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文档简介
创业策划书项目名称:负责人:联系电话:电子邮件:
第一部分:摘要司公司名称:主要产品:业务范围:营销策略:)公司战略目标
我们会。到20%;扩到,第五、六年:对公司核心竞争力分析:我公司推出自拍照相馆自助摄影1个半小时畅拍玩出自己风格自拍照相馆自助摄影1个半小时畅拍,节假日通用,可多人合拍,自己做自己的摄影师,自导自演创意无限更有趣味道具和服装免费提供一份青春的别样纪念让顾客最美丽的瞬间在此定格!
消费者特与习惯消者征时尚特性不无关系因为奶消者求一定还远远不够,当然这只是表面的包装摄影的以以一定要给他们营造一个舒适的Y型吸管.....可
::第二部分:公司概述公司名称公司类型:公司宗旨:热情·诚·质优公司业务:主营业务兼营业务
::公司的短期目标
积极发展公司的长期发展目标
的客源化公司的经营理念:公司的企业文化:
公司的独创性:对奶奶茶店的设备:第三部分:产品介绍,遂需求
具有钱大学,其占我为1.5杯。根我在所以
第四部分:市场分析市场概况:
产品分析:
行业竞争状况分析:茶避风塘,立顿。并营销策略:(1)促销计划和广告策略在
买8杯很适(2)价格策略为1.5杯~3元。根我在所以(3)营销队伍和管理科学规范的管理流程提高店员(4)营销渠道主要影响因素:(1)市场环境因素成功客流量较大的地段(即我们通常所说的“闹市);②车站附近(站);③医);④学校门口;⑤(2)消费者特点此
(3)产品的特性此在次期第五部分:生产规划一、店面本身的情况平一二、店面的装潢店面装修关系到一家店的经营风格及外观的第一印象因此装潢厂商的选择十分重要所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩说清楚自己想要装潢的感觉这样装潢出来的店面才会比较贴近自己的想法。
三、奶茶的制作和技术:A.制作原料(由供应商以最优价提供)B.制作奶茶的技术(随着研究的深入和进展不断变化和改)为自行在成货之后,我们必安排至少5天的时间做技术的熟练和产品的制作。我们同时C.培养创新能力产品投产计划:A.B.经
C.保四、原料五、产品制造过程消及料处、解定、盖包六、质量控制必保奶的量新,生健。七、原料采购周期:
为收调配封板:员:员:师:员:员:
职工薪酬800元月,1000元月,调配师/员700元/员/月。每年总费用51600元注各员该分现团合的神共经好店第七部分:财务规划一、融资战略1、
金融资本2、
资金来源本店第一年度资金主要来源有:二、第一年成本支出预算计划
成本预算表
(单位:元)门面租金装修基本设备职工薪酬宣传费用合计
2400030000230005160024001310001、
门面租金门共24000。2、
装修需购买外灯箱、招牌、座椅等,其费用为30000
吊顶、地砖、吧台、顶灯、店3、
基本设备((2600(280(360元茶元(2300元(350元)、(82001950果汁真空冲茶组架含漏布、漏网等为23000。4、
职工薪酬员元/员元师1000/员700元员800元为51600元
5、
宣传费用用2400元。具体原材料封口膜吸管杯子果粉奶精珍珠豆椰果茶粉奶茶粉
55元1。.5元70根5。.5元条12元袋13元袋13元袋12元罐12元袋12元袋总核算0.5杯为0.5三、盈利能力分析率税后润×100%项目税后净利润销售收入总额销售净利润率
第一月72003600020%
第二月105004200025%
第三月144004800030%第二卖700卖800杯2说明我店的经营情第八部分:风险分析
一、市场风险及对策1、市场风险2、对策缩短消费者对成奶茶店的核心竞争力
定期及二、技术风险及对策劣对于三.管理风险及对策员相对缺运用四、财务风险及对策1
2作出准确3456第九部分:附录调查,去发掘这个产业问1你会什样地喝茶?(单选题A安B优雅的地人少的地方人
问2你欢么格奶店(选)A休
B
C浪漫D温馨的问3你欢奶时放什?(选)A果
B
C希米
D其他问4你得茶里有茶不觉单?单题A会
B问5在茶里一冰或点不?单题A好
B问6你般和一去茶?(选)A同
B
C父母
D其问7你欢宽的茶喝吗(选)A喜
B问8你上时提去茶吗(选)A会
B问9你得奶店放台视吗(选)*A好
B问10你得营茶是是有色(选)*A是
B问:有家喜奶重点是味一?(单选)*
A奶
B问:果感.价格一大能受?单题*A能
B问:为作序究可会上家3~5钟等时你们等吗(选)*A能不
C!!同时祝你们在以后的学习生活中健康快乐!!!‘真正的生活,有时不在于拥有多少,而在于和谁在一起。一个微笑,就是一缕春风,一方阳光,一个让人心动的世界,因为温暖;一声嘱托,就是一种牵
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