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文档简介
第4页共4页点检员的安全职责1、点检员是所管辖设备检修管理的负责人,在点检长的领导的下,全面负责专责设备的检修、维护的技术管理工作,指导检修维护人员完成设备的检修及日常维护工作任务。2、编制年度维护检修计划、材料备件采购计划,专责检修进度、质量、验收及技术资料归档。3、组织负责设备重大技术问题和设备问题的研究,攻关解决生产运行中的技术问题,拟定技术措施,提出改进方案,指导设备的调试、试验工作。4、负责建立设备台账,审定负责设备检修工艺、质量标准及有关的技术管理规章制度。5、编制负责设备检修的检修规程和试验规程。6、对设备异动进行审查,并将异动内容及修订图等资料及时通知运行专工。7、负责审定本专业特殊项目和重大项目的安全技术措施。8、负责设备技术改造项目的技术、经济论证、立项、一审概算的管理。9、负责设备和备品备件等的技术性能与质量的监督把关。10、负责责任设备检修标准工作票的编制和审核工作,对标准工作票的审批率和使用率负全部管理责任。11、坚持“管生产必须管安全”的原则,落实“点检是确保工作票正确实施的最终责任人”的原则,对工作票的正确性、准确性负全部管理责任,按月进行工作票的检查总结分析。12、编制并落实年度“两措”、技措及检修计划,对设备缺陷进行管理。13、负责责任设备重大危险源的评估、检查、整改工作,对评估工作的准确性负主要责任。14、负责与本专业相关的防火、防汛、抗震等具体措施的落实和监督工作。15、指导编制维护专业的培训计划。16、分析制定本人年度“个人控制失误和差错,不发生违章”的安全目标控制措施,按“四不伤害”要求与点检长签订本人年度《员工安全保证书》,并在工作中严格执行。
点检员的安全职责(二)点检员业务职责1、每天:1.1临时故障原因查找并处理(检修人员无技术能力处理,点检人员主动自行处理);疑难问题的技术攻关及方案制定;1.2制定日检修计划和临时检修计划(包括车间自主检修计划),并在重要检修项目全程跟踪检修的质量与进度,核实检修工作量。检修完成后登录检修工作票,并登录设备检修记录;1.3协调安排检修人员及操作人员完成检修维护项目(准备备件、材料,协调车间与检修厂之间的配合等);1.4车间日常点检的指导、检查、监督及处理意见签字;1.5现场设备的专业点检与记录;____片区内设备运行状态巡视;1.7完成厂部和设备管理科安排的其他工作;2、每周:2.1按专检计划进行设备专检,填写专检表;2.2填报无泄漏报表;2.3填报设备运行台时报表;2.4制定并填报周计划检修单;2.5每周检修厂发生工时统计及车间自主完成的检修工时统计并上报;2.6抄各个配电室电表数据,并协助车间完成每周的能源分析;2.7上报点检周报内容并配合完成编制;3、每月:3.1填报环保设施运行费用报表;3.2填报备件、材料计划;3.3每月主要设备运行台时、润滑工作票以及检修台帐登录;3.4每月的点检月度总结并上报;3.5做好每月设备综合检查和专项检查工作;4、年度:4.1做好公司设备大检查的各项完善准备工作;4.2做好无泄漏及特种设备的专项检查审核工作;二、组织架构优化后业务流程的变化1、点检人员归车间管理后,所有工作内容和职责要保持不变,点检员直接安排的工作协调即转为车间负责,内部协调,具体可对检修车间和信息人员;设备科作为职能部门,做总体的协调、指导、检查、考核、服务工作,对月度主要设备工作重点进行计划安排,具体对公司相关管理部门和检修厂厂部。2、设备科对三项费用和检修工时进行总体平衡控制分解考核,分解指标由车间具体执行控制,并每周报控制情况;车间要认真做好各项计划的申报工作。3、点检人员到车间后的办公地点不动,在原地调整,这样公司的设备大检查和各专项检查的地点和技术档案资料可以集中,便于管理检查。4、联系流程:车间调度(
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