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文档简介

汽车美容店创业方案1、确定自己的目标群体。也就是你最希望做奢侈消费的高端客户，还是追求性价比的中端这个展开。当然，在确定这个之前，也许会遇到一些制约因素，比如有便宜合适的门面房，所处地理位置恰是中端车主集中的社区，因为房子是免房租的，所以不可能换地方。其实，以后在着手其他工作。2、储备人才。一般来说，一家汽车美容店至少需要这样两种人才。第一是经营人才，这样质量把关。因为，这两种人非常不好找，所以在选址、装修等等一系列具体工作开始之前，的经营做好铺垫，减少投资浪费的几率。3、选址。这个可以和人才储备同时进行。主要需要考虑的是：第一，所选地段是否符合你40左右。第四，至少需要有一个美5分钟车程内需要有至少1000部轿车的汽车保有量，当然这个是针对中等规模以上的城市的。如果是小地方，可以25%。否则，在成长期内，很难存活！4大，够用就好。5、制订营销策略。一般来说，开业初是要做一些促销和宣传的，大多数美容店选择免费洗10分钟，户的眼球，也是技术力量的体现。6、内部培养机制。技术力量，是一个汽车美容店的核心竞争力。所以，一个好的大师傅，让人产生信任感。类似活动，可以在试营业、开业初期，经营淡季操作。7、建立良好的供应商关系。不要因为几块钱的差价，而丢失了合作关系良好的供应商。因味追求低价，一旦确认下来的供应商，除非发生重大变化，或不诚信，不要替换。8、保持多方位和车主对话。除了销售之外，与车主聊聊车的性能、汽车文化、车市。不仅车专业网站，多去车友会论坛，可以发现很多商机。二、汽车美容店管理方案客户档案、车辆档案、美容记录等资料的无序、失控；老客户流失，无法系统监控客户往来的活动并给出有效的预警，客户服务缺乏主动性；[3]配件价格每天变化，怎样有效的进行价格跟踪，怎样保持合理的配件库存，怎样进行更好的采购？[4]配件供应商众多，他们生产哪些配件、这些配件在本厂消耗情况如何？[5]美容服务效率低下、无法控制美容进度和质量；技术人员、业务人员的提成核算工作量大，导致业绩考核无法正真有效开展；产品销售情况、库存积压情况、

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