物业保安执勤、巡视24小时监控方案

物业保安执勤、巡视24小时监控方案主要服务内容：（1）做好门岗24小时值班。（2）做好全面安防工作，加强巡查，保障人、财、物的安全。（3）门保安严格一车一查,检查车辆所载货物是否为危化品。严禁各种危化品进入服务区域，一经发现立即通知客户单位。（4）做好重点区域--大厅、档案室的安保工作和秩序维护。（5）管理好门前广场、院内及地下停车场车辆停放，引导车辆有顺通行、停放。（6）对进出的其他人员实行登记管理。（7）保安人员夜晚从7点开始巡更，每2个小时巡更一次，每次巡更时间不少于30分钟，查看区域内及四周的异常情况，至凌晨6点结束。（8）对火灾、治安、公共卫生突发事件应有应急预案，事发时及时报告业主并配合妥善处置。保安管理的目标和要求（1）业主（物业使用人）对安保满意率达96%以上（2）安保设施按规定实施月检覆盖率达98%（3）重大交通、消防、安全责任事故＜1%（4）机动车辆违章停放发生率＜1%（5）机动车辆停车收费有效率98%，上缴率/及时率1%(6)安保人员文明执勤(着装整洁/仪容仪表/门岗服务/巡逻姿势/巡逻服务)率达98%(7)限时巡逻覆盖(房屋外观/设施设备/周边环境/治安/消防/车辆停放)98%，有效率》95%，隐患信息传递准确率/及时率98%结合项目的地理环境及规划设计的特点，实施巡逻岗与固定岗结合，全面防范与重点控制结合，充分利用智能化设施设备结合监控中心的统一调度，确保安全。门岗实施访客询问、过滤、登记制度，外来人员需要进入服务区域，需出示相关证件，经门岗保安核实进行登记后，由门岗保安通知服务中心与被访业主进行核实后方可进入，并通知区域巡逻岗进行跟踪监控，对没有明确来访对象的人员不能进入。在门岗巡逻岗监控岗之间建立移动通报制度，即随着来人、车辆的移动路线不断通报方位，形成一种隐形的安全网。(10实)行24小时巡逻制度，实行定位点更和区域定员巡逻方式，增加安全巡逻频次，保证在紧急情况下快速增援，(11根)据不同时间段特点，制定区域性、时段性的公共秩序安全管理措施及针对可能发生的突发事件制定相应的应急预案。(12)实施定时巡逻方式，负责维护服务区域的治安防范全管理，制止各类违章事件。(13)对人员流动情况建立清册，详细登记人员的具体情况及工作动态。岗位设置秩序维护部设置岗位的原则是，以固定岗为主，巡逻岗为辅，这样秩序维护员可以有对业主多接触了解和熟悉，了解业主的需求提供更好的服务。①固定岗---主要是出入门岗；对外来人员进行询问控制，对车辆停放进行交通指挥疏导和控制。②巡逻岗一一结合固定岗的设置在整个管辖区域分多片区进行区域化管理；将若干个小的主团化为一个区域设定的一个安全巡逻岗;巡查公共区域的安全状态，处理安全事故及装修巡逻，车辆进出停放秩序维护。岗位安排（1）日常操作时间安排：实行24小时二班制，每月15日30日翻班一次。白班转夜班上班时间为7：-：15和23：次-日7：下班休息至晚上19;至次日7;转正常夜班，夜班转白班上班时间为15：-23：下班休息，次日07:分一19:正常转为白班。（2）门卫形象岗立岗时间：根据实际管理需要，正门为主要的人员、车辆出入，并实行24小时安保服务，设立门岗立岗服务，主要负责门卫形象展示及外来人员、车辆等的管理控制工作，门卫形象岗每班安排2人，一正岗一为副岗，并间隔1小时轮流立岗，白班立岗时间为早6：30一晚20：跨立姿势立岗，晚班20：一次日21：30为自由式立岗。21：30-次-日6：30为坐岗，次日6：30：--7跨立姿势立岗。主岗与副岗每小时一换;工作内容：(1)正岗：：：①主岗形象岗跨立方式站岗服务时间为6;30-20夜.班20时一21时；②对进入物业管辖区内车辆行注目礼③对进入区域非机动车辆进行询问，对进入的行人询问劝阻④对外来车辆进行询问，反馈副岗进行登记⑤服务时间为早班06:30时一20:时；夜班20:时一21：时与正岗轮流值岗。同时协助处理门岗一切突发事件。⑥对驶离车辆行注目礼⑦配合主岗对进入的外来车辆、行人进行登记，并负责道闸的开启；⑧门岗业主保留物品登记、检查、核实，以便追溯；⑨主岗繁忙时，协助做好车辆、人员的询问工作；⑩周围出现不文明现象进行纠正；11坚持执行文明值勤、礼貌服务。12对门岗四周车辆行人进出进行指挥登记13对各类闲杂人员对推销人员进行劝阻14对装修民工进行管理，装修民工进入大门时，副岗保安先行军礼在询问，核实有出入证是否有效，如属于无效证件进行补办15对装修材料管理，装修材料入区时，仔细检查询问，如有防盗窗铝合金衣架等，一律禁止入区，同时用对讲机通知装修管理人员，前来处理装修材料搬运如黄沙，必须要袋装木材搬运必须掉装，坚决从楼道搬运。（2）巡逻岗①巡逻分为定责任区巡逻和按巡更点路线巡逻点更方式，早班、巡逻20：前，区域巡逻员在规定的区域内，以外来人员、车辆、装修搬运动态管理为主，不设定巡逻路线。点更人员按巡更路线进行点更夜班20：—07：时：区域蹲点巡逻与巡逻点更相结合。在定点区域内巡逻人员晚班要求穿反光服，巡逻时间为每小时内巡逻时间为30分钟。休息30分钟。巡逻以步为主不得以车带步，巡更要求骑电瓶警车。②如巡逻员接到门岗值班人员有外来车辆通知后，应立即赶到停车位置处，发现车主未按规定停车的迹象，马上进行引导，并指定停车地；停在车库门前的车辆，应及时和车主联系并纠正；及时纠正停放不整齐的自行车、摩托车指定位置统一摆放；对进入的车辆，应查看车身是否有擦痕或碰撞之痕迹；倒观镜、车灯、玻璃是否有破损或裂缝；若有类似情况，立即通知业主，并在《值班记录本》上详细记录。③公共配套设施的检查，如发现路灯损坏，应上前看清路灯编号、损坏部位，并通过对讲机呼叫门岗值班人员通报刚才发现问题，及时在《值班记录》上填写，并以反馈单的形式反馈到物业服务中心；遇到重要的异常问题时，立即通报班长，在《值班记录》上详细记录事故情况，以便追溯。④装修材料、物品搬运的监督；巡逻队员在在接到大门岗某住户有黄沙、水泥、白灰等材料进入时，应立即赶到卸货地点，如欲卸在道路上的，要求搬运工在这些物品下面垫塑料薄膜，并要求搬运工注意不要损坏楼道内的墙面、照明设施、车辆压坏绿化等，如损坏则照价赔偿。部分楼寓因车辆无法直接到达，巡逻队员应注意送货车辆硬性进入，损坏绿化；应要求业主采取其它搬运方式进行搬运。⑤及时提醒玩耍的小孩、老人等注意自身安全，并劝离危险地带，告戒他们：如发生意外，请及时呼救。⑥在巡逻时尽可能主动帮助业主做一些力所能及的事务，如提物品、打雨伞等。巡逻时发现在某一点逗留时间长或见到队员有意躲避的可疑人员，应立即上前盘问，必要时可请110处理。⑦巡视时发现道路、绿化带上有烟蒂、纸屑等，应随手捡起，碰到难以处理的垃圾及时通过对讲机向物业服务中心反馈。⑧晚上对装修户的时间和噪音管理。巡逻、门岗、消防监控管理通过制定和执行《门岗岗位职责》、《巡逻人员岗位职责》、《保安管理制度》、《消防管理制度》、《安全门及消防通道管理制度》、《治安管理制度》、《治安紧急情况处理程序》、《保安值勤工作程序》、《防盗处置办法》、《火灾应急处置方法》及相关管理制度、操作规程、标准规范、监控记录、各应急预案的演练等，以确保门卫安全措施落实率1%、技术防范监控措施实施率1%。停车场管理通过制定和执行《机动车停车场安全巡检制度》、《保安人员岗位职责》及相关管理制度、操作规程、标准规范、应急预案和监控记录等，以确保停车场秩序整齐率达到99.5%。消防管理制定和执行《消防人员岗位职责》、《消防应急预案》、《消防管理规范》、《消防演习程序》、《消防安全检查制度》及相关管理制度、消防监控记录、消防应急预案的演练等，以确保