版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第14页共14页石灰石矿山车间负责人的安全职责石灰石矿山车间负责人在公司安全生产主管副总经理的监管或指导下开展好各项工作,是公司石灰石矿山开采、装卸、运输等生产过程安全管理的第一责任人,对本石灰石矿山发生的各类事故负直接领导责任,主要履行以下职责:(一)认真贯彻执行国家和上级部门有关露天矿山开采安全管理方面的法律法规,严格执行《露天矿山安全规程》、《爆破安全规程》、国家《民用爆炸物品安全管理条例》、公司《安全生产管理制度》、《矿山安全生产管理制度》及其他各项安全管理规定,对本矿山业务范围内实现安全、环保的要求负责。(二)每年初按照矿山开采承包合同的相关条款及国家、地方安全生产规定与公司主管安全生产的副总经理签订安全生产协议,明确双方安全管理权力与义务,服从公司各级安全管理机构和人员的监督管理。(三)负责每周不少于一次对公司矿山安全生产的情况进行检查、督促,把安全工作列为重要工作内容加以严格管理,严把矿山安全关,及时纠正和制止发现的“三违”行为,及时组织整改发现的安全隐患。(四)每周召开一次矿山安全工作会议、推广安全作业先进经验并针对存在的安全主要问题,研究和制定有效措施及时解决。负责做好矿山安全管理工作的记录台账。(五)维护维修好矿山设备,包括矿山开采设备、破碎设备、运输设备及电气设备等,确保设备安全、正常运行,建立健全矿山安全警示标志。(六)加强员工矿山开采工作中从爆破器材的领用与运输,到爆破、警戒,开采原料的运输、破碎等过程的安全教育与培训,确保提高员工安全意识。(七)贯彻交通安全规则,加强对矿车驾驶员的安全行车教育,提高其安全意识,做好车辆及驾驶员的评审工作。(八)负责组织车队员工“三级”安全教育和专业技术培训,确保矿山员工能熟悉掌握岗位安全知识,机械、设备、车辆、工器具使用及维修、保养安全知识,按公司规定组织矿山人员相应的特殊工种和安全管理人员取证培训和继续教育。(九)按照公司规定配备专(兼)职安全管理人员,对矿山生产各环节进行安全管理工作。负责将公司下达的安全生产目标、指标分解落实到车队各级人员,层层签订安全生产责任书,对车队内各项目标、指标完成情况,每季度进行检查、考核,并将考核结果报技术安全部备案;(十)负责制定矿山生产安全事故应急预案的工作,并组织员工定期演练。发生事故后应立即报告、组织抢救,并按“四不放过”原则及公司相关规定进行调查处理、分析原因、划分责任、落实防范措施,将事故处理报告报公司技术安全备案。石灰石矿山车间负责人的安全职责(二)组长:申贵喜副组长:申红方何红玉组员:杨爱军付红祥彭联民张海明张少军李强工作领导小组职责:1、组织领导本单位的矛盾纠纷排查调处工作。2、根据本企业社会稳定状况,研究提出矛盾纠纷排查调处工作的重大措施。3、对一个时期本企业矛盾纠纷排查调处工作做出部署。4、定期召开协调会议,研究本企业的矛盾纠纷排查调处工作,对本企业发生的矛盾纠纷,明确排查调处责任,责成有关部门限期抓好调处。对本企业发生的矛盾纠纷,及时协调有关部门共同调处。5、抓好本企业的矛盾纠纷排查调处工作。6、议定对本企业因排查调处不力而引发重大案(事)件的责任人的责任查究。石灰石矿山车间负责人的安全职责(三)组长:冯蔡强副组长:陈国锋、郑国禧组员。钟洪志、王献忠、谢关胜、符康满、刘波辉、彭彦、杨景华、陈秀娟、王翡翠。小组职责:1、组织领导本单位的矛盾纠纷排查调处工作。2、根据本单位社会稳定状况,研究提出矛盾纠纷排查调处工作的重大措施。3、对一个时期本单位矛盾纠纷排查调处工作做出部署。4、定期召开协调会议,研究本单位的矛盾纠纷排查调处工作,对本单位发生的矛盾纠纷,明确排查调处责任,责成有关部门限期抓好调处。对本单位发生的矛盾纠纷,及时协调有关部门共同调处。5、抓好本单位的矛盾纠纷排查调处工作。6、议定对本单位因排查调处不力而引发重大案(事)件的责任人的责任查究。赤坎区东山学校矛盾纠纷排查调处工作制度一、定期排查制度⑴要建立矛盾纠纷排查调处协调组,在规定期限内,认真妥善地处置化解职责范围内的各种矛盾纠纷。⑵矛盾纠纷排查调处领导组每月召开一次协调会。⑶实行矛盾纠纷排查调处工作月报表制度,每月上报工作报告一次,书面汇报一次。⑷对排查出的重点问题,如因涉及社会治安引发的问题要求做到及时上报。⑸各矛盾纠纷排查调处协调组每季度至少写两份信息及时落实排查情况。⑹经过排查没有发现问题的也要记录在案,实行"零报告"制度,对于排查出的主要问题要以督办卡的形式交有关部门办理。二、工作协调制度(1)通过各种渠道及时收集矛盾纠纷排查调处信息,认真分析,梳理归类。(2)每月召开一次矛盾纠纷排查调处工作协调会议,对排查出的各类矛盾纠纷,按照"分级负责,归口处置"的原则,落实到有关部门、单位和责任人,并提出处置期限。每次协调会议必须形成会议纪要。(3)对反映强烈、处置难度大、有可能引发重大治安问题和群体性事件的矛盾纠纷,及时提交矛盾纠纷排查调处领导组研究,提出具体的处置意见,并从有关部门抽调人员组成工作组,及时调查处理。三、定期报告制度学校要将排查出的矛盾纠纷情况定期报告。对排查出来的重大矛盾纠纷,按照协调会议议定的要求由有关部门、单位限期处置,本级解决不了的,在向同级党委报告的同时,报告上级综治委,由上级党委、综治委协调有关部门限期解决。对有可能引发重大治安问题和群体性事件的矛盾纠纷要随时上报,经排查没有发现问题,也要记录在案,实行"零报告"制度。矛盾纠纷排查调处办公室要将本单位部门矛盾纠纷排查处置情况每月总结一次,形成专门报告,上报同级党委、政府和上级综治委。做到一月一总结,一月一分析,一月一上报。对在本单位造成一定影响或发生越级赴地市以上群体上访事件,要写出专门报告,同时要认真填写矛盾纠纷排查调处工作月报表。四、情况通报制度(1)每月对矛盾纠纷排查调处工作情况进行一次通报。(2)及时总结经验,推广典型,分类指导矛盾纠纷调处工作。赤坎区东山学校第三篇:矛盾纠纷排查调处工作领导组职责及工作制度1、组织领导本单位的矛盾纠纷排查调处工作,矛盾纠纷排查调处工作领导组职责及工作制度。2、根据本单位社会稳定状况,研究提出矛盾纠纷排查调处工作的重大措施。3、对一个时期本单位矛盾纠纷排查调处工作做出部署。4、定期召开协调会议,研究本单位的矛盾纠纷排查调处工作,对本单位发生的矛盾纠纷,明确排查调处责任,责成有关部门限期抓好调处。对本单位发生的矛盾纠纷,及时协调有关部门共同调处。5、抓好本单位的矛盾纠纷排查调处工作。6、议定对本单位因排查调处不力而引发重大案(事)件的责任人的责任查究。矛盾纠纷排查调处工作制度一、定期排查制度⑴要建立矛盾纠纷排查调处协调组,在规定期限内,认真妥善地处置化解职责范围内的各种矛盾纠纷。⑵矛盾纠纷排查调处领导组每月召开一次协调会。⑶实行矛盾纠纷排查调处工作月报表制度,各社区矛盾纠纷排查调处协调组将本辖区排查处置情况在每月的____日、____日前向街道领导组写出工作报告,书面汇报一次,街道司法所、司法调解中心每月____日前将本辖区上月的排查调处情况报上级排查调处办公室。⑷对排查出的重点问题,如因涉及社会治安引发的问题,婚姻、家庭邻里等民间纠纷,要求做到及时上报。⑸各矛盾纠纷排查调处协调组每季度至少写两份信息及时落实排查情况。⑹经过排查没有发现问题的也要记录在案,实行"零报告"制度,对于排查出的主要问题要以督办卡的形式交有关部门办理。二、台帐制度(1)对排查出的影响稳定的倾向性、苗头性问题,全部登记造册,建立台账。(2)定责任单位、责任人,定处置措施,定处置期限。(3)问题已经解决的要及时销账,到期未能解决的要跟踪督办。三、工作协调制度(1)通过各种渠道及时收集矛盾纠纷排查调处信息,认真分析,梳理归类。(2)每月召开一次矛盾纠纷排查调处工作协调会议,对排查出的各类矛盾纠纷,按照"分级负责,归口处置"的原则,落实到有关部门、单位和责任人,并提出处置期限。每次协调会议必须形成会议纪要。(3)对群众反映强烈、处置难度大、有可能引发重大治安问题和群体性事件的矛盾纠纷,及时提交矛盾纠纷排查调处领导组研究,提出具体的处置意见,并从有关部门抽调人员组成工作组,及时调查处理,管理制度《矛盾纠纷排查调处工作领导组职责及工作制度》。四、定期报告制度各单位矛盾纠纷排查调处办公室,要将排查出的矛盾纠纷情况定期报告同级党委、政府和上一级社会治安综合治理委员会办公室。对排查出来的重大矛盾纠纷,按照协调会议议定的要求由有关部门、单位限期处置,本级解决不了的,在向同级党委报告的同时,报告上级综治委,由上级党委、综治委协调有关部门限期解决。对有可能引发重大治安问题和群体性事件的矛盾纠纷要随时上报,经排查没有发现问题,也要记录在案,实行"零报告"制度。矛盾纠纷排查调处办公室要将本单位部门矛盾纠纷排查处置情况每月总结一次,形成专门报告,上报同级党委、政府和上级综治委。做到一月一总结,一月一分析,一月一上报。对在本单位造成一定影响或发生越级赴地市以上群体上访事件,要写出专门报告,同时要认真填写矛盾纠纷排查调处工作月报表。省综治委统一印制了《全省矛盾纠纷排查调处工作情况月报表》,由各单位按月将矛盾纠纷排查调处情况统一填写后,于下月的____日前报局(委)矛盾纠纷排查调处办公室。五、情况通报制度(1)每月对矛盾纠纷排查调处工作情况进行一次通报。(2)及时总结经验,推广典型,分类指导矛盾纠纷调处工作。(3)对领导重视,矛盾纠纷排查处置及时,社会稳定的地方、部门和单位进行通报表扬;对领导不重视,推诿扯皮,把本部门、本单位的矛盾推向社会,把应该本级解决的问题推给上级,造成不良影响的通报批评,直到追究有关领导的责任。六、领导包案、挂牌督办制度:(1)对可能造成影响的和上级领导批办、通报督办的重大矛盾纠纷,实行领导包案、挂牌督办,限期解决。(2)从有关部门抽调人员组成督导组,深入基层调查研究,及时听取责任单位、责任人关于矛盾纠纷排查调处工作进展情况的汇报,督促指导矛盾纠纷排查调处工作,帮助有关单位妥善处置各种矛盾纠纷。(3)对因排查处置不力、发生群体性越级上访事件的单位,以督办卡的形式,督促该单位限期解决。七、考核奖惩制度中发第四篇:矛盾纠纷排查调处工作领导组职责及工作制度1、组织领导本单位的矛盾纠纷排查调处工作。2、根据本单位社会稳定状况,研究提出矛盾纠纷排查调处工作的重大措施。3、对一个时期本单位矛盾纠纷排查调处工作做出部署。4、定期召开协调会议,研究本单位的矛盾纠纷排查调处工作,对本单位发生的矛盾纠纷,明确排查调处责任,责成有关部门限期抓好调处。对本单位发生的矛盾纠纷,及时协调有关部门共同调处。5、抓好本单位的矛盾纠纷排查调处工作。6、议定对本单位因排查调处不力而引发重大案(事)件的责任人的责任查究。矛盾纠纷排查调处工作制度一、定期排查制度⑴要建立矛盾纠纷排查调处协调组,在规定期限内,认真妥善地处置化解职责范围内的各种矛盾纠纷。⑵矛盾纠纷排查调处领导组每月召开一次协调会。⑶实行矛盾纠纷排查调处工作月报表制度,各社区矛盾纠纷排查调处协调组将本辖区排查处置情况在每月的____日、____日前向街道领导组写出工作报告,书面汇报一次,街道司法所、司法调解中心每月____日前将本辖区上月的排查调处情况报上级排查调处办公室。⑷对排查出的重点问题,如因涉及社会治安引发的问题,婚姻、家庭邻里等民间纠纷,要求做到及时上报。⑸各矛盾纠纷排查调处协调组每季度至少写两份信息及时落实排查情况。⑹经过排查没有发现问题的也要记录在案,实行"零报告"制度,对于排查出的主要问题要以督办卡的形式交有关部门办理。二、台帐制度(1)对排查出的影响稳定的倾向性、苗头性问题,全部登记造册,建立台账。(2)定责任单位、责任人,定处置措施,定处置期限。(3)问题已经解决的要及时销账,到期未能解决的要跟踪督办。三、工作协调制度(1)通过各种渠道及时收集矛盾纠纷排查调处信息,认真分析,梳理归类。(2)每月召开一次矛盾纠纷排查调处工作协调会议,对排查出的各类矛盾纠纷,按照"分级负责,归口处置"的原则,落实到有关部门、单位和责任人,并提出处置期限。每次协调会议必须形成会议纪要。(3)对群众反映强烈、处置难度大、有可能引发重大治安问题和群体性事件的矛盾纠纷,及时提交矛盾纠纷排查调处领导组研究,提出具体的处置意见,并从有关部门抽调人员组成工作组,及时调查处理。四、定期报告制度各单位矛盾纠纷排查调处办公室,要将排查出的矛盾纠纷情况定期报告同级党委、政府和上一级社会治安综合治理委员会办公室。对排查出来的重大矛盾纠纷,按照协调会议议定的要求由有关部门、单位限期处置,本级解决不了的,在向同级党委报告的同时,报告上级综治委,由上级党委、综治委协调有关部门限期解决。对有可能引发重大治安问题和群体性事件的矛盾纠纷要随时上报,经排查没有发现问题,也要记录在案,实行"零报告"制度。矛盾纠纷排查调处办公室要将本单位部门矛盾纠纷排查处置情况每月总结一次,形成专门报告,上报同级党委、政府和上级综治委。做到一月一总结,一月一分析,一月一上报。对在本单位造成一定影响或发生越级赴地市以上群体上访事件,要写出专门报告,同时要认真填写矛盾纠纷排查调处工作月报表。省综治委统一印制了《全省矛盾纠纷排查调处工作情况月报表》,由各单位按月将矛盾纠纷排查调处情况统一填写后,于下月的____日前报局(委)矛盾纠纷排查调处办公室。五、情况通报制度(1)每月对矛盾纠纷排查调处工作情况进行一次通报。(2)及时总结经验,推广典型,分类指导矛盾纠纷调处工作。(3)对领导重视,矛盾纠纷排查处置及时,社会稳定的地方、部门和单位进行通报表扬;对领导不重视,推诿扯皮,把本部门、本单位的矛盾推向社会,把应该本级解决的问题推给上级,造成不良影响的通报批评,直到追究有关领导的责任。六、领导包案、挂牌督办制度:(1)对可能造成影响的和上级领导批办、通报督办的重大矛盾纠纷,实行领导包案、挂牌督办,限期解决。(2)从有关部门抽调人员组成督导组,深入基层调查研究,及时听取责任单位、责任人关于矛盾纠纷排查调处工作进展情况的汇报,督促指导矛盾纠纷排查调处工作,帮助有关单位妥善处置各种矛盾纠纷。(3)对因排查处置不力、发生群体性越级上访事件的单位,以督办卡的形式,督促该单位限期解决。七、考核奖惩制度中发〔____〕____件明确指出"各级社会治安综合治理委员会及其办公室,要把矛盾纠纷排查调处工作作为综合治理的首要任务和当务之急,因地制宜,尽快制定具体实施办法,并加强督促检查"。各级综治办一定要认真贯彻落实,要把矛盾纠纷排查纳入社会治安综合治理的工作范围,列入领导责任制和目标管理责任制内容,加强对这项工作的检查和考核。上级社会治安综合治理委员会对下级上报的矛盾纠纷排查调处工作协调会议纪要建立档案,抓好督促落实工作,必要时进行实地考核。要建立健全矛盾纠纷排查调处的激励制约机制,把矛盾纠纷排查、奖惩等紧密挂钩。对工作得力,成绩显著的要记录在案,形成专门报告。在报送政府主要领导的同时,送交组织、人事部门,作为考察干部政绩的重要依据;对因工作不力或隐瞒情况,酿成重大治安问题和群体性事件,造成不良影响的,要坚决行使社会治安综合治理一票否决权,否决该单位当年评选受奖及主要领导晋职晋级的资格。造成严重后果的,按照中央综治委、中纪委、中组部、人事部、监察部《____对发生影响稳定重大事件的地方领导实行责任追究____》精神,追究有关领导的责任,给予严肃处理。石灰石矿山车间负责人的安全职责(四)3、矛盾纠纷排查调处工作领导组职责及工作制度3、矛盾纠纷排查调处工作领导组职责及工作制度3、矛盾纠纷排查调处工作领导组职责1、组织领导本单位的矛盾纠纷排查调处工作。2、根据本单位社会稳定状况,研究提出矛盾纠纷排查调处工作的重大措施。3、对一个时期本单位矛盾纠纷排查调处工作做出部署。4、定期召开协调会议,研究本单位的矛盾纠纷排查调处工作,对本单位发生的矛盾纠纷,明确排查调处责任,责成有关部门限期抓好调处。对本单位发生的矛盾纠纷,及时协调有关部门共同调处。5、抓好本单位的矛盾纠纷排查调处工作。6、议定对本单位因排查调处不力而引发重大案(事)件的责任人的责任查究。矛盾纠纷排查调处工作制度一、定期排查制度⑴要建立矛盾纠纷排查调处协调组,在规定期限内,认真妥善地处置化解职责范围内的各种矛盾纠纷。⑵矛盾纠纷排查调处领导组每月召开一次协调会。⑶实行矛盾纠纷排查调处工作月报表制度,各社区矛盾纠纷排查调处协调组将本辖区排查处置情况在每月的____日、____日前向街道领导组写出工作报告,书面汇报一次,街道司法所、司法调解中心每月____日前将本辖区上月的排查调处情况报上级排查调处办公室。⑷对排查出的重点问题,如因涉及社会治安引发的问题,婚姻、家庭邻里等民间纠纷,要求做到及时上报。⑸各矛盾纠纷排查调处协调组每季度至少写两份信息及时落实排查情况。⑹经过排查没有发现问题的也要记录在案,实行"零报告"制度,对于排查出的主要问题要以督办卡的形式交有关部门办理。二、台帐制度(1)对排查出的影响稳定的倾向性、苗头性问题,全部登记造册,建立台账。(2)定责任单位、责任人,定处置措施,定处置期限。(3)问题已经解决的要及时销账,到期未能解决的要跟踪督办。三、工作协调制度(1)通过各种渠道及时收集矛盾纠纷排查调处信息,认真分析,梳理归类。(2)每月召开一次矛盾纠纷排查调处工作协调会议,对排查出的各类矛盾纠纷,按照"分级负责,归口处置"的原则,落实到有关部门、单位和责任人,并提出处置期限。每次协调会议必须形成会议纪要。(3)对群众反映强烈、处置难度大、有可能引发重大治安问题和群体性事件的矛盾纠纷,及时提交矛盾纠纷排查调处领导组研究,提出具体的处置意见,并从有关部门抽调人员组成工作组,及时调查处理。四、定期报告制度各单位矛盾纠纷排查调处办公室,要将排查出的矛盾纠纷情况定期报告同级党委、政府和上一级社会治安综合治理委员会办公室。对排查出来的重大矛盾纠纷,按照协调会议议定的要求由有关部门、单位限期处置,本级解决不了的,在向同级党委报告的同时,报告上级综治委,由上级党委、综治委协调有关部门限期解决。对有可能引发重大治安问题和群体性事件的矛盾纠纷要随时上报,经排查没有发现问题,也要记录在案,实行"零报告"制度。矛盾纠纷排查调处办公室要将本单位部门矛盾纠纷排查处置情况每月总结一次,形成专门报告,上报同级党委、政府和上级综治委。做到一月一总结,一月一分析,一月一上报。对在本单位造成一定影响或发生越级赴地市以上群体上访事件,要写出专门报告,同时要认真填写矛盾纠纷排查调处工作月报表。省综治委统一印制了《全省矛盾纠纷排查调处工作情况月报表》,由各单位按月将矛盾纠纷排查调处情况统一填写后,于下月的____日前报局(委)矛盾纠
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025甘肃酒泉市县市区事业单位公开招聘工作人员(E类64人)笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解试卷2套
- 2025湖南郴州市公开招聘大学生乡村医生17人笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解试卷2套
- 2025浙江长兴空域产业发展有限公司招聘职业经理人1人笔试参考题库附带答案详解2套试卷
- 2025浙江温州瑞安市医疗服务集团及其他医疗卫生单位面向社会公开招聘事业人员119人笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解试卷2套
- 2025浙江宁波慈溪市公开招聘卫技人员84人笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解试卷2套
- 2025浙江台州市中医院卫技高层次人才公开招聘10人(二)笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解试卷2套
- 2025河南洛阳市东方人民医院公开招聘工作人员39人笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解试卷2套
- 2025河北省沧州中西医结合医院招聘131人笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解试卷2套
- 2025江西赣南医科大学第一附属医院高层次人才招聘95人笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解试卷2套
- 2025江西南昌樟树市赣港港口经营有限公司招聘劳务派遣人员笔试参考题库附带答案详解
- 2026年内蒙古呼伦贝尔市单招职业适应性测试题库及答案详解(夺冠)
- 2026福建厦门大学人工智能研究院行政管理人员招聘1人考试参考题库及答案解析
- 2025浙江嘉兴市申嘉有轨电车运营管理有限公司公开招聘工作人员55名笔试历年难易错考点试卷带答案解析2套试卷
- GB/T 27664.1-2026无损检测仪器超声检测设备的性能与检验第1部分:仪器
- 35kV变电站初步设计说明书
- 畜舍空气环境改善与控制-畜舍基本结构与类型(牧场环境调控)
- 【蔚来汽车公司薪酬管理问卷调查分析报告(附问卷)】
- 大象版科学(2017)六年级下册全册教材整体分析
- 稀土高铁铝合金电缆产品介绍
- GB/T 4745-2012纺织品防水性能的检测和评价沾水法
- 马工程教材《公共财政概论》PPT-绪论
评论
0/150
提交评论