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文档简介

1第6章存货决策一、存货的概念存货包括各类材料、商品、在产品、半成品、产成品等。二、持有存货的目的1.满足生产经营的需要；2.降低存货进货成本；3.满足销售需求的需要。三、存货的成本1.采购成本——存货本身的价值；

采购成本=采购单价×采购数量（存货需求量A）2.订购成本——企业为组织进货而开支的费用；

订购成本=订货变动成本+订货固定成本年订购变动成本=订货次数×每批订货成本23.储存成本——持有存货而发生的费用；

储存成本=储存固定成本+储存变动成本

变动储存成本=单位存货年储存成本×平均存货量二、存货的成本3二、存货的成本4.缺货成本——由于存货供应中断而造成的损失，包括材料供应中断造成的停工损失、产品库存缺货造成的拖欠发货损失和丧失销售机会的损失等。45三、存货决策（一）经济批量(economicorderquantity)基本模型1.概念：经济批量

(EOQ)又称经济订货量，是指一定时期储存成本和订货成本总和最低的采购批量。6Q*订货成本储存成本存货成本订货量o三、存货决策三、存货决策2.假设条件：

企业能够及时补充存货，即需要订货时便可立即取得存货；

所订购的全部存货能集中到货，不需陆续入库；

不允许缺货，即没有缺货成本；

没有固定订货成本和固定储存成本；

需求量稳定，并且能预测；

存货供应稳定，且存货单价不变；

企业现金充足，不会因为现金短缺而影响进货。7（一）经济批量基本模型2.计算公式：公式法：利用以下公式进行计算8存货经济批量例题例题3某企业每年需耗用甲产品720件，该产品的单价为20元，单位储存成本是产品进价的20%，每次订货的成本为40元。计算公司的经济批量。9存货经济批量例题例题4承上例，假设供货商提出，每次进货180件则给予2%的折扣，确定最优的订货方案。经比较，订货量为180件时相关成本较小，为最优订货方案。10四、存货控制11

1.ABC分类管理

来源：19世纪意大利经济学家巴雷首创。

概念：根据一定的标准，按照重要性程度，将企业存货划分为A、B、C三类，分别实行按品种重点管理、按类别一般控制和按总额灵活掌握的存货管理方法。

存货分类标准：金额（基本）和品种数量（仅供参考）。

步骤：计算每种存货在一定时间内（一般为一年）的资金占用额；计算每种存货资金占用额占全部资金占用额的百分比，并按大小顺序排列，编成表格；根据事先测定好的标准，把最重要的存货划为A类，把一般存货划为B类，把不重要的存货划为C类，并画图表示出来；对A类存货进行重点规划和控制，对B类存货进行次重点管理，对C类存货只进行一般管理。

2.适时制管理（just-in-time)

来源：20世纪20年代美国底特律福特汽车公司所推行的集成化生产装配线。后来日本制造业有效使用适时制。

概念：只有在使用之前才要求供应商送货，从而将存货数量减到最少；公司的物资供应、生产和销售应形成连续的同步运转

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