桥梁加固的几种方法浅析

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浅析桥梁施工全面质量管理2700字

浅析桥梁施工全面质量管理2700字3、按型号设备、生产组织形式分类；

4、按施工方法分类，5、按供料单位，材料成份、规格，进料时间等分类；

6、按抽样方法、测试者、测试仪器分类；

7、按队组、气候条件等分类。

今以钢筋焊接质量的调查数据为例，采用分层法举行统计分析如下：

今调查钢筋焊接点50个，察觉其中不合格焊接点有l9个，焊接不合格率为(10/50)×100％=38％。

根据以上两表分析，初步认为操作工人B的质量较好，用工厂乙的焊条质量较好。如进一步分析，可得综合分层表(表3)。

综合分层结论；

(1)用甲厂的焊条，采取工人B的操作方法较好；

(2)用乙厂的焊条，应采用工人A的操作方法。这样可使纲筋焊接质量提高。

表2按供给焊条的工厂分层分析焊接质量表表3综合分层焊接质量表(二)检查表法检查表法又称调查表法。是利用表格举行数据收集和统计的一种方法。表格形式可以根据需要自行设计，常用的如不合格品检查表、成品质量检查表、产品缺陷位置控查表、工序质量特性分布调查表等。表格设计时应考虑便于统计、分析。

例今以某工程队对某月施工的混凝土路面152处质量举行的调查为例，说明检查表的形式(表4)。

表4检查表工程名称：××工程施工日期：×年×月工序：混凝土路面施工班组：××小组检查数量：152处检查员：×××表4虽然反映了不合格种类的比率，但不反映时间的因素。例如，某不合格种类多集中在开夜工时发生，或者一旦发生不合格处境都集中在某段时间内，那么不轻易从检查表中察觉。但若把几张检查表按时间依次排列起来，就可大体上掌握不合格品内容是如何随时间变化的。

:[1]郭迅.浅议建筑施工工程质量管理问题[J].科技资讯,2022,(32)[2]黄世奇.试述马路桥梁施工中展现的质量问题及操纵措施[J].广东科技,2022,(12)[3]余启银.建筑施工工程质量管理问题分析及解决思路的探讨[J].中国科技信息,2022,(20)本文从全面质量管理的概念启程，从施工打定阶段、施工过程、产品使用阶段分析了实施全面质量管理的质量保证体系，并运用质量管理的常用统计方法阐述了桥梁施工全面质量管理。

摘要：

桥梁施工；

全面质量管理；

质量保证一、全面质量管理概述全面质量管理是企业为了保证和提高产品质量或工程质量，组织全体职工及有关职能部门同心协力，综合运用管理技术、专业技术和科学方法，经济合理地开发、研制、生产并供给给用户合意的产品的管理活动。施工企业全面质量管理的直接目的是：保证和提高施工生产工作质量和工程质量，供给用户合意的产品，主要包括产品质量、工序质量和工作质量。

二、质量保证体系(一)根本内容1、施工打定阶段的质量管理(1)图纸的审查。图纸是施工的依据，因此，要保证施工的质量首先就要学习和熟谙图纸，了解设计意图。同时，通过熟谙和审查图纸，也可以察觉设计中可能存在的过错与不使施工或难以保证施工质量之处，并使之得到改正。

(2)施工组织设计的编制。这是保证施工经济合理、有筹划有秩序地举行的重要措施和先决条件。

(3)材料和预制构件、半成品等的检验。施工单位务必建立和健全试验机构，充实试验人员，专心做好原材料、半成品、构件和设备的检验工作。只要没有合格证明，材料或设备性能不清的，确定要严格按照规定举行检验．未经检验的设备不得安装，不合格的材料和半成品、构件不得使用。

(4)施工机械设备的检修。施工单位务必搞好检修工作，经常保持机械设备的完好和精度。

2、施工过程中的质量管理(1)做好施工的技术交底，监视按照设计图纸和模范、规程施工。

(2)举行施工质量检查和验收。保证和不断提高工程质量，务必坚持质量检查与验收制度，加强对施工过程各个环节的质量检查。对于已完的分片面项工程，更加是隐秘工程举行验收，不合格的工程决不允许通过，该返工的务必坚决返工，不留隐患。上道工序不合格，下道工序就不得举行。对于质量轻易波动、常见的质量通病，或对工程质量影响对比大的关键工序，检测手段或检验技术对比繁杂，靠自捡、互捡不能保证质量的工序和结果交工前的检查更要留神质量检验。质量检验要实行专职检验与群众检验相结合，以专职检验为主。但是工程创办特别复杂，每一道工序都要依靠专职检查人员检查是不成能的，而且，施工质量的好坏归根毕竟还是抉择于加入施工的工人。因此，除专职检验外，还要发出工人群众加入自检、互捡和工序交接检查验收，这对保证质量是分外重要的。

(3)质量分析。检查验收终究是事后的，察觉问题的时候往往事故已经发生，滥用已经造成。所以质量管理工作务必走在事故发生之前，防患于未然，方能发挥更大的作用。通过质量检验可以获得大量的反映质量问题的数据，要采用质量管理统计方法对这些数据举行分析，就能找出产生质量缺陷的种种理由，要采取预防措施，尽可能把质量问题消释于展现之前，使不合格产品和因返工或修理的工料费用降到最低的限度。(4)实现文明施工。按照施工组织设计的要求和施工程序举行施工，做好施工难备，搞好现场的平面布置与管理，保持现场的施工秩序和整齐清洁，对于保证和提高工程质量也是有重要意义的。

3、产品使用阶段的质量管理投产使用过程是考验工程实际质量的过程。它既是企业质量管理的归宿点，又是企业质量管理的启程点。因此，企业施工质量管理，务必从现场施工延迟到确定期限的使用过程。对施工企业而言、产品使用阶段的质量管理有两项：一是实时回访。对已完工程举行调查，听取使用部门对施工质量方面的观法，从中发现工程质量存在的问题，分析理由，以便实时补救，并为日后提升施工质量管理积累阅历。二是实行保修制度。对于施工理由造成的质量问题，施工企业要负责无偿保修。

三、质量管理的常用统计方法