武汉市某楼群项目监理规划

**项目监理规划编制：批准：XXX工程监理有限公司200X年3月监理规划目录工程项目概况及特点………2监理工作范围………………9监理工作内容………………9监理工作目标………………20监理工作依据………………21项目监理机构的组织形式…………………21项目监理机构的人员配备计划……………22项目监理机构的人员岗位职责……………22监理工作程序………………24监理工作方法及保证措施…………………25十一、监理工作制度……………56十二、监理设施…………………57工程项目概况及特点工程建设单位：**房地产开发有限公司工程勘察单位：**设计研究院工程设计单位：**建筑设计院工程项目概况：1、工程项目地点及地形、地貌**项目地处武汉市**路与**大道交汇处,自然地面标高20.2~21.75m，地貌单元属于长江一级阶地。2、地质状况根据**集团有限公司**分公司提供的《**C地块岩土工程勘察报告（详细勘察）》，场区地层共分5大层10亚层：eq\o\ac(○,1)杂填土（Qml）；eq\o\ac(○,2)-1粘土（Q4nl+pl）；eq\o\ac(○,2)-2淤泥质粘土（Q4nl+pl）；eq\o\ac(○,3)-1粉质粘土夹粉土、粉砂（Q4nl+pl）；eq\o\ac(○,3)-2粉细砂（Q4nl+pl）；eq\o\ac(○,3)-3细砂（Q4nl+pl）；eq\o\ac(○,3)-4粉质粘土；eq\o\ac(○,4)中粗砂夹卵石（Q3nl+pl）；eq\o\ac(○,5)-1泥质沙砾岩强风化（K-E）；eq\o\ac(○,5)-2泥质沙砾岩中风化（K-E）。本工程抗震设防烈度为6度，地震加速度值为0.05g，场地20米深度范围内土层类型为中软场地土。建筑场地类别为Ⅲ类，不考虑场地的地基土液化问题。场地内没有断裂、地裂缝、岩溶等影响场地稳定性的不良现象。场地地下水为赋存于杂填土层中的上层滞水和下部砂性土中的承压水，二者之间通过不透水的粘性土层阻隔，其水力联系很小。上层滞水主要由地表水源、大气降水和生活用水补给，水位受季节性影响较大。承压水位与长江有一定联系，受长江水位影响，含水量较大，承压水位为地表下3m，相当于绝对标高18.0m左右，受季节影响有一定幅度的波动。该场区地下水对砼无腐蚀性，对砼中钢筋无腐蚀性，对钢结构具弱腐蚀性。3、工程概况本工程为一建筑群，共由2栋18层商住楼（编号C-01和C-04），2栋11层商住楼（编号C-02和C-05），2栋29~31层高层商住楼（编号C-03和C-06），1栋6层综合楼组成。基础形式采用预应力静压管桩基础，上部为框架-剪力墙结构。建筑用地面积23295.98m2，总建筑面积75283.2m2（地上建筑面积63945.2m2，其中住宅建筑面积56732.2m2，公建建筑面积7213.0m2；地下建筑面积11338.0m2），住宅建筑层数11~31层，公建6层；住宅建筑高度34~92m，公建24m；设计住宅538户；机动车位停车198辆（其中地上18辆，地下180辆），非机动车位停车175辆；建筑密度18.23%，绿地率30.12%。4、工程特点（1）本工程共7栋商住楼，形状为不规则蝶型，拐点多，轴线定位复杂，监理工程师复测任务艰巨。（2）本工程地质条件差，桩基施工任务重、基坑支护责任大。（3）本工程施工面积大、标段多，施工顺序、现场物流均需统一组织，监理协调任务重。（4）（五）本工程承建单位:1、**C地块3#、6#住宅楼及综合楼桩基工程由武汉市**有限责任公司承建，按照施工合同条款的约定，施工工期35个日历天；工程质量标准达到国家质量验收标准；且Ⅰ类桩不少于95%，Ⅰ、Ⅱ类桩达到100%，不允许出现Ⅲ、Ⅳ类桩；2、**C地块1#、2#、4#、5#住宅楼桩基工程由**工程公司武汉分公司承建，按照施工合同条款的约定，施工工期35个日历天；工程质量标准达到国家质量验收标准；且Ⅰ类桩不少于95%，Ⅰ、Ⅱ类桩达到100%，不允许出现Ⅲ、Ⅳ类桩；3、**C地块1#、2#深基坑支护工程由**工程技术开发公司承建，按照施工合同约定，工期：1#基坑45个日历天（打桩15天；喷锚30天）；2#基坑45个日历天（打桩15天；喷锚31个日历天）；工程质量达到优良，争创市优良深基坑工程；4、**C地块地下室工程由承建，按照施工合同约定，工期个日历天；工程质量达到；5、**C地块3#、6#住宅楼及综合楼工程由承建，按照施工合同条款的约定，施工工期个日历天；工程质量标准达到；6、**C地块1#、2#、4#、5#住宅楼工程由承建，按照施工合同条款的约定，施工工期个日历天；工程质量标准达到；（六）本工程特点、实施难点及质量控制点1、本工程特点、实施难点（1）本工程是一项大型智能建筑设施，工程所含的土建、空调、通风、配电、综合布线、绿化景观等单位工程，专业性较强，建筑面积大，建设过程中将会出现多个承包商同时施工的局面，协调工作量较大。专业工种较多，桩基、基坑开挖及支护、地下室、上部结构、供配电系统、综合布线系统、空调系统、给排水、消防报警系统等技术含量高，特别是设备安装和调试阶段，监理协调工作量大。（2）工程质量要求高，确保获得黄鹤杯奖业主要求本工程确保获得黄鹤杯，其质量不得有丝毫的差错和庇漏；必须保证工程的高质量且应对进度、造价都进行有效的控制。对原材料堆放、半成品现场加工、施工机具、设备安置地点、成品保护、施工临时用水、电及生活设施应统一规划布置；对多工种穿插施工、交叉作业制定出科学合理的作业程序，避免相互干扰的情况出现。（3）安全生产文明施工要求高本工程地处武汉城区，是汉口的中心地带，这里交通流量大，车辆容易堵塞，交通与施工矛盾非常突出，同时业主要求创样板工地，因此在施工过程中，必须要有详细周全的交通导流措施以保证工程的正常进行，同时，施工安全管理难度很大，要求承包人必须有完善的安全质量保证体系及安全施工管理办法，把安全事故发生的可能性降到最低。2、监理工作重点以国家法律、法规、国家标准和规范、工程合同及设计文件为依据，制定质量第一、合理的进度、实事求是的工程投资三大控制目标，在监理程序、深度、信息采集和流通、法律法规的执行、行为的规范化等诸多方面对自己提出更高要求。（1）监理部及时组织专业监理工程师对设计施工图纸进行审查，组织施工单位参加设计交底和图纸会审。（2）造价监理工程师密切配合其他专业监理工程师对施工措施、方案、设计变更、工程变更等容易引起新增工程费用的因素严格控制，正确妥善处理索赔事宜，将工程造价控制在确定的目标内。（3）建筑平面控制网的的测量放线，是整个工程的首要控制点。监理首先必须严格审查施工单位提交的测量方案，经审批后方可开始作业；施工单位测量放线完毕，报监理复核确认，保证平面控制网的准确无误。（4）桩基础的控制：桩基础必须落在设计要求的持力层上，严格控制成桩质量。（5）本工程设计一层地下室，地下室结构墙身的抗渗防水施工是一难点。墙身采用抗渗砼，要重点控制砼的强度和抗渗标号必须满足设计要求及有关标准的规定，砼施工缝的设置和处理必须符合设计和规范要求。在施工前，必须做好施工技术交底工作，监理工程师要认真审查施工方案，重点审查施工缝、后浇带、止水带、穿墙管件、支模铁件设置和构造，严禁有渗漏现象。（6）基坑开挖深度大，周边环境复杂、严峻，选择合理的基坑支护设计、施工方案是本工程的关键。在基坑降水上，特别要严格监测水的含砂量，水的含砂量要控制在万分之五以下，以防止基坑周边地区地基失稳；加强基坑支护和周边环境的监测。（7）本工程为全现浇砼框架—剪力墙结构，砼量较大，砼质量的控制特别重要。主要控制商品砼配合比、砼外加剂、砼试块、塌落度、砼浇筑质量及砼养护。（8）对于高层建筑，须严格控制轴线定位及中轴线垂直传递的准确性，严格控制模板及支架的强度、刚度、稳定性；严格控制模板安装质量。（9）框架结构梁柱节点尤其是中间框架柱头处，四边梁的钢筋均交汇到该处，致使该处钢筋密密麻麻，砼浇灌非常困难，要解决这个难题，必须严格控制节点处模板的施工质量，严格控制砼的振捣质量。（10）对于地下室大体积砼，温差裂缝控制又是一施工难点。砼浇捣宜采用斜面分层方案，采取有效措施固定钢筋，防止砼将钢筋推离设计位置。同时，在施工中合理布置砼测温点，及时监测砼内外温差，并根据施工时的天气温度，采取有效的养护措施，防止砼内外温差过大而造成裂缝出现。砼内外温差不宜大于25℃。3、监理以工序质量控制为核心，设置质量控制点，有针对性实施质量监理。依据图纸规范及验收标准明确质量控制目标，施工质量控制点划分如下：（１）基础工程质量控制点1）现场情况与勘察报告的核对；2）红线、标高与轴线的核对；3）勘察与设计单位的现场确认；4）工程桩桩长、油压值及标高；5）地下室土方开挖顺序、标高及工程桩未受挠动；6）深基坑支护及边坡喷锚；7）原材料的物理指标；8）砼浇灌作业、检测及养护；9）地下室土方回填密实度。（２）钢筋砼结构的质量控制点1）模板工程的质量控制点1.架设模板前后必须反复对轴线与标高其进行核对；2.支撑点的稳固（在自然土上应予夯实并设垫板）；3.支撑的设立间距和拉结；4.内表面的平整度、垂直度与底板水平度；5.内宽尺寸与拼缝、起拱；6.脱模构造与脱模剂。2）钢筋工程的质量控制点1.外观和物理性能抽检；2.加工后的尺寸、平直度、弯钩与搭接位置；3.焊接与绑扎工艺、接头的间距与错开；4.保护层厚度的保证措施。3）砼工程的质量控制点1.砂、石与水泥的抽检、配合比和添加剂；2.模板内部的清理与湿水、轴线与标高的复核；3.浇灌方案的审核与调整；4.浇灌作业的过程与即时调整；5.钢筋偏斜与保护层厚度的即时纠正；6.抽样送检和养护；7.冬季施工的抗冻措施；8.大体积砼浇筑中的温度控制。（３）砌体工程的质量控制点1）实心砖砌体工程的质量控制点1.轴线、标高与皮数杆的布设；2.砖的湿水与灰缝的饱满；3.灰缝的平直度与厚度；4.墙的垂直度、砌筑方式与游丁走缝；5.砖与砂浆的强度及相互的粘结度；6.留洞的尺寸与位置；7.门窗洞边与防腐。2）轻质砌块工程的质量控制点1.砌块的排列图与准确放置；2.轻质砌块墙最下面200mm高度范围内的砌体；3.轻质砌块填充墙顶斜砌与嵌定；（4）装饰分部工程质量控制点1）一般抹灰工程质量控制点1.石灰膏的充分熟化；2.基体的打毛、清扫与润湿；3.隔离层的采用或基层；4.找平与分层作业的厚度控制；5.操作中的挤压与收光。2）装饰抹灰工程质量控制点1.一般抹灰的控制点相似；2.原材料的物理与化学性能以及品种、规格；3.分格缝与施工缝的留设与处理；4.小面积样板的选择与认可；5.表面污染的选择与认可。3）玻璃工程质量控制点1.玻璃、嵌条的质量；2.裁割及予留温度膨胀空隙；3.钉、钢丝网或嵌条的齐全；4.窗玻璃双面打胶；4）吊顶工程质量控制点1.原材料、坚固件与胶合剂的质量；2.吊钩的用材、固定与起拱；3.坚固件的间距、隐埋与防腐；4.顶棚内管线的隐蔽验收。5）轻质隔断工程质量控制点1.原材料的质量、规格与品种；2.龙骨的固定、布置与表面平直；3.内外面板的错缝与压缝处理；4.安装、钉距和隐埋。6）饰面工程质量控制点1.基体的清扫与表面处理；2.基层与基体的粘结；3.基层的平整度、垂直度与表面处理；4.饰面层与基层的粘结与接缝处理；5.滴水线等细部处理与表面防护；7）涂刷工程质量控制点1.基层的平整、含水率与表面处理；2.原材料及其有效期期；3.涂料与腻子的化学学相容性4.表面防尘与保护措措施。8）外墙保温隔热工程程质量控制点点1.原材料的质量与干干燥程度；2.基层的清扫和处理理；3.保温板粘接、锚锚固件、玻纤纤布铺设；4.饰面抗裂保护护层。（5）卷材防水工程质质量控制点1.卷材与粘结剂的质质量与有效期期；2.基层的清扫与表面面处理的坡度度；3.檐口、天沟、雨水水口、泛水等等细部的处理理（附加层）；；4.铺贴工艺、温度与与错缝以及基基层的干燥；；5.面层的清扫、养护护与保护层。（6）空调工程质量控控制点1.原材料、半成品材材料、保温材材料检查；2.管道试压；3.保温严密性检查；；4.管道的坡度、管道道支架；5.空调测试。（7）消防系统工程质质量控制点1.消防器材、设备检检验（三证、型型号、规格）的的检查；2.室外水泵接合器安安装（位置、阀阀的方向等）；；3.消火栓系统安装：：轴线、标高高；4.管网安装、试压：：轴线标高、压压力值；5.地下室管道设备安安装：轴线、标标高、基础等等。（8）电气工程质量控控制点1.材料设备、三证、外外观、型号规规格；2.各层管道隐蔽：轴轴线标高、规规格；3.设备安装：位置、标标高；4.各层布线：型号、规规格、轴线；；5.设备安装：基础、位位置、牢固；；6.设备连线：接线正正确牢固。（9）智能化系统工程程质量控制点点1.审查施工单位的资资质和人资质质上岗证；2.材料设备：三证、外外观、先进性性；3.各层布线：型号、规规格、轴线；；4.电子设备、器材等等的安装、检检测；5.系统调试、试运行行：各种参数数数据的记录录、分析。（七）本工程单位位（子单位）、分分部（子分部部）、分项工工程划分根据《建筑工程施施工质量验收收统一标准》（GB50300-2001）要求，结合本工程的实际情况，本项目分部分项划分见附表一，室外单位工程和分部分项工程的划分见附表二，监理工程师应根据现场情况审核施工单位对分项工程检验批的划分。监理工作范围本工程包括土建结结构（含桩基基、深基坑）、机机电安装、给给排水、市政政管网、园林林景观及室外总体工工程从开工到到竣工的全过过程监理及保保修阶段的监监理。即对投投资、进度、质质量进行控制制，对相关合合同、信息进进行管理，并并及时协调参参建各方的关关系，严格执执行国家工程程建设的法规规和规范，履履行监理合同同，达到合同同约定的目标标。监理工作内容一）质量控制工作作对施工质量全过程程进行检查、监监督和管理，制制止影响工程程质量的各种种不利因素，使使承包人提交交符合设计图图纸、技术规规范和验收标标准的优良工工程。（1）现场质量控制工工作1、测量工作测量的监督检查工工作由监理部部分管测量的的专业监理工工程师和栋号号监理工程师师分工负责，对对承包人的测测量进行监督督检查和认可可：1）在各项工程开工工之前，对承承包人的测量量控制网进行监监督检查和认认可。2）在各项工程的施工工进行中，对对工程的位置置、高程、尺尺寸及其线型型的准确性进进行监督、检检查和认可。3）在各分项工程、分分部工程、单单位工程项目目的中间交工工和竣工验收收进行测量检检查，并提出出各项工程的的测量成果资资料。2、监理见证试验检检测工作1）按照监理合同规定定对工程项目目的材料、配配合比、试块块和试件的强强度进行有效效控制；审查查承包人委托托试验室的资资质，对试验验室人员、设设备、试验方方法以及资料料管理进行检检查和认可。2）当监理抽检结果与与承包人的试试验结果出现现允许误差以以外的差异时时，以监理试试验结果为准准。3）各种试验采用建建设部统一规规定表格记录，按规定定的程序和方方法进行整理理、归档、保保存。3、现场其他日常监监理工作监理对承包人的各各项施工程序序、施工方法法和施工工艺艺以及材料、机械、配合比等进行全方位的巡视、全过程的旁站，以达到对施工质量有效的监督和管理。主要工作内容：1）监理工程师每天对对施工现场巡巡视，现场发发现并处理施施工质量问题题。2）监理员对承包人施施工的隐蔽工工程、关键工工序、工艺及及部位按旁站站监理方案实实施全过程旁旁站监理，及及时消除影响响工程质量的的不利因素。3）现场监理人员在每每道施工工序序结束后及时时进行检查和和认定，并现现场监督检查查承包人的试试样抽取及施施工记录。（2）质量缺陷与事故故处理1、质量缺陷的现场场处理在各项工程的施工工过程中或完完工以后，现现场监理人员员发现工程存存在着质量缺缺陷，根据质质量缺陷的性性质和严重程程度，按如下下方式处理：：1）施工质量缺陷处在在萌芽状态时时，监理应及及时制止，并并要求承包人人立即更换不不合格的材料料、设备或不不称职的施工工人员，或立立即改变不正正确的施工方方法及操作工工艺。2）施工质量缺陷已出出现时，监理理应立即向承承包人发出暂暂停施工的指指令（先口头头后书面），待待承包人采取取了能足以保保证施工质量量的有效措施施，并对质量量缺陷进行了了正确的补救救处理后，再再书面通知恢恢复施工。3）当质量缺陷发生在在某道工序或或单项工程完完工后，而且且质量缺陷的的存在将对下下道工序或分分项工程产生生质量影响时时，监理工程程师在对质量量缺陷产生的的原因及责任任作出判定并并确定了补救救方案后，再再进行质量缺缺陷的处理或或下道工序或或分项的施工工。4）在交工使用后的缺缺陷责任期内内发现工程质质量缺陷时，监监理工程师及及时指令承包包人进行修补补、加固或返返工处理。2、质量缺陷的修补补与加固1）对因施工原因而产产生的质量缺缺陷的修补与与加固，先由由承包人提出出修补方案及及方法，经监监理工程师批批准后方可进进行：对因设设计原因而产产生的质量缺缺陷，通过业业主向设计单单位提出，由由设计单位确确定处理方案案及方法，经经监理确认后后由承包人修修补。2）修补措施及方法不不应降低质量量控制指标和和验收标准，并并应是技术规规范允许的或或是行业公认认的先进工程程技术。3）如果已完工程的缺缺陷不危害结结构安全，并并能满足设计计和使用要求求时，经征得得建设单位的的同意，可不不进行加固或或返修处理。如如工程的缺陷陷属于承包人人的责任，通通过与业主建建设单位及承承包人的协商商，降低对此此项工程的支支付费用。3、质量事故的处理理工程在施工期或缺缺陷责任期出出现了技术规规范所不允许许的断层、裂裂缝、倾斜、倒倒塌、沉降、强强度不足等情情况时，应视视为质量事故故。按如下程程序处理：1）监理工程师立即指指令承包人暂暂停该项工程程的施工，并并采取有效的的安全措施，防防止事故扩大大并保护好现现场。2）监理工程师要求承承包人在24h内提出质量量事故书面报报告并报告建建设单位。质质量事故报告告详实反映该该项工程名称称、部位、时时间、地点、事事故原因、应应急措施、处处理方案及损损失的费用等等。3）监理工程师组织有有关人员对质质量事故现场场进行调查、分分析、诊断、测测试或验算，并并对承包人提提出的处理方方案予以审查查、修正、批批准，指令恢恢复该项工程程施工。4）监理工程师对承包包人提出的有有争议的质量量事故责任予予以判定。判判定时应全面面审查有关施施工记录、设设计资料及水水文地质现状状，必要时还还应实地检验验测试，在分分清技术责任任时，明确事事故处理的费费用数额，承承担比例及支支付方式。（3）工程竣工验收及及质量等级评评定工作根据建设部第788号令《建筑筑工程和市政政基础设施工工程竣工验收收备案管理暂暂行办法》及及湖北省有关关规定，由建建设单位负责责组织实施；；建设、勘察察、设计、监监理及施工单单位按照《建建筑法》、《建建设工程质量量管理条例》等等有关法律、法法规，对工程程质量负责；；建筑工程质质量监督机构构负责竣工验验收监督。工工程项目的竣竣工验收及质质量等级评定定须按下述规规定进行。1、工程竣工验收的程程序1）工程完工后，施工工单位向建设设单位提交工工程竣工报告告，申请工程程竣工验收。工工程竣工报告告须经总监理工工程师签署意意见。2）建设单位收到工程程竣工报告后后，组织勘察察、设计、施施工、监理等等单位和其他他有关方面的的专家组成验验收组，制定定验收方案。由由建设单位担担任验收组组组长。3）建设单位应在工程程竣工验收7个工作日前前将验收的时时间、地点及及验收组名单单书面通知负负责监督该工工程的工程质质量监督机构构。4）建设单位组织工程程竣工验收。eq\o\ac(○,1)建设、勘察、设计计、施工、监监理单位分别别汇报合同执执行情况和在在工程建设各各个环节执行行法律、法规规和工程建设设强制性标准准的情况。eq\o\ac(○,2)审阅建设、勘察、设设计、施工、设设备安装质量量，并对管理理各环节作出出全面评价，经经验收组签署署工程竣工验验收意见。eq\o\ac(○,3)参与工程竣工验收收的建设、勘勘察、设计、监监理等各方不不能形成一致致意见时，监监理协助提出出解决方法，待待意见一致后后，重新组织织工程竣工验验收。2、工程竣工验收应具具备的条件1）建筑工程设计和合合同约定的各各项内容已经经完成；2）有完整的技术档案案和施工管理理资料；3）工程使用的主要建建筑材料、建建筑构配件和和设备均有合合格证书和试试验报告；4）具备完整的监理资资料，包括竣竣工资料审核核情况，工程程各环节执行行法律、法规规和工程建设设强制性标准准的情况，以以及总监理工工程师签署的的工程质量评评估报告；5）地基基础、主体结结构等工程重重要部位按有有关规定进行行了质量验收收监督；6）安装工程验收检测测结果符合标标准；7）工程保修书8）按有关规定必须提提供的其它文文件。3、工程质量评定1）评定依据《建筑工程施工质质量验收统一一标准》（GB503300-20001）；《建筑地基基础工工程施工质量量验收规范》（GB50202-2002）；《砌体工程施工质质量验收规范范》（GB502203-20002）；《混凝土结构工程程施工质量验验收规范》（GB502204-20002）；《屋面工程质量验验收规范》（GB502207-20002）；《地下防水工程质质量验收规范范》（GB502208-20002）；《建筑地面工程施施工质量验收收规范》（GB502209-20002）；《建筑装饰装修工工程质量验收收规范》（GB502210-20001）；《建筑给水排水及及采暖工程施施工质量验收收规范》（GB502242-20002）；《通风与空调工程程施工质量验验收规范》（GB502243-20002）；《建筑电气工程施施工质量验收收规范》（GGB503003-20002）等。2）质量等级评定按《建设工程质量量管理条例》规规定要求，工工程竣工后，建建设单位依法法组织工程竣竣工验收，并并由工程建设设单位、设计计单位、监理理单位、施工工单位的代表表组成验收组组，工程经验验收合格后，施施工单位向有有关部门申报报评优，按国国家验评标准准的评优标准准评定工程质质量等级。工工程质量监督督站对该验收收工作进行监监督。二）进度控制工作作1、进度计划审批工工作(1)监理工程师师审批进度计计划着重以下下内容：1）进度计划的安排是是否符合工程程项目建设总总进度计划中中总目标和分分目标要求，是是否符合施工工合同中开、竣竣工日期的规规定。2）施工进度计划中项项目是否有漏漏项。3）施工顺序的安排是是否符合施工工程序的要求求，对于网络络计划尤应注注意中间节点点的逻辑关系系是否正确。4）资源供应计划是否否能保证进度度计划的实现现，而资源供供应计划与资资源需要量计计划是否协调调。5）建设单位的资金供供应能力是否否能满足进度度的需要。6）施工进度与计划是是否一致。7）总、分包单位分别别编制的各项项工程进度之之间是否协调调。监理工程师在审查查施工进度计计划中发现的的问题，及时时向承包单位位提出书面修修改意见，并并协助承包单单位修改。其其中重大问题题向建设单位位报告。（2）进度计划的检查查工作1）每日进度检查记录录监理工程师要求承承包人按单位位工程、分项项工程和检验验批对实际进进度进行记录录，并予以检检查，以作为为掌握工程进进度和进行决决策的依据，主主要工作内容容：eq\o\ac(○,1)当日实际完完成及累计完完成的工程量量；eq\o\ac(○,2)当日实际参参加施工的人人力、机械数数量及生产效效率；eq\o\ac(○,3)当日施工停停滞的人力、机机械数量及其其原因；eq\o\ac(○,4)当日承包人人的项目经理理、现场管理理人员及技术术人员到达现现场的情况；；eq\o\ac(○,5)当日发生影影响工程进度度的特殊事件件或原因；eq\o\ac(○,6)当日的天气气情况等。2）每月工程进度报告告：监理部每月向建设设单位提交监监理月报，其其中月报涉及及的工程进度度，主要内容容：eq\o\ac(○,1)概况或总说说明：以记事事方式对计划划进度执行情情况进行分析析；eq\o\ac(○,2)工程进度：：以工程量清清单所列细目目为单位，编编制出工程进进度曲线和完完成投资额的的进度累计曲曲线；eq\o\ac(○,3)工程图片：：显示在关键键线路上的一一些施工活动动及进展情况况；eq\o\ac(○,4)财务状况：：主要反映工工程变更、价价格调整、索索赔工程支付付等其他情况况；eq\o\ac(○,5)其他特殊事事项：主要记记述影响工程程进度或造成成延误的因素素及解决措施施。3）进度控制图表监理工程师编制和和建立各种用用于记录、统统计、标记、反反映实际工程程进度与计划划工程进度差差距的进度控控制图及进度度统计表，以以便随时对工工程进度进行行分析，并作作为要求承包包人调整进度度计划或采取取其他合同措措施的依据。（3）进度计划的调整整工作1）进度符合计划在工程实施期间，当当实际进度(尤其是关键键线路上的实实际进度)与计划进度度基本相符时时，监理工程程师不应干预预承包人对进进度计划的执执行，但应要要求及时消除除影响和妨碍碍工程进展的的不利因素，促促进工程按计计划进行。2）进度计划的调整监理工程师发现工工程现场的组组织安排、施施工顺序或人人力和设备与与进度计划有有较大不一致致时，要求承承包人对原工工程进度计划划及现金流量量计划予以调调整，调整后后的进度计划划应符合工程程现场实际，并并应保证和满满足建设单位位的总体要求求，并将情况况上报建设单单位。3）加快工程进度监理工程师认为实实际工程进度度过慢，将不不能按照进度度计划预定的的竣工日期完完成工程量时时，要求承包包人采取加快快进度的措施施，以赶上工工程进度计划划中的阶段和和总体目标。承承包人提出和和采取加快工工程进度的措措施必须经过过专业监理工工程师审核，报报总监理工程程师批准。4）进度计划的延期由于建设单位或监监理工程师的的原因，或承承包人在实施施工程过程中中遇到不可预预见或不可抗抗力的因素，因因而使工程进进度延误并批批准延期后，监监理工程师要要求承包人对对原来的工程程进度计划予予以调整，并并按调整后的的进度计划实实施。5）进度计划的延误由于承包人的原因因造成工程进进度延误时，监监理工程师及及时向总监理理工程师报告告，并要求承承包人采取措措施，调整资资源配置，进进行补救。（４）工程延期审审批工作1）申报工程延期的条条件由于以下原因导致致工程拖延，承承包商有权提提出延长工期期的申请，监监理工程师按按合同规定，批批准工程延期期时间。eq\o\ac(○,1)监理工程师师发出工程变变更指令而导导致工程量增增加。eq\o\ac(○,2)合同中涉及及的任何可能能造成工程延延期的原因，如如延期交图，工工程暂停，对对合格工程的的剥离检查及及不利的外界界条件等。eq\o\ac(○,3)异常恶劣的的气候条件。eq\o\ac(○,4)由建设单位位造成任何延延误、干扰或或障碍，未及及时提供施工工现场，未及及时付款等。eq\o\ac(○,5)除承包商以以外的其它任任何原因。2）工程延期审批程序序eq\o\ac(○,1)工程延期事事件发生后，承承包商在合同同规定的有效效期内提交工工程延期书面面意向报告。以以便监理工程程师尽早了解解所发生的事事件，及时作作出一些减少少延期损失的的决定；eq\o\ac(○,2)随后，承包包商在合同规规定的有效期期内向监理工工程师提交有有关工程延期期事件的详细细资料和证明明材料的申述述报告。eq\o\ac(○,3)监理单位接接到承包人的的工程延期意意向报告后，首首先向建设单单位转发承包包商提交的工工程延期意向向报告；其次次及时调查核核实收集资料料并做好详细细记录；最后后准确地审批批工程延期时时间。3）监理工程师在审批批工程延期时时应遵循以下下原则：eq\o\ac(○,1)合同条件原原则工程延期审批必须须符合合同条条件。也就是是说，导致工工程延期的原原因确实是非非承包商自身身以外的原因因，否则不能能批准为工期期延期。eq\o\ac(○,2)关键线路原原则发生工程延期事件件的工程部位位或工作，必必须在进度计计划的关键线线路上，才能能批准工程延延期。如果延延期事件发生生在非关键线线路上，且延延长的时间又又未超过总时时差，不影响响工期，则不不能批准为工工程延期。应应该明确，网网络计划的关关键线路是变变化的，因此此在审批工程程延期时，必必须把非承包包商原因的工工期拖延天数数，进入整体体网络计划求求出工期与原原计划工期对对比，确定工工程延期时间间。eq\o\ac(○,3)实际情况原原则批准工程延期必须须符合实际情情况。当工程程延期事件发发生后，监理理工程师须调调查分析，做做好协调工作作，掌握详细细资料。做到到科学、合理理、公正的审审批工程延期期。三）投资控制工作作1）熟悉并掌握工程程项目的工作作范围和内容容（工程量清清单）、计量量方式和方法法。2）编制工程项目和和各阶段，各各年、季、月月度资金使用用计划，并控控制执行。3）按合同及相关规规定审核计日日工、暂定金金额、变更工工程各类索赔赔及价格调整整等方面的增增减预算和决决算。4）及时进行工程计计量，审核各各种工程付款款单、签署支支付凭证。5）协助建设单位正正确履行合同同义务，尽量量防止或减少少索赔条件的的产生。6）组织工程决算。7）在项目实施中，每每月进行投资资计划值与实实际值的比较较，并提交每每月、年各种种投资控制报报表。8）对计划、施工工工艺、材料及及设备作必要要的技术经济济比较，以挖挖潜节约投资资，提高项目目经济效益潜潜力。四）合同管理工作作（一）监理合同的的管理1、组织监理人员认认真学习监理理合同，每两两周重复学习习一次。2、按合同标准条件件进行质量控控制。明确签签证人，按“合约”内容对原材材料认可，隐隐蔽工程验收收，检验批、分分项、分部、单单位工程验收收，行使签证证权，严把质质量关。3、按合同标准条款款进行进度控控制，对承包包商编制的施施工进度计划划及计划完成成情况进行对对比，行使检检查、监督权权，对拖延计计划的现象发发布指令进行行纠偏。4、按合同约定的工工程价格，行行使审核签认认权，进行投投资控制。5、总监按合同条款款行使组织协协调的权利，发发布开工令、停停工令、复工工令、发布各各种通知、纪纪要、备忘录录，并按合约约规定向建设设单位报告工工作，签发监监理月报等。（二）施工合同的的管理1、总监以建设单位位与承包人签签订的施工合合同开展监理理业务，并将将发包人、监监理人、承包包人的职责、权权利、义务分分别整理做出出表格，每两两周一次组织织全体监理人人员学习，结结合工作中遇遇到的实际问问题，组织讨讨论、分析。使使全体监理人人员都做到熟熟悉合同条款款。2、按合同确定的质质量标准进行行质量控制。监监理工程师应应坚持原材料料报验签证、工工序报验签证证，隐蔽工程程验收签证。3、坚持进度计划控控制与管理，工工期延误按施施工合同标准准条件的规定定分析原因，及及时签证，争争取实现合同同工期。4、总监主持分析索索赔事件的原原因并取证，按按施工合同标标准条件的规规定处理。5、当建设单位与承承包商发生争争议，总监应应组织协调时时，必须坚持持合同有关条条款，站在公公正的立场上上进行协调。总总监理工程师师发出的一切切指令、函件件、报告都必必须符合合同同条款。五）组织协调工作作（一）现场组织协协调工作1、监理与建设单位位关系的协调调定期汇报，重大事事情随时报告告，对一些监监理力所不能能及的事情一一定要寻求建建设单位的支支持和帮助，时时刻准备接受受建设单位的的检查，圆满满完成建设单单位的委托。2、施工方与建设单单位的工作协协调按照《建设工程监监理规范》的的规定：“建设单位与与承包单位之之间与建设工工程合同有关关的联系活动动应通过监理理单位进行”。建设单位位对施工单位位的指示和施施工单位对建建设单位的联联系应通过监监理完成，监监理作为公正正的第三方，以以国家政策、法法规、承包单单位和建设单单位的合同为为依据维护建建设单位和承承包单位的合合法权益。3、协调与设计单位位的关系eq\o\ac(○,1)施工进度计计划的审批必必须与设计出出图时间相协协调；若有矛矛盾在充分协协商的基础上上进行修改；；eq\o\ac(○,2)认真听取设设计交底，在在图纸会审时时或施工过程程中，监理和和施工发现设设计问题时，以以平等态度与与设计协商，将将不符合标准准或设计中的的错碰漏缺等等问题解决在在施工之前；；严格按图施施工，不经设设计同意不得得随意更改设设计；eq\o\ac(○,3)须设计协同同把关的施工工部位验收，应应提前通知设设计到场并认认真听取设计计意见；eq\o\ac(○,4)对设计修改改通知应与设设计单位充分分协商，切忌忌不沟通即否否定。4、监理单位与各施施工方的协调调5、各施工方内部协协调因施工场地、运输输通道、材料料供应、工序序交接等产生生的诸多矛盾盾，监理应站站在公正的立立场上，运用用合同手段，动动之以情、晓晓之以理，协协调好并合理理解决这些矛矛盾，杜绝质质量及安全事事故的发生。6、与外界关系的协协调eq\o\ac(○,1)与政府建设设主管部门关关系的协调：：按政府建设设主管部门的的要求配备监监理力量，报报送政府建设设主管部门所所要求的资质质、有关证件件及资金。eq\o\ac(○,2)与质监站等等部门的协调调：按质监站站等部门的要要求办事，接接受质监站等部部门的质量监监督及安全、环环保等方面的的业务及技术术指导、检查查和考核，认认真配合他们们的工作，求求得支持。eq\o\ac(○,3)与公安、消消防、交通运运输等部门关关系的协调：：通过监理人人员的工作，使使参加工程项项目建设的全全体人员做到到步调一致，齐齐心协力，为为实现总目标标共同努力。（二）监理工作会会议协调1、第一次工地会议议参加由建设单位主主持的第一次次工地会议，其其中建设单位位、监理单位位、承包单位位的授权代表表必须出席会会议，各方将将要在工程项项目中担任主主要职务的部部门（项目）负负责人及指定定分包人也应应参加会议。会会议内容：(1)建设单位、承承包单位和监监理单位分别别介绍各自驻驻现场组织机机构、人员及及分工：①建设单位代表就其其实施工程项项目期间的职职能机构、职职责范围及主主要人员名单单提出书面文文件，就有关关细节做出说说明。②总监向各方介绍全全体监理人员员名单，提交交承包人并报报建设单位备备案。③承包人书面提出工工地代表（项项目经理、授授权经理）授授权书、主要要人员名单、职职能机构框图图、职责范围围及有关人员员的资质资料料以取得监理理工程师的批批准；总监可可在本次会议议中进行审查查并口头批准准（或有保留留的批准），会会后正式予以以书面确认。(2)建设单位根根据委托合同同宣布对总监监理工程师理理工程师的授授权；(3)建设单位介介绍工程开工工情况；(4)承包单位介介绍施工准备备情况；(5)建设单位和和总监理工程程师对施工准准备情况提出出意见和要求求；(6)总监理工程程师介绍监理理方案的主要要内容；(7)研究确定各各方在施工过过程中参加工工地例会的主主要人员，召召开工地例会会时间、地点点及会议的主主要议题。2、工地例会会议定于每周五上上午9：00召开，按既定定的例行议程程进行，由承承包人逐项进进行陈述并提提出问题与建建议；监理工工程师逐项组组织讨论做出出决定或决议议的意向。会会议议程：(1)检查上次例例会议定事项项的落实情况况，分析未完完事项原因。(2)审查工程进进度：主要是是关键线路上上的进展情况况及影响施工工进度的因素素和对策。(3)审查现场情情况：主要是是现场机械、材材料、劳力的的数额以及对对进度和质量量的适应情况况，并提出解解决措施。(4)审查工程质质量：主要针针对工程质量量缺陷和质量量事故，就执执行标准控制制、施工工艺艺、检查验收收等方面提出出问题及解决决措施。(5)审查工程费费用事项。(6)审查安全事事项：主要是是对发生的安安全事故或安安全事故隐患患问题提出解解决措施。(7)解决需要协协调的其他有有关事项。3、专题会议总监理工程师根据需需要及时组织织专题会议，解解决施工过程程中的各种专专项问题。（三）监理月报1、由总监理工程师师组织编制，审审批后报建设设单位和公司司总部。2、上报时间：当月月26日上报公公司总部；当当月25日前上报建建设单位。3、份数；公司本部部一份、监理理部留档一份份、上报建设设单位份数根根据合同规定定或与建设单单位协商。4、施工阶段的监理理月报包括以以下内容：（1）本月工程概况；；（2）本月工程形象进进度；（3）工程进度；①本月实际完成情况况与计划进度度比较；②对进度完成情况及及采取措施及及效果的分析析。（4）工程质量：①本月工程质量情况况分析；②本月采取的工程质质量措施及效效果。（5）工程计量与工程程款支付：①工程量审核情况；；②工程款审批情况及及月支付情况况；③工程款支付情况分分析；④本月采取的措施及及效果。（6）合同其它事项的的处理情况工程变更；工程延延期和费用索索赔。（7）本月监理工作小小结①本月进度、质量、工工程款支付等等方面情况的的综合评价；；②本月监理工作情况况；③有关本工程的意见见和建议；④下月监理工作重点点。四、监理工作目标标1、监理工作服务目目标：监理服服务对合同委委托内容的全全年平均受控控率大于85%，监理工作作规范率大于于75%。2、工程质量监理目目标：1）质量控制总目标标：质量验收收合格率100%，质量验收收资料与工程程同步率80%；工程质量量确保黄鹤杯杯。2）质量控制目标分分解：eq\o\ac(○,1)地基与基础础工程：合格格；主控项目目全部合格，一一般项目合格格率不低于80%；eq\o\ac(○,2)主体结构工工程：合格；；结构实体检检验合格，混混凝土结构子子分部工程验验收合格；eq\o\ac(○,3)建筑装饰装装修工程：合合格：各子分分部验收合格格；eq\o\ac(○,4)屋面工程：：合格；构成成的各分项工工程检验批符合相应质质量标准的规规定；eq\o\ac(○,5)给排水、采采暖卫生工程程：合格；分分部工程的验验收，必须在在分项工程验验收通过的基基础上，对涉涉及安全、卫卫生和使用功功能的重要部部位进行抽样样检验和检测测合格；eq\o\ac(○,6)建筑电气：：合格；子分分部工程验收收合格，实物物质量抽验结结果符合规范范要求；eq\o\ac(○,7)通风与空调调：合格；子子分部工程验验收合格，实实物质量抽验验结果符合规规范要求；eq\o\ac(○,8)智能建筑：：合格；子分分部工程验收收合格，实物物质量抽验结结果符合规范范要求；eq\o\ac(○,9)室外工程：：合格；子单单位、子分部部工程验收合合格，质量抽抽验结果符合合规范要求；；根据《建筑工程施施工质量验收收统一标准》（GB50300-2001）规定：建筑工程质量验收只根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。3、进度监理目标：：保证工程按按合同工期交交工。4、费用监理目标：：按合同投资资额控制，为为建设单位把把好费用关。5、合同管理目标：：严格控制工工程结构、质质量、数量及及任何施工程程序的变更；；严格控制承包人提提出的延期或或变更设计费费用；监督承包人人进入本工程程的主要技术术、管理人员员的构成、数数量与合同所所列名单是否否相符，对不不称职的主要要技术、管理理人员，及时时督促承包人人更换，以满满足合同要求求。监督承包人的工程程分包情况，严严禁非法分包包，严格审查查承包人以劳劳务形式进行行的分包。6、安全文明目标：：事故频率控控制在3‰以内，事故故费率控制在在1.5‰以内，杜绝绝重大伤亡事事故；争创武武汉市建筑安安全文明双样样板工地。五、监理工作依据据1、国家及有关部门门制定颁发的的关于工程建建设的法律、法法规；2、国家及有关部门门、地方颁布布的技术标准准、规范、规规程；3、建设单位单位与与参与本工程程建设各方签签订的合同、协协议（供货、施施工承包合同同、委托监理理合同、设备备制造合同及及各种相关文文件）；4、经审核批准的设设计文件（技技术报告、设设计图纸及技技术要求等）；；六、项目监理机构构的组织形式式根据监理招标文件件及监理合同同的要求，结结合本工程实实际需要，本本项目监理机机构设置：总总监理工程师1名，专业监理理工程师7名,文档资料及及信息管理员员1名（兼）。1、监理机构组织框框图：（见附附图一）2、监理机构监理人人员日常监理理工作的具体体分工1）总监理工程**：全全面负责本工工程项目的监监理工作；2）监理工程师**：：负责综合楼楼桩基、地下下车库抗拔桩桩（**施工）；；1#基坑支护工工程；综合楼楼地下室及±0.00以上上土建工程监监理；分管计计量、文档资资料与信息管管理监理工作作；3）监理工程师**：：负责1#、2#楼桩基、地地下车库抗拔拔桩（**施工）；4）监理工程师**：：负责3#、6#楼桩基；2#基坑支护及及地下车库（7－1轴至7－9轴×7－A至7－H轴）；3#、6#楼±0.00以上土建工工程监理；分分管测量监理理工作；5）监理工程师**：：负责4#、5#楼桩基；2#基坑支护及及地下车库（7-14轴×A-G轴）；1#、2#楼±0.00以上土建工工程监理；分分管检验与试试验监理工作作；6）监理工程师**：：负责2#基坑支护及及地下车库（1-7轴×A-G轴）；4#、5#楼±0.00以上土建工工程监理；分分管安全监理理工作；7）监理工程师**：：负责本工程程电气、智能能建筑工程施施工监理工作作；8）监理工程师***：负责本工程程给排水、通通风空调工程程施工监理工工作；七、项目监理机构构的人员配备备计划姓名年龄工作年限职称职务备注高级工程师总监理工程师国家注册监理工程程师工程师专业监理工程师湖北省监理工程师师工程师专业监理工程师湖北省监理工程师师工程师专业监理工程师湖北省监理工程师师工程师专业监理工程师国家注册监理工程程师工程师专业监理工程师湖北省监理工程师师徐春285工程师专业监理工程师湖北省监理工程师师工程师专业监理工程师湖北省监理工程师师八、项目监理机构构的人员岗位位职责（一）总监理工程师职责责1、确定项目监理机机构人员的分分工和岗位职职责；2、主持编写项目监监理规划，审审批项目监理理实施细则，并并负责管理项项目监理机构构的日常工作作；3、审查分包单位的的资质，并提提出审查意见见；4、检查和监督监理理人员的工作作，根据工程程项目的进展展情况可进行行人员调配，对对不称职的人人员应调换其其工作；5、主持监理工作会会议，签发项项目监理机构构的文件和指指令；6、审定承包单位提提交的开工报报告、施工组组织设计、技技术方案、进进度计划；7、审核签署承包单单位的申请、支支付证书和竣竣工结算；8、审查和处理工程程变更；9、主持或参与工程程质量事故的的调查；10、调解建设单位与与承包单位的的合同争议，处处理索赔，审审批工程延期期；11、审核签认分部工工程和单位工工程的质量检检验评定资料料，审查承包包单位的竣工工申请，组织织监理人员对对待验收的工工程项目进行行质量检查，参参与工程项目目的竣工验收收；12、组织编写并签发发监理月报、监理工作阶阶段报告、专专题报告和项项目监理工作作总结；13、主持整理工程项项目的监理资资料。（二）监理工程师师职责1、负责编制本专业业的监理实施施细则；2、负责本专业监理理工作的具体体实施；3、组织、指导、检检查和监督本本专业监理员员的工作，当当人员需要调调整时，向总总监理工程师师提交建议；；4、审查承包单位提提交的涉及本本专业的计划划、方案、申申请、变更，并并向总监提出出报告；5、负责本专业分项项工程验收及及隐蔽工程验验收。通过旁旁站、巡视、平平行检验，监监督分管工作作面的全部施施工情况，包包括投入人员员、使用设备备、材料消耗耗、进度和施施工质量有无无停工影响等等，详细掌握握承包商施工工的第一手资资料，并将详详细的监督及及当日施工现现场出现的各各种情况记好好监理日记；；6、定期向总监理工工程师提交本本专业监理工工作实施情况况报告，对重重大的问题及及时向总监理理工程师报告告和请示；7、根据本专业监理理实施情况做做好监理日记记；8、负责本专业监理理资料的收集集，汇总及整整理，参与编编写监理月报报；9、核查进场材料、设设备、构配件件的原始凭证证、检测报告等等质量证明文文件及其质量量情况，根据据实际情况认认为有必要时时对进场材料料、设备、构构配件进行平平行检验，合合格时予以签签认；10、负责本专业的工工作计量工作作，审核工程程计量的数据据和原始凭证证；11、负责本专业安全全文明施工工工作检查，监监督施工方安安全文明施工工措施的落实实。（三）监理员职责责1、在专业监理工程程师的指导下下开展现场监监理工作；2、检查承包商投入入工程项目的的人力、材料料、主要设备备及其使用、运运行状况，并并做好检查记记录；3、复核或从施工现现场直接获取取工程计量的的有关数据并并签署原始凭凭证；4、按设计图及有关关标准，对承承包单位的工工艺过程或施施工工序进行行检查和记录录，对加工制制作及工序施施工质量检查查结果进行记记录；5、担任旁站工作，发发现问题及时时指出并向专专业监理工程程师报告；6、做好监理日记和和有关的监理理记录。（四）信息资料管管理人员职责责1、建立信息编码系系统；2、对收集的数字、文文字、图象等等进行分析、加加工、整理、分分类、传递和和存档，对收收集整理后的的信息及时向向总监汇报，以以充分利用和和发挥信息的的作用；3、提高信息服务的的准确性、完完整性、及时时性和可操作作性，便于统统计、综合利利用；4、记录对工程质量量、进度有影影响的事件，做做好监理大事事记；5、做好监理档案材材料整理和保保管工作，负负责监理收发发文制度的落落实；6、检查并做好监理理“四控制，两两管理、三协协调”工作台帐。九、监理工作程序序施工阶段监理主要要工作程序（见见程序图1）。材料/构配件/设备使用用报验监理工工作程序（见见程序图2）。三）质量控制监理理工作程序1、质量控制的基本本程序在开工以前，监理理工程师向承承包人提出适适用对所有工工程项目进行行质量控制的的程序要求及及说明，以供供全体现场监监理人员，承承包人的自检检人员、施工工人员共同遵遵循，使质量量控制工作程程序化。1）开工报告监理工程师对承包包人所提交的的单位工程的的开工申请报报告进行审核核，提出审核核意见随开工工报告一并上上报总监批准准。2）工序自检报告监理工程师要求承承包人的自检检人员按照监监理工程师批批准的工艺流流程和提出的的工序检查程程序，在每道道工序完工后后首先进行自自检，自检合合格后，申报报专业监理工工程师进行检检查验收。3）工序检查认可监理工程师紧接承承包人的自检检或与承包人人的自检同时时进行对每道道工序完工后后检查验收，对对不合格的工工序应指示承承包人进行缺缺陷修补或返返工。前道工工序未经检查查认可，后道道工序不得进进行。4）中间交工报告当单位（子单位）、分分部（子分部部）或分项工工程完工后，承承包人的自检检人员应再进进行一次系统统的自检，汇汇总各道工序序的检查记录录及测量和抽抽样试验的结结果提出交工工报告。自检检资料不全的的交工报告，监监理工程师拒拒绝验收。2、工序质量检查程程序各专业监理工程师师在组成工程程的各个单位位、分部或分分项工程开工工前，提出工工序检查程序序说明和要求求，以供现场场监理人员、承承包人的自检检人员及施工工人员共同遵遵守，工序质质量监理工作作程序（见流流程图3）。四）工程进度控制制监理工作程程序（见流程程图4）。五）工程投资控制制监理工作程程序1、计量工程师先将合合同投资目标标层层分解，经经常进行目标标值与实际值值的对比，不不断采取措施施调整，使每每一份月付款款证书都准确确合理。2、计量工程师审核施施工图预算、进进度款及结算算，对本工程程的各分部分分项工程建立立工程量数据据库、单价库库及有关取费费费率汇总表表，按各时间间段动态跟踪踪改变。例如如各季度材料料单价、取费费费率的政策策性更改、随随设计变更后后的工程量更更改、最终实实际工程量等等，（工作程程序见流程图图5）。监理工作方法与保保证措施一）监理工作方法法1.旁站：在关键部位位或关键工序序施工过程中中，由监理人人员在现场进进行监督。2.巡视：监理人员对对正在施工的的部位或工序序在现场进行行的定期或不不定期的监督督。3.平行检验：利用一一定的检查或或检测手段，在在承包单位自自检的基础上上，独立进行行检查或检测测。4.测量：监理人员利利用测量手段段，在施工过过程中控制工工程轴线和标标高；检查验验收时测量各各部位的几何何尺寸等。5.试验：监理人员对对项目或材料料的质量评价价，必须通过过试验取得数数据后进行。不不允许采用经经验，目测、感感觉评价质量量。6.严格执行监理程序序：强化施工工单位做好开开工前各项准准备工作：保保证监理工程程师的核心地地位。7.工地例会：由项目目监理机构主主持的，在工工程实施过程程中针对工程程质量、造价价、进度、合合同管理等事事宜定期召开开的由有关单单位参加的会会议。8.指令性文件：监理理工程师充分分利用指令性性文件对任何何事项发出书书面指示，并并督促施工单单位严格执行行。9.专家会议：对于复复杂技术问题题，监理工程程师邀请召开开有关专家会会议研究讨论论。根据专家家意见和合同同条件再由监监理工程师作作出结论。10.计算机辅助助管理：监理理人员利用计计算机对工程程质量、工程程进度、计量量支付及合同同条件，各种种报表等进行行辅助管理，现现场检索整理理文件和数据据统计。（本本项目监理部部配备电脑辅辅助管理）11.停止支付：：监理工程师师利用合同赋赋予的在支付付方面的权力力，因施工单单位的任何工工程行为达不不到监理工程程师满意，监监理工程师有有权拒绝支付付施工单位的的工程款项。12.其他多种质质检办法：观观察、现场量量测、巡检、平平行检查、抽抽检等多种监监理手段。二）监理工作质量量的保证措施施监理工程师在实施施监理过程中中，按合同要要求及工程监监理法规和技技术规范、标标准严格监督督管理工程，要要求监理工程程师不但要有有专业知识，还还应具备良好好的职业道德德和公正廉洁洁、诚实、认认真及灵活解解决和处理问问题的能力，同同时还应具有有一定的预见见性，做到超超前监理。为为切实做好孝孝襄房建项目目的监督管理理工作，保证证监理工作质质量，采取如如下措施。1、做好组织机构落落实工作①做到组织机构和人人员的落实，完完善监理组织织机构。②明确各级监理人员员岗位责任制制，从制度上上保证监理工工作质量的提提高。2、以人为本，加强强内部管理，努努力建设一支支高素质的监监理队伍本工程管理难度大大，要想做好好项目的监理理工作，首先先要做好内部部管理工作。①加强制度建设，严严格管理，规规范运作制定一系列切实可可行的制度来来保证管理的的成效。建立立考勤制度、学学习与考试制制度、监理巡巡检制度、对对监理人员奖奖励与处罚办办法以及各类类监理人员岗岗位责任制、质质量保证体系系框图等。②在人事管理上实行行动态管理加强对人员经常性性的考核，对对违规和不称称职的监理人人员坚决予以以清退。坚持持每月最少召召开一次监理理人员大会和和必要的工作作例会，会议议内容主要是是通报工作情情况，传达上上级单位会议议精神及文件件、函件的主主要内容，总总结前阶段工工作，安排月月度监理工作作计划，通报报批评违纪人人员等。③坚持学习与考试制制度，不断提提高监理人员员的技术业务务素质坚持每星期的学习习和不定期的的讲课制度。利利用大会或专专门会议进行行专题讲课，主主要内容是学学习规范、规规程和监理规规划、监理细细则、技术性性的文件、文文函以及监理理工作实际中中的技术业务务问题，然后后组织考试，并并将成绩及时时公布，奖励励先进、鞭策策后进。④弘扬正气、表彰先先进，认真作作好内部评比比工作按照《对监理人员员奖惩与处罚罚办法》中标标准，每个季季度对各层次次监理人员进进行考核评比比，对先进单单位和个人进进行表彰奖励励，对考核不不合格的监理理人员警告、处处罚直至清退退。营造一种种竞争有序，团团结向上的良良好氛围。⑤加强廉政建设，做做到警钟长鸣鸣恪守监理纪律和十十六字方针，学学习传达公司司对廉政建设设的要求，总总监不定期的的听取施工单单位和有关人人员对监理人人员意见，对对一些不良倾倾向有针对性性的在会上提提出批评、警警告甚至责成成写出书面检检查，对屡教教不改的坚决决清退。3、强化质量意识，切切实履行监理理职责，严格格控制工程质质量①教育监理人员牢固固树立质量终终身负责制的的观点，把质质量工作始终终摆在一切工工作的首位。弄清质量与进度的的辩证关系，及及时纠正因片片面强调进度度而牺牲质量量的倾向。为为了保证质量量控制工作的的有效进行，建建立完整的质质量保证组织织体系。②坚持监理程序，充充分利用监理理手段，确保保工程质量严格实行工序控制制，上道工序序必须经现场场监理实地检检查签认后，才才允许进入下下道工序施工工。尤其是对对关键工序如如砼浇筑隐蔽蔽工程的施工工过程，现场场监理要做到到旁站跟踪监监理。对违反反监理程序的的事件和质量量事故决不姑姑息迁就，利利用缺陷报告告单、返工令令、暂仃令、罚罚款单和计量量支付等监理理手段，实施施有效的监理理控制。③一切凭数据说话，认认真搞好试验验检测抽检工工作按照监理合同要求求和工作实际际的需要，对对混凝土原材材料、配合比比、钢筋等材材料、成品、半半成品按规定定抽检。对导线线、水准点测测量及承包人人的施工测量量放样，监理理工程师同样样的按规定进进行检查。4、注意工作方法，掌掌握监理艺术术监理工程师的良好好形象与威信信，除了自身身丰富的经验验与阅历外，还还应讲究工作作态度与方法法。在碰到具具体问题时，应应毫不迟疑地地指出，并立立即采取果断断措施，同时时监理人员应应当以诚恳的的态度，帮助助承包人以最最佳方式进行行补救，使其其心悦诚服的的接受。对监监理本身存在在的问题，要要及时进行批批评和自我批批评，及时进进行更正和改改进，从工作作方法上保证证监理工作质质量。5、处理好与承包人人之间的关系系，发挥好协协调作用让承包人理解监理理的意图、工工作程序方法法等，使承包包人积极配合合监理工作，真真正做到＂严严格监理，热热情服务，秉秉公办事，一一丝不苟＂，用用监理的人格格魅力保证监监理工作质量量。6、做好监理“四勤勤”工作监理工程师在吃透透监理法规、技技术规范、设设计文件意图图和现场实际际情况的基础础上，做到“四勤”即“腿勤、手勤勤、口勤、脑脑勤”，经常深入入现场；每天天如实的记载载好监理工作作情况；在现现场要善于及及时发现问题题，做出正确确的判断和及及时处理问题题。用监理自自身过硬的本本领和积极主主动的工作，保保证监理工作作质量。三）施工安全监理理保证措施监理部设兼职安全全监理工程师师，督促承包包人建立安全全保证体系，经经常检查管理理体系的落实实情况，真正正保证各项安安全措施贯彻彻执行。1、安全组织体系①总监理工程师全面面负责标段内内的施工安全全管理工作，栋栋号监理工程程师为兼职安安全监理员，具体体负责安全检检查工作。②督促和检查施工单单位落实安全全保证体系、建建立安全委员员会，设立专专职安全员。③督促施工单位建立立健全的安全全生产责任制制，做到纵向向到底，横向向到边。2、安全技术措施①对新的施工工艺、新新技术的应用用，帮助施工工单位制定安安全技术措施施。②要求承包人在编制制施工组织设设计及施工方方案中必须有有可靠安全技技术措施，并并认真审查其其可行性。③帮助施工企业熟悉悉、掌握安全全技术规程和和标准，提高高安全施工的的技术水平。eq\o\ac(○,4)督促和检查查承包人在安安全施工的要要害部位必须须有醒目的标标志标牌。3、安全检查和教育育措施①不定期的组织安全全大检查，查查思想、查管管理、查隐患患、查事故处处理。对检查查结果及时写写出书面报告告。②督促承包人开展定定期的专项检检查和综合检检查。③在现场旁站监理时时，注意检查查施工人员的的操作、作业业的环境和条条件是否符合合安全施工的的要求。④督促施工单位建立立个人、工区区、项目经理理部的三级安安全教育，健健全安全生产产教育培训制制度。监督施施工单位一是是对新上岗的的人员坚持先先教育培训后后上岗的原则则，二是专业业技术教育，三三是新工艺的的安全教育。⑤帮助施工单位普及及安全教育，学学习安全知识识，增强安全全意识。4、事故处理措施①发现安全事故隐患患立即签发整整改通知单令令其停工，，督督促整改后及及时复查。②督促施工单位严格格贯彻执行“伤亡事故调调查处理制度度”，对安全事事故本着“三不放过”的原则进行行处理，即事事故原因分析析不清不放过过，事故责任任者没有受到到教育不放过过,事故没有防防范措施不放放过。除此，监监理和承包人人要共同提高高对安全工作作的认识，做做到事事处处处讲安全。监监理在每次召召开工地会议议时，把它作作为很重要的的工作内容贯贯彻始终。四）主要分部分项项工程质量控控制措施（一）测量定位放放线质量控制制措施本工程测量内容主主要包括：建建筑物的定位位、轴线放样样、标高复核核、建筑物总总高测量、建建筑物的垂直直度测量（监监理测量控制制严格按照《测测量监理细则则》执行）。（二）混凝土工程程施工质量控控制措施混凝土浇筑前，施施工单位须报报浇筑方案，经经监理审批后后，根据方案案作出混凝土土试块计划，方方案执行中及及时调整试块块制作计划。混混凝土工程施施工质量控制制措施依据《混混凝土结构工工程施工质量量验收规范》（GB50204-2002）来监控。施工单位自已搅拌拌必须有砼配配比申请单，要要经过开盘鉴鉴定程序。监监理人员对搅搅拌站和试验验室的资质进进行审查，符符合要求方可可使用。砂石石必须经过试试验，水泥有有出厂合格证证和复试，须须经监理验收收合格。1、现浇砼模板安装装混凝土浇筑前认真真检查模板有有无孔隙，并并对模板的几几何尺寸、标标高、轴线位位置、垂直度度进行验收，合合格后方可进进入下一步施施工。模板工程质量控制制目标值：序号控制点设计及规范要求监理手段1轴线位置5量测2底模上表面标高±5量测3柱、墙、梁截面尺尺寸-5‹△‹4量测4垂直度全高≤5M6量测5全高≥5M8量测6表面平整（2M）5量测2、钢筋安装施工方钢筋安装完完自检合格后后，向监理申申请隐蔽验收收，隐蔽验收收合格。同时时与钢筋施工工同期进行的的各专业预留留、预埋隐蔽蔽验收合格，方方可进行下一一工序。钢筋安装工程质量量目标值：序号控制点设计及规范要求监理手段1钢筋规格、型号符符合图纸结施要求对照图纸观察量测2受力筋排距±5量测间距±103钢筋弯起点位置20量测4箍筋间距±20量测5受力筋保护层柱、梁±5量测板、墙±36柱主筋搭接部位同一截面不超过550%量测7绑扎钢筋搭接长度度I级C3025d.cc25:300dc20::25d量测Ⅱ级C30:35d..c25:440dc200:45d8焊接钢筋搭接长度度I级C30:20d..c25:225d:C20:330d量测Ⅱ级C30:30d..c25:335d:C20:440d3、砼浇筑钢筋及预留预埋检检查合格后，施施工方应向监监理方填报《砼砼浇筑申请表表》经监理审审批同意后方方可浇筑砼。砼砼应连续浇筑筑，不应随意意留置施工缝缝。混凝土浇浇筑自由下落落高度不超过过2米，超过2米应采用溜槽槽。混凝土振振捣密实，振振捣棒“快插慢拔”，防止孔洞洞蜂窝。现场场浇筑商品砼砼时应保持商商品砼厂家、现现场施工方、监监理方联系畅畅通，现场应应有各方人员员值班，对于于门窗洞口及及组合柱等部部位采取重点点监控。混凝凝土浇筑完毕毕应在12小时以内浇浇水覆盖养护护，并做好养养护日记，养养护时间符合合规范要求。混凝土工程质量控控制目标值：：序号控制点设计及规范要求监理手段1墙、柱、梁轴线位位置8量测剪力墙轴线位置52垂直度层间≤5M8量测层间›5M10全高H/1000且≤≤303标高层高±10量测全高±304截面尺寸-5‹△‹8量测5表面平整（2M长长度）8量测6预留洞中心位置15量测7电梯井井筒长度、宽对位位中心线0‹△‹25量测井筒全高垂直度H/1000且≤≤308坍落度‹50±10量测50-90±20›90±30（三）大体积砼工工程质量控制制措施大体积砼裂缝控制制监理控制措措施主要体现现在两个方面面，一是尽量量减少内部水水化热温升积积聚过高，另另一方面则是是采取表面蓄蓄热升温以减减少内外温差差，并控制在在25℃之内，具体体质量控制措措施如下：1、原材料的控制：：①尽可能选用初期水水化热低的水水泥品种，如如可选用矿渣渣水泥等。②采用外加剂减水、早早强，节省水水泥用量，降降低水化热。③掺用如粉煤灰等外外掺料，减少少水泥用量，改改善水泥的可可泵性。2、降低混凝土的入入模温度采用低温水作拌合合水，降低混混凝土入模温温度，从而降降低内部温度度积累值，减减少内外温差差。3、混凝土表面采用用蓄热养护可采用塑料薄膜覆覆盖混凝土表表面并加盖草草席、草袋等等，达到保温温、保湿的效效果。同时配配以混凝土内内外测温监控控。4、监理工程师要求求施工单位进进行充分的论论证和必要的的试验，以保保证基础大体体积砼不出现现裂缝。（四）、砌体工程程质量控制措措施一）砌体砌筑前准准备1、砌体砌筑前同样样对已完成的的梁板面先进进行轴线放样样和找平，找找平要求同砖砖混结构。2、砼柱预埋的拉结结筋原则上一一次到位，个个别漏埋的应应先补上，砌砌体砌筑前应应先调直,设弯钩。3、过梁、木砖、铝铝合金固定点点做法同砖混混结构，木砖砖与铝合金固固定尺寸按空空心砖和18砖模数设置置。4、砂浆要求同砖混混结构、粘土土及石灰均应应设化膏池。二）砌体砌筑1、填充墙砌筑时，底底三皮和上三三皮砖要求采采用实心砖砌砌筑，窗台或或洞口边缘也也应砌筑实心心砖，非1220mm墙的的空心砖填充充墙与1200mm墙实心心砖交接时，填填充墙在交接接的370mmm范围内也也应砌实心砖砖。2、第一皮砂浆和最最后一皮砂浆浆以及橱、卫卫、180mmm以内砌筑筑砂浆和与砼砼柱、墙交接接的竖向灰缝缝均要求采用用水泥砂浆砌砌筑。3、填充墙最顶一皮皮砖应采用斜斜砌，斜角采采用75度角，并应应采用“挤、推”方法砌筑，顶顶皮砖砌筑时时也可以在砌砌筑七天后再再砌筑，以减减少墙体收缩缩出现裂缝。4、砌体过梁、木砖砖、铝合金固固定点的安装装方法同砖混混结构，但木木砖和铝合金金固定点间距距应在规范要要求范围内结结合空心砖模模数确定。5、墙体拉结筋预埋埋间距应考虑虑到填充墙的的模数，严禁禁预埋错位后后再急弯就位位，在设计认认可条件下，拉拉结筋可采用用带肋冷轧钢钢筋，以便预预埋后圆端头头调弯。6、穿墙水电管道或或箱槽，在砌砌体砌筑前应应先预留或砌砌筑时直接走走空心同时预预埋，无法直直接预埋或预预留需打槽的的应采用切割割机开槽，严严禁直接敲打打。7、填充墙空心砖砌砌筑时的灰缝缝、平整度、垂垂直度的要求求与砖混结构构相同，空心心砖砌筑在无无施工困难情情况下，宜竖竖砌。8、在设计许可条件件下，考虑到到外围护的防防水问题，除除在装饰装修修外墙打底采采用防水砂浆浆加强外，外外围护墙体也也可采用实心心砖砌筑。三）砌体材料砌体材料的监理按按工程原材料料、成品、半半成品监理实实施细则执行行。序号控制点设计及规范要求监理手段1品种规格符合设计部位的要要求量测2砖原材料砌筑前湿水量测3轴线位移±10量测4墙面垂直度每层5量测全高‹10m10全高›10m205水平灰缝平直度清水墙7量测混水墙壁106水平灰缝厚（100厚砖）±8量测7门窗洞口宽±5量测8砌筑砂浆配合比TM5.0专用砂砂浆检查（五）抹灰工程质质量控制措施施1、室内抹灰工程序号控制点设计及规范要求监理手段1砂浆配合比设计要求观察、试验2墙面、柱、门洞口口阳角1：2水泥砂浆护角宽；；b≥50mm实测、旁站3砂浆稠度砼面90~100mmm试验砖面100~120mmm4表面平整4量测5阴阳角垂直4量测6阴阳角方正4量测7分隔条平直4量测8与基层连接无空鼓试验2、外墙抹灰工程序号控制点设计及规范要求监理手段1抹灰与基层连接无空鼓试验2砌体与砼梁、柱连连接有钢板网观察3窗台、窗眉、雨蓬蓬、阳台、压压顶及突出腰腰线有流水坡度，滴水水槽深、宽均均匀一致检察4砂浆配合经及稠度度按图纸要求检查（六）门窗安装工工程质量控制制措施1、木门安装序号控制点设计及规范要求监理手段1制作宽、高框-2测量扇+22冒头对水平线+2测量3外观检查裁口、起线、拼缝缝等符合优良良标准观察4安装牢固，固定点符合合要求试验5框正、侧垂直度2测量6框对角线长度差3测量7框