三软煤层综采工作现况初探

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三软煤层综采工作现况初探

三软煤层综采工作现况初探1选择适合的支架在煤矿的开采中，我们采用新型液压支架，抑制了以前支架对顶板初撑力低、支柱受力不均等缺点，大大提高了支护效果，开采中的安好事故也少了。该支架是整顶梁布局，其初撑力较以往的支架有较大提高；

采用两立柱，实现了均匀受力；

梁的前端增加了伸缩梁和防片帮板，使得支架的护帮功能大大提高了，裁减了冒顶事故的发生。选择适合的支架给“三软”煤层的开采营造出了良好的工作环境，可以有效裁减各种障碍和麻烦，从而提高了单产效率。当然，支架还要有良好的现场管理才能提高工作效率，譬如说，做好支架的检修工作，保证其液压系统的正常运行；

优化采煤工作流程，充分发挥支架的重要作用。

2加强工作面两端头管理陕煤澄合王村煤矿综采工作面通过加强工作面两端头管理，顺槽采用U型棚支护，大大提高了开采的效率以及开采的安好度，矿井下的工作人员的安好有了更高的保障，并通过严谨有序的两端头管理使全体工作人员都以积极的热情迎接每一天的工作，实现了“三软”煤层单产效率的大幅度提高。

3加强机电设备管理，提高使用寿命和工作效率在综采工作面中，机电设备一经安装就再也无法移动了，而机电设备的运行效率又与采煤效率息息相关。因此，务必根据机电设备的特点努力做好检修工作，保证机电设备的正常运转。第一，提高全体工作人员的机电设备管理意识，使工作人员在使用机电设备时能严格按照其操作方法来操作，裁减失误的展现。设备管理人员那么要根据设备的种类、型号以及其运行状况为每台设备制定出针对性的检修筹划，将状态检修、定期检修和提升性检修有机结合起来，做好设备的维护管理工作。其次，制定完善的设备使用规章制度。职工要做好设备的检修日志、运转日志以及事故分析日志，对认真负责的职工赋予确定的物质和精神赏赐，赋予失职的职工确定的处置。

4高产高效管理措施4.1劳动组织形式在综采工作面的开采中，采用专业工种分段作业的劳动组织形式，“两采一准”的作业方式，也就是说，早班和夜班采煤，中班检修和做好采煤前期打定的作业方式。这种方式不仅使职工有充沛的休息时间，使员工以饱满的精神投入到工作中，还能形成严格的现场交接班制度，保证出煤的连续性，从而有效保证单产效率的提高。

4.2坚持安好第一原那么“三软”煤矿的开采难度较大，受到的影响因素多，稍微不留神就会产生安好隐患或是带来安好生产事故。我司不断增加安好管理的投入，创新安好管理理念，提高了安好管理水平。坚持安好第一的原那么，提高每个职工的安好意识，模范了职工的作业行为，大大裁减了安好事故的发生率。

4.3加强工作面管理陕煤澄合王村煤矿不断促进信息化创办和自动化创办，矿井安装了人员定位系统、安好监控系统、矿井压力监测系统等，信息化水平和自动化水平大大提高了。为了保证综采作业面的安好和单产效率的提高，努力加强工作面的管理，加强信息化创办，全面掌管工作面的作业处境以及各个机电设备的运转状况。严禁机电设备的超负荷作业，保证作业面的正常开采。派遣专业人员看管液压支架，加强作业面防尘管理，确保综采设备的正常运行。顺槽采用U型棚支护，有效保证了工作面作业的安好，提高了煤矿开采的效率。

5终止语陕西陕煤澄合王村煤矿不断与时俱进，提高综采配备水平。同时，举行信息化和自动化创办，提高煤