建筑工程项目风险管理研究 工程项目风险管理论文

毕业论文 目：建筑工程项目风险管理研究 摘要………………1前言……………2二、建设工程项目风险管理的概述…………3三、建设工程项目风险识别与评估…………6四、建设工程项目风险管理规划……………10五、建设工程项目风险响应与监控………12六、建设项目工程保险……16结论……………19摘要建设工程项目风险管理的重要性和紧迫性是在中国建筑业与国际接轨的过的迅速发展，无论是发达国家还是发展中国家都投入了大量的资金进行基本建主题众多、组织关系复杂、建设周期漫长、经历环节繁我国基本建设和国民经济的发展。关键词：工程项目；风险管理；工程保险

一、建设工程项目风险管理研究的意义战败的德国。20世纪50年代以后受到了欧美各国普遍重视和广泛应用，自80方向，特别在工程领域、金融领域引起了高度的重视。由于长时间受到计划经济的影响，工程建设项目的投资是以国家为主，系大。因而，企业的工程风险管理意识极为淡薄。改革开放以来，中及转移工作。这些工程具有建设规模大、参与主题众多、组织关系复目成功实施具有重大的现实意义。险进行管理和有效的处置，从而减少或消除各种风险。各种项目活动中创造了良好的环境，从而保证项目顺利进行。获得稳定的、合理的、不断增长的盈利，保证项的实现。营效益的提高。二、建设工程项目风险管理的概述对工程风险加强管理，及早防范。其项目立项及各种分析、研究、设计、计划都是基于对未知因素，包括政治、经济、社会、自然各方面预测之上的，基于正常的和理想的的技术、之上的。而在项目实施及运行过程中，这些因素都有可能发生变化。事先不能确定的内部和外部的干扰因素，我们称之为工程项目风险。成工程项目实施的失控现象，如工期延长、成本增加、计划修改等，颖、持续时间长、参加单位多、环境接口复杂等特点，更使得工程项发生的不确定性和风险后果的严重性三个基本要素。的、循环的、系统的、完整的过程。建设工程项目风险有同样的特征。建设工程项目风险管理是一种综合性的管理活动，其理论和实践涉及到自技术、系统科学、管理科学等多种学科。项目的风险来术或单一的工程技术、财务、组织、教育和程序措施等奏效。必须综合运用多种方法、手段和措施，才能以最本将各种不利后果减少到最低程度。建设工程项目风险管理贯穿于一个工程项目从拟定规划、工程设计、工程目的全寿命周期内，风险是无处不在、无时不有的。这不可能完全消除风险。的迅猛发展。风险的主要特点之一。方法单操作，缺少规范，有效的科学管理程序，抵御风险能力弱。，合理的调整。由于缺乏全面的，可靠的数据支持，经验临时决策处理风险，管理成效低。不健全，使得化解、抵御风险的能力差，增加了组织结行风险。为项目管理的重要内容。尽管有一些风险管理的措施，险管理。门和职能，缺乏专职部门和人员来履行风险管理职责。糟，化解、抵御风险的能力差，增加组织机构的风险。三、建筑工程项目风险识别与评估,:种途径对工程风险进行分解，逐渐细化，以获得对工程风险的广泛认识，从而以及风险对策决策的主要对象。或排除。项目目标、范围、费用计划、资源计划、采购计划、进度计划、业主方包商等各方对项目的期望值等，指导项目组织选择风险管理方法。险信息理风险、组织风险、市场风险、技术风险、质量风险,优先级进行评估。捷的方法,并为定量风险分析如果需要该过程奠定基础。在项目生命期内应定量风险分析是指对定性风险分析过程中作为对项目需求存在潜在重大影,,,,的定性或定量描述的需要。定量分析的方法有：,,某种可能选项等。进行验证。的定量风险分析技术包括：程度的影响。敏感性分析最常用的显示方式是龙卷风图。（2）预期货币价值分析（3）决策树分析（4）模型和模拟,1．为项目管理者今后的管理工作提供强有力的第一手资料。于项目管理成员树立项目管理成功的信心。2．有利于确定项目的工作量和分析获得利润的厚薄。,作。,,,,,的核对表不可能包罗对项目所造成的风险。等。四、建设工程项目风险管理规划,,,,根据通用的组织风险类别和风险管理工作进行定义与调整。以下内容：实施项目风险管理可使用的方法、工具及数据来源。岗位分配人员并澄清其职责。计划的风险管理活动。识别的效率和质量提供了一个框架。,,,过程的成果进行记录、分析和沟通。,总结经验教训的需要。并说明是否对风险管理过程进行审计及如何审计。五、建设工程项目风险响应与监控认与指派相关个人或多人对已得到认可并有资金支持的风险应对措施担负,和项目管理计划中加入资源和活动。别和风险评估的基础上采取各种措施，以减少风险、少风险、避免事故发生，最终减少或避免财产损失和人员伤亡。例子就是使用免责条款，通过使用这一条款以回避某些风险或风险所引起的后免风险。通常是在特定的情况下，才采用这种做法，因为利益可以计算，但损失则是较难估计的。比如：采购生产要素时，常选择信誉好、实力强的分，虽然价格略高于市场的平均价格，但是分包商违约的风险就减小了。该系统。转移方式是购买保险。购买保险是一种非常有效的转移风险的手段，保险可以将自身面临的风险很大程度上转移给保险公司，让他们来承担风而且，情况下，自留一部分风险也是合理的。通常承包商自留都是经过认真分析和慎重考虑之后才决定的，因为对于微不足道的风险损少的费用就可取得较好的效果。①损失发生前的措施。险有时比转移风险更为有利。这是承包商自己承担风险，称为自我保险。这种措施可以节约开支，承包商会积极主动地对可能发生的风险进行必须具备全面素质，养成遵纪守法、严格遵守各项工艺规程的良好习惯。,,,,断实施的过程。风险检测的其他作用在于：,未曾方法有：的内容和详细程度取决于项目相对于目标的绩效情况。管理过程的效力。,在影响。技术绩效衡量是比较项目执行期间的技术成果与项目计划中的技术成果两助于预测实现项目范围的成功程度。在项目实施过程中可能会发生一些对预算或进度应急储备金造成积极或消六、建设项目工程保险保险是针对工程项目在建设过程中可能出现的因