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文档简介
第10页共10页厨师长工作职责2023职责1、负责厨房的日常运营管理。2、负责督促并指导各组岗位按照食品安全法规和公司量化指标执行标准化规范操作。3、负责厨房团队的组建、指导、培训及考核管理。4、负责制定菜单及出品标准,并控制好菜品质量,定期更换新菜品。5、负责厨房的成本管理,加强成本控制,杜绝铺张浪费。6、遵守公司规章制度。厨师长工作职责2023职责(二)(1)负责公司经营的各机关企事业单位食堂.员工餐厅厨房日常管理等。(大学食堂项目点有包房小餐厅)(1)具有五年以上厨房工作经验,熟悉食品生产加工过程,熟知各种菜点的制作程序和风味;(2)有较强的管理经验,能有效合理地安排、分配工作,并能培训和考核下级厨师;(5)了解市场行情和客人需求,具有制作新菜单和烹制新菜的能力;(6)持有国家劳动部门核准的厨师等级证书;(9)熟悉《食品安全法》及相关法律、法规厨师长工作职责2023职责(三)1、日常经营:按照机构星级评估标准,完成厨房日常工作,保证厨房正常运营。2、日常管理:完成部门人员的工作排班与工作协调;完成部门人员的绩效考核工作;制定厨房相关规章制度并执行。3、安全管理:完成食品原材料质量把关工作,对原材料质量负责;监督并执行厨房各项操作,把控菜品质量,对菜品质量负责;监督并执行厨房的安全操作,对厨房安全管理负责。4、管理优化:总结经验,向上级提出厨房作业操作及管理优化意见。5、菜品研发:负责新菜品的研发工作,每周菜品不得重复。6、能力提升:负责后厨员工的技能培训,提高成员专业技能水平;提升个人专业技能及各项管理能力。7、会议管理:参加部门会议,如:交班、部门例会。8、配合工作:与营养师充分沟通,根据营养师的餐饮要求结合实际,制作满足需求的餐品;与运营其他部门充分沟通,时刻了解客户的用餐需求,针对性研发与调整菜品。9、其他:完成上级安排的其他任务。厨师长工作职责2023职责(四)1、执行会馆总监的指令,全面负责厨房的业务管理和预算管理工作;2、负责分配、统筹厨房厨师日常工作,合理安排员工工作岗位,调动每个厨师的积极性;3、参与重要宴会的设计,亲自负责烹制制作,确保万无一失;4、建立健全厨房卫生安全管理体系,本部各项规章制度,监督执行,杜绝安全事故的发生,健全完善内部管理;5、做好库存管理工作,严格把控库存物品的质量,库存量,做好进销存管理工作,抓好成本控制和坚持日清日结毛利率核算;6、建立与餐厅的联系制度,密切相互的配合与协作,收集和听取客人的意见和反映,随时了解市场动态和客人口味变化,适时更换菜单,增加菜点花色品种;7、做好固定资产管理工作,经常性的检查设备、设施的保养与维修,使之处于完好的工作状态,并合理使用,防止意外事故发生;8、做好团队建设工作,激发员工的工作积极性,加强集体凝聚力;9、加强消防培训,提高员工卫生、消防安全意识,确保各部位的安全;10、完成上级领导分配的临时和其他工作任务。厨师长工作职责2023职责(五)1、制定菜单、开发新品,控制厨房成本和食品;2、对中央厨房管理,对厨房所有食物进行高标准控制;3、制定餐饮、厨房服务相关规章制度和运作流程;5、监督食品处理过程及食品质量控制;6、对食品质量控制中出现的问题提供技术性培训;7、对食品处理过程进行成本研究;8、了解掌握各岗位人员技术水平和工作特点,根据个人专长,合理安排技术岗位;厨师长工作职责2023职责(六)1、根据客户和项目经理的要求设计菜单,准备订单,制定食品生产流程。2、执行公司的安全流程;3、对后厨员工进行培训和指导;4、为厨师提供指导,确保执行正确的工作流程、及时完成工作分配、呈现整洁的个人形象、执行公司健康和安全流程,并随时关注和预防质量和安全问题。5、征求客户中高层意见并采取措施实施改进。6、协助项目经理利用各方资源建设团队并提高士气。厨师长工作职责2023职责(七)1、在餐饮部经理的领导下,负责各项管理工作。2、制定厨房各种规章制度,不断加强厨房管理。3、负责菜品的制作及更新。4、掌控厨房核心人员的的技术特长,合理安排各部门的技术力量。5、把好菜品质量关,现场指挥督促检查,保证菜肴的质量,保证出菜速度。6、掌握市场信息,熟悉货源供应和市场情况,经常检查水箱,库房保管工作,防止货物变质,短缺和积压,实行计划管理。7、负责厨房食品卫生工作,督促检查食品和员工个人卫生杜绝食物隐患消防安全工作。8、做好技术交流培训,佳、帮、带,组织员工不断研制各个菜式。9、抓好团结精神和工作积极性,厨房每天例会正常进行,了解每天工作及进度。10、掌握原材料储备情况,制定申购和采购计划,做好验收工作。11、检查各档口厨师操作规范和质量要求。12、做好设施设备的保养和管理。13、做好消防安全和食品卫生安全。厨师长工作职责2023职责(八)岗位名称:厨师长直接上级:行政总厨直接下级:炉灶厨师、砧板领班、打荷领班一、素质标准:学历、培训、经验、技能四个方面1、具有高中以上学历或同等学历。在同等档次的酒店相同职位工作两年以上。2、具有良好的细想品质,作风正派,严于律己,有较强的事业心和高度的责任感,热爱本职工作。3、接受过餐饮业的专业培训,具备特二级以上厨师及格证书,熟知餐饮业各种原材料的产地和季节特点,精通烹饪方法,善于鉴别菜品的品质和口味。4、掌握食品原料学、烹调学、食品营养卫生和餐饮管理、市场营销学等方面的知识。5、了解财务管理知识,能够分析报表,懂得成本控制和核算方法。6、熟悉餐饮生产的全过程,善于安排各个环节的工作,掌握各岗位的岗位的岗位职责和工作程序。7、具有广泛的菜肴知识和丰富的菜单筹划能力。善于发现问题,能熟练的处理各种问题。8、熟悉和执行餐饮业相关的法律和制度。9、具有较强的管理能力,善于指导和激励下属员工工作和评估员工工作表现,有效地编制部门员工的培训计划。10、能够掌握市场变化和客人需求,及时调整经营策略,善于组织和发展各种促销活动。具有酒店预算管理知识,能编制部门预算,执行预算目标。11、了解各类客人的风俗习惯、口味特点,特别是重要客人,熟客的习惯特点,以便有针对性地客人服务。12、具有良好的体质和心理素质,有敏锐的观察能力和较强的记忆力。对以上方面综合评价后确定适合人选,对个别方面达不到要求但可以胜任工作的人员应加强专业培训,考核上岗。二、岗位职责:负责炒锅、砧板、荷台、初加工的人员、卫生、出品、设备、安全、综合成本率及后勤总务的管理,具体职责如下:1、协助总厨完成或超额完成大厦下达的各项经营指标、费用指标。2、对大厦的食品供应和食品质量负有直接责任,并负责与前厅的协调工作。3、按时完成大厦下达的各项工作任务,并定期汇报。4、负责对厨房采购食品原材料、调料和多有使用物料的验收工作。5、负责收集顾客对菜点的反馈信息,汇总并制定整改措施,不断地研制、创新菜式,保持特色不变的基础上推陈出新。6、负责竞争对手的商业调查。、7、负责厨房的定岗、定员、定编、定薪,核准厨师的考勤、工资分配,根据工作需要可随时进行合理调配。8、负责对厨师的思想教育。9、负责对厨房员工的培训、督导、考核、晋升。10、负责制定各档口的工作职责、工作程序和工作标准。11、负责制定厨房相关管理制度和奖罚细则。12、负责处理厨房紧急情况,处理客人关于菜点方面的投诉。13、负责对海鲜池、自助餐台、展示柜等对客区域整体环境的布置和指导。14、负责对大型或重要宴会菜单的策划、现场督导和检查。15、负责卫生区域的划分、卫生标准和考核奖惩标准制度。16、按大厦统一规定管好厨房的设备设施。17、按大厦统一规定做好厨房的安全管理工作,严格执行消防操作规程,预防事故发生。18、负责和行政总厨一起制定《菜肴的成本卡》,以便掌握良好的毛利率。19、严格执行《食品卫生法》,做好厨房卫生工作。20、负责厨房标准菜谱的制定,按《菜肴的成本卡》制定菜品价格,并执行《新菜品开发程序》和《新菜品奖罚规定》。21、控制厨房食品原料、调料、物料等的出入库,负责厨房水、电等费用的控制,参加每月厨房财、物的盘点,达到酒店规定的费用指标。22、负责组织开好每天晨会,参加每月召开的员工总结大会,制定下月工作计划,不断改进。三、工作流程:(上午)营业前:1、9:00到岗,换工装,整理仪容仪表,打卡,巡检前一日厨房收档后的整体情况和早餐自助餐情况以及检查活养海鲜区域的情况。2、9:15–9:30吃早餐。3、9:30–10:____组织召开厨房全体员工晨会,会议内容为:评述前一日厨房各班组工作出现的问题(有表扬有批评)、讲解客人对菜品反应情况、布置当天工作任务,检查厨房人员仪容仪表。4、10:00–10:30(1)、与采购员、保管及其他有关人员进行收货、验货工作,把好质量关、数量关,并如实填写收货单,签字确认。(2)、根据购进原料的价格,按《成本卡》制定菜品价格。(3)、对当日进购物品的新品种原料,进行新菜品的研发工作。(4)、确定当日重点推销的菜品,认真检查估清单的报表,与前台人员及时沟通,防止出现原料挤压。5、10:30–11:30(1)、了解当餐预订情况,特别关注重点客人的特殊要求,检查各岗位开餐的准备工作。(2)、检查展示柜、海鲜池、明档的摆放情况,品种、数量、美观程度是否负核要求。(3)、对重要客人的预定,制定标准菜单。(4)、审核打荷人员所开具当餐所需各种物料、调料的出库情况。、(5)、安排好当餐炉灶厨师的工作任务。营业中:11:30–13:001、及时与前台沟通了解订餐情况,再一次检查各岗位的准备工作。2、主要负责重点客人和高档原料的加工与制作。3、严格执行《食品卫生法》,保证菜肴的食品安全。4、督导、检查各炉灶厨师的出品质量。5、高峰期及时调整、掌握上菜顺序、上菜速度、上菜质量,根据前台反应的情况及时协调各岗位。营业后:13:00–13:301、检查各岗位收档后的工作,包括卫生、物品、原料存放、厨房用具、厨房设备保养及运转情况、。2、根据营业情况及原料库存,审查下餐《采购计划单》。3、结束后填写当餐工作记录。13:30–15:501、吃饭、休息。2、与前台经理或值班主管及时沟通,了解客人对当餐菜肴菜品的反馈情况。3、检查厨房安全情况。4、不定期检查厨房各岗位员工的值班情况。5、不定期组织厨房各岗位人员进行规章制度、大厦文件、岗位标准、新菜肴等方面培训。(晚上)营业前:15:50–16:00换工装、整理仪容仪表、到岗。16:00–16:____组织厨房员工开餐前会议,通过前台反馈的信息,研究上一餐客人对菜品的反馈情况以及菜品出现问题的处理情况,下达各岗位具体工作任务及跟岗位的衔接。16:15–16:301、与采购员、保管及其他有关人员进行收货、验货工作,把好质量关,数量关,并如实填写收货单,签字确认。2、根据购进原料的价格,按《成本卡》制定菜品价格。3、对当日进购物品的新品种原料,进行新菜品的研发工作。4、确定当日重点推销的
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