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文档简介

文件类别:文件编号:本:A批准123455组织领导采购人员搜集市场信息，预测可供货源及其趋势，为公司领导当好参谋。工作完成结果及衡量标准:提高采购决策的准确性，发挥协调作用，不断完善各种制度，保证采购部门在良性运转的基公证、诚实、廉洁、敬业、谦虚、采购部文员职位说明书职务名称:采购文员所属部门:采购部直接上级职务:采购经理工作目的:7安排好各项支付计划。工作完成结果及衡量标准:各项数据准确清晰，资料归档完整，能为采购经理出谋划策，发挥出较好的辅助能力。职位说明书职务名称:采购员所属部门:采购部直接上级职务:采购经理工作目的：保证公司所需物品与服务的正常供应,以便使公司生产及其他经营活动能够顺利进行.1与供应商联系，建立良好的关系，确定有关事项，如：价格、质量、交货日期及结算条件等。3对原料及物料进行质量控制，其质量应于需要要求一致，如质量出现问题应及时采取纠正措施。6服从公司的其他安排。工作完成结果及衡量标准:降低成本价格,提高原材料质量,优化各项交货与服务,共同改进,做到内部满意,外部满意.

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