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2022高级会计师之高级会计实务自测提分题库加精品答案大题(共10题)一、某行政部门及其所属单位尚未实行国库集中支付和政府采购制度。2005年4月,审计机关对该部门及其所属单位2004年度预算执行情况进行审计,在审计过程中,发现下列情况或事项:(1)该部门基于所属单位较多,为方便年终结算工作,在制定的内部财务管理制度中,对所属单位预算拨款的截止日和年终决算的结账日规定为每年12月25日。(2)财政拨付该部门某所属单位专项科研经费500万元,该部门在转拨时调剂200万元用于弥补本级专项经费不足。(3)该部门在行政执法过程中没收一批物资,已委托某拍卖行拍卖,取得拍卖收入200万元。该部门将其确认为预算外资金收入。(4)该部门当年将其所属非独立核算的培训中心,设立登记为独立核算的国有事业法人单位。鉴于培训中心改制后,财政不再安排日常经费,该部门为了扶持培训中心的起步发展,报经财政部门批准,向培训中心无偿划拨一座办公楼,办公楼账面原价为600万元,该部门按此金额转销了固定资产和固定基金;向培训中心有偿转让三部小汽车,作价80万元,账面原价为100万元,该部门将其差额20万元确认为支出。(5)年终结账时,为了全面反映当年预算收支情况,该部门将当年收到财政预拨的下年度经费800万元转入结余。要求:分析、判断事项(2)至(5)中,该部门对各事项的做法或会计处理是否正确?如不正确,请简述正确的会计处理。【答案】事项(2)中:该部门的做法不正确。正确的做法:该部门应将所属单位专项科研经费全额(及时)拨付给所属单位。事项(3)中:该部门的会计处理不正确。正确的会计处理:罚没收入应确认为应缴预算款。事项(4)中:该部门对无偿划出办公楼的会计处理正确。该部门对有偿转让小汽车的会计处理不正确。正确的会计处理:将有偿转让小汽车取得的价款80万元确认为其他收入;同时,按照所转让小汽车的账面原价l00万元转销固定资产和固定基金。事项(5)中:该部门的会计处理不正确。正确的会计处理:收到的预拨下年度经费作为拨入经费,不予结转。二、某省国有资产监督管理委员会所监管的企业中,包括A公司、B公司、C公司、D公司、E公司、F公司、G公司和H公司。2014年下半年,这些公司发生的部分业务及相关会计处理如下:(1)A公司持有A1公司43%的股份,是A1公司的第一大股东;X公司持有A1公司27%的股份:Y公司持有A1公司29%的股份:其他5个股东共持有A1公司1%的股份。A公司与X公司、Y公司不存在关联方关系;X公司与Y公司存在关联方关系,对此,A公司做出如下判断及相关会计处理:①A公司能够对A1公司实施控制,应将A1公司纳入合并财务报表范围;②A公司对A1公司的长期股权投资采用成本法核算。(2)B公司是投资性主体并控制B1、B2、B3三个子公司,且仅有B1子公司为B公司投资活动提供相关服务。B公司无母公司。对此,B公司做出了如下判断及相关会计处理:①B公司仅应将B1子公司纳入合并财务报表范围:②B公司对B2、B3子公司的投资采用权益法核算。(3)2014年7月25日,C公司支付银行存款8000万元取得D公司70%的股份并能够对D公司实施控制。C公司与D公司在合并前不存在关联方关系。购买日,D公司可辨认净资产公允价值为13000万元。对此,C公司做出了如下判断及相关会计处理:①C公司个别财务报表中应确认的长期股权投资初始投资成本为8000万元;②C公司编制购买日合并资产负债表时,确认少数股东权益3900万元。增加合并留存收益1100万元。(4)E公司持有E1公司67%的股权:持有E2公司90%的股份;E公司对E1公司和E2公司都能实施控制。2014年8月18日,E1公司支付银行存款15000万元获得E2公司90%的股份,并能对E2公司实施控制。合并日,E1公司和E2公司相关数据如下:【答案】E1公司在编制合并日的合并资产负债表时,将E2公司合并前实现的留存收益中归属于E1公司的部分,自E1公司的资本公积转入合并留存收益的金额为:2000+(20000*90%-15000)=5000(万元)(3分)三、甲集团公司是一家从事家用电器生产和销售的国有控股公司,为分散经营风险,增强竞争力,甲公司从2014年初进入生物制药领域,开始生产调节人体免疫功能的药物,并成立A投资中心专门负责该业务。2015年1月15日,甲公司召开2014年度工作总结会议,就公司发展、业绩等重要问题进行了专题研究。会议要点如下:(1)公司战略方面。坚定不移地走发展道路,2015年公司将加大技术研发力度,推出新一代智能家用中央空调系统,可以实现手机智能控制。凭借惯有的优良品质,再加上智能远程操控,给用户提供更为便利与舒适的使用体验。(2)业绩方面。公司2014年获得的净利润为2500万元,投资占用的资本为5000万元。加权平均资本成本(税后)10%,适用的企业所得税税率为25%。(3)成本控制方面。2014年度A投资中心对M药物实施了目标成本管理,要求该产品的成本利润率为10%,目前该类药品的单位成本为0.6万元/箱,市场上主要竞争对手同类产品的市场销售价格为0.5万元/箱。(4)绩效评价计分方法方面。甲公司根据多目标规划原理,将所要评价的各项指标分别对照各自的标准,并根据各项指标的权重,通过功效函数转化为可以度量的评价分数,再对各项指标的单项评价分数进行加总,得出综合评价分数。假设不考虑其他因素。1、根据资料,判断甲公司所采取的发展战略类型(写出具体细分类型),并说明理由。2、根据资料(2),根据国资委暂行办法的规定,计算甲公司的经济增加值。3、根据资料(3),依据目标成本法计算原理,参照市场主要竞争对手同类产品的销售价格,计算M药物的目标成本。4、根据资料(4),指出甲公司采取的指标体系综合计分方法,并判断属于定性方法还是定量方法。【答案】四、组织架构。甲公司设立审计委员会负责审查企业内部控制的设计以及监督内部控制的有效实施,受董事会直接领导。2017年1月20日,担任审计委员会主任的独立董事陈某因公出国,较长时间无法履行其职责,审计委员会主任暂由总经理张某兼任。要求:指出资料中的不当之处,并说明理由。【答案】不当之处:审计委员会主任陈某因公出国,较长时间无法履行其职责,暂由总经理张某兼任。理由:审计委员会成员负责人及成员必须具备相应的独立性、良好的职业操守和专业胜任能力,总经理张某不具备独立性,不应该兼任审计委员会主任,应该由其他独立董事担任。五、锐达集团股份有限公司(简称“锐达集团”)是一家公开上市的大型电子设备厂商,拥有二十多年的多系列民用电子设备生产和销售经验。其持有股份达到53%的北极光电子销售有限公司(简称“北极光电子”)是全国久负盛名的民用电子设备销售机构。“北极光电子”在国内每个省分别设立子公司,统筹当地范围内各分支公司的业务。“北极光电子”实现的年销售收入稳居行业全国第一,营业网点数量和销售能力也位列全国第一。随着国家西部大开发战略的提出和实施,西部某省(简称“A省”)在多领域电子信息和高新技术产业等领域迅速发展,一跃成为行业内公认的龙头城市。而且由于全国信息技术支撑下的民用电子应用产业正处于行业周期的高峰,以及A省突出发展创新电子产业所拥有的特殊因素,A省民用电子应用设备市场更是高速发展,致使全国各地的家电企业纷纷进入A省大兴市投资于民用电子市场。不过,就A省的现实的情形而言,“北极光电子”的主要业务和收入并不在大兴市,尤其是其分支机构在省内的销售终端点数量和销售队伍力量均落后于当地的几家本地代理中介机构。相比于“北极光电子”,这些机构对当地情况更为熟悉,具有丰富的本地优势,促销措施强大,但服务质量却远低于“北极光电子”。“北极光电子”在A省的分公司已建立10年,其业务量10年来稳定增长,利润率也维持在较高水平,但业务量及收入总额尚不如本地公司,A省分公司管理层的大多数也将会在未来的l~5年间陆续退休。最近,“锐达集团”给“北极光电子”制定的企业目标是保持市场领先地位,并将年增长率维持在16%左右。由于各省市的业务增长率已经处于很低的水平,“北极光电子”管理层认为A省大兴市将是公司能否完成任务的一个关键且决定性因素。要求:5.如果你是“北极光电子”财务部经理,从公司整体的财务态势而言,你正在分析选择融资战略的类型选择,其中,基于资本结构优化的战略选择,应该主要考虑什么?【答案】作为“北极光电子”财务部经理,选择融资战略的类型时,基于资本结构优化的战略选择,应该主要考虑债务融资和股权融资的结构优化,进一步讲,还包括内部融资和外部融资结构的优化,短期融资和长期融资结构的优化。六、2014年6月,某中央级事业单位经批准采用公开招标方式采购了一批仪器设备(未纳入集中采购目录,但达到公开招标数额标准)。招标后只有两家符合条件的供应商投标,因而出现废标,甲单位预计,如果继续采用公开招标方式采购,仍然可能出现废标,资产管理处认为,该采购项目达到公开招标数额标准,废标后也只能采用公开招标方式采购,不得采用其他替代采购方式。要求:判断上述观点是否正确。【答案】观点不正确。理由:废标后,在采购活动开始前获得中央政府采购监督部门或者政府有关部门批准,可以采取其他方式采购。七、甲公司为一家国有企业的下属子公司,主要从事X、Y两种产品的生产与销售,现拟新投产A、B两种产品。2017年初,甲公司召开成本管控专题会议。有关人员发言要点如下:(1)总经理:企业成立由工程、供应、生产、营销、财务、信息等有关部门组成的跨部门的团队,建立相应工作机制,有效协调部门之间的分工与协作;同时企业要及时、准确取得目标成本计算所需要的产品售价、成本和利润等财务信息。(2)市场部经理:经市场部调研,A、B产品的竞争性市场价格分别是207元/件和322元/件。为获得市场竞争优势,实现公司经营目标,建议:①以竞争性市场价格销售A、B产品;②以15%的产品必要成本利润率[(销售单价-单位生产成本)/单位生产成本×100%]确定A、B产品的单位目标成本。(3)财务部经理:根据传统成本法测算,制造费用按机器小时数分配后,A、B产品的单位生产成本分别为170元和310元。根据作业成本法测算,A、B产品的单位生产成本分别为220元和275元。根据A、B产品的生产特点,采用机器小时数分配制造费用的传统成本法扭曲了成本信息,建议按作业成本法提供的成本信息进行决策。(4)企业发展部经理:产品成本控制应考虑包括产品研发、设计、制造、销售、售后服务等价值链各环节所发生的全部成本。如果只考虑产品制造环节所发生成本,而不考虑价值链其他环节所发生成本,将有可能得出错误的决策结果。根据企业发展部测算,A、B产品应分摊的单位上游成本(研发、设计等环节成本)分别为13元和18元,应分摊的单位下游成本(销售、售后服务等环节成本)分别为8元和12元。假定不考虑其他因素。要求:(1)根据资料(1),指出跨部门团队的组建和目标成本计算时信息的取得方面是否有不妥之处,有不妥之处,请说明理由。(2)根据资料(2),依据目标成本法,分别计算A、B两种产品的单位目标成本。(3)根据资料(3),结合产品单位目标成本,指出在作业成本法下A、B两种产品哪种更具有成本优势,并说明理由。(4)根据资料(4),结合作业成本法下的单位生产成本,分别计算A、B两种产品的单位生命周期成本。(5)根据资料(2)至(4),在不考虑产品必要成本利润率的条件下,结合竞争性市场价格和作业成本法下计算的生命周期成本,分别判断A、B两种产品的财务可行性。【答案】(1)跨部门团队组建存在不妥之处。理由:应该包含研究与开发部门。目标成本法把降低成本的重点放在产品的研究、开发、规划与设计阶段。信息取得存在不妥之处。理由:目标成本计算需要产品售价、成本、利润等财务信息以及性能、质量、工艺、流程、技术等方面的非财务信息。(2)A产品的单位目标成本=207/(1+15%)=180(元/件)B产品的单位目标成本=322/(1+15%)=280(元/件)(3)B产品更具有成本优势。理由:在作业成本法下,B产品的单位成本为275元,低于单位目标成本280元;而A产品的单位成本为220元,高于单位目标成本180元。(4)A产品的单位生命周期成本=220+13+8=241(元/件)B产品的单位生命周期成本=275+18+12=305(元/件)(5)A产品销售价格为207元,低于单位生命周期成本241元,在财务上不具有可行性。B产品销售价格为322元,高于单位生命周期成本305元,在财务上具有可行性。八、甲公司为一家在深圳证券交易所上市的企业,主要从事饮料包装成套设备的研发、生产和销售。2015年度,甲公司发生的部分业务资料如下:(1)2015年2月5日,甲公司通过全国中小型企业股份转让系统以每股5元的价格购入A公司股票2000万股,取得A公司40%有表决权的股份。A公司于2014年1月9日在全国中小型企业股份转让系统挂牌。A公司挂牌之前,甲公司下属某子公司与2013年12月27日取得了A公司30%有表决权的股份;挂牌之后至2015年2月5日,A公司没有实施过增资扩股。A公司章程规定,对相关活动(即对公司的回报产生重大影响的活动,下同)的决策,需经持有半数以上有表决权的股份的股东表决通过。(2)2015年3月3日,甲公司与乙公司签订合同。双方约定,甲公司与乙公司共同设立B公司,甲公司持有B公司55%有表决权的股份,乙公司持有B公司45%有表决权的股份。B公司正式设立后,董事会全部9名成员中,甲公司委派5名,乙公司委派4名;B公司对相关活动的决策经董事会2/3以上的董事同意方可实施;除此之外,不存在影响B司对相关活动决策的其他安排。B公司独立于甲公司、乙公司进行经营管理。(3)2015年3月25日,甲公司将所持C公司100%有表决权的股份的30%对外转让,收到价款30000万元,并办妥了股份转让手续。C公司系甲公司与2013年1月3日通过企业合并取得,合并成本为60000万元;该合并属于非同一控制下的企业合并;该合并交易发生前,甲公司与C公司不存在关联方关系。C公司自2013年1月3日至2015年3月25日持续计算,应纳入甲公司合并财务报表的可辨认净资产总额为80000万元。至2015年12月31日,甲公司仍持有C公司70%有表决权的股份,能够对C公司实施控制。(4)2015年6月30日,甲公司为扩大市场份额,以控股合并方式取得同样从事饮料包装成套设备生产的D公司。当日,甲公司向D公司大股东支付价款75000万元,并转让一项账面价值为10000万元,公允价值为15000万元的专利技术,取得D公司80%有表决权的股份,能够对D公司实施控制。购买日前,甲公司与D公司及其大股东之间不存在关联方关系。购买日,D公司的可辨认净资产账面价值为100000万元、公允价值为110000万元。(5)2015年9月29日,甲公司将自产的商品出售给E公司,销售价格为5000万元(不含增值税),销售成本为3400万元,E公司系甲公
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