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文档简介
第5页共5页总经理办公室主任岗位职责一、主持学校办公室全面工作。二、协助党委、行政了解掌握党的路线、方针、政策和国家法律、法令的贯彻执行情况以及上级教育行政部门重要指示和党纪、政纪方面的重大问题。三、协助党委、行政做好工作安排,督促检查上级党组织和上级教育行政部门的指示以及党委和行政决策的执行情况。做好党委各部、行政各处及各院系之间的协调工作。四、组织和主持草拟全校性工作计划、工作总结、事业发展规划,组织安排好党委常委会、校务会和其它重大会议。五、协助校保密委员会做好保密宣传、教育和管理工作。六、搞好办公室的思想建设、作风建设、制度建设、业务建设和环境建设。七、根据党委、行政中心工作和领导的要求,研究制定办公室工作计划,统筹安排办公室各项工作。八、做好网络中心的规划、建设和发展工作。九、负责办公室经费和党务活动费的审批管理工作。十、组织处理校领导交办的其它工作。总经理办公室主任岗位职责(二)一、根据党委办公室的职责范围,协助主任主持党委办公室的工作,受主任委托,代行主任职责。二、负责办公室办文工作。协助主任初核或审核校内各单位代党委起草的文件,并按公文审核、签发程序把好办文关。三、负责办公室的治安保卫、离退休人员、固定资产的管理工作。四、会同校办有关领导,组织做好全校信息工作,办好信息刊物。五、负责党办接待来宾的组织安排工作。六、完成党委领导和办公室主任交办的其他工作。机要秘书岗位职责一、负责做好全校机要件的投寄、接转、分发、归档工作。二、负责上级下发文件的接收、登记、管理、传阅、提供利用、清退归档工作。三、配合有关部门对学校各单位的保密工作进行监督和业务指导。四、协助做好办公室fi常管理事务和领导交办的其他工作。总经理办公室主任岗位职责(三)综合办公室主任应掌握上级党政的各项指示精神和重大决策,熟悉各类业务,负责各种文件材料及时打印下发,组织各种会议及时召开,并做好日常信息反馈工作,协调好内部系统和其他部门之间的业务沟通,为公司的安全生产服好务。1、在公司经理的领导下,负责综合办公室的管理工作,做好安全生产文件的上传下达工作。2、负责接待工作,为公司树立良好形象。3、负责管理公司文件的拟稿、审核、打印、收发、传阅、催办、归档等工作,做到规范、准确、及时。4、负责安排公务用车。5、搞好本办公室员工的安全学习工作,保证档案、材料文件的安全存放。6、按时完成领导交办的各项临时性工作任务。总经理办公室主任岗位职责(四)1.在中心主任领导下负责本中心行政管理工作。2.做好本中心管理信息的收集、整理、储存、传输及反馈,协助主任沟通情况,协调关系,负责中心对外宣传,及中心计算机网络管理工作。3.安排本中心各种行政会议,做好会议记录,对会议决议执行情况进行督促检查及反馈。4.负责本中心工作计划、总结的起草,拟定有关行政文件,对中心计划、通知、决定等文件和行政管理规章制度在本中心的贯彻执行情况负责督促检查。5.负责本中心行政文件的收发、登记、转递传阅、立卷归档、保管利用等工作。负责本中心资料档案管理工作。6.做好本中心印鉴、文秘、外勤、通讯联络、人民群众来信来访处理、参观及来宾的接待等工作。7.负责完成中心主任交办的其他工作任务,副主任协助主任做好以上工作。总经理办公室主任岗位职责(五)一、严格要求自己,具有一定的责任心,处处起到模范带头作用,对待问题一视同仁,处理问题公平、公正、公开。二、认真落实经理下达的工作指令,协助经理贯彻本公司各部门制定的各项工作使之正常运转。三、检查下属出勤情况,工作态度和服务质量,坚持现场督导,执行奖罚制度,随时向经理汇报工作情况,并提出修改建议。四、了解掌握员工思想状况和技能特长,科学合理安排岗位工作人员,并制定每月各部门的排班表。五、落实培训工作,按照岗位服务标准及工作技能要求严格培训下属,不断提高员工素质和技能,培训计划需上报经理批阅后进行。六、负责安全、卫生检查工作,为客人提供安全可靠的设备及良好的消费环境,遇到突发事件应冷静、妥善、灵活处理。七、了解客情,善于听取顾客的建议并提出合理可行的整改意见,并及时向经理汇报工作情况,探讨最佳经营方法。八、做好本部门各种会议、会场安排及签到、点到工作。九、每月做好本部门各类物品盘点工作,向经理汇报后上报财务。十、合理安排好每周卫生大扫除工作,确保楼面干净卫生。总经理办公室主任岗位职责(六)1.贯彻国家和上级有关质量、环境及职业健康安全管理工作的方针、政策、法律和指令,协助公司总经理贯彻落实公司质量、环境及健康安全管理工作的方针、目标。2.负责全公司经济管理工作。加强对工程合同、项目工程分部分项分包、材料采购等合同审核,各项单价控制在中标预算的综合单价内。3.督促完成预(结)算的编制、送审、以及完成投标预算书的编制,严禁出现预算废标。4.加强公司项目工程结算工作,确保各类项目工程结算目标任务的完成。5.建立健全信息网络,随时掌握市场材料价格信息,为项目施工实行标价分离,作好预测预算工作和及时提供成本分析的相关资料。主持公司清单报价的内部定额的测定,及时为经营管理工作提供具有市场竞争力的价格。6.参与公司结算收款小组的工作。7.随时掌握项目预算编制的执行情况,对项目预算工作进行指导,督促工程预结算书的审核,送审工程造价合价控制在审定结果的±____%以内(不含变更因素)。8.负责督促部门加强预算人员的管理,定期组织学习培训。9.根据图纸会审时间,制定项目部预算施工成本核算编制计划,随时掌握项目部预算成本编制的执行情况,并建立台账,为测定质量、环境及职业健康安全成本提供依据。10.负责督促工程项目部预算书及工料分析,按时传递到相关部门,并有记录。11.负责工程预(结)算的审核,督促预算人员及时办理送审工程结算,完成年度工程的预(结)算目标。12.加强对经营管理人员的业务培训,经营人员、预算编制人员保密工作学习教育,提高中标率。13.督促审核投标预算科,根据招标文件、施工图纸、清单量进行两算对比,确保投标预算编制不出差错。14.负责公司项目工程生产经营管理成本控制,组织施工预算科、投标预算科,协同制订投标预算、以及项目工程阶段性成本控制管理制度。15.负责工程合同和重大项目投资合同的修订、评审,建立合同评审记录,并提出切
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