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文档简介
公司庆典活动总结今日从6点起床到现在一点都没闲过.现在脑袋还特别糊涂.公司活动是以“周年庆“为主题,但是效果并不如人意.也真的意识到一些问题,混社会还是得靠真本领的啊.努力是必需的,但是必需以结果为导向.现分析状况如下:
1、到场客户数:
前期邀约截止4月20估计到场(五组):62人4月21活动当天实际到场:20人
客流量明显比估计少太多,估量只完成了目标业绩的一小半.公司导购员在说词上面也预备严峻缺乏,针对新老客户都是统一说词,其实这是完全不行取的.应当事前进展演习,后常常练习,以到达预期效果
结论:前期邀约对象邀约缘由必需明确.邀约的说词必需说动对方为目的,到达人人全都.在过程中必需步步进确认客户是否能到场,到场人数进一步明确.在活动前,要有特地确实认人员以公司名义再次确认到场.并友情提示到场时间和地点以及细节.
2、活动筹划:
明确知道活动因什么而做,怎么做邀约对象活动的流程.人员分工,并且考虑突发大事解决等
活动从到活动当天由于营销筹划方面的缺乏,直到活动现场还是显得混乱而没有条理性.针对突发事情,全部人都不知如何处理.这个可以多关注一下同行业的,比方苏宁,国美的活动.多吸取一些阅历.
结论:活动筹划人员做活动前,最好公司主管和治理层开会探讨.主负责人要理出程序.并安排任务执行.
3、活动现场和活动主题:
活动的目的是什么是销售还是新品公布,说明还是总结活动现场气氛营造,人员分工
由于公司全部部门都以销售为主,但是整个量上并没有明显的提升.其实在活动当天应当除了必备的人员外,其它后勤部门应当各就各位.该送货还得送货,也可显示出本司的效率.
结论:针对活动目的实行不同的方式促进目的达成.如做销售,要能说明客户为什么要购置我们的产品我们的优势,给的资源.(现场的促进).现场人员的分工明确,各司其职,能帮助,不能抢出风头.随时维护公司形象和活动主题.
4、活动总结
活动完毕后,召集全部参加者,总结并分析问题.提出好的建议,筹划人具体记录以备下次活动参考.熟悉到下一次永久比这一次好的道理.
5、治理的问题总结
从老板到治理筹划人.要站在一起分析公司活动投入,盈收状况总结.问题分析及解决等.培育活动筹划和治理人营销式治理的理念.和作为老板投资和回报比的概念.
公司庆典活动总结2
8月6日,集团公司在天韵宴会厅举办了以“风雨同行,感恩有你”为主题的十周年庆典活动。本次庆典活动是对集团十年进展历程的一次大总结,是集团公司形象的大展现,也是一次胜利的公司形象大营销、大公关活动。
回忆此次活动全过程,主要有以下总结:
(一)集团领导的正确决策和充分授权是庆典活动取得胜利的前提条件。
1、决策正确。明源十周年庆典活动该不该搞,有什么重要意义?“肯定要举办”——集团领导态度坚决。以什么样的形式,战略专家委员会的态度会是怎么样?集团领导对此准时沟通,并定下庆典活动基调:低调、简约、盛大。
2、充分授权。如何举办?集团领导在作出打算后就授权集团工作部全权负责庆典活动。只提出方向性要求,不请专业的筹划队伍、不请外面的表演队伍;立足自身,调动内部资源,发挥员工特长。
(二)集团工作部细心预备,精细筹划,勇担责任是庆典活动胜利的充分条件。
1、细心预备。7月初,集团工作部在受领任务后,就指定专人筹划方案,工作人员勇于承受任务,多方查找资料,拟定初步方案。同时与明源盼望小学、新源电器、德为公司等联系,早早启动节目预备。同时把方案提交集团领导进展初步完善。
2、精细筹划。8月2日办公会在庆典方案调整打算后,工作部就全面进入预备阶段,下午就到天韵定下场地,并与酒店方沟通。工作部连夜完善方案,进展任务分工。从节目安排时机到出场演员的通道;从请柬定制到发放,从舞台背景设置到来宾桌椅安排;从对酒店礼仪人员要求到场地布置;从串词草拟到完善;从领导致辞位置确定到文件夹的预备。事无巨细,一一推敲,反复排练。
3、勇担责任。从8月2日至6日庆典筹办最关键期间,工作部成员根据分工,加班加点,每天工作到深夜零点后。对所担当的任务,积极预备,从不推诿,勇担责任。积极与多方沟通联系,做好庆典仪式每一项细节工作;发挥技术优势,制定来宾位置图供领导参阅;制定幻灯片,全方位呈现集团经营成果。特殊值得表扬是德为公司的财务负责人林铃同志,该同志与工作部成员一道全程参与了节目的预备筹划工作,做为一个聘请主持人,对工作仔细负责、全身心投入不讲条件、连续几天工作到凌晨,为庆典仪式付出了辛勤的劳动。
(三)集团领导对方案的关键调整是庆典活动胜利的核心要件。
在工作部拟定的初步方案中,假如对于一般节日活动而言,应当说是具有可操作性,但对于公司十年庆典活动,有失偏差。集团领导敏锐发觉问题,并提出了最正确方案。取消抽奖环节,对明源的老领导、电业局退休老领导颁发特别奉献奖,诠注了庆典的意义,使十周年庆典活动主题突出,形式庄重。
(四)节目参加方的高度重视,严格要求是庆典活动胜利的重要支撑。
明源盼望小学在7月初承受节目表演后,与到青海过署假的同学联系要求参加节目的预备,屡次与公司联系相关事宜,克制了农村学生来自不同地方召集难等现实难题,屡次组织同学排练,并来到德阳现场进展彩排。新源电器在得悉集团公司搞庆典活动消息后,主动要求参加节目表演,公司指定副总王登洪总负责,并请来专职教练,员工在排练过程拉伤了脚连续要求参战,贯九全总经理亲自来到彩排现场督查预备效果。德为公司街舞表演在初审时不过关,在经理王小明的严峻要求下,刻苦训练,进步显著并到达预期效果;德为员工还主动为明源十周年庆典创作了一首庆祝歌曲并演唱。歌手胡薇、徐溢、陈正发挥特长,为庆典活动献艺、献歌,充分展现了明源员工的精神风貌。
(五)广泛吸取意见是庆典活动胜利的必要条件。
在方案的完善中,工作部充分听取意见,包括酒店工作人员提出的节目编排到画册公布、展板的制定等建议。在请柬的定制上,人董部宋霞建议用打印方式既提高了效率又更显美观。本次庆典活动在预备的过程中,德为公司的林铃参加主持预备过程中,提出假如有主题才行的意见后,工作部成员集体琢磨,并确定了《风雨同行,感恩有你》为十周年庆典仪式的主题,从而使本次庆典活动主题鲜亮,意义深刻!
(六)领导参加,员工协同全都、尽心尽力是庆典活动胜利的重要因素。
在节目的现场彩排过程中,集团领导到现场审查并提出建立型意见。庆典活动从预备到实施至完毕,从礼品的选购到装袋,从嘉宾签到到礼仪迎接,从未到场嘉宾的统计到剩余礼品、酒水的运输,集团财务部、审计部、人董部、工作部步调全都,发挥了主要作用。礼品选购组跑遍德阳各大商场,反复比拟;签到组把难点想在前,分工周全;集团本部员工踊跃参加,细心尽力,一丝不苟。德润分公司礼仪组在很短的时间里安排好人员,并细心购置了礼仪服装,以吕佳领队的礼仪组展现了明源员工的良好形象,成为庆典仪式一道靓丽的风景。
在十周年庆典活动中,集团工作部全程参加了活动的组织、筹划、实施;集团各部门积极协作,协同作战,保证了本次活动如期、胜利举办。本次庆典活动方案的制定、节目的预备、方案的完善筹划、庆典活动的举办是对集团公司各部门综合力量的一次集中检验,既展现了明源十年不平凡的进展历程与辉煌业绩,同时更表达了明源职工良好的精神风貌。
(七)存在问题
本次活动总体上是胜利的,在一些细节上还是存在一些问题。主要表现在:
1、企业宣传片的播放中断是本次活动最主要的过失。究其缘由,有客观因素,但假如能从技术预备上充分考虑,实行双机互为备份,在消失卡带的状况下启用备份接入就可消退播放中断带来的失误。
2、颁奖仪式上消失细节性过失。在对标杆员工治理进步奖颁奖过程中,礼仪小姐供应的绶带少了一根,少一束鲜花,后经查询系工作人员对颁奖环节理解有误所致。在对标杆员工颁发绶带时,消失了前挂与斜挂的不统一,经核实是事先没有同参加颁奖的电业局领导沟通造成。
3、对舞台的总体推断与安排有不准确之处。在集团班子合唱完毕后对烟花的燃放时间没有提前进展测试,对过长时间及影响估量不够。
4、没有进展有效地舞台彩排。由于时间紧迫,没有组织有效地舞台彩排,造成节目连接消失过失以及不适应舞台等现象
以上问题提示我们,舞台工作无小事,任何工作无小事!
我们对此次工作进展总结,意在从中提炼我们取得的成绩、阅历,以及存在的缺乏,为今后的工作供应指导与借鉴!
本次十周年庆典活动主题明确,创意新奇;节目精彩,内容丰富;组织严密,措施得力;意义非凡,影响深远。可以说是我们打了一场美丽的攻坚战,到达了预期目标。
明源集团
二〇XX年八月十三日
公司庆典活动总结3
经过集团上下的细心筹备和通力合作,十周年庆典活动取得了圆满胜利。这次活动是集团公司发动最广泛、内容最丰富、影响最深远、实效最突出的一次重大活动,对外极大地提升了徽商集团的知名度和美誉度,对内极大地增加了徽商大家庭的分散力和向心力。花建慧副省长表示,“信任将来的十年,徽商集团会不辱使命”。商务部商贸效劳司副司长王德生认为,“徽商集团以十年磨一剑的执着,各项事业得以长足的进展”。中国物流与选购联合会陆江会长表扬说,“徽商集团有一帮能干事的人”。
主要特点
领导重视。高层领导出席庆典大会,对集团公司的进展赐予了充分确定。4月份活动启动以来,许董事长亲自指挥,定规格、定人员、定时间、定盘子。集团办公会两次听取了专题汇报,审定了庆典。并成立了以刘光景总经理为组长的领导组。
发动广泛。集团四个小组,即综合组、宣传组、联络组和财务组,职责清楚,通力合作。各公司也都建立了组织,编制了方案,落实了详细工作机构和人员,组织了形式多样的庆祝活动,各项工作有条不紊地循序开展。
活动丰富。5月份以来,集团公司举办了一系列精彩纷呈的司庆活动。如以“贺岁十年舞动世博”为主题的健身操活动、“徽商清风”书画摄影竞赛、升旗仪式及私家车巡游活动、十周年庆典大会、大型流通企业峰会、徽商故里留守儿童爱心书屋捐赠。各公司在完成集团公司规定动作的同时,还组织开展了各具特色的活动。
亮点突出。一是晚会改捐助。不办晚会办公益,回报徽商故里,捐助留守儿童。二是庆典高规格。庆典大会到会领导和嘉宾106人,参与人员超过500人。省政府、中物联、商务部流通产业促进中心、省国资委等向集团公司发来贺电。三是峰会显气概。流通巨头齐聚徽商谋进展,与会代表表示,感谢徽商集团供应了沟通座谈的时机,表庆贺、开眼界、听声音、学阅历,收到了良好的效果。四是员工齐参加。集团公司总部、金属公司、商之都三地同步举办升旗仪式,260台员工私家车贴上统一的司庆标语,组成巡游车队,衬托了司庆气氛。五是宣传创新意。在《经济日报》、《中国企业报》、《安徽日报》、中安在线、安徽电视台等媒体开展立体宣传;举办了“主流网媒看徽商”活动;出版了《徽商》杂志特刊,品牌建立掀开新篇章。
主要收获
十年成就得到充分展现。十年来,通过广阔徽商人坚持不懈的努力,在经营业绩、社会奉献、企业文化、队伍建立等方面取得了令人瞩目的成绩。
品牌影响力得到完善表达。集团公司社会形象、行业影响力、合作关系的维护、徽商品牌的知名度美誉度都得到了极大提升和完善表达。
徽商人的骄傲感和荣誉感极大增加。企业文化建立向纵深推动,分散力、向心力进一步增加。作为徽商集团大家庭的一员,为集团公司的进展感到无比骄傲、无尚荣光。
优秀的徽商传统文化得到大力弘扬。我们传承古徽商“诚、信、勤、义、仁、和”的优秀传统,发扬“特殊能吃苦、特殊能战斗、特殊能忍耐、特殊能奉献”的精神,呈现了我们不畏一切困难、战胜一切困难的士气。
主要启发
进展是硬道理。企业要有宣传点和亮点,关键还在于进展。只有进展,才有宣传的支撑,才有行业影响力。只有做大做强,才有“话语权”,才能树立更好的企业形象。通过此次司庆活动,特殊是流通企业峰会的阅历沟通,我们感受到,加快进展不放松,就要大力实施“123”工程,坚持主业不动摇,练好“内功”,培育主业的核心竞争力。
统筹谋划是前提。首先制定了方案。不仅有整体的活动方案,而且各公司、各小组都制定了细化方案。其次是分步落实,积极推动。从办公会到领导小组周例会,再到领导小组办公室的碰头会,每周有安排,每周有任务,事事有人管,件件有落实。
执行力是关键。表达了优秀的团队执行力,也表达了徽商人主动做事、专心做事的工作态度。在各类会议上,同志们积极思索,提建议、找问题、主动作为;在对待详细工作时,大家开拓思维、创新实施,按质按量地完成各项任务。同时,整合资源进一步提升了执行力,对集团上下的行政资源、业务资源、人脉资源、广告资源等,进展了卓有成效的整合运用。
预算治理是必要的。首先,强化预算治理观念。在既定的费用总盘子的前提下,大家树立了预算意识,心中有数,厉行节省。其次,严格实行预算掌握。事前编制预算表,事中有效掌握,事后有总结。再次,注意挖潜增效。在预算范围内,各项活动注意效益最大化。可以说,这次活动到达了预算目标,用有限的资金,大幅度地提升了品牌影响,展现了良好形象,不仅性价比高,而且非常必要。
形成合力则“1+1>2”。首先,资金集中合力大。我们把各公司的财力集中起来,统筹筹划、统筹使用,比同样的资金各公司分散搞活动、搞宣传的效果要好。其次,人力集中合力大。包括各公司办公室主任、精干人员集中发挥力气比单打独斗的力气要大得多。最终,活动集中合力大。多项活动在一个时间段内密集开展,比单个活动分散开展效果要好。集团要办大事、办重要的事,就要集中力气,形成合力,形成拳头。
细节周全则“好事更好”。细节虽然不能打算成败,但可以影响成败、影响效果。这次活动大家特别关怀细节,假如每个干事的人都留意到了细节,好事就能办得更好。固然,我们也要连续反思、总结一些细节上存在的问题,供以后借鉴。
“徽商”品牌建立是根本。“徽商”品牌是我们核心竞争力之一。“徽商”品牌强大的号召力在这次活动中得以全面呈现,特殊是我们对外宣传的聚焦点以及外界剧烈的关注度,无不与“徽商”两个字严密相连。将来必需要使用好、维护好这个金字招牌,不断地加以创新提升,不断地加强宣传和品牌建立工作,让“徽商集团”的品牌知名度和“徽商”可以逐步靠拢,着力让“徽商集团”成为“徽商”品牌不二的代言人。
公司周年庆活动总结(2)第五篇:蓝天救援队三周年庆活动总结
成长是一次次艰辛的路程,蓝天救援队历时三年的点滴磨砺,时值2023年4月18日,这个特殊的日子里迎来了三周年的诞辰。
2023年4月22日下午,厦门蓝天救援队在环岛路“一国两制”海疆进行三周年“海上救援”演练。演练邀请了始终以来关怀和支持蓝天救援队进展的东海救助局,厦门守护神救援犬培训基地等单位。根据预先筹划的方案,周密安排,有序进展,取得圆满的胜利。这次的海上救援演练,得到了全体队友的高度重视。从前期筹划到现场演练,大家各司其职,仔细负责。列队方阵英姿挺立,显示出我们队伍的坚决斗志;其他队员悄悄维护秩序,为演练供应后勤保障;专业救生员训练有素,凭借过硬的技能,一次次下到海中,挽救起一条条生命。
演练共分五个工程:其中有心肺复苏CPR,由水上救援组的组长杨队长、姚琳携水上救援组成员志彬及华南虎、散人等多名队员,在海边巡逻时发觉近海海疆有人溺水,队员快速集结,几名队员快速向溺水者(队员飞叔)游去,接近时将其托出海面,将救生圈套在溺水者身上游上岸,将溺水者抢救上岸后,确定溺水者伤情,(请在场人员拨打120急救电话,请大家见证。这是急救中必不行少的环节,救助他人的同时爱护自己)随后进展心肺复苏急救。工程二颈椎固定,将溺水者抢救上岸后,确定其伤势,当心的护住伤员的颈部,经过一系列的`急救措施后,将伤员抬上担架,护住颈部。工程三潜水员搜救演练,由东海救助局成员帮助队员小跳完成。还有搜救犬送救生圈和搜救犬水上救援演练,由‘守护神’救援犬培训基地供应的三条拉布拉多犬‘蓝鸟’‘雷诺’‘海盗’协作完成。三条搜救犬反响灵敏,几十秒的时间就将救生圈胜利送到溺水者身边,随后将其拖上岸。此次演练精彩纷呈,具有很强的实战性。为我们救援队伍供应了一次难得的模拟实战,也为真正应急事故的救援供应一个珍贵阅历。留住时间,赢得生命,此次演练队员们的救援速度相当快。
每年夏季,总有溺水事故新闻见各大报端,令人惋惜难受。夏天将至,蓝天救援队海上救援组也将连续肩负起海边巡逻的重担,他们凭靠着自己的专业特长,挑起无悔使命,甘愿冒着生命危急踩在风口浪尖中与死神搏击。海有岸,爱却无边,浪花只为澎湃的热血见证,只为勇士绽放。
演练完毕后,大家前往中信酒店参与蓝天救援队三周年庆典晚会,晚会邀请到东海救助局、厦门市地震局、守护神搜救犬培训中心、等一批平日里对我救援队鼎力支持的单位以及报社媒体,省内一些驴友一同参加庆典活动。
“水管家”首先代表队长“水草”致词,感谢三年来悄悄关怀蓝天救援队的社会各界人士,也感谢没有私心,不求回报,无惧无畏的队员们。每个人用自己的爱心,撑起了这一片蓝天.在“以青春的名义宣誓”的主题中,十几名队员在“水草”队长的带着下,举起严肃的手势,念出了最铿锵有力的宣誓:“遵从人道,博爱,奉献的志愿者精神,成认蓝天救援队章程……”语音高亢,冲破云霄.热忱饱涨,发自肺腑.晚会还进行了永安蓝天救援队成立授旗,光泽蓝天救援队一周年祝语,勋功章颁发等活动,这也预示着,厦门蓝天救援队的影响力越来越大,影响着更多的人倾注爱心.
当晚的会场同样溢满爱心。一幕幕感人的场面来得太突然让人措手不及.当华舒酒店的周建毅总经理得知晚会全部款项都是队员AA制分摊,便静静跑到前台为我们付款;浙江中诚有限公司当场给“水草”发来短信给蓝天救援队捐款9999元,祝福蓝天救援队长长期久。还有中国易经学院张教师,以及厦门晚报徐萍为蓝天救援队现场募捐善款,还有赵雅秋为蓝天救援队远赴甘孜石渠救灾供应路费……,真情厚爱,难以言表。我们怀抱感恩,在心中更加坚决了自己的选择,也将把社会各界的关爱,传递给每一个受难中的人们.
现场还演绎了许多精彩节目.瑜伽表演,心神合一;民歌乐器,雅俗同赏;抽奖环节,扣人心弦;队歌朗读,激情澎湃;每个人都拿出来看家本事为蓝天救援队庆生
都说眼泪是顽强的底线,但我却想说,眼泪,与顽强无关.当晚队长哭了,很多队员都相拥而泣,蓝天救援队,是我们的家.在每位家庭成员看来,这种在一起不为私己,一心为人,没有任何利益的友情才是最真实的.每个人一起训练,一起成长,一起面对困难甚至是一起经受过命悬一线,有过生命的交集.
三年弹指一挥,2023年4月18日,这一天,将永久定格和牢记在每个蓝天救援队队员的记忆里;这一天,不是简洁的欢呼和兴奋;不是简洁的呐喊和宣誓,这一天,是一种努力的开头,一种新的感悟。这一天,厦门蓝天救援队成立了。1000多个日夜令人难以忘记,感动,伤痛,愤慨,惋惜,欣喜,安静都是这1000多个日夜的表情。一种喜爱和责任在我们心中连续了三年,也将始终伴随着我们全部的队员在往后的救援路上肩负社会责任,任重道远,我们会更加努力。
公司庆典活动总结4
周年
庆典活动圆满完毕了,我们还沉醉在欢快之中久久回味。在此,感谢在这次活动中无私参与活动组织筹划以及积极参加活动前期预备的同事们。由于有你们,这次活动才会如此的胜利!感谢公司为我们供应沟通的平台,增加了大家的分散力和集体荣誉感,感谢!
今年10月初,接到周年庆典的任务。打算组建活动筹备小组做预备工作,实实在在的把每项工作做好。考虑到参与人数的需求;场地的限制;筹备小组打算以趣味运动会分小组活动的方式筹备此次活动。在活动筹备期间筹备组人员在各人的工作之余,少眠少休的为活动做预备。周年庆活动的前一天筹备组成员积极布置会场,每个人都工作到很晚,为了把活动安排得更好,大家都无私的奉献。活动效果证明白打算是正确的,预备是充分和有序的。充分表达了公司员工的纪律作风和精神面貌。全体员工有剧烈的大局意识,有责任感,团结协作力量强,表达出了一种拼搏向上的精神!
本次周年庆典活动的得到了公司领导的大力支持。措施有力,预备和各种协调会推动着活开工作不断进展!为确保活动的顺当进展,及相应后勤保障。筹备小组屡次召集小组成员开会争论,依据各阶段最新状况安排任务,明确各方面阶段工作任务,使整个预备工作有条不紊的开展,各方面工作严密连接、协作。
各队队员协作方面非常突出。活动期间的掌声给人印象非常深刻。各组组长在全面按要求执行筹备组各项组织措施的根底上,还负责本队的报名和宣传工作,组织宣传工作做得很好,有序、守纪,协作默契,充分表达出一种良好的精神风貌。活动筹备期间各小队之间传递阅历,沟通展现,充分表达出“友情第一”的精神,活动期间各队队员争先恐后,积极参与趣味运动会的各个工程,磨练的是非凡的毅力,比赛的是超常的体力,拚搏的是出类拔萃的耐力。充分表达出一种“团结协作、不甘人后”的精神。
周年
庆活动是一次综合性的活动,是以人为本的活动,特殊是以每位同事为本,要办大事、办重要的事,就要集中力气,形成合力,形成拳头,。所以要使每位同事都参加到活动中来。通过我们的周年庆活动增加大家的分散力,表达我们拼搏进取的精神。有了分散力和拼搏进取的精神我们的企业进一步加快进展,做大做强,进展才是硬道理。我们要连续积极开拓公司的企业文化建立,把庆典期间的敬业精神连续到工作中去,为公司的进展做出应尽的奉献。
总之,通过这次庆典活动表达了各部门的协调应急力量,同时熬炼培育了一批企业文化活动骨干,开掘人才是这次周年庆活动的一大收获。为以后深入的搞好企业文化宣传工作打下了良好的根底。通过这次活动,我们看到了公司进展的潜力,分散的力气就是公司明天的盼望。这次庆典活动增加了分散力、向心力,进一步激发了广阔员工喜爱公司、关怀公司、建立公司、进展公司的热忱。总结过去,为的是展望将来,我们要走的路还很长,我们深感肩负重担,我们仍须耕耘不息。成绩只能代表过去,更好的成绩等待着我们去获得。明天肯定会更加美妙!
公司庆典活动总结5
周年庆典活动圆满完毕了,我们还沉醉在欢快之中久久回味。在此,感谢领导的支持和同事的协作。由于有你们,这次活动才会如此的胜利!感谢公司为我们供应沟通的平台,增加了大家的分散力和集体荣誉感,感谢!
本次周年庆典活动的得到了公司领导的大力支持。措施有力,预备和各种协调会推动着活开工作不断进展!为确保活动的顺当进展,及相应后勤保障。行政部屡次讨论争论,依据各阶段最新状况安排任务。
周年庆活动是一次综合性活动,员工大会、聚餐、KTV.
当庆典的热浪渐渐褪去的时候,我们用冷静的头绪去思索,去总结,发觉胜利的背后,还隐蔽着很多缺乏之处需要我们不断的改良,仔细克制和订正错误,把这些珍贵的阅历运用到以后的工作中,连续积极开拓公司的企业文化建立,把庆典期间的敬业精神连续到工作中去,为工作的进展做出应尽的奉献。
通过这次活动,我们看到了公司进展的潜力,分散的力气就是公司明天的盼望。这次庆典活动增加了分散力、向心力,进一步激发了广阔员工喜爱公司、关怀公司、建立公司、进展公司的热忱。总结过去,为的是展望将来,我们要走的路还很长,我们深感肩负重担,我们仍须耕耘不息。成绩只能代表过去,更好的成绩等待着我们去获得。明天肯定会更加美妙!
公司庆典活动总结6
科技股份有限公司开业庆典圆满完毕。总体而言,公司开业庆典的活动意义特别重大,向外界传递了我公司正式开业的信息,展现了我公司的形象、风貌,获得了外界和行业的进一步认可和支持,推动了企业的进展。同时庆典活动的整体效果也不错,虽然在活动过程及活动细节中存在一些旁枝末节的问题,但是这些问题所反应出的珍贵阅历对于以后在大型活动的举办方面更是赐予了值得借鉴的重要依据。
一、领导重视是前提,组织严密是保证,团结协作是关键
公司领导高度重视本次开业庆典活动,总经理亲自挂帅任开业庆典筹备组组长,副总经理任副组长。筹划庆典方案、会场布置、就餐地点安排等罗总和刘总都亲临一线给我们做会务指导工作,充分表达了公司领导对本次庆典的重视。
依据领导的指示,我们完成了细致周密、科学严谨的庆典方案,包括庆典时间、地点、落实与会人员名单、庆典日程安排、庆典文件和材料预备、其他有关事项(报到、住宿、接机、车辆调度、会场布置、会议工作人员组成等)。并将这些细节上的内容安排到任、负责到人。并且把整个庆典活动日程安排以书面形式知会每一位筹备工作人员,让大家明白自己该干什么。在庆典过程中,庆典现场工作人员发挥主观能动性,从小处入手,细心观看,擅长把握细节,把握好与会人员的效劳需求。
庆典活动完毕后,总经办准时安排对庆典资料进展整理,此举有利于对庆典活动精华的汲取,又便于以后查找和翻阅。
庆典接待工作是一项简单而繁琐的工作,需要大家精诚合作将团队目标一步步落到实处。每个人把听从指挥作为自己的行动准则,作为筹备组主要负责人之一的曾进辉把筹备工作放在第一位,连续工作到午夜;负责车辆安排的覃翔的工作态度也感动了筹备组的每一个人,深夜还在关怀着车辆的落实状况;筹备组的每一个人都任劳任怨的把每一项工作落到实处,听从组织安排
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