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文档简介

公司春节前安全检查总结一、节前检查

春节前由公司(都匀)安全检查小组(组长、曾祥驹,副组长、屈修武和潘汉勤)带队对风华盛世二期工程及银湖星城二期工程和东部新城工程进展了节前安全检查并下发了隐患整改通知单。

二、主要检查工程

1、严格落实安全生产责任制,切实加强施工安全隐患的自查自纠,仔细执行安全生产隐患排查、安全生产专职治理人员和特种作业人员持证上岗制度的实施状况,有效落实企业主要负责人和工程负责人带班检查制度。

2、连续深化建筑施工安全专项治理工作,切实加强对深基坑、高大模板、高层外脚手架、地下暗挖、建筑起重机械安装运行和拆卸、消防、施工用电等施工安全治理重点环节的检查力度,对发觉的施工安全隐患以及治理存在的薄弱环节,仔细落实整改,准时消退隐患。

3、切实做好预防施工坍塌、大型起重机械设备、高处坠落、施工用电,消防等安全事故的相关工作,建同时要切实加强农夫工宿舍、现场办公用房用电治理,确保施工现场和农夫工宿舍区、现场办公区必需配置数量充分、有效的消防设施。

4、切实加强对施工作业人员的安全教育,努力提高施工作业人员的安全意识和自我爱护力量,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。

5、妥当处理施工作业人员工资支付、岁末返乡心切等实际问题,仔细梳理排查农夫工工资发放,合理安排好春节期间农夫工放假,实行有效措施确保人员思想稳定,确保安全生产。

三、主要存在隐患

1、模板支撑

2、钢管脚手架

3、基坑工程

4、临时用电

5、塔式起重机

模板支撑隐患6条,整改状况:整改中

钢管脚手架隐患7条,整改状况:整改中

基坑工程隐患4条,整改状况:整改中

临时用电隐患8条,整改状况:整改中

塔式起重机隐患2条,整改状况:整改完成

四、春节值班状况

各工程部于1月20日上报了春节假期值班表。

五、节后工作开展状况

1、节后各工程部组织对新工人及入场工人的三级教育,安全技术交底。

2、开展应急预案演练。

3、工程部进展自查自纠。

4、公司(都匀)对各工程部进展节后安全检查。

六、本次活动总结

在本次活动开展中所发觉的问题将在开工前,按要求整改完成,在下步工作中,加强治理避开隐患的重复消失,保证工程安全施工。

公司春节前安全检查总结2

一、检查重点

1、工程施工现场安全生产责任制落实状况;工程负责人带班落实状况,x分包企业安全责任制治理状况,尤其是外墙干挂分包企业治理状况。

2、施工现场起重机械日常维护保养及维保企业、维保人员的”资质资格状况,尤其是人货两用梯作业安全治理状况。

3、预防高处坠落措施落实状况脚手架搭设及使用状况,重点检查脚手架搭设及撤除专项施工方案实施状况、搭设后检查验收状况及日常使用状况,重点是施工后期脚手架安全使用及维护治理状况。

二、检查状况

此次共检查在建施工工地6个场次,发觉隐患30条,整改隐患28条,整改率93.3%,下发安全隐患整改指令书6份,存在的主要问题有:

1、安全治理:现场监管力度不够,局部工地围墙临时开口未准时复原,局部施工人员未正确使用安全帽或未带安全帽。

2、井架:局部井架基座排水不畅;卸料平台门未准时关闭;井架司机临时外出未准时对x作室上锁;卸料平台临边防护不到位;井架日常保养不准时。

3、脚手架:个别工地脚手架搭设不标准,屋面高度不够;扫地杆临时撤除未准时复原,个别楼层拉结点数量设置不够,作业层脚手片未满铺,破损安全网未准时封闭,底层安全网未拉设,临时撤除的安全网未准时复原,外架上建筑垃圾未准时清理。

4、施工用电:移动箱挂设在外架上,个别电缆线随地拉设,移动箱一箱多机,局部施工机具未接金属外壳,局部电箱电路图、标识、修理记录缺失及未跟上施工进度。

5、支模:木支撑局部立杆直径过细,垂直度不够,对接不符合标准。

6、文明施工:施工现场建筑材料堆放不整齐,安全标识牌挂不到位或缺失。

三、整改要求及落实状况

1、要求负责人要高度重视安全生产工作,把它列入重要议事日程,仔细进展落实。

2、要求各施工工程严格根据施工组织设计中的安全生产技术措施及专项方案进展实施。各施工工地仔细查找隐患,制定针对x和可x做x强的措施并准时进展整改。

3、要求各施工工地加强施工作业人员的安全学问和业务培训,树立安全防范意识,提高业务力量,切实把安全生产工作做好、作实。

4、加强起重运输机械治理,未经检测和备案以及安全装置齐备的起重运输机械制止使用,若擅自使用的,一经查实,将从重惩罚,加强日常保养及使用自查。

5、加大对违法、违规、违反强制x标准行为的行政惩罚力度,对下发安全隐患整改指令或临时停工的,请执法部门参加监视,并进展必要的经济惩罚,对拒不整改的施工工程上报建立主管部门记入企业不良记录,并在网上进展公示。

公司春节前安全检查总结3

一、加强组织领导,准时部署开展

根据公司通知要求,分公司在安全生产会议上进展了部署。成立了由公司副经理牵头,相关部门人员参与的安全、保卫联合检查小组。并在分公司范围内提前要求各基层队进展了安全自检自查活动。

二、进展现场检查,强化整改落实

1月29日上午,分公司主管领导及安全生产办、保卫人员等一行人,来到辖区7个基层队,3个生产班组,2个属地单位,进展了为期2天的春节前安全、保卫大检查。

此次安全检查主要针对各基层队和属地单位的办公、物业用房、库房等安全环境进展评估,检查冬季用电、用水、用暖状况。如:消防设施配置是否齐全、时效;是否使用布局正常;是否符合技术标准。重要场所用电、防盗状况、安全标识是否齐全;疏散通道是否畅通。各类管线是否正常使用。

检查期间,检查组对安全方面存在的3个问题,如:杂物堆放;多项插头使用一个插座板;热水器漏水等。提出针对性整改措施和建议,相关单位进展了整改。通过此项安全检查,进一步强化了物业一分公司节日安全责任意识,催促整改了隐患问题,为春节营造良好的安全环境。

三、开展教育活动,营造安全气氛

分公司以春节前“安全大检查”工作为契机,大力开展安全宣传教育,营造和谐安全的气氛,使全体人员全面提高安全防范意识,努力做到人人讲安全,事事讲安全。把安全工作真正做到横向到边,纵向究竟,使一切

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