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文档简介

2010年企业培训体系（草案）一、企业培训的目标企业目标：

提高生产力，降低成本 提升品质 有效解决问题 贯彻纪律，增强沟通意识 增进团队合作员工目标：

增进员工适应能力与信心 使员工发挥立即作战能力 工作安全 增进团队合作，降低员工离职率 培养员工核心技术二、企业培训的作用传递公司文化和企业价值观1提高员工岗位工作技能2推广新的观念、知识和技能3提高团队整体素质水平45员工个人职业生涯发展四、企业培训体系组成部分124356培训需求调查体系培训效果评估与跟踪体系培训资格审查与报名体系培训预算控制体系培训师的筛选和内部培训师培养体系培训课程管理体系五、培训需求调查体系需求调查工作业绩团队士气成长压力企业文化企业目标企业战略员工兴趣员工个人发展员工差距六、培训课程管理体系培训课程库的建立培训素材库的建立培训课程设计及开发新员工入职培训针对新员工的学历、岗位及工作经验的不同，可以将新入职的员工分为：

一线员工入职培训 有经验的专业技术人员入职培训 应届毕业生入职培训一线员工入职培训公共课程：企业文化、人事福利制度、安全基本常识、环境与质量体系除了公共课程外，还规划一线优秀员工座谈、生产制造企业岗位介绍、生产制造流程讲解、消防安全演练等课程有经验的专业技术人员入职培训公共课程：企业文化、人事福利制度、安全基本常识、环境与质量体系企业环境与生产制造线参观、公司未来发展规划、团队建设、沟通技能训练七、培训师筛选和内部培训师的培养项目流程培训机构筛选培训师选择与课程采购内部培训师培养搜集机构名单机构资质审评机构能力评价谈判签订合作协议入库确立主题审查课程大纲小组面谈试讲试听签订合作协议入库确定资格标准TTT培训旁听学习参与讲课试讲认证入库八、培训效果评估与考核体系相互测评反馈和追踪调查问卷试卷测试年终考核培训心得培训评估考核办法九、培训体系运行流程部门负责人受训员工人事科主管副总/总经理提出培训需求提出培训需求提出培训需求审批编制年度培训计划是否更改发布培训通知选派受训人员填写申请表审批安排员工参加培训

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