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文档简介

.工期的计算几乎为每年管理与实务必考事例题，关于工期的章节，在管理与实务课本P117---P127；看这几年的题型，出的题目考的都是比较基础的知识，所以这段章节认识最基本的内容即可，像双代号网络计划（单代号网络计划就不看），认识要点工作、要点线路的定义，以及懂得计算工作总时差。认识以上四项即可。采集的一些关于要点线路、要点工作的知识点以下：双代号网络图或单代号网路计划中，在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为要点线路。一个网络计划可能有一条或几条要点路线。双代号网络图中，总时差最小的工作是要点工作，或线路上总的工作连续时间最长的线路为要点线路。总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的灵活时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的灵活时间。我们一定掌握，总时差最小的工作是要点工作；但最小不必定是0；只有当计算工期等于要求工期时，总时差为0的工作是要点工作；比方，此刻依据网络图计算出来的总工期时10个月；但是业主要求你12个月完成；则这类状况下，每个工作延迟2个月之内，都不会影响总工期；2个月是每个工作都拥有的时差，即便是要点线路上的工作，也都有2个月的总时差，此时最小的总时差是2个月；假如业主要求10个月完成，则此时最小的总时差是0；所以，当计算工期等于要求工期时，总时差为0的工作是要点工作成立。书上有原话，在双代号时标网络一节有。..以下为采集的各年份管理与实务考的关于工期的事例题：2010年建筑工程管理与实务答案2009年公路工程管理与实务答案：1、图示网络工期为320d，要点线为：A-C-F-I。2、针对背景中的网络计划，C、D、E工作工期索赔和花费索赔的合理性分析以下。C工作：工期索赔和花费索赔不合理。因为以致C工作中断的原由是施工单位设备故障，应由施工单位担当责任。工作：工期索赔和花费索赔不合理。固然百年一遇的冰雪灾祸属于不行抗力，施工单位理应可以索赔工期，但是。工作的总时差为30d，晚动工l5d没有超出其总时差，所以不行提出工期索赔的申请。不行抗力发生后的歇工损失的责任应由施工单位担当，所以也不行提出花费索赔的申请。工作：工期索赔不合理，花费索赔合理。图纸晚到造成的歇工责任应由建设单位担当，所以可提出花费索赔的申请。但因为E工作有10d的总时差，歇工时间没有超出总时差，所以不行提出工期索赔的申请。3、可索赔的花费=10d×（1.5+0.2）万元／d=17万元。4、联合背景，施工单位应编制路基土石方开挖、挡墙基坑开挖、桥梁基础施工、上面坡防范工程施工安全生产专项施工方案。2009年建筑工程管理与实务

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