岗位职责手册

岗位职责手册目录1.项目经理∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙-2-2.项目党支部书记∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙-3-3.项目副经理∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙-4-4.项目总工程师∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙-5-5.技术室主任∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙-6-6.工程师（助理工程师、技术员）∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙-7-7.资料员∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙-8-8.测量工∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙-9-9.安质室主任∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙-10-10.安全（环保）员∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙-11-11.质检员∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙-12-12.机物室主任∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙-13-13.机械管理员∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙-14-14.材料员∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙-15-15.试验室主任∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙-16-16.试验员（工）∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙-17-17.财务室主任∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙-18-18.出纳员∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙-19-19.综合室主任∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙-20-20.厨师∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙-21-21.汽车司机∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙-22-22.预算造价室主任∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙-23-23.预算（调度）员∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙-24-24.施工员∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙-25-25.电工∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙-26-26.门卫∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙-27-1.项目经理1.1环保、工期、工程成本和经济效益的第一责任人。代表企业在授权范围内签订和履行承包、采购及劳务分包等合同，兑现合同承诺，维护企业信誉和权益。1.2导下，全面负责项目施工生产和经营管理工作。1.3预计总成本和目标利润。1.4根据工程项目的特点和需要，合理组织生产经营活动，对进入项目的人力、资金、物资、设备等生产要素进行优化配置和动态管理。1.5组织实现项目的质量、环境、职业健康安全目标。全面负责项目管理体系的建立、运行和持续改进工作。1.6整施工计划；负责安全应急预案的审批、组织应急预案演练及实施。1.7的关系，确保施工生产的顺利进行。1.8严格财经制度，加强成本核算，定期组织经济活动分析，提高项目经济效益。1.9分级培训和考核工作。1.10积极收集信息、追踪信息，促进项目滚动发展，协助公司开拓区域市场。1.11配合做好公司各部门的监督、检查和指导工作。1.12对所承担项目的工程质量终身负责，并对所承担项目发生的安全事故负直接领导责任。执行职责人：批准人：执行日期：2.项目党支部书记2.1贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委的决议、批示，运用马克思主义立场、观点处理在实际中遇到的问题。2.2党的组织生活，监督党员切实履行义务。2.3员的工作。2.4业知识，培养“四优”职工队伍。2.5挥系统政令畅通，对项目文明施工负责。2.6尊重党纪、国法，认真抓好领导班子、党员、干部的廉政建设。2.7出力。2.8关系。执行职责人：批准人：执行日期：3.项目副经理3.1合同工期负责。3.2握生产动态，协调解决施工资源调配、供应等问题。3.3控。3.4工程质量和环境保护，全面履行企业社会责任。3.5按规定权限主持或配合安检部门进行各类事故的调查分析活动。3.6预案的启动和实施。执行职责人：批准人：执行日期：4.项目总工程师4.1和规定，建立健全施工技术管理制度，对项目施工技术工作和工程质量负责。4.2变更设计及索赔、工程计量、办理开工报告、特殊过程作业指导书。4.3施，编制环境污染、特殊气候、施工中可能出现得安全事故的单项应急预案。4.4目施工生产负技术领导责任。4.5组织领导工程竣工验交和技术资料得收集、整理、归档、编写技术总结。4.6技术攻关和新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用工作。4.7负责组织项目员工技术培训和工程技术人员的培养、管理与业务指导。执行职责人：批准人：执行日期：5.技术室主任5.1领导下，负责技术室全面工作，指导技术人员的业务。5.2规划、施工组织设计、施工方案、施工计划、技术交底、临时设施设计、变更设计及索赔、工程计量、办理开工报告、特殊过程作业指导书。5.3施，编制环境污染、特殊气候、施工中可能出现得安全事故的单项应急预案。5.4理。5.55.6见。5.7参加工程竣工验交，落实项目技术资料的收集、整理、归档、编写技术总结工作。执行职责人：批准人：执行日期：6.工程师（助理工程师、技术员）6.1负责项目的施工技术工作，参加项目工程开工调查、设计文件审核。6.2协助公司精测队线路复测，执行测量双检制。6.3编写单位工程实施性施工组织设计、施工方案。6.4编制下发施工技术交底、环境保护及职业健康安全运行控制准则。6.5负责员工技术培训、业务检查指导。6.6负责提出现场工程变更设计。6.7做好工程竣工验交及技术总结。6.8参与施工复测、审核设计文件。6.9负责施工测量放样，编制下发施工技术交底。6.10收集变更设计基础资料、收方资料。6.11及时填写工程日志、施工技术资料。执行职责人：批准人：执行日期：7.资料员7.1负责设计图纸及设计文件的收集、整理、保管、复印发放，并做好记录。7.2负责各类业务联系单、会议纪要、通知的收集留底、复印发放并做好记录。7.3负责施工方案及技术交底的收集留底，复印发放并做好记录。7.4核资料的收集保管。7.5工质检类资料。7.6写和竣工档案的编制。7.7并做好记录。7.8完成ISO9001系列标准中相关要素所规定的工作。执行职责人：批准人：执行日期：8.测量工8.1力学习测量业务，做好施工测量工作，置镜、对点、拉尺、设桩、扶尺均应仔细认真负责，一丝不苟，正确的达到测量要求精度。8.2负责保管本单位范围内的所有中线基桩，转点桩、交点桩、护桩、水平基点桩等，经常检查，发现遗失或松动移位，即向技术人员反映，并重新复查施放。8.3工程竣工时永久基桩及水平基点的埋设工作。8.4器，使仪器达到状态良好，精度可靠，做好环境保护工作。8.5负责向领工员点交主要施工控制桩及护桩负责项目所有工程的放线工作。执行职责人：批准人：执行日期：9.安质室主任9.1法规及公司的规章制度；9.2保护和安全生产负有监督检查责任；9.3监督组织实施；9.4负责对项目环境因素/危险源的识别和评价、管理方案的制定以及应急预案的编制与演练等情况进行督促落实，并监督检查实施情况；9.5提出建议并予以确认；9.6质量事故调查工作，监督检查整改情况；9.7改进建议，并执行、落实会议决定；9.8负责优质工程、安全标准工地规划、实施、申报；9.9负责QC小组注册、登记、课题选定，并向上级推荐申报优秀QC小组成果；9.10负责隐蔽工程的自检签证，配合监理工程师进行隐蔽工程的检查签证工作；参加监督检查工程材料、半成品出厂的各项证明、试验报告及施工记录情况；参加工程验交；9.11负责劳保用品购置、发放、使用过程中的监督检查；9.12配合相关部门做好质量、环境、安全教育培训工作；9.13配合有关部门做好项目特种设备的定期检测以及特种作业人员的培训、考核、取证、复审工作；9.14负责施工现场有毒有害气体和环境污染的监控管理工作；负责对有毒有害场所和环境污染源定期进行检测；负责编写环境合规性评价报告；9.15齐全真实；9.16参加质量、安全事故的调查、分析、处理并负责上报、批复、结案和存档。执行职责人：批准人：执行日期：10.安全（环保）员10.1贯彻落实国家、地方、行业有关环境保护和职业健康安全的方针、政策、法规及公司的规章制度；10.2建立健全项目环境、职业健康安全保证体系及管理制度，对环境保护和安全生产负有监督检查责任；10.3负责对项目环境因素/与演练等情况进行督促落实，并监督检查实施情况；10.4审核或参加安全施工措施的制定，对编制的临时设施安全设计、项目总体安全设计、分工序作业指导书进行审核，判别其安全防护性能；10.5对施工安全进行全过程监督检查，落实安全设施的设置，纠正违章作业；对检查出的安全隐患及时向领导汇报，提出整改意见和措施，并督促落实；10.6组织全员安全活动；配合相关部门做好环境、安全教育培训工作；监督、检查、落实好新工人、转岗工人的三级安全（环境）教育；10.7配合有关部门做好项目特种设备的定期检测以及特种作业人员的培训、考核、取证、复审工作；10.8负责安全标准工地规划、实施、申报；10.9负责劳保用品购置、发放、使用过程中的监督检查。10.10负责施工现场有毒、有害气体和环境污染源的监控管理工作；10.11齐全真实；10.12负责安全事故的调查、分析、处理、上报工作。执行职责人：批准人：执行日期：11.质检员11.1建立健全项目质量保证体系及管理制度，对工程质量负有监督检查责任；11.2QC小组注册、登记、课题选定，并向上级推荐申报优秀QC小组成果；11.3负责隐蔽工程的自检签证，配合监理工程师进行隐蔽工程的检查签证工作；参加监督检查工程材料、半成品出厂的各项证明、试验报告及施工记录情况；参加工程验交；11.4经常深入施工现场，认真进行质量日常检查，加强工程质量监控，监督质量制度有权制止，有权进行处罚；11.5配合相关部门做好教育培训工作；11.6结合项目实际建立工程质量内业台帐，认真做好记录，按时填报质量报表，做到及时规范、齐全真实；11.7参加工程质量事故的调查处理。执行职责人：批准人：执行日期：12.机物室主任12.1根据施工组织安排，制定施工设备需求计划，提出设备配置方案并按期落实。对项目所辖自有设备、外租设备、外协队伍设备进行全过程管理，满足现场施工生产的需要。12.2推行物资招标采购，组织对钢材、水泥等结构材料的合格供方进行评定，确定最终供应商并协助签订物资购销合同。12.3做好物资供需衔接。合理安排采购资金，保证物资顺利供应。12.4检查指导项目自设水泥库的日常帐目及盘点工作。12.5及时对已完单项工程、单一劳务队所干工程进行核算，对比总结物资消耗情况，形成文字资料提交当期项目成本分析会。12.6组织对劳务队伍的设备进行评估，并形成评估报告，双方签字认可。12.7负责组织对机械设备和现场物资进行定期检查，对发现的问题或存在的安全、质量、环境保护及职业健康隐患提出整改意见，并追踪落实。执行职责人：批准人：执行日期：13.机械管理员13.1根据施工组织设计，合理组织、调配、使用项目部管辖机械设备。按需求购置小型机具，联系并实施设备的租赁及使用。13.2强化设备的保养及维修工作，提高设备的完好率、利用率，充分发挥设备的综合效能。13.3定期组织对机械设备进行检查，对发现的问题或存在的安全、质量、环境保护及职业健康隐患提出整改意见，并追踪落实整改结果，同时作出书面记录存档。13.4并负责劳务队伍进场设备的评估。13.5及时准确收集、统计、整理原始资料，掌握项目设备的动态状况，按要求上报设备相关计划及统计资料。13.6通过控制设备的安全运行、维修保养、合理租赁、有序进出场、停机待机时间等措施，实现对机使费的有效控制。13.7协助安质部门进行特种设备和厂内机动车辆定期检验、机动车审验工作，设备使用过程中的环境保护、人员职业健康工作。协助人事部门做好机械人员培训工作。执行职责人：批准人：执行日期：14.材料员14.1建立健全物资供应与消耗的各类台帐。14.2根据物资采购计划安排采购供应，及时进行送料签认。14.3负责原材料样品试验和进场原材料抽验的委托工作，审查、整理、分解产品的质量凭证和技术证件，做好可追溯管理。14.4做好现场材料在相应库房及露天场合的贮存、堆码、标识工作。14.5做好采购物资的点收、发料工作，运用限额发料控制供应，及时清算劳务队伍费用，进行成本摊销，编制月末报表。14.6掌握物资价格波动情况并按时上报物资价格信息。14.7妥善保管物资购销合同。执行职责人：批准人：执行日期：15.试验室主任15.1在项目总工程师的领导下，负责试验室全面管理和业务工作，对试验室的全面技术活动的正确性和有效性负责。15.2,明确并购置相应的检测规范并安装所需试验仪器。15.3参加工程质量检查及事故分析会议。15.4提出节约原材料及提高工程质量的意见。15.5负责原始记录及检测报告的审核、签字，指定专人整理保管。15.6提出仪器设备的更新、修理和报废计划，组织仪器设备送检和检验。15.7定期对试验数据进行统计，并上报公司主管部门。15.8负责组织工地试验室人员进行学习,提高检测能力。15.9组织优选混凝土、沙浆配合比设计，及时办理监理工程师对试验报告单的签认。执行职责人：批准人：执行日期：16.试验员（工）16.1在试验室主任的领导下，负责原材料试验与检验。16.2负责土工常规指标试验及路基路面现场检测。负责混凝土、沙浆配合比设计，负责结构物施工中混凝土、沙浆配合比监控。16.3负责检查核对委托单位和送试验材料的一致性，按委托单位填写的项目与要求依核。16.4负责与监理联系试验报告单的签认。16.5负责整理试验资料，发放试验报告单，整理归档资料和上报试验月报。负责各种有关检测记录、报告填写、送审及整理工作。16.6负责定期对所用仪器、工具进行保养，管理好试验设备。执行职责人：批准人：执行日期：17.财务室主任17.1在项目经理直接领导及上级财务部门监督指导下，负责项目部财务核算、管理工作。17.2严格按照公司各项财务规章制度进行财务管理和会计核算工作。对违反会计法和国家统一的会计制度的会计事项，有权拒绝办理并及时向上级财务部门汇报。17.317.4负责项目部资金预算编制及上报工作，根据年度预算合理安排并监督项目资金的筹集和使用，认真完成公司下达的上缴款指标。17.517.6按照《会计基础工作规范化》的要求，组织好本项目的会计核算以及各项会计基础工作。按时完成季、年度财务决算的编制工作；并确保所有上报会计资料的真实可靠。17.7负责对项目间接费用的预测、监督和控制，按月对间接费用发生情况进行分析，查找节超原因，并制定相应措施予以改进。17.8在项目经理的组织下，协助工程预算部门共同对项目成本进行全过程的监督与控制；按时组织参加成本分析会。17.9债务签认、清理工作。17.10领导交办的其他工作。执行职责人：批准人：执行日期：18.出纳员18.1严格遵守国家有关银行及现金结算办法及纪律。18.2负责办理项目经理和财会主管签字审批后的现金、银行收付业务。18.3负责登记现金日记帐和银行日记帐，做到现金帐面余额与库存相符，做到“日清日结得签发空头支票和远期支票。18.4负责保管银行预留印鉴卡、现金及各种银行空白票据，不得私借票据，严禁白条充库、私自挪用和坐支现金。18.5按要求上报有关货币资金动态及相关资料。18.6负责考勤资料的审核和工资的计算、发放及帐务处理。18.7负责会计凭证、明细帐的装订工作。负责办理账单的收发业务。负责登记、整理有关文件及各类经济合同资料。18.8完成领导交办的其他工作。执行职责人：批准人：执行日期：19.综合室主任19.1负责上级、业主、地方政府及项目文件的收发、登记、呈送、传阅、转办、保管等管理工作；负责管理项目部印章。19.2迅速、准确传达领导的各项指令，同时做好检查、督办、落实工作并及时向主管领导汇报。19.3草拟项目部年度工作安排、总结、报告、决议等有关文件，协助筹备各种会议。19.4做好上级、业主、监理、地方政府等来员的接待服务工作。19.5根据上级规定负责项目部人员工资、津贴、假期、奖励等方面的工作。19.6完成“三标一体”相关要素所规定的工作。19.7负责职工培训工作，制定计划并组织实施；并建立培训台帐。执行职责人：批准人：执行日期：20.厨师20.1自觉遵守各项规章制度，不迟到、早退、擅离岗位，不干私活。20.2加强学习，不断提高烹饪技艺，为项目烹制出色、香、味俱全的饮食。20.3加工食品时严格检查原料质量，变质原料不加工、不下锅。20.4供应项目人员。20.5严格执行食品留样制度，专人留样，二十四小时保存。20.620.7搞好个人卫生。服装整洁，不留长发、长指甲、长胡子，做菜时不吸烟，接触熟食物时要先洗手。20.8服务主动热情，对就餐者一视同仁，不打人情菜。20.9节约水、电、气。爱护公物，管好物资。同时，做好防火、防盗、防毒工作。执行职责人：批准人：执行日期：21.汽车司机21.121.2损坏爱护油料，节约用油。21.3服从交警、交管人员的指挥。树立良好的驾驶作风，确保安全行车。21.4并在超出部位悬挂红旗，并有专人护送。21.5按组织要求出车，不得私自动用车辆，不得将车交无照人员驾驶。21.6认真做好各种原始记录的填写、保管、上缴工作。21.7做好环境保护、职业健康安全防范工作。执行职责人：批准人：执行日期：22.预算造价室主任22.1熟练掌握工程合同条款，施工设计文件，参加施工组织设计的编制和优化工作。22.2负责内部预算的分解与控制。22.3年施工生产计划，并按时上报调度相关报表。22.4按月统计、核实项目实际完成的工程数量，分析各项主要生产计划指标完成情况及未完成的原因，及时调整季度计划。22.5(队伍的资质等级、素质、安全证书、特殊工种上岗证等)材料，并对其进行评定。选择技术力量强、质量讨论通过。22.6根据项目实际完成的工程数量，及时上报验工技量资料，确保工程款及时到位。22.7根据实际完成工程数量和验工计价资料及时提供已完工程内部预算成本。22.8按月与协作队伍和对已完工程数量，并对该资料进行双方签认并及时办理验工结算未完工程的估算。22.9做好全面系统的收集和积累设计变更、调差索赔资料，统计当期已批复，以报未批复设计变更和索赔情况的资料。22.10完成上级临时交办的任务。执行职责人：批准人：执行日期：23.预算（调度）员23.1及时准确全面的掌握施工进度及出现的问题，做到信息准确，上传下达及时。建立工程进度台帐，人员分布台帐，调度月末统计数字和计价数字进行核对。23.2及时在网上录入在建工程的各种信息，同时建立施工图表及台帐。23.3实行24小时轮流值班制度。23.4按要求实行月、旬、周、日汇报制度。23.5了解、掌握各种信息，及时提供给项目经理。23.6协助经营室主任做好预算、统计、计划等工作。执行职责人：批准人：执行日期：24.施工员24.1科学合理组织施工、准确掌握工程进度和存在的问题，并及时上报，发动各工区保证完成生产计划，缩短建设工期。24.2加强工程的质量控制，努力创优质工程。24.3搞好工地的文明施工。24.4参加公司和项目的安全、质量大检查。24.5熟悉施工图纸，严格按施工技术交底指导施工，加强工程的质量控制，努力创优质工程。24.6严格执行安全生产责任制，加强安全管理，搞好劳动保护。24.7完成ISO9001系列标准中相关要素所规定的工作。执行职责人：批准人：执行日期：25.电工25.1熟悉环境保