2023公司第一季度总结报告（通用3篇）

公司第一季度总结报告（通用3篇）2023公司第一季度总结报告（通用3篇）

2023公司第一季度总结报告篇1

进入20xx年，在集团公司的正确领导下，校党政带领全体教职工，仔细学习贯彻xx大和xx届五中全会精神，以三个代表重要思想为指导，根据科学进展观的要求，紧紧围绕巩固基础，进展局面，稳定队伍，提高水平的总体思路，深化开展保持共产党员先进性教育活动，大力推动三个亮点工程，切实把握好进展节奏，求新求变、与时俱进，在落实上下功夫，在创新上做文章，在做强上花气力，呈现出两变、两新、两突破的特点，各项工作取得了明显成效，学校呈现出持续、快速、稳定、协调进展的新局面。

一、一季度工作特点

学校始终坚持重实际、办实事、求实效，集中精力抓落实，扑下身子干工作，真正把实现跨更加展的各项举措落到实处，制造了团结和谐的进展环境，在业务、制度和管理上呈现出两变、两新、两突破的特点。

1、业务上的两变

今年我校重点在全力打造"安字'品牌，做大做强成人教育上下功夫，"安'字号业务和成人教育都发生了变化。一是安字号业务由一变二。过去我们仅进行安全培训，现在业务已扩展成安全培训和安全检测两项内容。自去年底检测中心归我校后，加强了对检测中心的组织领导，对领导岗位进行了公开竞聘，产生了新的检测中心领导班子，为安全检测注入了新的活力。二是成人教育由二变一。过去是函授站和学历教育科两个科室各自招生，为规范行为，统一领导，现在由函授站统一进行成人教育管理，解决了因拉生源而产生的不必要撞车，从而理顺了关系，明确了职责，为成教的进展壮大奠定了基础，为实现在校函授1500人规模供应了有力保证。

2、制度上的两新

(1)实行新举措，实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来，把岗位职责细化、量化，我们重新修订了各工种、各岗位行为规范，充实了岗位理念、量化考核标准等内容，每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款，实行岗位量化考核。同时，特地成立了考核机构，加大考核督察力度，规范职工岗位行为，彻底解决工作不作为、行为不规范的问题，促进岗位职责的进一步落实和规范。

(2)出台新方法，实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作，汇总成《XX年工作方案表》，内容包括工作任务、主抓部门及责任人、协作部门及落实单位、落实时间和详细内容等五部分，将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺当完成，实行了重点工作周调度，每周对重点工作任务落实进展状况进行一次调度，由我们党政办公室将调度状况准时汇总，予以通报。

3、管理上的两突破

(1)精细化管理上的突破。在精细化管理上，我们从今年开头把精细化考核与绩效工资挂钩，精细化管理内容在过去的6s的基础上增加了学习、节省、活动三项内容，连续实行走动式管理，实行a、b、c卡管理方式，做到一天两考核，一天一汇总。

(2)准军事化管理上的突破。一是实行了着装统一，全校统肯定制了西服、衬衣、领带，并要求工作时间统一服装，制定了《安培中心员工着装、举止规范》。二是制定了《准军事化管理手册》，内容涉及准军事化管理细则和各种理念，职工人手一册，便于学习和实施。三是全面实行了准军事化管理，日常工作中根据准军事化管理细则的规定严格要求。

二、一季度重点工作状况

1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间，与后三个季度相比，属于培训低谷期，虽受此影响，但我们实行了下矿办班、联合办学等措施，避开了培训的大幅度滑坡，使一季度培训人数达到2748人，其中：培训特别工种341人、全省管理干部130人;在武所屯监狱培训161人;与枣西分局下矿联合举办放炮员班，培训多人;在济宁水道矿培训80人;培训政工干部36人。这也是历年第一季度培训人数最多的一次，实现首季开门红。

2、着力打造安字品牌。在打造安全培训品牌方面：第一季度重点放在了教学改革上，一是在部分特别工种培训班中，领先实行微机考试，取得了良好效果，为今后全部实行机考积累了阅历，同时也开创我省安全培训实行机考的先例。二是全部任课老师实行多媒体教学，自己动手制作多媒体课件，实现了教学手段的升级。三是完善了规章制度，保证教学培训的正常进行。在打造安全检测品牌方面：重点放在立足矿区，辐射全省上，一季度，为柴里矿设备仪器进行了预防性检测检验，为矿区完成各类仪表校验400多台。同4个地方煤矿进行联系，达成意向，为开拓新市场打下基基础。

3、着力开展先进性教育活动。学校把保持共产党员先进性教育活动作为当前头等大事来抓，加强了组织领导，坚持理论联系实际和边学边改，保证宣扬、督导到位，实行了三严三统一，组织开展了七个一活动和回头看活动，党员满足度为94%，入党乐观分子满足度为85.7%，职工群众满足度为94.4%，学校上下对第一阶段的工作是满足的，活动取得了实实在在的效果。

4、着力进行硬件建设。进入今年，学校仍旧一如既往地坚持硬件要硬的工作思路，在第一季度，一是千方百计筹集资金，对试验设备进行了修理和更新，新购12套大型试验设备，使我们全国标准化安全试验室仍处于领先地位。二是添置了多台笔记本电脑，配置到全部教学科室，为实现全面多媒体教学供应了条件。三是把重点放在了校内的美化、亮化上，办公楼、款待所主楼安装了七彩霓虹灯;拆除了校内内原通信站的铁栅栏，对整个校内区域进行了重新规划、改造;对款待所六楼会议室进行了装修改造。营造了一个良好的校内环境。

三、二季度工作准备

二季度，是我们办学的黄金季节，我们将紧紧抓住这有利时机，加大工作力度，全面实施全年8215奋斗目标，完成办公楼装修工程和学员宿舍改造工程，成立枣庄msa科技询问公司。为此将重点抓好以下几项工作：

一是抓好经济效益。在落实好培训方案的基础上，一方面利用教学质量这一法宝，打开社会培训市场，千方百计地走出去跑生源，敏捷我们的办学方式，对外抓生源;另一方面扩大函授招生规模，并把着力点放在岗位技能培训上，充分利用我校教育资源，拓展办学功能，大力开拓各类岗位培训和职业技能培训。

二是搞好软硬件建设。不断改进教学条件、教学手段，加快基础设施建设，提高硬件水平。不断加强老师队伍建设，加强学员管理，加强教学管理，提高软件水平。

三是实施好以人为本的精细化管理。以员工sc行为规范为基准，以4e标准体系为支撑，以四卡闭环考核、四工并存为手段，以一站、一栏、一板为载体，达到四化要求，使我们的精细化管理与集团公司精神全都，提升学校综合管理水平和员工基本素养。

四是执行好准军事化管理。根据准军事化管理细则严格执行，严格管理，坚固树立执行与听从意识，增加个人、单位工作的组织性、方案性、精确     性、纪律性，保持学校的高度稳定和集中统一，提高教职工队伍整体素养，提高学校管理水平。

五是组织好先进性教育活动。目前活动已经进入其次阶段，我校已经制定出了其次阶段实施看法，下步，我们将根据集团公司统一部署，根据流程和时间要求，组织好其次、三阶段的活动，并创新活动形式，丰富活动内容，力求取得实实在在的效果，让党员、职工群众满足。

我们将正视学校进展中面临的差距与存在的问题，充分认清我们所处的形势与有利条件，励精图治，奋勉有为，树立进展是第一要务思想，加快学校的改革步伐，加强学校党的建设，促进学校跨越式进展目标顺当实现。努力营造团结、宽松、和谐的人文环境，进一步兴奋精神，与时俱进，抢抓机遇，加速向安全培训和学历教育齐头并举的方向进展，在竞争中保持优势，在进展中办出特色，树立品牌，把学校办得更大、更好、更强。

2023公司第一季度总结报告篇2

科华集团召开总部第x、x季度及全年工作总结会，会议形式消失新亮点。会上，参会人员就集团的管理以及将来的进展提出自己的看法和建议。对于大家提出的涉及制度建设、人才培育、业务学习和包括总部职工宿舍支配、《科华报》投稿等有关日常管理方面的建议，集团董事长现场予以了答复，取得了较好的会议效果。董事长还要求连续开好总部季度工作总结会议，并提出将这种会议形式推广到全集团。

科华集团自1996年成立以来，经过13年的快速进展，已经成长为下属企业十x家，员工x千多人的大型建材集团。企业的快速进展，规模的不断壮大，对企业管理提出了更高的要求。数以千计的企业员工，既是企业管理的对象，也是企业管理的基础。此次集团在总部会议上要求工作人员对集团的管理以及将来的进展提出看法和建议，就是着眼于员工作为企业管理基础的重要地位，从员工的切身体会动身，就目前集团各项管理制度是否合理、效果如何以及有否缺漏等进行反馈，并从员工们的看法和建议中集思广益，在以后制定管理制度时起到参考甚至指导的作用，从而使集团的管理水平更上层楼。而集团董事长在会上对大家看法的现场答复，既是对实际问题的落实和解决，也是对大家的鼓舞，借以盼望大家能连续多关注、多乐观地提出更多好的富有建设性的建议。

"以人为镜，可以知得失。'古代帝王治国如此，现代企业管理亦然。人，作为生产力的第一要素，始终是企业进展壮大的最珍贵的资源和财宝。在企业管理的过程中，只有充分发挥员工的反馈作用，才能把管理的得失"照'得一清二楚。集团总部季度工作会议的新形式，畅通了员工的反馈渠道，为员工参加企业管理制造了条件，激发了员工为集团的建设进展建言献策的乐观性。

可以预见，这样的会议形式向全集团推广，其乐观的作用也将不断得到扩大和深化。

2023公司第一季度总结报告篇3

XX社区在XX街道党工委和办事处的正确领导下，在辖区单位及广阔居民的大力支持下，社区工作人员团结全都，乐观工作，坚持"服务基层、服务群众、服务进展'的原则，以创建幸福社区为目标，为构建幸福社区而努力工作。现将20xx年一季度工作状况做以总结：

一、深化小区，仔细开展调查摸底工作

依据小区楼幢的分布，社区工作人员分责任片区对居民进行逐户摸底调查工作，每天坚持上门访问，无人在家的的进行电话调查。并自行设计了《居民信息登记表》，包括姓名、性别、是否党员、身份证号、户籍地、工作单位、专长爱好、计生状况、是否是弱势群体等项目。我们还将住户基本信息同步输入电脑，并不断更新。

二、发挥党员的先锋模范带头作用

社区紧密结合工作的实际，讨论、找准贯彻落实党的xx大精神的结合点、切入点、着力点，在日常工作中，进一步树立创新意识，组建区域化党建工作平台，引导辖区单位党员创先争优，服务社区、融入社区，发挥楼道党组织优势，在维护小区环境方面发挥乐观作用。与辖区内的企业做好沟通和共建工作，特殊是针对一些已经建立党组织的大型企事业单位，例如党校、国药集团、迪瑞医疗、吉林师大等，通过党组织加强联系，真正发挥党员的先锋模范作用，加强合作，为日后社区党建工作的开展打下基础。

三、加强社区工队伍建设

为提高社区工素养和服务质量，强化社区工队伍责任意识，社区把每周五下午作为工作学习例会，重点学习上级各项文件精神和专业理论学问，长耕不辍;同时，社区鼓舞在职人员参与20xx年社会工考试，以此提高社区工专业化水平。

四、构建"和谐'社区，提升社区全面工作

1.城市管理工作：针对新成立小区由于采暖、物业等产生的纠纷问题，社区乐观行动、快速反馈。采纳"谁接案，谁负责'的第一责任人制度，不给居民耽搁时间，并由社区主任主抓，第一时间到居民家里协调纠纷，并组织人员对后续工作进行追踪，直至居民满足。力求让社区居民居住在安心愉悦的环境中。。

2.民政帮扶、劳动保障、方案生育工作：社区结合春节、元宵节、三八妇女节等节日对不同对象进行走访慰问，送去慰问金及物品等，关心社区群众，困难户摆脱逆境;对失业人员进行失业证的办理和签订敏捷就业协议;乐观开展人口与方案生育服务工作，落实孕前优生免费检查的宣扬动员工作，为辖区居民供应全面优质服务。

3.文体工作：社区常常性的开展各类文体活动，比如开展"XX社区文艺汇演'、"春节秧歌表演'、三八妇女节系类活动等。特殊是在体育队伍建设方面，目前成型的文艺团体有X个，人数均在X人以上，而且社区将活动中心面对文艺团体进行开放，用于节目的排练和日常活动。文化方面，XX社区着重打造"道德讲堂'，力争每月举办一期大型的道德讲堂活动，每周举办小型的到讲堂共享。在文化消遣中拉近社区与居民邻里间的关系、丰富辖区居民的生活，同时把党建工作、