教研部2023年下半年工作计划

第76页共76页教研部2023年下半年工作方案教研部2023年下半年工作方案。一、指导思想紧紧围绕市局xx年工作重点，在市教研室的全面指导下，以课程改革为核心，根据学区实际情况，加强学区教研建立，整合校际间的教研资，全面进步我区教育教学质量。二、工作重点和目的通过教研活动的开展，不断改革和创新课堂教学，深化开展大力倡导和运用自主、合作、探究式的学习方式，着力解决老师在教学中遇到的问题和困惑，使老师提升驾驭课堂才能和施行新课程的本领，力争教研工作有特色、有实效，教学工作上层次、升台阶。1、通过教学研讨活动，力争使学区教学质量有较大幅度进步，在全市教学质量抽测中学生的合格率、优秀率等指数到达较高程度。2、调动广阔老师参与教研的积极性、主动性和创造性，进步老师教育教学的理论程度、教研才能及论文、总结的撰写才能，进步老师的教学业务素质，创始教研工作新场面。3、探究“生本课堂”形式，打造高效课堂、魅力课堂，给学生创造轻松愉快的学习环境，促进学生幸福成长。4、学区内各校都争取拥有一到两门优势学科、两名以上教研型名师，在全市有一定的影响。三、详细方法与措施(一)制定方案，完善制度，明确职责学区制定实在可行的教研工作方案，明确教研员的职责，制定《教研管理施行方案》和《老师队伍分层培养方案》，并将上述方案和方案落到实处，促进教学质量进步。(二)打造高效课堂，进步教学质量1、积极开展新课程标准下的有效课堂教学研究，进步课堂40分钟的效率。注重发现典型，总结经历，及时交流。2、指导学区内老师优化上课环节，充分挖掘各种教学资，培养学生的创新精神和理论才能，关注个体差异，营造宽松和谐的学习环境，激活学生的思维，使每个学生在每堂课上都学有所获。3、精心设计作业，实在减轻学生负担，根据学生的实际，做到难易适度，减少机械重复的作业，减轻学生负担。4、重视学困生辅导工作，制定好辅导方案，扎扎实实做好辅导工作，让学困生有本质性的进步。5、充分利用远程教育资和现代教育技术设备，发挥其作用，实现教学思想的更新，推动教学内容的变革，促进教育教学质量的进步(三)加强检查评估，促进教学质量的进步1、学校领导及教研员要以常规听课、随机听课、跟踪听课等形式对老师的教学进展评价，并及时反响。组织的听课要及时评课，做好评课议课工作。要求每个老师每学期听课不少于15节，校级领导和教研员每学期听课不少于30节。2、根据学科特点开展学区内的教学质量检测工作，认真、客观地进展质量分析^p，及时向老师反响检测结果，以改良教学。3、学区对随时各校进展作业抽检，对作业修改良行进一步标准，发现问题及时指导，相关老师要及时进展整改，进步作业的效度。(四)开展丰富多彩的教研活动，全面提升老师的教学程度1、认真组织老师积极参加上级部门举办的教研、培训活动，外出学习的老师应做好学习笔记，回校后在学区内及时汇报交流。2、组织学区内年青老师每学期上好1节研讨课，认真听取同行意见，不断改良教学方法，进步教学程度。3、每学期上交一篇优秀教学设计，骨干老师每学期上交一个优秀课件。4、组织骨干老师每学期进展一次专题讲座或观摩教学、研讨课。5、开展“同课异构”、“赛课”、“说课”“观课议课”等教研活动。四、主要工作安排九月份1、制定学校校本培训工作方案2、制定学区教研工作方案3、组织各学校开展语文、数学、英语等学科新《课程标准》和教材、教法培训4、全区教学常规大检查5、教学副校长工作例会十月份1、制定个人专业开展方案2、开展“同课异构”课堂教学研讨活动(小学：语文、英语中学：数学、物理)3、教学常规抽查4、教学副校长工作例会十一月份1、参加学校的集体备课，促进以课代训的校本教研的深化2、建立老师培训档案3、观看教学录像并研讨4、各学校“教研开放周”，展示老师教学风采5、教学副校长工作例会十二月份1、小学语文学科、中学数学教研活动2、到各校听课并进展师生问卷调查3、中小学青年老师课堂教学调研4、“我的课堂教学一得(失)”征文活动5、教学副校长工作例会元月份1、召开学区老师教学经历交流会2、检查老师读书学习情况3、听英语、音乐老师的课堂教学，进展分析^p总结4、优秀教学设计评比活动5、组织教学质量检测工作，并进展教学质量分析^p保安部2023年下半年工作方案保安部20xx年下半年工作方案(一)20xx年下半年，保安部的工作目的是:紧紧围绕公司中心工作，全面落实公司基层建立方案和各项平安防范措施，加强军事和业务培训，加强自身学习，加强和公司各部室、管理处的协调，推行人性化和制度化管理，确保所辖小区(大厦)不发生重大平安事故，努力为保安队员创造良好的开展平台，打造一支标准化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的持续安康开展，提供强有力的平安保障。下半年要完成的八项主要工作任务第一项工作全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩施行方案》，真正进步队员的工作积极性。1、修改完善《保安队员绩效挂钩施行方案》。2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、发动、准备工作。3、认真履行绩效管理的检查、监视职责，公正、公平处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。第二项工作强化对正、副队长的培训，全面进步正、副队长的综合素质。1、制定正、副队长培训方案2、从X月份开场每个星期二天，一共进展为期十天的正、副队长强化培训。3、在X月中旬就培训内容分别进展业务和军事考核。第三项工作加强对保安队员的日常培训，进步队员工作程度。1、制定下半年保安队员的培训方案。2、认真落实培训方案，半年集中搞一次军事训练比赛，条件成熟考虑搞一次平安知识竞赛。3、探究培训经历，形成一种长效机制。第四项工作标准对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。1、制定新聘队员培训方案。2、结合公司实际情况，由保安部对新队员进展三天的业务培训后，由保安队长对新队员进展实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进展标准培训。第五项工作加强业务学习，进步自身业务素质。1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。第六项工作做好本职工作，加强对各保安队的检查监视，积极和管理处沟通，共同做好保安工作。1、对照部门职责和岗位职责，做好日常工作。2、加强巡查岗亭，特别是管理处下班以后的时段。3、就理解到的情况、问题和管理处共同分析^p研究，认真解决。第七项工作多方位理解保安队员，认真做好保安队后备干部的培养工作。1、实事求是地对所有队员进展才能评估。2、建立后备保安干部名册。3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进展培训。第八项工作认真完成公司领导交给的其它任务。保安部20xx年下半年工作方案(二)一、工作目的1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情效劳、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。4.抓好公司保安队伍建立，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才培训人才培养人才留住人才的良性循环机制。二、主要工作方案措施(一)、保安部结合公司实际情况做好20xx年平安保卫工作。1.正确处理好与场馆各部门之间的关系。2.严格控制出入场馆的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入场馆;维护场馆的平安，创造舒适、放心的办公环境。3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保平安。4.与公司全体员工、大运安保部形成群防群治，联防保卫巡查制度。5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。(二)、配合人力资部门把好本部门的用人关，做好队伍建立，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结20xx年安保工作存在的薄弱环节和缺乏之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、效劳意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。(三)、公司安保部参照行业标准将对在职保安员进展一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目的是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是进步物业保安素质的重要途径。1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作才能。2.定期对全体保安人员进展公司简介、开展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。3.在日常工作中引导保安员进步服从意识、效劳意识、文明执勤、礼貌待客，从而进步效劳才能，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。4.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为标准等问题进展不定期的检查，进步全员落实制度的自觉性。5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，从而激发公司各效劳处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。(四)、认真做好安保部全年的平安消费全方面工作。1.严格按照安保部内控目的，建立目的管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动场面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。2.每月进展一次平安检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进展整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业平安。(五)、加强各种设施设备的维护保养，进步工作效率。1.完善维保制度，明确责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备处处有人管，件件有人护;制定详细的维护保养方案，确保设备在规定的时间内得到维护保养。2.执行正确的维护保养技术标准，整体进步维护保养程度，加强消防人员的业务素质和程度，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进展。通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。保安部20xx年下半年工作方案(三)在过去的半年里，保安部每个岗位的工作都得到了一定开展，也有不少需要改良的地方。在新的一年里，保安部应该在公司领导的指导下，将围绕公司的总体经营开展目的，加强保安部管理，增强保安员的责任、平安意识，进一步进步保安员的效劳程度，全面做好公司的平安保卫工作，为公司创造良好的经营管理环境，全面总结20xx年安保工作的薄弱环节和缺乏，制定20xx年下半年度工作方案。一.加强保安部内部管理，明确各个岗位职责。东塔大堂岗：1.大堂门口的车辆停放秩序。2.早6:30至8:00保安员站至电梯厅处劝阻施工人员地下车库进入大厦。3.假设业主需搬运家具征得主管领导同意后，可以翻开酒店东侧门，使用运货电梯进展家具的搬运。4.全天24小时1人值岗，无特殊情况严禁聚岗。5.来访人员做好登记。6.夜间23:30将东塔大堂照明关闭，以节省电能。西塔大堂岗：1.来访人员的接待。(假设有人来找田总，事先通知办公室，征得同意后，才允许进入)。2.西塔施工人员进入大厦必须佩戴出入证。3.西塔运货管理(运货时间为18:3023:30，必须先填写运货申请单，征得同意后才能使用运货电梯运货。运货时一人看护电梯，一人看守西塔大堂。假设货物较少时，经主管领导同意后，可以临时运送货物)4.早6:00将专用车位指示牌摆放好，晚20:00将专用车位指示牌收回。5.全天24小时1人值岗，无特殊情况严禁聚岗。6.夜间22:30将西塔大堂、电梯厅等处照明关闭，以节省电能。车库门岗：1.东塔施工人员进入必须佩戴出入证。2.东塔运货管理(所需运送货物必须堆放至指定区域，先填写运货申请单，征得同意后才能使用运货电梯运货。严禁运送超高、超长、易燃易爆物品3.地下车场管理(非内部人员车辆制止入内)4.由于冬季降临，上午7:009：00，下午16:3018:30开启车库门。5.进出车辆要注意检查。巡逻岗：1.步行巡逻，随时注意消防设施设备的工作情况，保证消防楼梯的畅通。2.发现可疑人或事件时，及时作出反响和处理。3.每周六对大厦内所有垃圾堆放处进展统计汇总并上报行政部。中控室值机：两人值机，一人看守消防主机，一人看守监控。人员进出要登记。1.出现火警时，一人值机，一人去现场查看。2.监控中有可疑人员出现时，立即上报当班主管进展处理。3.亲密配合车库保安，管理好车辆的进出。4.运送货物时，严密监控。5.夜间0点至早7点监控轮流看护，每人一小时，以防止出现盗窃、打砸事件。材料和垃圾的运送：1.运送货物必须填写运货申请单，征得同意后才允许运货。2.运货时间：东塔上午9:0011:00下午14:0019:30西塔：18:3023：30。3.运送零散、无包装货物时必须装袋或装车运送。4.运送货物时，必须事先做好电梯内外的保护工作。5.运送货物时，必须有保安员看守。6.严禁运送超高、超长、易燃易爆物品。夜间酒店巡查：1.巡查时间为0点早7点。2.巡查次数为6次。3.巡查区域为酒店511层，四层公共区域、地下车场和外围车场。4.夜间加强酒店车场巡逻，酒店内部巡逻，制止无故逗留较长时间。遇警察查房时，请警官出示证件。白班主管与带班主管分工：白班主管负责:1.保安员的考勤。2.施工现场巡查。3.运营板块的防火巡查。4.保安部设备和公共财产的管理，设备维修的催促。带班主管负责：1.本班组人员的招募和培训。2.本班组人员的岗位分配。3.地下车场管理。4.运营板块的平安巡查和运营板块的员工班前班后的防火巡查。5.交接班时，施工现场巡查。6.酒店夜间平安巡查。7.保安部晨训。8.本班组人员公共财产管理。施工现场巡场考前须知：1.巡查次数为3次。2.巡查时间：第一次时间为早上晨训完毕后，第二次为下午15时左右，第三次下午吃完晚饭后。3.第一次巡查人为交接班时，除在岗人员外其他所有保安员，第二、三次巡查为白班主管负责。4.巡查必须认真仔细，表格填写必须认真负责。二.加强对员工根本素质与岗位作业程度培训工作根据公司规定安排，每月月对保安部员工进展了4次培训，时间为每周日上午9:00。主要针对队员自身素质，队员团队配合意识，保安员岗位职责，施工人员管理，施工现场管理五个方面进展培训。每天晨训完毕后由训练指挥员对保安员进展晨会，对一天工作进展安排，并对日常工作中工作的不良行为进展指正和批评。每周带班班长对本班组人员进展一次培训，主要针对工作安排、工作完成质量等方面。目前保安部保安经理一名、保安主管4人，男保安员15人，女保安员2人，共计21人。三.健全保安部各项规章制度，严抓落实。1.人员录用制度保安部员工大多缺少保安工作经历，因此录用员工后，要进展长达一个月的培训，使其可以纯熟掌握保安员作业技能。要经过考试合格后，然后才能进入班组，独立工作。2.考勤制度保安部试用期员工上班时间为：7:3017:30。白班主管上班时间：冬季11月5月8:3018:30夏季6月10月9:0019:：30女保安员上班时间：冬季11月5月8:0017:30夏季6月10月8:0018:：00班组员工上班时间：冬季白班：早7:3018:30夜班：18:30次日8:00夏季白班：早7:3019:30夜班：19:30次日8:00。所有保安员上下班按时打卡，假设因特殊情况需请假或调班先填写请假条或调班条，找到主管签字后，才能休假或换班。3.晨训制度保安部每周一至周六早7:308:00为晨训时间，假设无极特殊情况，晨训准时进展。晨训科目为保安员业务技能培训、保安员消防技能培训、保安员体能培训、停电事故培训、电梯急救培训、冒水事件培训、员工文明用语培训。并下发保安部晨训详解，以进步训练质量。4.大厦巡查制度大厦巡查包括保安部大厦巡查，保安部施工现场巡查，保安部施工现场夜间巡查，保安部夜间酒店平安巡查，保安部员工班前班后防火检查，保安部防火巡查和保安部防火检查七大局部。(1)保安部大厦巡查保安部每天对财富中心大厦包括外围车场进展6次巡查，白天4次，夜间2次。主要针对大厦整体消防设备设施，大厦内、外卫生，大厦消防通道畅通情况，大厦内施工人员等情况进展巡查。(2)保安部施工现场巡查保安部每天对施工现场进展三次巡查，巡查时间：第一次时间为早上晨训完毕后，第二次为下午15时左右。第三次下午吃完晚饭后。主要针对施工现场用水用电、防火、施工人员管理进展巡查。(3)保安部施工现场夜间巡查保安部夜间对施工现场进展4次巡查，巡查时间：0点之前两次，0点之后2次，巡查不定时。主要针对大厦夜间留宿的施工人员，防止出现斗殴、盗窃事件。(4)保安部夜间酒店平安巡查保安部夜间对酒店平安巡查6次，巡查时间：夜间0点早6点。巡查区域为：A座5层11层、四层公共区域、外围车场和地写下车场。主要针对酒店平安，严防斗殴、盗窃、打砸事件。(5)保安部员工班前班后防火检查保安部员工班前班后防火检查每天两次由带班主管负责，巡查时间：员工交接班时间。巡查区域为格林豪泰酒店局部。主要针对酒店局部有无违章用电情况，易燃可燃危险品存放是否符合规定，有无遗留火种，消防设备设施是否正常运行，疏散通道、平安出口是否畅通，疏散指示标志、应用照明是否正常。(6)保安部防火巡查保安部防火巡查每天两次由白班主管负责，巡查时间：上午9:00，下午16:00.巡查区域为格林豪泰酒店局部。主要针对酒店局部有无违章用电情况，消防设备设施是否正常运行，疏散通道、平安出口是否畅通，疏散指示标志、应用照明是否正常，消防平安重点部位人员在岗情况，防火门、防火卷帘开启情况。(7)保安部防火检查保安部防火检查每月一次，主要针对格林豪泰酒店局部。巡查人员由单位消防平安责任人负责安排。主要检查火灾隐患是否及时整改，消防设备施舍是否正常运行、员工消防知和应急预案是否掌握。5.内务卫生管理制度为了给每一名队员提供一个良好的工作环境，保安备勤室，中控室都有值日制度。公司行政部每日有专人进展卫生检查和督导工作。每周日上午进展一次彻底的大扫除。值日标准：(1)地面干净，无纸片、垃圾，无尘埃，无污迹。(2)桌子、更衣柜、椅子保持干净整齐。(3)室门擦净，保持无尘土、污迹。(4)卫生工具按规定位置摆放整齐。(5)室内张贴物保持光亮整洁。(6)室内其他设备、物品摆放整齐。卫生值日制度：热爱劳动，认真对待，精细要求，积极合作(1)当班班组负责当班日卫生，有清扫卫生的义务;接班班组有监视的权利。(2)带班主管按值日要求完成最后卫生鉴定，并负全责。(3)值日必须在30分钟内按要求完成。(4)带班主管在值日后做好问题记录，总结要在周会上汇报。(5)带班主管时刻监视室内卫生，随机清扫维持。(6)每一个班组值日时，要检查值日工具的损坏情况，并联络主管领导及时更换。(7)全体保安员有自觉维护室内卫生的权利和义务，不得有意破坏室内卫生。四.加强各种设备的维护保养，进步工作效率。1、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护;制定详细的维护保养方案，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。2、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体进步维护保养的程度;加强消防检查人员的业务素质和业务程度，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进展。五.亲密配合公司各个部门工作，确保公司良好的经营管理。保安部的根本职责就是维护大厦正常的办公、施工和运营秩序。保安部员工做好本值工作的同时还要亲密配合其他部门工作，做好大厦的平安保卫工作。认真贯彻公司的三员精神，即我们不光是公司保安员，也是公司保洁员，还是公司客服文员。工作中不怕苦，不怕累，任劳任怨，一丝不苟的完成领导交予的任何任务。总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，鼓励广阔保安员继续坚持求真务实的精神相貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为大厦的开展做好保驾护航的工作。生活部2023年下半年工作方案学生会通过一学期的根底建议，日益成熟起来，已逐渐形成一支强大的队伍。根底工程现有的根底工程为：月卫生评比栏，天气预报生活小常识栏。月卫生评比栏：每月展出各班卫生评比状况，卫生良好班级可得卫生流动红旗。以此鼓励各班级积极搞好自班卫生。卫生评比标准按月扣分的多少计算，每周卫生检查次数应各班一致。扣分最少的为优秀班级。天气预报生活小常识：生活部下学期将把两者分开，天气预报一栏，贴出当天与第二天的天气状况，夏季填写防晒指数，冬季填写穿衣指数。生活小常识，天气气温变化随之带来的易发疾病的防止知识及生活中常见的问题。如白衬衣的屡次清洗易发黄，可在清洗衣物之前在水中点入一滴蓝色墨汁，清洗后的衣物微发淡蓝；向新生介绍长春的乘车道路；另一个是初到异地，许多同学会水土不服，我们可提早张贴防治知识;最重要的是由同学们自己提出生活中出现的问题，我们定期解答。制定流动红旗制：每个月末的评比之后，把锦旗发放到得第一名的班级中去，每月在系里流动一次。宣传板：新楼开工，生活部预备择一适宜地点，做一个生活部专用的宣传板。因为生活部需要每天更换张贴的东西多且琐碎。下学期班级画室卫生评比细那么有所改动：〔一〕平时室内卫生评比标准1．地面有烟头扣5分。画室内吸烟个人扣5分。2．地面不净扣2分。3．地面有杂务扣2分。4．明显未倒垃圾扣2分。5．窗台，门玻璃不擦扣2分。6．室内墙壁有鞋印扣3分。7．卫生物品摆放不齐扣3分。8．墙壁粘贴画不整洁限期改正不改者扣2分。〔二〕扫除卫生检查标准。1．以上每条标准严格执行。2．室内死角有赃物扣2分。3．墙内不得有脏迹，污点扣3分。4．室内物品摆放不整齐扣2分。〔三〕室内有新颖设计的文化角适当加36分。〔四〕在卫生检查中不配合检查取消当月卫生评比资格，随意改变卫生检查表者扣5分。〔五〕全院卫生大检查有两次不合格班级取消本学期班级，成员各项评比资格，以及个人奖学金的评比资格。活动方案9月份长春宣传月主要以黑板报和海报的形式，从各个方面介绍，让新生理解长春9月06日9月12日旅游风景名胜古迹9月13日9月18日美术用品的购置去处9月27日9月30日我眼中的长春主要展览同学们的作品，形式不限，摄影文字绘画海报招贴行为艺术等均可。9月10日左右就将这次活动的征集海报贴出去。十一长假前做出一份十一旅游指南，并标明出游一定进步警觉防盗！活动范围设计系广告系活动目的让大家理解更多的课余知识，并能在日常生活中应付各种小费事，安康渡过每一天。活动要求首先每班由生活委员组织，做一个题目为生活常识宣传栏的主题，这样一种形式的海报。规格在2开，内容的一些安康常识，生活小常识为主，制作形式不限，每班同学都要积极参与投稿，集思广益，多多益善。每个班的作品轮流张贴在一楼大厅。制作优秀，新颖的颁发奖状。然后在12月份举办一个生活常识知多少的颁奖晚会，晚会以有奖知识问答为主〔问题多来自于张贴过得海报上〕，穿插歌舞，还有对这个宣传季的总结，立假设干奖项。纳新对于生活部所需要的部员，以下六点为根本要求第一：申请书应出自己真实想法，不得抄袭，字迹要求工整。第二：专业和文化成绩优秀，最好会写pop字体或毛笔字。第三：面试时不紧张，心理素质强，游刃有余。第四：不惧别人的脸色，在工作中遇到阻碍也不退缩第五：我们最需要的就是能吃苦的，可以每天主动地检查卫生，立竿见影，眼里有活这样的成员。第六：要在工作中铁面无私，苛刻一些，绝不能心软。对于参加纳新面试的同学，我们将会提出以下问题1．如何对待利益？2．认为怎么样进步设计系卫生质量？3．为什么要参加生活部？4．谈谈在工作中的团结协作精神？5．假如参加生活部，今后打算如何做好自己的本职工作？6．怎样在工作中使用创新？7．为什么要进生活部？8．大学生教育方面能否采用管制手段？9．怎样调整工作与学习的紧张关系？10．你是怎样理解做人不需要技巧，做事需要技巧这句话11．对动画学院院风的印象如何？12．认为学生干部应该怎样带着学生积极向上另外，最好为班级干部。笔试：题目一怎样从全局考虑，不要说空话。题目二工作与人际关系，工作与自身产生矛盾时，做为主角的你该怎么办？生活部会时刻注意两效〔效率和效果〕，不说大话，多办实事。以上为生活部的方案。活动都很有可行性。设计系学生会生活部纪检部2023年下半年工作方案以全心全意为同学效劳为口号，充分发挥学生自我管理、自我教育、自我效劳为宗旨;我部将继承上学期优良的工作作风，维护好学校的校风校纪,同时配合各系以及学校其他各个部门做好各项工作。使我校学风和生活环境有更进一步的进步，我部特将下学期的工作方案如下：1、积极筹备招新工作，为部门注入新的血液。2、在开学初做好内部成员的团结工作，开展一些交流活动,定期召开内部会议,总结经历，促进成员间的互相理解，为以后工作融洽打好根底。3、安排好食堂，课室和阅览室纪律方面的检查监视工作，及时将存在的问题处理好，并定期向校领导反映情况。4、提倡三个积极，即积极做好在本学期学院活动平安场序问题，积极配合好各系工作需要，积极配合学生会其它各部门，实在把学院分配下来的工作落实到位。5、在开学初做好与各班班长交流，向各班进展宣传，理解各班级的详细需求，做到实在为学生效劳.还要做好与宿舍管理员和保卫科内部人员的联络、沟通与合作。6、严格做好对校纪检小组内部管理制度的宣传和施行工作，开展批评与自我批评工作，做到有规必依,违规必惩。7、不定期召开各系纪检交流会议，理解各系的纪检工作情况并给予相应的指导。2023年下半年初中教研工作方案本学年我们要继续围绕“抓课程、抓课堂、抓评价”等关键环节，以推进新课程施行为重点，以教学质量为核心，以教学研讨载体，以课题研究为先导，重心下移，聚集课堂，求真务实，努力改良教学方式，进步教学实效，促进教学质量持续稳步提升。一、转变观念，深化改革，加强课程施行研究新的学年，新课程改革要在科学操作、整体推进、自觉反思、不断调整的根底上，把握重点难点，把握推进节奏，力求课程改革改出实效、改出质量。1、科学操作。深化研究新教材，准确理解教学内容，把握教学要求，2、整体推进。鼓励教和倡导老师尽可能在7-9年级实行循环，重视研究教材体系，进步老师驾驭教材的才能。3、自觉反思。利用各种反思形式开展教研工作。①课标教材学习深度的反思；②反思新课堂教学的效度；③反思教学观念和教学行为的改变程度。4、不断调整。新课程推进的过程中遇到的问题要不断的调整，通过集体备课、教学活动、案例分析^p、反思我的课堂等活动不断的调整我们教学行为。二、聚焦课堂，增强课堂教学的实效性。课堂教学是课程施行的主阵地，课堂教学效率直接影响着教学的质量。新的一年里，一要加强新课程实验研究，聚焦课堂教学，关注研究常态教学，积极探究如何进步课堂教学效益的新途径。积极组织开展以“读懂课标、读透教材”为主题的研讨活动和“人人上达标课”活动，以此为载体，组织老师研究课堂、评价课堂、改善课堂，努力进步课堂教学实效。充分发挥学校骨干老师、学科带头人的引领和示范作用，盘活教育资。二要施行有效教学，进步课堂效益。有效性课堂要实现“五个转变”：①目的上，由单纯的为学生考试而转变到全面进步学生的素质；②内容上，由单一的书本知识转变到联络生活、联络学生的生活体验上来；③对象上由只重视少数尖子生转变到关注学困生，面向全体学生上来，树立从最后一名学生抓起的思想；④要求上，由一刀切转变到开展学生个性上来；⑤方法上由被动式转变到培养学生自主学习才能上来，变学会为会学。三、强化管理，创新校本教研制度1、加强集体备课，把握根底知识，用集体智慧打造智慧的集体。2、加强教学管理，落实常规。3、学校要开展形式多样的教研活动，推动老师专业开展，实现老师群体成长。老师培训从四个方面促其成长：①认真学习研究成果，提升理论素养，站得高才能看得远；②学习研究历史知识，提升课堂驾驭才能；③学会怎样引导学生学习；④为青年老师成长打造平台，创造各种条件。四、深化课题研究，更关注过程，进步教学教研程度课题研究是提升老师教学智慧的有效载体，是解决教育教学关键问题的有效途径。课题研究不要觉得太高深，要树立“问题即课题”、“分析^p即研究”、“解决即成果”附：主要活动安排九月份：1、做好上学年末科学文化素质调研测试初中历史成绩的质量分析^p；2、对全区初中生暑期社会理论调查征文进展评选；3、制定本学期教研方案。4、做好市初中历史教学案例初评工作。十月份：1、组织骨干老师开展送课到校活动；2、召开历史学科研讨会；3、期中测试命题；4、参加对峪山一中教学视导工作。3、推选参加全市初中历史说课竞赛的优秀选手。十一月份：1、组织好全区历史优质课评选活动；2、参与对鹿门中学教学视导工作；十二月份：1、参与学段统一组织的教学工作检查；2、认真做好20xx度上学期期末科学文化素质测试初中历史的命题工作；3、搞好对三个年级历史新课标、新教材使用情况的调研小结。4、组织老师参加全省历史教学年会。20xx元月份：1、做好本学期科学文化素质调研测试历史试卷的质量分析^p。附：历史教学进度安排表:月份七年级八年级九年级九月第1—6课第1—5课九〔上〕第1—12课十月第7—11课第6—11课九〔上〕第13—17课十一月上旬期中考试第12—17课上旬期中考试第12课—15课上旬期中考试九〔上〕第18—20xx元月复习、期末测试复习、期末测试复习、期末测试2023年下半年综合组教研工作方案一、指导思想深化学习贯彻教育教学改革，全面施行素质教育，根据省、市教研室的工作要求，围绕“有效教学”这个核心，突出“进步教育教学质量”和“进步老师业务程度”两大重点，履行教研部门“研究、指导、效劳、管理”四项职责，为老师专业开展和进步教育质量助力，为瑞安教育提供更加优质、更加丰富、更具特色的效劳。二、工作要点1、深化课改，大力开展有效教学研究。精心组织新课程学科培训与调研活动。针对初中、小学综合学科课程的落实情况和课堂教学标准化，以及高中深化课改等进展重点培训和调研。帮助学校认真落实综合学科的课程方案、帮助老师贯彻落实课改精神，钻研新教材，用好新教材。并围绕“有效教学”主题，开展以“有效课堂”为专题的研讨活动，围绕“有效备课、有效讲解、有效示范、有效评价”等开展课堂教学研究。2、根据校情打造体育、艺术为特色的品牌学校。大力支持各直属学校、各学区进展集中式的联片教研。组织力量给予积极开发合适校情的校本教研指导和推进。更好地促进校本教研的开展及体育、艺术特色学校品牌的开发。3、努力抓好骨干老师培养工作。认真组织好学科中心组和骨干老师的理论学习和教学理论活动，以“上课、说课、听课、评课”为核心，不不断探究教研工作新方式，努力推进青年老师的专业化开展。举行教学评比活动和送教下乡活动，深化学校，与老师面对面交流，听取意见，帮助解决老师在工作中遇到的实际问题，努力进步老师的专业技能与素养。为青年老师的成长搭建理论的平台，为广阔老师搭建交流的平台，更好地为课改效劳。4、加强自身修养，认真抓好教学研究活动。以学科专题研讨为主要形式，继续抓好市级课题的施行和结题工作，结合教研课题组织主题式学科教学研讨会，重视研究案例的积累，力争按期保质完成课题研究任务，力争推出课题研究成果，努力实现教研工作课题化，更好地为老师开展效劳，为教学改革理论效劳。xx年下半年综合组教研工作行事历周次日期教研工作安排预备周—8月29日老师报到8月30-31日始业教育1—1、xx届高三学生通用技术第一适应性测试2、温州市教研员会议2—老师节，1、浙江省高考三项考试2、瑞安市高中体育学科课改指导教研活动3、中小学音乐组长学期方案部署暨小学歌唱教学文本解读研讨会4、温州综合理论活动教研员会议3—1、通用技术各县〔市、区〕教研员工作会议；2、瑞安市中、小学体育学科教研组长会议3、中小学美术组长学期方案部署暨小学水墨画教学研讨会4、温州初中音乐优质课评比活动第一次筹备会议、浙江省中小学美术学科携手行动6、通用技术高考阅卷7、瑞安综合理论活动第1次常规教学方案指导会暨优质课评比8、通用技术全体老师、综合理论活动中心组提交功课表9、温州市义务教育信息技术质量监测10、瑞安市义务教育阶段信息技术教研组长会议4—1、全市综合理论活动优质课评比活动2、直属中小学音乐、美术课堂教学轮查系列活动一3、全国美术老师专业根本功比赛4、温州会考与高考试题qq群研讨5、通用技术中心组及西部联片教研活动：市七中学科调研共2页，当前第1页126、瑞安市高中信息技术教研组长会议5—国庆节〔9月30日～10月7日，放假调休〕6—1、温州市高中新课程培训2、瑞安市体育老师试课评比活动3、温州通用技术①xx年会考、高考试卷质量分析^p会②深化新课改学科疑难问题解决专题培训〔珊溪〕4、温州高中音乐、美术新课程培训5、市美术教研员专业根本功培训活动6、省初中优质参评课第一次磨课7—1、瑞安综合理论活动第2次常规教学方案指导会2、高中音乐新课程培训8—1、全国中小学体育观摩展示活动2、高中美术新课程培训3、省初中音乐优质课评比活动第二次筹备会议4、义务教育阶段信息技术学科调研9—1、温州高中新课程优秀课例评比2、瑞安市职高体育学科教学研讨会3、小学中低段多声部教学“送教下乡”4、美术送教下乡市美术校园巡展10—1、温州市体育老师试课评比活动2、温州通用技术学科学生小论文评比3、省初中优质参评课第二次磨课、省初中音乐优质课评比活动第三次筹备会议4、综合组音乐学科组活动一5、小学美术目的与过程设计有效性教学研讨6、通用技术从日常备课到高质量教学设计主题培训会7、省高中信息技术课堂评比11—1、瑞安市高中体育学科选项教学研讨会2、温州市小学体育送教下乡活动3、温州高中命题竞赛评比活动〔书面评审〕4、瑞安综合理论活动第3次常规教学方案指导会12—1、省劳动与技术课堂教学评比暨换届年会2、瑞安市初中体育学科教学研讨会3、省初中音乐优质课评比〔承办〕4、义务教育信息技术质量监测命题培训13—1、温州市教研基地学校启动及第一次活动2、农村初中教学标准提升行动中期展示活动3、综合组美术学科组活动二4、瑞安市高中信息技术教研会14—1、瑞安市小学体育教学主题研讨会2、瑞安市初中体育学科联片教研3、通用技术学生设计大赛4、以理论和体验为主题的美术教学研讨活动5、高中音乐优质课评比活动6、瑞安市义务教育阶段信息技术教学研讨会15—1、温州通用技术教学疑难问题qq群研讨2、温州市教研基地建立交流研讨会3、省书法教学研讨会4、综合组音乐学科组活动二5、温州高中命题竞赛评比活动〔答辩〕6、温州综合理论活动基于工程学习研讨会16—1、瑞安市高中综合学科深化课改教学调研与指导2、温州通用技术学生小论文评比(书面评审)3、全市高中音乐优质课评比17—1、温州通用技术学科“教具设计与有效教学”专题培训及课例研讨会2、综合组美术学科组活动二3、温州市第二届“畅想温州”师生美术作品展赛4、温州市高中信息技术教学研讨会5、温州市义务教育信息技术质量抽测18—元旦综合理论活动中心组学习会19—1、瑞安市体育教研工作经历总结交流会2、通用技术中心组学习会3、第九批农村初中教学标准达标评估活动4、小学书法课堂教学评比活动20—音乐组长与老师代表会议21—期末考试22—学期完毕工作(2月1日寒假开场)共2页，当前第2页122023年下半年工作方案20xx年下半年工作方案精选一半年来，办公室在公司领导的直接指挥下，在各部门的帮助和支持下，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作才能，还是思想素质都有了进一步的进步，较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤效劳及公司保卫等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门，较好的发挥了职能作用，为公司的开展做出了应有的奉献。特别是在上传下达、为领导提供决策根据、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的详细工作，并获得了一定的成绩，各项工作都在有序地进展中。现就半年来的工作做一简要总结：一、加强管理，完善各项管理制度，充分调动人员积极性。为了加强对人、财、物的管理，我们完善了过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理，充分表达了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。合理调配人员，充分整合现有工作人员，做到人尽其才，才尽其用，充分调动人员的工作积极性。最近，公司对工资进展了改革，实行岗位工资+绩效工资。明确了每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任明晰。每个人都能从工作的大局出发，从整体利益出发，互相支持，互相帮助。大大增加了员工的责任意识，充分调动了员工的工作主动性和积极性，有效促进了公司的长远开展。二、加强学习，进步素质。做好办公室工作，必需要有较高的理论素质和分析^p解决问题的才能。办公室工作人员要通过各种途径进展学习，为此各办公室都装备了电脑，利用网上资学习与工作有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强才能，以便跟上形势的开展，适应工作的需要。进步了理论程度、业务素质和工作才能。三、做好办公室日常管理工作。1人事档案管理，记录在厂员工的详细情况，做好新员工的入厂手续及工作情况。2办公室对各类文件及时搜集、归档，做到了分类存放，条理清楚，便于查阅;3建立了办公用品领用明细台帐，每件办公物品都有详细记录，按需所发，出入库记录一目了然，以便及时补充办公用品，满足大家的需要;4制定了接收制度，做到接收有记录，及时发送，为后续工作提供了方便，进步了工作效率;5制定了公司纯洁水领用记录，每月统计，账目清楚，一月一结。6考勤、售饭情况。公司实行考勤、售饭一卡通系统，每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑，上传数据，每个月的考勤情况、售饭明细便一目了然。大大减少了工作时间，同时也为员工提供了方便，员工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司装备的售饭机、考勤机来吃饭、上班。进步了工作效率，表达了公司的标准化管理。7进一步加强车辆平安管理，做好车辆的调配、使用以及维护，及时做好车辆驾驶员的年度审验工作。司机责任心强、从未发生任何平安责任事故。8办公室走廊卫生干净、整洁，为大家营造了良好的工作环境。四、落实平安消费责任制，定期检查。上半年，公司始终把平安工作作为重中之重，实在抓紧抓好。进一步加强重大活动的平安工作，严格平安工作责任制，严格夜间平安值班制度，定期组织集中平安检查隐患，重点抓制度和组织落实、检查值班情况、抓员工平安培训;及时增设平安设施，做好平安工作;在公司厂区显要位置设立多个警示牌，增加了员工平安防范意识。对存在的平安隐患及时排查限期整改，获得很好的效果，并通过了平安评估小组的检查。下半年工作方案1进一步加强公司制度建立，标准管理。结合实际情况以及公司开展需要，为公司的长远开展，以及员工的利益。对公司制度作进一步调整，使之更加标准化、合理化。2在搞好日常业务工作的同时，重点加强人员工作才能的进步，引导员工把创先工作化为自觉行动。3进一步加强办公室日常管理工作，明确任务，做到严谨有序。4做好办公用品的管理，抓好节能降耗工作。对办公用品实行定额控制。每个部门限制使用量，对没必要使用的办公用品，进展控制使用或用其他同等功能的办公用品代替。5进一步加强门卫管理制度，门卫人员要严格执行公司管理规定。严禁带入厂区的物品要求做到一人一机一箱，消除各种平安隐患。6做好办公室节能降耗工作，此时正是空调、电扇使用顶峰期，合理利用。下班后随手关闭所有电器，不断进步广阔员工的节能意识，杜绝浪费现象。7加强平安消费工作的宣传教育，使广阔员工人人理解平安知识，个个纯熟掌握消防器材，确保平安工作万无一失。以上是近半年来办公室的工作情况以及后半年的工作方案，办公室工作虽获得了一些成绩，但是仍存在一些缺乏，管理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大，工作的责任心和事业心有待进一步进步，在今后的工作中，我们要认真履行办公室职责，开拓创新，把我们的工作进步到一个新的程度。进一步发扬成绩，克制缺乏，获得更加优异的工作业绩。20xx年下半年工作方案精选二按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委XX年度工作部署，今年热力公司将继续优化管网和设备配置，提升供热保障才能，加强供热管理，进步供热效劳质量和程度，确保XX年度城市供热平安、优质、高效、平稳运行。为确保以上目的的实现，热力公司落实责任，强力推进各项工作，实现了时间过半，任务过半，为年度任务目的的顺利完成打下了坚实的根底。现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下：一、上半年工作情况1、圆满完成XX-XX年度冬季供暖任务在XX-XX年度供热季供热运行工作中，市热力公司坚持以人为本，努力做好供热效劳和保障工作，目前，我市集中供热面积到达350万平方米，为保证城市集中供热正常运行，热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点，从用户的需要出发，创新效劳举措，改良工作作风，进步工作效能，进一步健全了社会效劳承诺制度，强化24小时全天候效劳制度，及时排除用户供热系统出现的供热故障，保障供热管网的平安平稳运行，实在为广阔用户办好事，服好务，受到用户的广泛好评。在XX-XX年度供热季，我公司首次采用了主循环泵变频控制技术，使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调节和自动控制，大大改善了供热管网的稳定性，进步了供热平安性能，改善了供热质量，减少了供热投诉，整体供热质量大大好于往年，受到领导和社会各界一致的好评。2、明细本年度任务分工，排查、检修热力管网和设施为保证本年度采暖季的平安、高效运行，在今年3月17日采暖完毕之后，公司随即召开领导班子会议，对上一采暖季中出现的问题进展全面总结，并制定今年工作任务，进展了明确分工;同时，调集力量对全市所有热力设施和管网进展全面摸底、排查，对排查出的问题及时制定维修方案和整改方案，今年方案对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进展改造晋级，重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等，目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成，并在上报上级部门批准后施行，其他小区改造也在有序展开。3、评审、通过我市城市供热专项规划5月12日，公司会同省、市热力行业主管部门的有关领导和专家，对我市城市供热专项规划进展了评审，与会领导和专家经过对专项规划的严格审议，一方面根本肯定了我市新一轮城市供热专项规划所确定的各项技术指标，原那么通过了我市近、中、长期的供热规划。同时，与会领导和专家也对规划存在的缺乏之处提出了珍贵的意见和建议，为今后几年我市集中供热事业科学、持续的开展明确了方向。4、完成了对热厂锅炉设备的处置按照市政府指示精神，为减少国有资产的损失，今年5月，完成对热厂锅炉设备的资产评估和热厂设备处置的准备工作，报市政府批准，将之冲抵热力公司所欠聚热电公司债务，降低公司债务总额，并减少因设备折旧而造成的国有资产的损失。目前，热厂锅炉设备正处于拆装中。5、制定我市城市供热管理方法施行细那么为进一步加强我市城市供热经营管理和运行管理，明确供用热各方的权利和义务，标准供用热各方的行为，确保城市供热系统的平安高效运行，根据《山东省供热管理方法》并结合兖州的实际，在充分调查研究的根底上，研究制定《兖州市城市供热管理方法施行细那么》，以便为今后城市供热管理打下良好的法制根底。目前已完成初稿，正处于完善、修订中，力争在本采暖季开场之前完成法律程序并经市政府批准后得以施行。6、强化民主管理，完善公司管理制度为强化民主管理，进步职工参与公司管理的自觉性和积极性，增强公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召开第四届职工大会二次会议，会上认真总结了上一年城市供热工作，分析^p了当前供热工作新面临的形势和任务，明确了下一步的努力方向。全体职工通过分组讨论，审议并开通过了可以适应新形势下的公司管理制度，为今后的工作打下了坚实的根底。7、供热效劳大厅建立为进一步推动我市城市集中供热科学、持续、安康开展，进步管理程度，推进窗口效劳建立，市热力公司根据我市开展三亮、三创、三评，擦亮文明窗____动的要求，并结合自身实际，在热力公司院内中心换热站原有建筑根底上，进展供热效劳大厅改造建立。现已完成工程设计、预算编制和工程评审，目前正处于工程招投标中。在工程招投标完毕后，将迅即开展效劳大厅的改造、建立，保证在本供暖季前正式投入使用。二、XX年下半年的工作重点XX年我们立足新起点、实现新跨越，推动我市集中供热事业向更高目的迈进的关键年。下一步，我们将继续在市委市政府和住建局党委的正确领导下，以三个代表重要思想和xx大及xx届四中、五中全会精神为指导，坚持贯彻和落实科学开展观，确保年度各项任务目的的顺利完成。1、太阳纸业电厂至西城区供热主管网工程上半年完成工程可行性研究、环境影响评估、工程立项、管网施工图设计，力争完成过铁路顶管工程的报批、设计和批复，下半年启动管网施工，完成管网施工3000米，启动并完成供热首站设计，完成供热发电机组的改造，完成供热首站施工图审查，预算评审、施工招标和主要设备采购等工作。2、城区旧管网改造工程对城区供热效果不达标的局部供热分支管网进展改造，对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进展改造晋级，以进步供热管网的技术状况和保障才能，满足周围居民的供热要求。重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等。目前，关于华安小区和长安小区(东区、西区)的改造方案及预算已上报市政府批准，其他小区的改造任务也力争于10月底前完成。3、既有居住建筑分户控制和分户计量改造加快对单管顺流式供热系统改造步伐，并结合供热分户计量改造同时进展，建议政府出台相应鼓励政策，对XX年施行室内供热分户计量改造的用户给予一定的优惠和奖励。全年完成既有居住建筑供热分户计量改造20万平方米，力争完成30万平方米改造任务，并按照济宁建委和省住建厅的有关要求随时调整既定目的，确保完成上级下达的既有建筑供热计量改造任务。4、供热扩面改造工程全年方案完成供热扩面(包括新建和既有建筑改造)60万平方米，新增供热用户约5500户，并使所有新增用户(新建)到达节能和供热分户计量标准。5、供热收费计量改革按照上级要求完成计量收费标准制定，计量收费按方案进度有步骤分步施行，逐步将原有收费方式改革为效劳大厅收费制或银行收费，为热用户提供快速便利的交费方式，进步收费效率和收缴率。6、适度调整供热收费标准随着煤炭价格的不断上涨，供热本钱不断增加，去年的本钱已到达19元/o，今年根据供热本钱情况，热力公司积极与物价部门协调，适度调整供热收费标准，将目前的16元/o调整至19元/o，以减少因物价增长而带来的供热亏损，使城市供热逐步走上安康开展的良性轨道。7、对城区供热管网和设施进展全面维护和维修下半年重点对城区热力管网进展全面检修，尤其是架空管网，对腐蚀严重和外保温脱落严重的管网进展全面统计，并及时制定维修方案，申请和落实专项维护资金，安排专业队伍进展维修，确保在10月底前全面完成维修任务，使城区所有热力管网处于良好的技术状态，防止爆管等运行事故的发生，以确保今冬城区供热平安、高效运行。XX年业已过半，热力公司全体干部职工，以科学开展观的精神为指导，牢记责任观念，强化效劳意识，为今年工作的全面展开开了一个好头;在下半年的工作中，热力公司将再接再励，为圆满完成全年工作任务，保障城市建立，更好效劳全体用户而努力奋斗。财务部2023年下半年工作方案财务部20xx年下半年工作方案(一)光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切实在实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。务实、务实、抓落实，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不明晰，忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识，比方目的管理思路上不明晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，当好家、理好财，更好地效劳企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到进步！查找缺乏赶先进，立足根本争先进，时值润发集团提出树标兵、学先进、促开展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛的今天，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目的我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于如何进步自我，效劳于企业这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把学习先进、赶超先进、争领先进融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析^p这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的施行，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进展修正。部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间互相信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚清楚;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资，继续加强培训力度与仓库管理检查监视力度;今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相比照拟薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进展高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理程度都要有质的进步，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作程度还有待于进一步进步，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实进步每个管理员的业务管理程度，会议之后我们将严格对仓库管理员施行目的管理与绩效管理，确定目的，达成目的，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。三、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原那么的同时，我们坚持三个满意二个放心，三个满意是让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意，二个放心是让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心;四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监视职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监视职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;五、搞好财务分析^p，为领导提供有效的参考根据;我知道合理高效的财务分析^p思路与方法，是企业管理和决策程度进步的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析^p上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的消费经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析^p等等，量化分析^p详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;六、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，进步资金的运行质量，合理控制资金的使用：公司开展至今，消费资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、消费批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进展控制，压缩库存，合理消费，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证消费的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;七、继续做好各部门工资奖金的核算工作：今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、标准财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，查找缺乏赶先进，立足根本争先进，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点考虑如何在管理上创新，如何在施行本钱控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与各位共同进步，与公司共同成长。最后祝公司兴隆兴隆，蒸蒸日上！财务部20xx年下半年工作方案(二)20xx年初，xxxx正式进入工程的运营，财务部在做好前期核算的根底上积极的配合公司的各部门的运营的工作，从会计的核算和财务的管理两方面做好公司的领导层的参谋。随着公司推出财务资金的方案管理，财务部为首的资金统筹工作正式的开展起来;公司内部、对本钱费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好，下面做详细的总结与汇报。一、财务职能的完善与扩展由于xx公司是由20xx年8月份收买过来的，原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进展了积极的完善。1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对本钱费用明细进展合理有效的分类，使本钱费用核算口径一致。2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。3、设置了资金方案表格及方法，为公司标准化管理、统筹及高效地运用资金、进步运营绩效、，铺下了良好的根底。公司实行资金方案管理，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地认识资金方案的重要性，财务亲自拟定了各项详细施行细那么，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好根底工作的同时要进步管理及效劳意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金方案管理，按月做好资金方案的汇总与分析^p工作并及时上报公司决策层。4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析^p比照前后的一致。5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进展再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析^p报告，充分反映公司整体工程运营绩效情况、细致反映公司资金往来及本钱费用等详细指标变动。其目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对工程运营情况的理解和分析^p。6、为了使会计核算工作标准化，从根底工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手，对财务档案进展系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。7、财务知识的培训，通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与交流，进步全体财务人员对新的税务政策和知识的理解和掌握。二、详细职能管理财务核算工作财务核算工作是本部门大量的根底工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。1、财务审核财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原那么、杜绝人情关。如对一些票据不完善、未列入资金方案内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进展审核把关。2、本钱核算随着公司xx工程进展，工程本钱支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进展付款，对xxxxx建立集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款，并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于明晰及时的核算开发本钱。3、销售核算上半年公司累计推出x栋多层、共x户进展销售，在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好，实现销售x户，销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进展把关、对销售合同进展专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进展积极沟通，并催促银行放款，保证资金及时到位。5月份公司加强了财务部销售核算力量，确定专人进展销售收款、与销售部门衔接，同时加强了对销售台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制。财务部按月及时与销售部的销售提成表进展审查核对，保障销售数据的核对无误。4、会计电算化20xx年3月份财务部采取用金蝶软件标准版进展账务处理，这样极大进步了工作效率和会计核算的准确性。但由于标准版的功能局限性，不能适应公司财务核算需要，财务部于6月份联络金蝶软件公司对财务软件进展专业晋级。目前这一工作还在进展中。5、合同管理财务部对存放的付款合同进展集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。6、纳税申报由于房地产行业的特殊性，国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税根据的的，1-6月公司应缴纳各项税收x万元左右，财务部在严格按照税法进展核算与申报的根底上，积极与税务部门沟通，采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。回忆上半年虽然为公司工程营运做出积极的工作，但也存在一些缺乏，表如今局部财务人员的工作才能需要进一步进步，财务局部工作还需要进一步完善。对于下半年，财务部做出以下方案和部署：1、推进会计标准化工作，从根底核算到日常流程进展细那么的规定、以形成统一标准。2、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进展及时反映和分析^p等措施。3、进步财务人员的核算程度和管理效劳意识，加强财务人员的定期培训。4、做好资金统筹方案，保障工程运营。财务部20xx年下半年工作方案(三)20xx下半年，我们要对过去工作中缺乏的地方进展完善管理，对做得好的我们需要把工作做得更好，加强财务管理，做到财务工作长方案，短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。1、响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目的，开节流，增收节支，强化本钱控制，从每一件小事做起，为公司真正的开节流;2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对本钱的方案控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的平安;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益;3、在下半年里，财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关方法;4、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，互相配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监视作用;5、在应收帐款上起到有效的监视作用：明确各岗位的职责，对应收款的监视，对工程款回收的期限把握、回款详细事宜、相关责任人都应有相应的监视，加大财务监视力度;6、对前工作期间应进展有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务明晰、任务明确;7、其他方面，听从公司领导的工作安排，认真的完成每一项任务。在下半年里，祝愿公司能上一个大台阶，我将与公司同进步，共开展！单位财务20xx年下半年工作方案财务科要在单位领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，以高度的责任感做好单位的财务工作。一、财务工作1、做到认真详细的审核各项费用凭证及报销，月末按要求及时准确填报各类帐、表;月末资金库存无损失，贷款重要凭证保管无丧失。2、会计与出纳互相监视，工作上出现问题及时纠正，以防止为单位造成损失。3、根据会计制度与会计准那么结合实际情况，进展业务核算，做好财务工作。4、随时核算客户及往来单位的往来情况，并及时将有关情况汇报给厂长。5、妥善保管会计档案资料，对各种会计凭证、报表归档、立卷、调阅、销毁。6、妥善保管好库存现金、空白支票和收据按照银行的有关决算制度的规定，办理款项的收付。7、做好数据录入，系统备份、恢复操作运行及打印账表。8、做好财务核算工作，严守财务数字密秘。9、做好固定产的管理工作，定期固定资产账目，做到账物相符10、做好收付款业务，及时与银行账单核对，对未达账项要及时查询，确保账目相符。11、深化研究税收政策，合理避税增加效益。二、做好领导临时交办的其他工作总之，财务部将严格遵守会计制度，遵守职业道德，全面、细致、及时地为单位领导提供详实信息，为领导决策提供可靠根据，积极为单位开展献计献策。公寓部2023年下半年工作方案范文新的思想，新的血液，让我们的公寓部充满了活力，新的起点，新的目的，让我们的方案洋溢着希望。在过去的学期，我们公寓部秉着“效劳师生”的宗旨，获得了不错的成绩。在新的学期，我们将继续以此宗旨，改良方案方法，继续发扬“创新务实”的优良作风，力争让我们方案获得更大的进步。一、指导思想紧紧围绕学校“艰辛奋斗，甘于奉献，自强不息，追求卓越”的民院精神，和“博学、博爱、立人、达人”的校训，结实树立“以人为本”的理念，坚持“效劳同学”的方案宗旨，保持踏实认真，创新务实的方案态度。二、方案目的进一步提升公寓文化品味，进步公寓文明程度，进步公寓管理方案的透明度，促进“教育、效劳、管理”的全面交融，努力创立一支有组织，有纪律，有生命力的公寓建立队伍，争取使我院公寓建立更上一个台阶。三、近期方案安排1、做好新干事的培养与管理方案新干事的参加为我院公寓部注入了新颖的血液，也为我们的活动开展带来了新颖的元素。我们会以严谨的态度，秉着公平、公正的方案原那么对待每一个新成员，充分调动公寓部所有成员的积极性和主观能动性，为优秀人才的开掘和选拔创造条件;2、为“第五届公寓文化节”的成功举办奉献力量校学工处、学生会举办的“第五届公寓文化节”系列活动正在如火如荼地开展，我们会全力以赴，积极响应校公寓部的号召，服从安排，大力支持方案，尽我们应尽的责任与义务;3、做好公寓平安检查方案恩施的冬季枯燥多风，是个火灾易发季节。为防止火灾发生，我们要加大对公寓平安管理力度。我部在学生管理科老师的领导下，已经屡次开展了公寓平安突击检查方案，其中绝大多数寝室表现良好，但仍有小数局部寝室出现平安问题，对此我院学生管理科也进展了相应处理。今后，我们仍会加强公寓平安管理，全力杜绝火灾发生。四、常规方案1、注重公寓日常管理卫生检查是我部常规方案，2、筹划开展创新活动本学期开场到如今，我们已经成功举办了“星级文明寝室表彰”、“新生走进星级文明楼层”、“xx级新生寝室美化大赛”、“征文大赛”等多个活动，参与人数到达80%以上，组织参与“第五届公寓文化节”系列活动，成绩明显。我部和学习部也将会结合举办“校园平安知识竞赛”，这些活动无不表达了我们不错的方案实力。我们也将会继续筹划和开展公寓文化活动，并力争筹划出令人耳目一新的活动;3、