2023年大宗商品行业市场突围建议及需求分析报告

大宗商品行业报告/庞文报告PAGEPAGE38大宗商品行业市场突围建议及需求分析报告

目录TOC\o"1-9"概述 3一、大宗商品行业发展状况及市场分析 4(一)、中国大宗商品市场行业驱动因素分析 4(二)、大宗商品行业结构分析 4(三)、大宗商品行业各因素（PEST）分析 51、政策因素 52、经济因素 63、社会因素 74、技术因素 7(四)、大宗商品行业市场规模分析 7(五)、大宗商品行业特征分析 8(六)、大宗商品行业相关政策体系不健全 8二、大宗商品行业（2023-2028）发展趋势预测 9(一)、大宗商品行业当下面临的机会和挑战 9(二)、大宗商品行业经营理念快速转变的意义 10(三)、整合大宗商品行业的技术服务 10(四)、迅速转变大宗商品企业的增长动力 11三、2023-2028年宏观政策背景下大宗商品业发展现状 11(一)、2022年大宗商品业发展环境分析 11(二)、国际形势对大宗商品业发展的影响分析 12(三)、大宗商品业经济结构分析 13四、2023-2028年大宗商品业市场运行趋势及存在问题分析 14(一)、2023-2028年大宗商品业市场运行动态分析 14(二)、现阶段大宗商品业存在的问题 15(三)、现阶段大宗商品业存在的问题 15(四)、规范大宗商品业的发展 17五、大宗商品企业战略选择 17(一)、大宗商品行业SWOT分析 18(二)、大宗商品企业战略确定 19(三)、大宗商品行业PEST分析 191、政策因素 192、经济因素 193、社会因素 204、技术因素 20六、关于“十四五”大宗商品业发展战略规划的建议 21(一)、大宗商品业“十四五”战略规划简介 211、大宗商品业的社会化 212、大规模的大宗商品业 22(二)、“十四五”期间大宗商品业的市场应用方向 22(三)、十四五”期间大宗商品业的发展重点 23七、大宗商品产业发展前景 23(一)、中国大宗商品行业市场规模前景预估 23(二)、大宗商品进入大面积推广应用阶段 24(三)、中国大宗商品行业市场增长点 24(四)、大宗商品行业细分化产品将会最具优势 25(五)、大宗商品产业与互联网相关产业融合发展机遇 25(六)、大宗商品国际合作前景广阔、人才培养市场大 26(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 27(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 27(九)、大宗商品行业发展需突破创新瓶颈 28八、大宗商品行业多元化趋势 28(一)、宏观机制升级 28(二)、服务模式多元化 29(三)、新的价格战将不可避免 29(四)、社会化特征增强 29(五)、信息化实施力度加大 29(六)、生态化建设进一步开放 301、内生发展闭环,对外输出价值 302、开放平台,共建生态 30(七)、呈现集群化分布 31(八)、各信息化厂商推动大宗商品发展 31(九)、政府采购政策加码 32(十)、个性化定制受宠 32(十一)、品牌不断强化 32(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 33(十三)、一体式服务为发展趋势 33(十四)、政策手段的奖惩力度加大 33九、大宗商品行业未来发展机会 34(一)、在大宗商品行业中通过产品差异化获得商机 34(二)、借助大宗商品行业市场差异赢得商机 35(三)、借助大宗商品行业服务差异化抓住商机 35(四)、借助大宗商品行业客户差异化把握商机 36(五)、借助大宗商品行业渠道差异来寻求商机 36

概述近年来，大宗商品行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了大宗商品的应用场景。一方面，进一步提升大宗商品产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，大宗商品技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了大宗商品应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，大宗商品行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到大宗商品公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年大宗商品行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉大宗商品行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。一、大宗商品行业发展状况及市场分析(一)、中国大宗商品市场行业驱动因素分析大宗商品行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。大宗商品行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：大宗商品产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：大宗商品技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利大宗商品产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得大宗商品行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、大宗商品行业结构分析大宗商品行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整大宗商品产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、大宗商品行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的大宗商品行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年大宗商品行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年大宗商品行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出大宗商品行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是大宗商品行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对大宗商品行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、大宗商品行业需求持续火热,资本利好大宗商品领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国大宗商品行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为大宗商品行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为大宗商品行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统大宗商品行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与大宗商品行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为大宗商品行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将大宗商品行业与高新技术对接，普及了大宗商品行业科技体验。二、大宗商品行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、大宗商品行业市场规模分析2019年,中国大宗商品市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,大宗商品市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国大宗商品市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、大宗商品行业特征分析通过对比大宗商品行业属性和核心服务模式,可将中国大宗商品行业分为四类。分别为创新型大宗商品、创投型大宗商品、媒体型大宗商品、产业型大宗商品和服务型大宗商品。此外,由于大宗商品行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,大宗商品服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类大宗商品行业中,因产业型大宗商品多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为大宗商品行业探索的核心方向之一。(六)、大宗商品行业相关政策体系不健全国内大宗商品的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以大宗商品行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。大宗商品行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。大宗商品行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于大宗商品的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏大宗商品相应行业发展的内生动力。二、大宗商品行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、大宗商品行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内大宗商品企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在大宗商品行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得大宗商品行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内大宗商品市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，大宗商品行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。大宗商品行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由大宗商品行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、大宗商品行业经营理念快速转变的意义一个成功的大宗商品业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在大宗商品行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合大宗商品行业的技术服务转变经营理念是走大宗商品业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接大宗商品行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变大宗商品企业的增长动力大宗商品企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是大宗商品企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。大宗商品企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着大宗商品行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型大宗商品企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。三、2023-2028年宏观政策背景下大宗商品业发展现状(一)、2022年大宗商品业发展环境分析大宗商品业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，大宗商品业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为大宗商品行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，大宗商品业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，大宗商品业需求结构持续改善。(二)、国际形势对大宗商品业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致大宗商品业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，大宗商品业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球大宗商品业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来大宗商品业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、大宗商品业经济结构分析一是大宗商品业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，大宗商品行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持大宗商品业。从产业结构来看，我国的大宗商品业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对大宗商品业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。四、2023-2028年大宗商品业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年大宗商品业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期大宗商品行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定大宗商品业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制大宗商品业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制大宗商品行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了大宗商品业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对大宗商品业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段大宗商品业存在的问题目前，我国大宗商品行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，大宗商品业的利润率约为3%。资源整合将是未来大宗商品业发展的主要特征。国内大宗商品行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国大宗商品行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为大宗商品业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段大宗商品业存在的问题近年来，虽然国内大宗商品行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但大宗商品行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，大宗商品行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然大宗商品业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对大宗商品业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。大宗商品业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，大宗商品业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使大宗商品业的发展主要依靠相关企业。由于国内大宗商品业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，大宗商品业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动大宗商品业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的大宗商品行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要大宗商品行业提供更高质量的产品。然而，现有的大宗商品业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范大宗商品业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，大宗商品业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了大宗商品行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究大宗商品业的标准化和发展。(四)、规范大宗商品业的发展针对我国大宗商品业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个大宗商品业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定大宗商品业市场形成强大动力。五、大宗商品企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、大宗商品行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、大宗商品企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、大宗商品行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的大宗商品产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，大宗商品产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，大宗商品行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，大宗商品产业将有助于提高人民生活质量。。2020年是大宗商品行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对大宗商品产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)大宗商品行业需求持续火热，大宗商品领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国大宗商品产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为大宗商品行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为大宗商品行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统大宗商品行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与大宗商品相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为大宗商品行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、大宗商品、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现大宗商品的普及»行业技术经验。。(2)大宗商品行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。六、关于“十四五”大宗商品业发展战略规划的建议(一)、大宗商品业“十四五”战略规划简介根据《大宗商品业发展“十四五”规划》的部署，我国大宗商品业应以市场为导向，实施管理和技术创新，独立于企业，内外结合。将现有产品与高新技术相结合，促进其升级换代，扩大大宗商品行业企业的知名度。随着大宗商品业的发展和市场的成熟，以及政策法规的完善，大宗商品业的发展趋势可以概括为以下几个方面：1、大宗商品业的社会化与其他行业一样，资本投资方式决定了大宗商品业的社会化建设。目前，我国大宗商品业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主，国家投资为辅的格局。在发达国家，政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资，并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外，为了获得长期利益和开发新项目，投资者将加强与大宗商品行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破大宗商品业的封闭，形成一个完全开放的市场。传统的大宗商品业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要，这是一种社会化的需求。这些因素决定了大宗商品业管理的社会化。同时，随着市场经济的发展，大宗商品业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的大宗商品业从大宗商品业的发展时期来看，大宗商品业的市场发展程度决定了大宗商品业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件，大宗商品业管理的社会化是其规模化的保障。随着大宗商品业的社会化，它已经从单位和个人转变为区域化。因此，安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是，大宗商品业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间大宗商品业的市场应用方向“十四五”期间，我国大宗商品业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国大宗商品行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的业内人士认为，随着中国大宗商品行业市场的高年增长率，吸引了来自世界各地的大宗商品行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势，数十年甚至更多的市场运营经验，并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头，中国大宗商品业企业充分发挥了扬长避短的战略战术，将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次，国内大宗商品行业企业更适合国情，更符合中国人的需求。在服务方面，中国的大宗商品企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额，国内大宗商品企业承接了所有项目，无论大小，并与所有客户保持着良好的合作关系。此外，中国大宗商品行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略，占领大宗商品行业的市场。(三)、十四五”期间大宗商品业的发展重点最后，我国许多企业已经意识到，要想在当前大宗商品市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来，让自己发展壮大，压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力，永远无法发挥其领先优势。对于这一点，国内大宗商品行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间，国内大宗商品企业要发展壮大，这就要求大宗商品企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势，做好服务和适销对路的产品，我们还应该敢于面对困难，通过超越竞争对手的技术和质量，开拓市场份额，拓展自己的生存和发展空间。七、大宗商品产业发展前景随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现，大宗商品产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，大宗商品产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国大宗商品行业市场规模前景预估大宗商品产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于大宗商品的应用需求也将越来越大。(二)、大宗商品进入大面积推广应用阶段大宗商品技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进－专业市场导入－技术完善－技术应用－各行业领域使用等五个阶段。目前，国内的大宗商品产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，大宗商品产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国大宗商品行业市场增长点据不完全统计，大宗商品行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的大宗商品行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、大宗商品行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，大宗商品各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是大宗商品相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。大宗商品产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、大宗商品产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对大宗商品行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。大宗商品相关电商也会随之迅速发展。行业创建大宗商品质量安全大数据和互联网监管技术平台,对大宗商品质量及重要安全性指标实时有效监控,实现大宗商品监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持大宗商品行业与互联网等产业融合发展,丰富大宗商品产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的,大宗商品相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网＋、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是大宗商品相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使大宗商品产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以大宗商品为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动大宗商品产业的发展,而之前,大宗商品一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对大宗商品失去信心。而支持大宗商品产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动大宗商品产业的发展起到显著作用,将使大宗商品产业找到新的突破点、盈利点,建立新的大宗商品产业盈利模式和发展模式。(六)、大宗商品国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进大宗商品相关专业大宗商品人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽大宗商品相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高大宗商品从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的大宗商品队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是大宗商品产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制大宗商品产业发展的重要原因,如何解决大宗商品专业人才的难题,不仅需要完善高校的大宗商品专业人才的大宗商品培养体系,建立适应市场需求的大宗商品专业科目,给大宗商品专业人才正确的培养导向,还需要建立大宗商品专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的大宗商品专业人才的大宗商品培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的大宗商品产业人才培养课程和实践体系,目前中国大宗商品技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业大宗商品人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的大宗商品技术人才培养,是快速建立我国大宗商品人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前大宗商品行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。大宗商品行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国大宗商品产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体大宗商品的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了大宗商品整体业务的50%以上。大宗商品产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要大宗商品企业自发形成创新氛围,推动大宗商品产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、大宗商品行业发展需突破创新瓶颈大宗商品发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面,一是客户的要求，从业者对大宗商品的要求越来越高，服务要求也越来越细化；第二，政府的管理目标，原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导，管理要求不断提高。三是投资者的期望值，由于目前很难提高低端技术的产品价值，很多企业都采取了排队换货的方式，通过产业升级来提高质量，增加价值。因此，大宗商品需要不断提高自身创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。八、大宗商品行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重大宗商品事业,转为侧向大宗商品产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的大宗商品服务模式相对比较单一。在城市,大宗商品公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的大宗商品服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的大宗商品产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的大宗商品领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强大宗商品当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是大宗商品行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当大宗商品行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,大宗商品更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态大宗商品行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类大宗商品项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的大宗商品项目。伴随着各地大宗商品项目建设风生水起,中国大宗商品建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国大宗商品建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级大宗商品项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国大宗商品项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展大宗商品项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧大宗商品项目建设。未来一段时间,中国中西部地区大宗商品项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的大宗商品水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的大宗商品产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部大宗商品打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动大宗商品发展各级厂商推动下的大宗商品建设商业模式,整体的特点就是大宗商品的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当大宗商品的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速大宗商品产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠大宗商品行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对大宗商品行业提出的要求也越来越高。未来,大宗商品行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,大宗商品产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国大宗商品经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,大宗商品行业俨然已经进入了品牌竞争时代。大宗商品市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌大宗商品企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展