安全生产自我评价

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1、本工程项目经理为魏辉。根据公司和上级主管部门的有关规定，我公司指定了“平安生产责任书”，从项目经理至一般管理人员及工人都建立了各部门的平安生产责任制度，并完善了一系列的签字手续，还每月定时定人进行考核，落实到位。使其制度正规化，责任明朗化，任务落实化的运行机制。

2、根据企业生产施工单位的管理要求，我司指定各种平安生产规章制度，签定平安生产责任书，平安合同，结合本工程的实际，指定电工、普工（挖土方）、混凝土工，木工等现场平安操作规程，对整个平安管理形成一整套的管理机制，即逐层教化和逐人教化。要形成人人学习平安、懂平安、管平安的学习氛围，从根本上把平安隐患和

事故苗头歼灭在事故的萌芽状态之中，并且随时检查落实实施状况。

3、平安生产的投入状况。本工程总造价6000万元，在平安生产方面共投入200万元，占工程造价的3.33%。

4、指定了平安生产事故救援预案，为的是防止突发平安事故得到有效的限制，为此我司特立了预案救援领导小组，项目经理为组长，副经理为副组长，以施工员、平安员、技术员等多人组成的救援小组领导机构。如遇突发事务（火灾、洪灾）小组领导将指挥小组成员全力以赴的开展救援工作，经演练已达到救援的基本要求。

5、事故隐患的整改，根据本项目工程的要求，每月的平安月报对出现平安事故隐患进行整改，直至复检合格达到要求，并作巡查记录。

6、平安生产管理机构设置和配备专业平安生产管理人员状况：为了使平安管理工程能够贯穿整个工程始终，本工程特指定了项目经理魏根忠同志为平安总负责，项目副经理魏寅接同志详细负责平安工种。配备有专职平安员王长来、王长江。

7、生产经营单位主要负责人驾驭平安学问及平安管理：

我司项目部负责人魏辉同志是一位管理实力强、业务素养较高的项目经理。这些都体现在日常的工种中。对本单位编制的工程施工组织设计、各施工方案进行审批，全面驾驭整个工程的平安生产状况与涉及到本工程的平安生产学问，正确指挥。

8、生产经营单位从业人员平安教化和培训状况：

本工地对全部从业人员都全面系统地进行了三级平安生产教化与考核，施工人员每年要进行相应的专业学问培训和教化。

9、生产经营单位工程项目平安设施状况：

结合本工程实际和平安生产的基本要求，配备了相应数量的平安帽、平安网、平安带及各类防护劳保用品，并且随时更换刚好购进。

10、平安警示标记设置状况：

根据平安“三宝、四口”的要求，本工程分别在各危急地段，交叉路口，基坑等处都设置有警示标记或标牌，夜间设有红灯警示。

11、特种人员的资质状况：

我司对特种人员的资质审核都较为重视，对注册及资质审查不合格或未年审者的证件，一律不得录用。

12、生产经营单位从业人员劳动爱护用品为平安帽，戴帽时要有帽衬和帽系，并按要求正确佩戴。每天上班时由专职平安员负责坚持，对已经不能接着运用或不合格产品要刚好更换。

13、生产经营单位参与工伤社会保险状况：

本工程对全部在场施工作业人员为理保险。

平安生产自我评价2

依据股份公司下发的《关于开展__年“平安生产月”活动的通知》，结合我站实际情景，本月组织开展了“平安生产月”活动，我站对本次活动进行了详细支配。现将本次平安月活动评价如下：

一、领导重视，组织措施到位。

为了加强本次平安月活动的组织领导，确保平安生产月活动的有效落实，站领导成立了“平安生产月”领导小组，负责本次平安月活动的组织实施。为提高管理层对平安月活动的重视，在平安例会上针对当前电站生产及施工情景组织电站领导、平安小组成员、专职平安员发动主题为“平安职责，重在落实”的专题动员会。

二、开展形式多样的宣扬教化活动。

活动期间我们召开平安例会大力学习宣扬《平安生产法》、《电站平安管理制度》和《国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知》。组织全站全部员工在电厂进行平安学问培训，对平安生产事故应急救援进行演练，进一步加强了电站平安管理力度。同时经过宣扬教化到达办公区、生活区和生产区。防护用具、机电设备及配件贴合有关平安生产法律、法规、标准和规程的要求。利用张贴宣扬标语50余张，平安学习书籍等相关方面的平安学问宣扬资料，发放到各名员工，组织其学习。教化员工“关爱生命、平安发展”，提高员工自我防护本领。

经过宣扬平安生产月活动，营造浓郁的平安礼貌生产氛围，从而提高全体员工的平安礼貌生产意识。

三、大力开展平安生产大检查活动。

并与开展平安生产隐患排查治理专项行动结合起来，进取做好平安生产检查和重大隐患的整改检查活动，刚好指诞生产过程中存在的平安问题并提出整改看法，进一步落实各项平安措施，消退事故隐患，有效遏制了重特大事故的发生，取得了明显成效。检查主要针对前池高边坡，首部枢纽，升压站变压器及消防设施、机房机组和凹凸压柜、灭火器摆放、厨房卫生、平安保通、综合楼等方面，参检人数10多人次，查出平安隐患1处，真正做到不留死角，不留盲点，职责到人，整改到位。

总之，此次“平安生产月”活动，紧紧围绕建立平安生产的长效机制，落实各项规章制度，堵塞平安管理上的漏洞，完善各项防范措施，对重点事故隐患部位，建立健全平安事故应急救援预案，做到防患于未然。为提高全职工平安意识，大力弘扬平安文化，营造人人讲平安、人人重平安、人人保平安的和谐社会氛围，起到了进取有效的促进作用，为促进全项目部平安生产工作不断稳定好转打下了坚实基础，到达了预期效果。

平安生产自我评价3

平安对于每个企业来说都显得尤为重要，它不仅关系到企业员工在生产中的自身平安，还涉及到因工程的施工质量对广阔用户运用后的平安。为此，为加强我公司的平安生产监督管理，提高平安生产的管理水平，我公司特地对本公司的平安生产制度、实力进行了全面具体的自我评价，现将评价状况汇报如下：

一、平安生产管理方面

我公司于今年取得了房建工程施工总承包、市政工程专业总承包叁级资质，并取得了与企业施工资质相应的建筑业企业平安资格证书。公司自成立起就建立了平安生产管理机构，下设平安生产科。公司总经理对公司平安生产管理工作全面负责，副总经理对公司在建项目部平安生产管理工作负责，平安生产管理详细工作由平安生产科长负责。项目经理部依据业主或监理工程师的要求，在工程管理部的管理体系下成立项目平安生产领导小组。

为了确保工程施工平安，我公司建立了规范的平安生产责任制，实行各级、各部门层层限制，明确平安生产指标和各项平安保证措施，制订了各项平安管理制度：如平安岗位责任制、平安教化培训制度、平安资料管理制度、特种作业管理制度、平安检查评比制度、事故追究处理制度等，使平安生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关平安生产规定和技术规程，得到落实和严格执行。

二、平安生产教化方面

公司平安教化工作全面落实执行，定期对各级施工人员和新工人进行了不同形式的平安教化。项目经理、副经理、专职平安员在上岗前都必需进行平安培训，参与施工的全部人员必需进行上岗前的平安教化，教化内容包括：平安划识、各种操作规程、平安制度等，经培训合格后，方可上岗作业。电焊工、起重工、爆破工及各种机动车辆驾驶等特种作业人员，除进行一般平安教化外，还必需进行本工种专业培训，经考试合格持证后，方可独立操作。

项目专职平安员除进行日常的一般平安教化、宣扬外，还应充分利用广播、警示牌等各种形式进行平安普及宣扬，运用典型事故案例对职工进行教化，要求员工严格执行本工种(岗位)平安操作规程，不违章冒险作业，拒绝违章指挥，制止违章操作。

我公司通过落实平安技术措施，增加平安防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监督制约机制，把平安管理各项工作贯穿整个施工过程，在今年的平安生产工作中，我公司取得了肯定的成效，截止目前，公司建设至今未出现任何等级的平安事故。

平安生产自我评价4

今年以来，我局平安生产工作在市委、市政府和市安委的正确领导下，严格根据市安委会的整体部署，狠抓环境平安管理工作确保了全市环境平安。现将工作开展状况评价如下：

一、20xx年工作评价

(一)高度重视、细心组织

我局强力推行全体职工全方位平安目标管理体系。

一是依据年初下达的平安生产目标任务，仔细探讨制定本单位的平安任务并层层分解到人头，实行定人定岗定责管理。

二是开展岗位平安培训平安管理培训。

三是进行现场隐患排查，确定预防措施和应急处置措施。

四是层层签订《平安目标责任书》并制定切实可行的保障措施、奖惩措施，严格考核和落实。“以人带户”对家人进行环境平安学问宣扬教化。

(二)突出重点、狠抓落实

今年以来，我市环保系统统共出动执法人员8766人次，车辆3256台次，检查县级及县级以上集中式饮用水源地8个(含2个备用水源地)、工业园区和工业集中区4个，检查企业456家次。检查到环境平安隐患6个，限期整改6个。截止目前，已整改到位6个。通过对全市饮用水源爱护区、煤矿采选、污水处理厂、垃圾处理场等重点行业与领域的严格管理，逐一对企业排污口规范化管理、环保处理设施建设和运行、尾矿库平安等涉及环境平安隐患状况进行排查。全市20xx年未发生环境平安生产事故。

1、加强领导，健全机构。按市安委会的统一支配部署，我局成立了“20xx年环境平安生产工作领导小组”，局分管领导任组长、各科室负责人为成员。监察支队详细负责日常工作。制订了工作方案，有力保障了全年平安生产工作的顺当实施。

2、建章立制，责任到人。平安生产责任制体系进一步健全。

一是全市环保系统明确本部门的.平安生产监管职责。

二是将平安生产工作纳入干部考核的重要内容。

三是严格实行平安生产行政警示问责制度。目前已建立环境平安生产警示牌制度及平安生产问责制度，并按规定进行警示、问责和追究。四是按时上报每季度的《平安生产报告书》。

3、广泛宣扬，注意引导。

一是平安生产宣扬教化常抓不懈。宣扬教化培训广度、深度进一步延长。在电视、广播、报纸、网络等媒体中开办平安栏目，长期普及环境平安学问，不断延长平安生产宣扬教化触角。

二是加强环境平安教化、培训体系建设。以全员培训为契机，全面普及职工工的平安生产学问的普及，提高自我爱护意识和自我爱护实力。

4、强化应急管理。制订完善环境应急预案，开展应急救援队伍建设。加强预案管理和应急演练，把应急救援的基础工作打牢打稳，确保一旦发生事故能刚好实施救援，把环境事故造成的损失降到最低程度。主动开展环境应急救援演练，尤其组织一线员工进行应急救援比武。同时，不断延长应急救援体系建设，加强企业应急队伍建设，指导帮助企业制定应急救援预案。

5、严格执行“一岗双责”。平安生产组织领导责任进一步强化。仔细实行市安委会要求，加强对平安生产工作的领导，年初制订方案、签订平安责任书，将平安生产工作纳入干部政绩业绩考核的重要内容。在春节、五一、中高考、十一、中秋节、元旦等重大节假日前夕，抽查全市各排污企业,督促企业做好节日期间平安生产工作。

6、强化监管，严格执行。

一是分片承包，落实责任。实行“责任到组、检查到人”的分片承包工作机制，分行业、分片区集中检查，建立人员、片区、任务“三落实”的包片责任追究制，责任落实到位，确保活动取得实效。

二是明确范围，突出重点。围绕市环保局确定的工作目标，结合辖区实际，将检查范围重点确定为：全市集中式饮用水水源地环境风险状况，园区环保基础设施建设和环境应急管理状况，涉危化品企业环境风险防控状况等。

三是严格执法，规范管理。各单位加强对企业的日常监管，增加环境监察频次，对检查中发觉存在环境平安隐患的企业，指导其科学整改，规范管理。对疏于整改或整改不到位的，严格依照有关环保法律法规予以惩罚，确保整治任务落到实处，取得实效。

7、狠抓隐患排查治理长效机制建设。

一是加强有关平安生产政策法规的探讨，完善平安生产隐患排查和专项整治的规章制度，用制度管人、用制度管事，推动隐患排查治理工作常常化、制度化、法制化。

二是在建立重大危急源登记建档工作的基础上，抓紧探讨有关方法，建立事故隐患排查治理分级管理制度，完善重大危急源分级监控机制，加强对各类生产经营单位重大危急源的监控，强化动态监管，刚好消退事故隐患，努力遏制重大事故发生。

二、20xx年工作思路

(一)接着大力开展环境平安宣扬教化活动。

一是在环保系统内普及推广环境平安学问，建立和健全环境平安培训教化制度;

二是加强节假日和重大活动期间的环境平安防范工作，做到环境平安生产大检查制度化、规范化，确保不发生各类环境事故。

(二)深化环境应急体系建设。

一是进一步完善快速反应机制和统筹管理体制，确保“12369”环保热线、网站投诉、局长信箱等环境平安信息渠道的畅通;

二是针对危急废物，放射源等进一步完善市局突发环境事务应急预案;

三是刚好更新环境应急专家库和各有关部门的环境救援队伍名册;四是加强环境应急实力建设，完善应急物资储备;五是接着组织开展环境应急演练。

(三)主动开展辖区内环境污染隐患进行大排查。

一是制定排查工作方案，分类建立工作台账，对重大隐患做、危急源建立档案，做到“一企一册”、“一患一卡”;

二是督促相关单位对重大隐患、危急源进行整改，并落实到位。

(四)接着加大执法力度。严厉打击环境平安生产违法行为;严格根据“四不放过”原则，加大环境平安事故查处力度。有效防范和坚决遏制各类环境平安事故的发生，为广安市平安生产工作上台阶作出应有的贡献。

平安生产自我评价5

我公司平安生产管理工作始终贯彻执行“平安第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必需管平安”、“谁主管谁负责”的平安生产责任制，全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识，建立有效的平安生产保障体系。截止目前，公司建设的工程项目未出现任何等级的平安事故。

我公司于20xx年取得了马路工程施工总承包、路面工程专业承包、路基工程专业承包贰级资质，并取得了与企业施工资质相应的建筑业企业平安资格证书。公司自起先从事工程项目施工起就建-毒：了平安生产管理机构，组建了XXXX平安生产领导小组，小组下设办公室，办公室设在质量平安保障部。公司总经理XXX对公司平安生产管理工作全面负责，总经济师XXX对公司机关平安生产管理工作负责，副总经理XXX对公司在建项目部平安生产管理工作负责，平安生产管理详细工作由质量平安保障部经理XXX负责。各项目经理部依据业主或监理工程师的要求，在工程管理部的管理体系下成立项目平安生产领导小组。

健全了平安生产管理制度和项目经理部各岗位平安职责，绘制了平安生产网络图，制定了一系列平安生产保障措施、各项操作规程和技术要求，规范了员工的行为，使平安工作有章可循，并在生产管理中得以落实，保障了平安生产管理的有效运行。并制定了《平安生产事故应急救援预案》，让每一个员工都驾驭了救援学问和基本技能，从而陵平安工作的实施得到彻底的保证。

在建的各项目经理部都成立了以项目经理为组长，副经理为副组长，各科室、各施工队负责人为成员的平安生产领导小组，有针对性地签定了平安生产责任制，层层落实。平安生产领导小组常常深化施工现场进行检查，刚好向公司领导汇报平安生产状况及所实行措施，消退潜在的平安隐患。在项目经理部的干脆领导下，仔细贯彻执行上级有关的平安生产方针、政策、法规、制度等，推动本项目的平安生产工作。

公司把平安生产工作放在第一位，各职能部门和各项目经理部也部加强了对平安生产工作的重视。公司常常组织人员对各职能部门及各项目经理部对平安工作责任人考核检查平安生产记录，及深化现场检查，把检查结果作为业绩考核的依据之一记录在案。公司为了促进员工学习平安生产法律法规，加大平安生产宣扬力度，在项目经理部设置专职平安员。规定对项目经理部平安生产的宣扬、教化工作仔细负责，对新上岗人员会同相关部门进行上岗前的平安教化，帮助处理搞好本项目特种作业人员培训工作。截止目前，我公司培训的特种作业人员有：施工员42人，质检员38人，预算员工2人，平安员63人，材料员6人，机械员173人，登高作业人员7人，电工30人，电焊工37人，锅炉工5人，劳资员1人，做到特别工种工人101％持证上岗。

公司质量平安保障部每半年组织一次平安工作大检查。项目经理部每月组织一次全面的平安生产大检查。平安检查由项目经理负责，项目副经理牵头，有关职能部门的负责人和项目专职平安员参与。对查出的事故隐患，事故苗头，有关部门制定整改安排，做到定人、定措施、定完成日期，条条有落实，款款有交代，在隐患未消退间，实行牢靠的防护措施，若危及职工人身平安的应马上停止作业。

加大对特别工种操作的检查频率，降低危急系数。配备足够的平安检查人员，做到按制度、按规定监督检查，刚好记录，每月汇总。各项目经理部制定防洪防汛措施，成立了以项目副经理为组长的防汛领导小组，签定平安责任书，亲密留意汛情，做好各类临时防护和排水设施，雨天支配专人巡察施工地段，不允许有半点疏忽。

公司平安教化工作全面落实执行，定期对各级施工人员和新工人进行了不同形式的平安教化：项目经理、副经理、专职平安员在上岗前都必需进行平安培训，参与施工的全部人员(包括临时工、实习生、学徒工、民工等)必需进行上岗前的平安教化，教化内容包括：平安划识、各种操作规程、平安制度等，经培训合格后，方可上岗作业；+包工、焊工、起重工、爆破工及各种机动车辆驾驶等特别工种工人，除进行一般平安教化外，还必需进行本工种专业培训，经考试合格持证后，方可独立操作。

平安生产自我评价6

我公司平安生产管理工作始终贯彻执行“平安第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必需管平安”、“谁主管谁负责”的平安生产责任制，全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识，建立有效的平安生产保障体系。截止目前，公司建设的工程项目未出现任何等级的平安事故。

公司自起先从事工程项目施工起就建立了平安生产管理机构，组建了平安生产领导小组，小组下设办公室，办公室设在工程部。公司总经理对公司平安生产管理工作全面负责，副总经理对公司在建项目部平安生产管理工作负责，平安生产管理详细工作由工程部负责。各项目经理部依据业主或监理工程师的要求，在工程管理部的管理体系下成立项目平安生产领导小组。

健全了平安生产管理制度和项目经理部各岗位平安职责，绘制了平安生产网络图，制定了一系列平安生产保障措施、各项操作规程和技术要求，规范了员工的行为，使平安工作有章可循，并在生产管理中得以落实，保障了平安生产管理的有效运行。并制定了《平安生产事故应急救援预案》，让每一个员工都驾驭了救援学问和基本技能，从而使平安工作的实施得到彻底的保证。

在建的各项目经理部都成立了以项目经理为组长，副经理为副组长，各组、各施工队负责人为成员的平安生产领导小组，有针对性地签定了平安生产责任制，层层落实。平安生产领导小组常常深化施工现场进行检查，刚好向公司领导汇报平安生产状况及所实行措施，消退潜在的平安隐患。在项目经理部的干脆领导下，仔细贯彻执行上级有关的平安生产方针、政策、法规、制度等，推动本项目的平安生产工作。

公司把平安生产工作放在第一位，各职能部门和各项目经理部也都加强了对平安生产工作的重视。公司常常组织人员对各职能部门及各项目经理部对平安工作责任人考核检查平安生产记录，及深化现场检查，把检查结果作为业绩考核的依据之一记录在案。公司为了促进员工学习平安生产法律法规，加大平安生产宣扬力度，在项目经理部设置专职平安员。规定对项目经理部平安生产的宣扬、教化工作仔细负责，对新上岗人员会同相关部门进行上岗前的平安教化，帮助处理搞好本项目特种作业人员培训工作。

公司工程部每季度组织一次平安工作大检查。项目经理部每月组织一次全面的平安生产大检查。平安检查由项目经理负责，项目副经理牵头，有关职能部门的负责人和项目专职平安员参与。对查出的事故隐患，事故苗头，有关部门制定整改安排，做到定人、定措施、定完成日期，条