《天然气市场发展研究》

近年来天然气市场发展状况综述报告近年来，LNG项目发展势头强劲，为LN-业发展提供了有利条件。离岸油气生产已形成相当规模，随着天然气在渤海，中国东海和中国南海的着陆，沿海的天然气管道网络已初步形成。沿海经济发达地区普遍缺乏资源，对天然气的需求强劲。发电和其他应用已经具有完整的基础设施，LNG具有巨大的天然气潜力，并且具有承受天然气价格的强大能力。为了扩大燃气LNG市场规模，进一步占领终端供应市场，有必要从大到小，从宏观到微观分析液化天然气市场，深入分析液化天然气行业的定位。在市场上，深入了解液化天然气行业的发展状况和市场动态，液化天然气重点企业的经营状况，液化天然气的相关政策以及液化天然气产业链的影响。发展前景中国的天然气利用极为不平衡，天然气在中国能源中所占的比例很小。从中国天然气发展形势来看，天然气资源有限，天然气产量远远小于需求，供需差距越来越大。尽管尚未形成规模，但LNG的特征决定了它的快速发展。可以预见，在未来十年中，燃气LNG将成为中国天然气市场的主力军。同时也有人对LNG的发展前景并不持乐观态度，认为LNG价格太高在中国与管道天然起没有竞争力。即使不包括再蒸发成本，LNG的成本也比管道天然气的成本高约3％。成本问题直接影响到天然气使用者所消耗的天然气量。在过去的几年中，当中国的天然气管道不发达且不普及时，LNG自然具有优势。但是，自2006年以来，中国各地已逐步扩展管道。加强天然气管道建设，管道天然气可以被更多的人使用。在此前提下，液化天然气的成本很高，需要进行再气化，因此管道的竞争力不可避免。相关政策受国家政策强制要求和国家领导、地方政府高度重视原因，2016年京津冀地区大力推进“电代煤”“气代煤”工程，LNG点供用户如雨后春笋般涌现。国务院2013年印发《大气污染防治行动计划》、国家环境保护部2016年印发《京津冀大气污染防治强化措施（2016-2017年）》，为深入贯彻国家政策，切实加大大气污染治理力度，河北省、天津市都相继出台一系列治理方案、补贴政策。随着我国燃气事业快速发展，工业企业自建自用使用燃气作为燃料的企业也多了起来，而同时也暴露出大部分工业企业建设不规范、管理不到位，从而出现了诸多安全问题。各省市在修订燃气条例时，也就“点供”管理提出相关规定，如《江苏省燃气管理条例》第六十六条“工矿企业自建自用的燃气设施的安全监督管理，由县级以上地方人民政府确定的部门负责实施”，《福建省燃气管理条例》第六十七条“工业企业为生产、生活配套的自用燃气设施的建设及其运行，不适用本条例”。企业要及时顺应政策，把握好的发展机会，顺风助力，才能让LNG点供避免夹缝中求生存。重点企业经营情况北京燃气集团的液化天然气项目落户天津南港工业区。该项目的总体计划是建设1个LNG船泊位，10万个20万立方米的储罐和300公里的通向北京的管道，可实现10亿立方米的天然气应急储存能力。每天有一万立方米的气化和出口能力。据悉，北京燃气集团与天津经济技术开发区最近就天津南港LNG接收站应急储备项目签署了《投资框架协议》。天津南港LNG接收站项目利用滨海新区南港工业区的预留土地和海岸线资源建设LNG码头，接收站和配套出口管道项目，可承担北京的天然气应急储备功能并提供在紧急情况下为接收站提供帮助。输气管道辐射的京津冀地区将为全面提高京津冀地区的天然气供应能力提供保证。滨海新区在项目程序，建设和运营方面提供专业，高效，优质的服务，全力支持北京天然气LNG接收站项目的建设，为改善京津冀地区的能源结构做出了贡献并确保首都的天然气供应安全。对标杆企业的研究至关重要，因为标杆企业相当于行业研究的样本，所以，一定数量标杆企业的发展动态，很大程度上，反映了一个行业的主流发展趋势。行业定位及对策为了与管道天然气争夺市场，点供行业的主流模式是贸易商投资建设储气罐等设备，与下游用户签订长达数年的固定价气价合同，LNG价格走低利好贸易商。相较于城市燃气，LNG点供商在用户端更为下沉，更加接地气，如果设想城市燃气最终回归输送本质，那么曾经活跃的LNG点供商，应该规模化的转型为售气公司（就像今天电改中的售电公司），笼络几个终端大用户，与上游谈一个相对低气价，从用户的降价成本中分成作为利润，同时对于上游承担起自身用户的用量偏差考核的义务。过对LNG产品的用户群体进行划分，给出不同用户群体对LNG产品的消费规模及占比，同时深入调研各类用户群体购买LNG产品的购买力、价格敏感度、品牌偏好、采购渠道、采购频率等，分析各类用户群体对LNG产品的关注因素以及未满足的需求，并对未来几年各类用户群体对LNG产品的消费规模及增长趋势做出预测，从而有助于LNG厂商把握各类用户群体对LNG产品的需求现状和需求趋势。在“有限”的市场条件下，保持或扩大发展规模都对点供规模发展也提出更高要求。LNG点供亟需调整自身定位，积极地转型与升级。燃气行业资深人士建议，一方面，点供贸易商应加细化各项成本及利润指标，将企业用气规律、用气规模、投资环境、生产淡旺季等各项因素收集完备，有的放矢灵活应变。另一方面，具有一定客户规模