(4.2.1)-4.2.1逆向决策胜负定-目标成本法(上)_第1页
(4.2.1)-4.2.1逆向决策胜负定-目标成本法(上)_第2页
(4.2.1)-4.2.1逆向决策胜负定-目标成本法(上)_第3页
(4.2.1)-4.2.1逆向决策胜负定-目标成本法(上)_第4页
(4.2.1)-4.2.1逆向决策胜负定-目标成本法(上)_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

上部导入

成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一,企业无论进行何种改革,建立何种激励措施都代替不了强化成本管理这一重要工作,成本管理是企业管理的重要组成部分.参考资料:管理会计应用指引第301号—目标成本法学习目标了解目标成本法的含义熟悉目标成本法的应用对象熟悉目标成本法的实施程序问题1什么是目标成本法?目标成本法是指企业从市场需求出发,在产品开发与设计时,便设定出符合顾客需求的产品功能、质量、价格等,并根据目标售价及目标利润倒推目标成本,利用源流管理,达成各部门、各环节乃至与供应商的通力合作,共同实现倒推出产品目标成本的一种成本管理方法。问题1什么是目标成本法?“客户收入-目标利润贡献=目标成本”目标成本法使成本管理模式“客户收入=成本价格十平均利润贡献”成本是倒推的问题1什么是目标成本法?AB该方法主要适用于成熟制造业企业产品改造以及产品开发设计中的成本管理。企业应根据目标成本法的应用目标及其应用环境和条件,综合考虑产品的产销量和盈利能力等因素,确定应用对象。问题1什么是目标成本法?功能与设计存在较大的弹性空间产销量较大且处于亏损状态或盈利水平较低对企业经营业绩具有重大影响的老产品目标成本法的应用对象:问题1什么是目标成本法?实施目标成本法的效果日本美国世界知名企业100%的运输设备制造商75%的精密设备制造商88%的电子制造商和83%的机器制造商目标成本被认为是一种管理方法更是一种利润计划和成本管理综合的方法Boeing飞机公司应用目标成本和价值工程节约成本问题1什么是目标成本法?Boeing飞机公司应用目标成本和价值工程节约成本表项目结果737飞行驾驶舱电子管90%经常成本的减少

79%零件数量的减少737/757边壁面板的组装每架飞机节约$14700

45%零件数量的减少737#1窗户更换所有时间从12小时减少到4小时737登机门操作杆改进门杆737-X储存箱支撑50%成本的减少

每个储存装置减轻12磅问题2目标成本法的实施程序?以实现产品方案的反复、连续的改进010305020406设定分解达成再设定再分解再达成目标成本法的应用多重循环方法流程问题2目标成本法的实施程序?每一步具体如何操作呢?归纳总结诗词赏析明月几时有?把酒问青天。不知天上宫阙,今夕是何年。我欲乘风归去,又恐琼楼玉宇,高处不胜寒。起舞弄清影,何似在人间?

转朱阁

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论