版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
(管理制度)设备管理制度设备管理制度目录(一)岗位责任制……………1精品文档放心下载(二)设备前期管理制度……4感谢阅读(三)设备固定资产管理制度………………7感谢阅读(四)设备使用、维护和检修制度…………11感谢阅读(五)设备检查与评比管理制度……………18谢谢阅读(六)设备技术状况管理制度………………20感谢阅读(七)设备、备件管理制度…………………23谢谢阅读(八)设备润滑管理制度……25精品文档放心下载(九)动力设备管理制度……28感谢阅读(十)起重设备管理制度……30精品文档放心下载(十一)机动车辆管理制度…………………32精品文档放心下载(十二)设备的防火管理……39精品文档放心下载(十三)单项设备完好标准细则……………40谢谢阅读(十四)设备管理考核方案…………………57精品文档放心下载岗位责任制岗位责任制是企业管理各项制度中的一项基本制度。特制定本制度。包括谢谢阅读以下内容:1岗位责任制1.1岗位责任制明确每个人的工作岗位和每个岗位所担负的责任。谢谢阅读1.2摸清“家底,合理划分岗位。1.3坚持“三老“四严“四个一样”的革命作风,做到坚守岗位,认真负谢谢阅读责。1.4单人操作,一班作业,实行专人负责制;倒班作业,建立班组长负责制。谢谢阅读2交接班制交接班必须严肃认真,一般交待以下内容,并在交接班运行记录本上填写谢谢阅读签名。2.1任务完成情况;2.2质量和资料及产量情况;2.3设备情况、润滑情况;2.4工器具、仪表及材料消耗情况;2.5安全生产及预防措施、故障排除记载;2.6定置管理执行情况;2.7为下班生产准备情况;2.8领导指示及注意事项。3巡回检查制3.1巡回检查制是定时、定点对生产重要部位进行检查,掌握情况,记录资料,谢谢阅读发现问题,排除隐患,确保安全的一项重制度。3.2划定检查点,定检查内容和要求。3.3重点巡检设备管理:4设备维护保养制4.1实行定机、定期保养,确保设备完好。4.2设备管理应达到:4.2.1完成任务好、安全、出勤高;4.2.2设备性能好,零部件完整、齐全;4.2.3设备出力达到规定要求;4.2.4搞好设备清洁、润滑、调整和防腐;4.2.5运行记录全、准确;4.2.6定期评比、检查。5质量负责制5.1制定质量标准和要求,定保质量的措施。5.2开展质量“自检、互检和专检”相结合。5.3取准、取全第一性资料。6岗位练兵制开展岗位练兵使岗位工人做到“三好四会(“三好”指管好、用好、修精品文档放心下载好;“四会”“一专谢谢阅读多能。7安全生产制7.1进行安全教育:懂安全知识,知安全制度。定期安全检查、评比,发生事感谢阅读故,做到“三不放过(事故原因不清不放过;事故责任未处理和群众未受到教谢谢阅读7.2健全安全组织。7.3按规定发放质量好的劳保用品,并检查是否使用。精品文档放心下载8班组经济核算制核算办法力求简明扼要,岗位工人干啥、管啥、核算啥,均应明确,做到精品文档放心下载领料有记录,消耗有定额,施工有预算,完工有核销。设备前期管理制度1设备前期管理指从设备管理规划到设备投产阶段的全部管理工作。2设备规划由使用单位提出设备计划(型号、规格、数量、金额)报设备科,设备科感谢阅读组织有关人员初审,报分管厂领导组织有关部门中审,提生产部终审,厂长签感谢阅读批后,设备科正式编制计划,上报公司审批后执行。3设备选型和设计3.1选型前要进行调查、研究和技术论证,对设备的先进性(技术、安全、节精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读3.2对零星购置和更新设备,按设备固定资产管理制度第四项程序办理。谢谢阅读3.3对基建和重大技改项目,由厂部组织专班开展工作,同时听取设备科等有关感谢阅读部门人员的意见,写出综合报告,供领导决策。4设备供应4.1部门负责设备订购、发运工作,仓库负责保管工作,设备精品文档放心下载科负责设备计划、检验、发放和对非标设备的监制工作。由于不负责,造成失谢谢阅读误,应追究有关人员的经济乃至法律责任。4.2设备订货合同应注意以下几点:4.2.1合同文字准确,表达双方意见,不得有漏洞。4.2.2合同应符合国家法令、政策和规定以及技术要求。谢谢阅读4.2.3合同须考虑各变动因素,将防止和解决方法列入。如留质保金;又如,出感谢阅读现质量问题或延期交货等如何处理。4.2.4合同手续须完整,内容等清楚。如,交货地址、运输方式、型号、规格、精品文档放心下载技术要求、数量、交货期、收货部门、签订日期等,最后双方盖财务合同章生感谢阅读效。4.2.5国外引进设备订购时,同时订购必要的备件和图纸资料。感谢阅读4.2.6对主要设备和批量大的设备订货应尽量采用招标方式。精品文档放心下载4.3设备到货时,应及时开箱验收,检查质量、装箱特点、随机备件和工器具、精品文档放心下载说明书和图纸等文件资料,要逐一填写登记,方可办理入库手续和付款手续。感谢阅读对进口设备的验收,设备科应会同商检部门和参与订货的有关人员,共同检精品文档放心下载验。5设备的安装和调试5.1安装单位在设备安调时,设备科应派人参加,及时处理发生的问题。感谢阅读5.2精品文档放心下载5.3验收按有关规范和设计图纸及说明书要求进行,不合格之处,安装单位返工感谢阅读谢谢阅读锅炉等特殊设备的竣工验收,必须有当地国家的监督部门参加,认可出证后,精品文档放心下载方能办理竣工验收手续。财务科凭设备科的竣工验收单才能付安调费。感谢阅读6设备资料管理6.1设备开箱时,档案室必须派人参加,清点填写随箱文件、图纸、说明书、装谢谢阅读箱清单等资料,档案室接收人员应签字表示接收了上述资料,并负责复印是上感谢阅读述资料给设备科和安调单位,原件只能存档不准借出。上述资料不全者,由订谢谢阅读货人负责催办,否则追究责任。原件丢失,追究接收人员责任。感谢阅读6.2外委和自制非标设备由供货单位提供图纸等有关资料给设备科,设备科负责精品文档放心下载复制这些资料给制造、安调单位,待设备竣工验收后,原资料由设备科移交给精品文档放心下载档案室存档。6.3设备移交时,乙方(施工单位)向甲方设备科移交竣工图等有关资料。感谢阅读6.4设备移交完后,设备科应及时做好固定资产结转等工作。精品文档放心下载7设备使用的初期管理(一般包括以下内容)7.1调整试车;7.2制定岗位责任制、安全操作规程、维护检修规程等;精品文档放心下载7.3培训操纵工、维修工和有关管理人员,对特殊工种,要送国家劳动安全部门谢谢阅读培训取证,方可上岗;7.4制定运行、检修、事故报告等原始记录本;7.5物资准备工作:原材料、备品备件、工具等;7.6观察设备运转中故障,揭露设备设计和制造上的缺陷,总结记录上述问题的谢谢阅读处理办法、措施;7.7对设备使用初期的费用效果进行技术、经济分析,作出评价。感谢阅读8设备前期信息管理谢谢阅读阶段的数据和信息的搜集、整理、分析及反馈等。其目的在于总结此次设备选精品文档放心下载择的成败,同时对今后设备选择提供依据。设备固定资产管理制度1前言固定资产管理是企业管理的重要组成部分,因此,必须管理用好固定资谢谢阅读产,获最佳经济效益。固定资产管理要坚持“技术管理和经济管理相结合,对谢谢阅读固定资产进行全过程的综合管理,达到全寿命周期内最佳经济效益的目标。提精品文档放心下载高固定资产利用率=工业总产值÷固定资产原值。同时,提取固定资产折回基金感谢阅读和大修基金,提供大修理和更新、改造基金,以保证生产正常和发展。精品文档放心下载2固定资产管理内容2.1管理范围(标准)2.1.1单台设备使用年限1年以上;设备原值2000元以上;能独立形成生产能精品文档放心下载力的均为我厂设备固定资产。2.1.2自制设备质量可靠,手续齐全,资料齐全,并符合上述三个条件,可为我谢谢阅读厂固定资产。2.1.3所有设备的附件和附属设备同主机列为固定资产,不单独建台帐。精品文档放心下载2.1.4不具备上述标准的设备列为“低值易耗”品范围,不列入固定资产管理范精品文档放心下载围。2.2设备的组织管理(分级管理)谢谢阅读定资产管理,由设备科设专人管。厂属各单位设专职主任,负责本单位固定资感谢阅读产管理。2.3设备台帐和档案管理2.3.1设备登记和记录管理:2.3.1.1全厂的固定资产设备应逐台进行登记,建台帐和清单。车间建分帐,厂感谢阅读建总帐。每重点(关键)设备应建立相应的设备档案,由设备主任负责记录和精品文档放心下载保管。2.3.1.2设备发生大修和事故要及时登记填写。2.3.1.3新增设备要及时登记建帐。2.3.1.4设备运行和维护、检修要认真填写记录。精品文档放心下载2.3.2档案管理:关键(重点)设备应逐台建档,其资料包括:精品文档放心下载2.3.2.1设备选型和技术经济论证报告;2.3.2.2设备购置技术经济分析评价和购置合同;精品文档放心下载2.3.2.3自制专用设备设计任务书和鉴定书;2.3.2.4制造厂出厂检验单、装箱单和说明书、图册及验收单、设备安装基础精品文档放心下载图、设备附件及工具清单;2.3.2.5设备的备品备件和消耗定额情况;2.3.2.6设备安装验收移交书;2.3.2.7设备安全操作和维护检修规程;2.3.2.8设备运行、检修记录和设备缺陷及设备事故报告;谢谢阅读2.3.2.9设备大修、更新、改造有关报告、论证、技术资料、竣工验收单;精品文档放心下载2.3.2.10其它资料。2.4设备更新与改造2.4.1设备更新与改造原则:2.4.1.1设备大修后,仍不能满足生产工艺要求;谢谢阅读2.4.1.2技术陈旧落后,技术经济效果很差,属国家淘汰产品;谢谢阅读2.4.1.3设备役龄长,大修虽能恢复,但经济上不如更新合算。谢谢阅读设备更新(含零星添置)由使用单位在10月份书面报设备科(应说明理由和更感谢阅读谢谢阅读备购置计划。报计划时应填报原设备闲置(报废)计划,否则,不予以考虑。精品文档放心下载2.4.2设备改造:厂属各单位必须有书面申请报设备科,说明改造的理由、预计经费和经济精品文档放心下载论证活动以及有关改造资料,一式二份。设备科组织有关人员研究后,提出意精品文档放心下载见报分管厂领导签批并上报公司批准后,方可施工。2.4.3设备更新、改造完成后,要填写竣工报告给设备科组织验收,合格后使精品文档放心下载用。2.5感谢阅读理,通知财务科办理资产转帐、折旧等费用手续。2.6闲置设备要妥善保管。长期闲置设备,报公司外调处理。谢谢阅读2.7固定资产出库必须填写领料单,领用单位设备主任和设备科长签字,保管员谢谢阅读方可发货。各单位领料员凭出库单上帐,厂财务、设备科盘点。精品文档放心下载2.8谢谢阅读原则上,折旧已提完、使用年限已过、结构陈旧、生产率低,又不能改装利精品文档放心下载用、无修复价值、国家淘汰产品、关键备件无法进货等可报废。由设备科提出谢谢阅读意见,分管厂领导签批,方可闲置。经公司批准,方可报废。感谢阅读2.9建筑设施的报废、拆除手续等管理工作,参照上述机动设备的管理,统一由谢谢阅读行政科制订和管理。2.10固定资产的管理,要严格执行岗位责任制、区域划分责任、专机机长责任谢谢阅读制。对重要设备及设置的岗位工人,要填重遗派,未经主管领导批准,不得任谢谢阅读意调动,保持相对稳定。2.11关于固定资产折旧等有关其他问题,由设备科会同财务科共同商定,报分感谢阅读管厂领导批准后执行。设备使用、维护和检修制度1设备使用1.1新工人上岗前必须经厂部、车间和班组三级教育,使之懂得设备结构和性感谢阅读能,掌握操作方法,熟知安全技术规程和润滑保养知识,经考试合格后,方可谢谢阅读上岗。1.2严格执行定人、定机和凭操作证使用设备,不许无证操作。感谢阅读1.3定人定机后,应保持相对稳定,不能随意变动,尤其是对精、大、稀设备和精品文档放心下载特种设备(如锅炉、吊车、天车)及压力容器设备的操纵工调换工种必须报设精品文档放心下载备科与安全科备案。1.4每台设备必须挂设备标示牌落实专人负责维护、保养,检修工应划片包干设谢谢阅读备的检修。1.5精密设备(如直读光谱仪和原子吸收仪等)学徒工不准直接操作,经过一段感谢阅读时间,熟练后方能发给操作证上岗。1.6多人操作的设备和公用设备(如电解槽、空压机、整流运行工等)必须指派感谢阅读值班长负责管理和维护。1.7严禁设备带病运行,超负荷运行和超规范使用,各级领导、设备管理员和安精品文档放心下载全员有权制止,不听劝阻者可直接报告设备科长和分管厂领导处理。感谢阅读1.8操作工应做到“三好“四会(会使用、保养、检查谢谢阅读“四要求“五项纪律(凭谢谢阅读操作证使用设备,遵守安全操作规程,保持设备整洁并按规定加油,遵守交接谢谢阅读精品文档放心下载1.9维修工应做到“一专多能。1.10做好交接班工作,认真填写交接班记录。2设备维护2.1定义:设备维护是指清除在生产中不可避免的不正常技术状况(零件的松感谢阅读动、干摩擦、异常响声等)作业。2.2设备维护保养与检查:2.2.1设备维护保养一般包括:2.2.1.1日常保养也叫例行保养,其内容是进行清洁、润滑、紧固易松动的螺感谢阅读丝,检查零件的完整。2.2.1.2一级保养是普遍扭紧、清洁、润滑,部分进行调整。谢谢阅读2.2.1.3二级保养内部清洁、润滑、局部解体检查和调整。精品文档放心下载2.2.1.4三级保养对设备主体部分解体检查和调整工作,同时换已磨损零件,由精品文档放心下载日常保养到三级保养组成四级保养制。2.2.2维护保养工作,据不同设备分别制订保养规程,其主要内容有:感谢阅读2.2.2.1设备构造简图和主要技术规程;2.2.2.2设备的润滑部位,油质标准和润滑制度;精品文档放心下载2.2.2.3主要运行部位的调整和运行参数,如温度、速度、各部位间隙等的调感谢阅读整。2.2.2.4常见故障及其排除方法。2.2.3设备检查:2.2.3.1定义设备检查是对设备的运行情况、工作精度、磨损程度等进行检查和感谢阅读校验。2.2.3.2按时间间隔分为:A、日检查:在交接班时,操纵工执行与日常保养结精品文档放心下载合起来。B、定期检查:按预定的日程表,由维护工为主,操纵工参与,查零件谢谢阅读磨损情况。C、功能检查:对设备的各项功能进行检查和测定,如油封漏油否,感谢阅读防尘密闭情况,滑动面划伤没有等。D、精度检查:对设备加工精度测定。精品文档放心下载2.2.3.3设备诊断技术:是一种科学的设备检查技术,用仪器仪表和科学分析谢谢阅读法,对设备进行全面、客观的检测分析,准确掌握设备的磨损、老化、劣化、感谢阅读腐蚀程度。3设备检修3.1严格执行设备计划检修,做到专人管理,贯彻以点检项修为主的预防性维修精品文档放心下载制,防检结合,重在提高的原则。3.2设备检修要求和设备改造相结合,在检修中推行现代化技术,严格按检修规感谢阅读程办。3.3设备检修分大、中、小修,其检修计划均由使用单位统一编制,报设备科。精品文档放心下载设备科汇总大修计划,由分管厂领导审核、厂长签批,报公司批准后,下达执精品文档放心下载行。中、小修报设备科备案,以便协调工作。3.3.1设备定期清洗检修:利用生产空隙时间进行规定部位的清洗加油工作。谢谢阅读3.3.2小修:一般间隔期为月、季或半年,小修主要任务是利用调整或更换配合精品文档放心下载零件的方法来恢复设备的工作能力与技术状况,治理漏油、漏水等现象,解体感谢阅读设备在40%以下。3.3.3中修:一般间隔期为半年到期1年,主要对设备进行解体或大部分解体检感谢阅读查,对主要零部件(40―50%)进行修理或更换,满足工艺要求,保证设备正常感谢阅读使用到下次计划。3.3.4大修:一般间隔期为2年至10年,大修应拆开设备90%以上的零部件进谢谢阅读行彻底检查、修理、更换,使之工作能力和技术状况达到或接近原能力,外部感谢阅读打光喷漆。3.3.5外委检修的设备:报设备科审核,分管厂领导签批,方可外委修,否则不精品文档放心下载报修理费。3.4组织、准备工作:3.4.1明确检修项目和专人负责;3.4.2编进度表和检修工作票;3.4.3召集检修人员会,明确任务、质量标准、检修项目和内容,进度及安全等精品文档放心下载要求。3.4.4作好检修前的材料、备件、资金、工器具等准备工作。感谢阅读3.4.5重点设备检修,应有技术负责人把关,查历次检修、运行事故记录,制订谢谢阅读本次检修的标准,试运与有关记录等要求。3.5设备大修范围:3.5.1已达到大修周期;3.5.2停产设备在停产时已接近大修周期需大修;精品文档放心下载3.5.4凡属下列情况之一者,不能列为大修:A.新建、扩建、移建、增建、重建及技措安措等工程;B.设备槽遭受自然灾害和火灾事故者以及交通事故而需修复(已列入大修谢谢阅读C.设备损坏严重,残余价值很少,已接近报废,难大修恢复;感谢阅读D.凡中修能消除缺陷。3.5.5结合大修设备,适当的技术改造,所需增加的固定资产,其购置费不得占感谢阅读用大修费,由四项费用开支。3.5.6凡经批准的大修项目,一般不得随意更改,拖延施工时间,需更改、延期精品文档放心下载施工必须经分管厂领导批准。3.5.7大修工程应严格执行开工、竣工报告及验收制度,开工报告由施工单位会感谢阅读同生产单位于开工前15天报设备科,经批复后准予动工。竣工后10天内报竣感谢阅读工报告给设备科,经批复后作为财务决算凭证。工程验收报告,施工单位应在谢谢阅读竣工5日内,将工程验收全部资料、图纸等会同使用单位汇签后,报设备科,谢谢阅读经批复后作为工程验收和竣工决算依据。谢谢阅读感谢阅读3.5.9注意在检修时做好检修记录和积累各类有关的技术资料,存档。感谢阅读3.5.10每次检修后,应报检修计划表到设备科。3.5.10.1达到检修验收标准,检修时间延长未超过1/3者,列为“计划完成精品文档放心下载项”统计,否则列为“非计划完成项。3.5.10.2未按时施工,并未经设备科同意者,列为“非计划完成项。谢谢阅读3.5.10.3凡计划跨月、季检修项目,提前于上月、季完成者,可列入上月、季精品文档放心下载度“计划完成项。凡月计划检修跨月3天以上者,季度计划检修跨季5天以上精品文档放心下载者,不列入上月上季统计。3.5.10.4计算公式:计划检修实现率=×100%非计划检修率=×100%4设备大修前面已略提设备大修范围,在此重点谈“大修计划和审批、大修工程管谢谢阅读理、大修基金管理、结合大修进行改造的管理、大修竣工验收、大修的考核与感谢阅读呈报等。4.1大修计划和审批4.1.1申报程序:每年10月初厂属各单位按大修更新计划申报表填写报设备精品文档放心下载科;同年11月初设备科整理各单位申报表,初审后,报分管厂领导主持专题会精品文档放心下载讨论确定、经厂长签批后,上报公司审批;经厂部、公司审批后设备科下达大感谢阅读修更新项目给有关单位;同时,设备科编报次年“大修更新项目汇总表(含大精品文档放心下载”报厂部。经公司批准立项的大修更新项感谢阅读目,次年大修前45天设备所在单位专兼职设备主任应书面报该项目大修更新的精品文档放心下载详细原因和备件材料清单报设备科初审后报厂部、公司批准后,设备科编报该精品文档放心下载项目大修所需的备件材料计划给物质采购中心。待备件、材料到位后,该项目感谢阅读大修更新方可进行。外委大修项目签合同物质采购采购中心负责,设备科负责精品文档放心下载提出技术要求。4.1.2各单位在申报大修计划时应整台(套)申报,不准辅机单独申报。精品文档放心下载4.1.3凡被安排的大修项目和未被安排的项目不得擅自更改,做到专款专用,违感谢阅读更新、新增设备和设备大修时单件备件超过5000元应填报2-3家供货单位精品文档放心下载报价。4.2大修工程管理大修工程必须从严执行开工、竣工攻验收制度,建立质量监控图,应有严谢谢阅读密的安全措施和安全检查网,整理保存各种原始记录、技术资料等均应归档。感谢阅读4.2.1开工前应落实:(12)施工网络图;(3)施工方案及施工精品文档放心下载图;(4)设备、备件及材料;(5)施工机具;(6)开工、竣工期;(7)施精品文档放心下载工质量及验收标准;(8)施工组织及人员安排。4.2.2工程竣工验收后,以下资料应归档,否则,不予以验收通过、结帐。感谢阅读(1)开、竣工日期和施工进度记录;(2)大修前技术状况、拆除、安装精品文档放心下载记录;(3)工程量;(4)施工单位、施工负责人、施工人数及工日;(5)质精品文档放心下载量验收评定;(6)安全情况;(7)概况预算和工程决算分析;(8)施工中采感谢阅读用新技术、新工艺、新材料以及改造性大修理的经济效益和修旧利废等的评感谢阅读定;(910)其它。谢谢阅读4.3大修基金管理4.3.1大修费按企业固定资产原值和华盛公司给铝厂规定的提率提取。大修费要谢谢阅读专款专用,由财务科提出,设备科统一分配使用。4.3.2大修领用的材料、备件的领料单一律加大修专用章或专人审批。谢谢阅读4.3.3大修工程竣工结算后30天内办理决算核销手续及固定资产增值。谢谢阅读4.3.4新建或技措项目,因设计、施工等原因造成达不到要求而进行改造、完善谢谢阅读以及其它不符合大修立项原则的费用,不由大修费支付。4.4结合大修进行技术改造的设备管理:各部门、各级领导、基层各单位应注意感谢阅读采用先进可靠的技术,成熟的工艺和装备,结合大修理进行技术改造的项目,感谢阅读必须与大修理同时设计,同时施工,同时验收。技术改造方案必须经总工程师谢谢阅读审批方可实施。4.5设备大修竣工验收4.5.1验收工作由设备科牵头,组织施工单位、使用单位以及相关部门人员负责谢谢阅读验收,按检修规程和设备的技术及精度要求进行。对不合格者,按条例(合谢谢阅读同)办理,返修费由施工单位负责。验收合格后,有关单位领导在交工验收单感谢阅读上签字后,交付使用。4.5.2外委大修项目:承修单位在竣工后10天内报出大修决算报告,由设备科谢谢阅读审核后上报,待公司审批后,方可办理大修结算经费。铝厂自修项目,验收合精品文档放心下载格后由设备科写出结算报告,经厂领导签批后报公司审批后,方可转财务科结谢谢阅读转。4.6设备大修的考核与呈报4.6.1大修计划执行情况实行月考核,每月初3日内报出上月计划完成情况给设感谢阅读备科,设备科季后5日内向公司呈报。4.6.2设备大修计划实现率=×100%4.6.3设备科每季度考核一次,并执行奖惩制度。5设备分类管理和重点设备管理以及设备预防性管理5.1全厂设备应分为:关键、重点、一般设备。5.2关键设备、重点设备应加强管理,重点巡检,着重巡检危险点。设备科每周感谢阅读至少应巡视二次,发现隐患及时整改。厂属各单位每天应对本单位的关键、重精品文档放心下载点设备巡视一次,发现隐患及时整改。巡视情况和整改情况要及时填入设备巡感谢阅读视记录本和设备检修记录本上。5.3对关键、重点设备每月应进行维护、检修一次,并填写记录。对关键、重点精品文档放心下载设备应按规定的大修周期进行大修,大修应按“设备大修”程序办理。感谢阅读5.4设备预防性管理:设备管理必须贯彻执行“预防为主,防检结合,重在提感谢阅读高”的原则。加强设备巡检和设备诊断技术,将设备故障消灭在萌芽状况。谢谢阅读6设备维修人员管理6.1设备维修人员行政上属上级行政领导管理。6.2设备维修人员业务上属设备科管理。6.3设备维修人员生产维修任务和现场管理由设备科宏观管理,设备副主任直接谢谢阅读安排管理。6.4设备维修人员素质提高培训教育由人力资源科负责,设备科配合。感谢阅读6.5设备对外安装维修人员管理:经厂部批准或成立临时对外安装维修队伍,行精品文档放心下载政上直属分管厂领导领导,业务上属设备科领导。设备检查与评比管理制度设备检查就是对其运行情况、工作性能、磨损程度进行检查和校验,通过感谢阅读检查可以全面掌握设备技术状况的变化劣化程度和磨损情况,针对检查发现的感谢阅读问题,改进设备维修工作,提高维修质量和缩短维修时间。感谢阅读1内容与适用范围1.1内容:本制度规定了设备的检查方式、内容、评比与奖罚的有关规定。精品文档放心下载1.2本制度适用于湖北齐力华盛铝业有限公司铝厂2管理职能2.1设备科负责组织全厂的设备检查评比工作。2.2各车间负责本单位的设备检查评比工作。3检查方式、内容与要求3.1检查方式:3.1.1设备科每月组织一次设备检查,可与厂部组织的综合检查合并进行。谢谢阅读3.1.2各车间每半月组织一次设备检查。3.1.3设备管理员应坚持每天巡视检查设备。3.2检查内容:3.2.1设备科组织检查的内容:3.2.1.1检查每台设备的技术状况,重点是关键、重点设备的完好情况。谢谢阅读3.2.1.2检查关键、重点设备的使用、维护及保养工作。精品文档放心下载3.2.1.3检查设备管理的基础工作及各项原始记录填写情况。精品文档放心下载3.2.2各车间组织检查内容:由各单位根据厂部要求,结合本单位实情拟订。以谢谢阅读日常检查为中心,以点检为核心开展检查。3.3检查要求:各级检查部门按本制度规定时间、内容进行检查,检查结果逐级精品文档放心下载上报,每月厂部通报检查情况一次。4评比与奖罚4.1厂级评比、奖罚:采用直接奖罚制,考核指标如下感谢阅读4.1.1设备完好率≥厂部下达的指标。4.1.2设备故障﹤厂部规定的指标,全年一般及以上事故为零。谢谢阅读4.1.3设备维护费≤厂部下达的指标。4.1.4执行完成厂部、公司批准的设备大修和新增(更新)等专项情况。谢谢阅读4.1.5设备、备品备件是否按时申报计划?追加计划每月<2次。规格型号准确精品文档放心下载率达到100%。4.1.6科技创新、合理化建议(含修旧利废)项目≥2项/年。精品文档放心下载4.1.7按时完成设备科下达的整改通知单。4.1.8按时参加设备会议和设备检查。4.1.9按时认真填报巡视记录、检修记录、点检卡、设备日保周保一级保养记录谢谢阅读等。4.1.10执行完成当月设备维修检修计划情况。4.2各车间评比,奖罚规定:由各单位自位制订。设备技术状况管理制度设备技术状况,是指设备在某时期的实际技术质量相对某设计标准的保有精品文档放心下载程度。它是衡量企业管理水平的重要标志要不断提高设备的完好率,必须做到感谢阅读合理操作使用,精心维护保养及时检查修理,正常备件供应和科学管理环节。谢谢阅读各级领导应重视和加强设备管理工作,充分调动广大职工管好、用好、修好设感谢阅读备。开展红旗设备赛活动,以适应生产发展需要,为此制订本规定。精品文档放心下载1目的谢谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载2任务2.1开展全员性的设备管理网络活动。2.2严格执行设备安全使用(操纵)规程和维护检修规程,做到定人、定机操精品文档放心下载作,做到“三好“四会“四要求“五纪律。谢谢阅读2.3推行先进的点、巡检等制度,消除隐患,防止事故发生。精品文档放心下载2.4执行以预防为主,维护保养与计划检修并重的方针。精品文档放心下载2.5推行先进的监测手段,开展设备诊断技术工作。2.6常保持设备“整齐、清洁、润滑安全。2.7保持设备完好。3设备完好标准及完好率3.1设备完好标准通则3.1.1零、部件和仪表完整齐全。3.1.2设备性能良好。3.1.3设备出力达到额定规定。3.1.4搞好设备的清洁、维护、保养。3.1.5设备的使用、检修、事故等资料齐全、准确。精品文档放心下载3.2设备不完好指未达到完好标准之一者。设备完好率=×100%4设备检查与评比:详见“设备的检查与评比管理制度。感谢阅读5开展红旗设备竞争活动5.1对红旗设备应予以表扬、奖励。5.2红旗设备标准:(1)设备完好;(2)甲级维护;(3)安全运行;(4)认精品文档放心下载真贯彻执行规章制度;(5)运行检修记录和主要零部件图齐全、准确。感谢阅读6设备维护分级标准6.1甲级维护6.1.1感谢阅读6.1.2常查声响、温度、振动、紧固等情况,发现问题及时处理,正常运行,防谢谢阅读事故发生。6.1.3润滑做到定点、定质、定时、定量。6.1.4仪表和防护装置保养良好、准确可靠。6.1.5无跑冒滴漏。6.1.6定期检查、清扫和清洗零部件,保持设备本体和四周环境清洁。感谢阅读6.2乙级维护(凡有如下情况之一者)6.2.1执行制度,未认真填写交接班运行、检修等记录。精品文档放心下载6.2.2润滑制度执行较差,但未造成零部件损坏或超磨损。感谢阅读6.2.3连接螺丝松或渗油。6.2.4未定期检查、清扫和清洗零部件,设备本体和四周卫生不够。感谢阅读6.3丙级维护(凡有如下情况之一者)6.3.1不执行制度,不填运行等各种记录或在记录上乱写乱划。精品文档放心下载6.3.2不执行润滑制度,造成零部件超磨损或损坏。感谢阅读6.3.3主要螺丝松,引起振动或造成零部件坏。6.3.4设备本体及周围积灰严重。6.3.5仪表和护罩维护、保养不良、动作失良不准。感谢阅读6.3.6有严重的跑冒滴漏。7单项设备完好标准细则:另订。设备、备件管理制度1计划的编制、审批、上报1.1每年统一厂属各单位申报本单位下年度设备检修(含大修、技措、安措、改精品文档放心下载造、更新等)和自筹自建项目以及零星固定资产等所需的设备、备品备件以及精品文档放心下载材料工具计划报设备科。所报的计划必须按设备科统一要求的表格填写。谢谢阅读1.2每年11月初设备科汇整各单位的设备、备件计划(含资金计划)提交设备感谢阅读厂长签批后执行,重大的技措项目所需的设备、备件必须提交厂委会讨论通谢谢阅读过,厂长签批,公司批准后方可执行。1.3自筹自建的项目设备计划,重点审核是否有公司批准文件和确定方案及设精品文档放心下载计。1.4重点设备、更新设备、精大稀设备、进口设备和备件等重要(大额)设备、感谢阅读备件必须报公司批准后,方可执行。2订货和采购2.1对外计划申请、订货、采购设备、备件,均由部门统一归口管感谢阅读理。外委加工件统一由部门办理。严禁无计划采购。2.2订货与采购均应做到不重、不漏、不错,严格按技术条件订货、采购,合同精品文档放心下载条款应符合经济合同法规定。2.3维修车间自制的非标设备和备件,必须有检验员签证的合格方可出车间,交谢谢阅读厂库房或直接交用户。2.4若采购的设备、备件不能用,要追究有关人员责任。精品文档放心下载2.4.1因采购失误造成设备、备件与计划不符,按公司规定对采购员给予处罚。精品文档放心下载2.4.2因计划提错造成不能用,按厂部规定对计划员和相关责任人给予处罚。感谢阅读2.4.3由于运输或提货过程中造成设备、备件损坏或丢失,经调查后,酌情处精品文档放心下载理。2.5严格执行公司财经纪律3合同管理:按公司合同管理规定办理,4设备统计部门负责全厂设备和备件的采购入库、到货;设备科负责设备和备精品文档放心下载件的验收、签发、使用、外调,仓库负责设备和备件的保存和发放。精品文档放心下载5入库、出库5.1货到后,采购员、库房保管员和设备备件管理员以及档案管理员,当面开箱谢谢阅读验货,缺一不准开箱验货。验货无误后,四员均应会签字,方能在财务上办理谢谢阅读手续。5.2对复杂、问题多的关键设备、成套型设备、引进设备,应由设备科领导亲自精品文档放心下载组织有关工程技术人员验货,必要时邀请专家共同验收。5.3验货时应按装箱清单、随机图纸、使用说明书、产品合格证等随机资料必须谢谢阅读齐全,外观、型号、规格、数量均符合合同要求才能验收入库,否则,库管员感谢阅读有权不接收和签字,财务有权不按合同付款。5.4设备、备件出库:必须以正式的、审批的领料单为依据,特殊急需情况,需精品文档放心下载经单位领导批的借条出库,第二天必须补办手续。5.5设备、备件调拨出厂必须据财务已办理后的财务手续调拨单,方可出库。精品文档放心下载5.6入库的设备不许拆套使用和不允许挪用,做到谁申报谁领用,也不许领用,精品文档放心下载上述特殊情况必须经设备科长签批方可办理。5.7特殊重要的备件执行交旧领新和所有包装箱必须返回库房,由生产部统一处精品文档放心下载理。5.8货到后,5天内应通知申报单位领货,不领者需经设备科长签批,做为超储精品文档放心下载备处理。6清仓6.1应做到“帐、卡、物、资金”四对位,四一致。库管员(工)应做到日清月谢谢阅读结,年底由生产部牵头,财务科、设备科等有关人员对库房进行全面清仓核资精品文档放心下载工作。6.2年终库存盘点情况应书面报告分管厂领导,对超储备设备、备件和外调的设感谢阅读备、备件经设备科长审核后,报分管厂领导批准。6.3厂属各单位的二级库也应按上述程序办理,年终上报企管办,抄报设备科和感谢阅读财务科。7维护保养7.1保持库房清洁卫生,注意防火、安全、干燥,使设备、备件处于良好状态。谢谢阅读7.2为确保库存设备、备件质量,每季企管办组织一次检查,至少每半年要维护感谢阅读保养一次,保持设备库、备件库的设备、备件质量良好。设备润滑管理制度设备润滑管理是设备管理的一个重要组成部分,搞好润滑工作,是保证设感谢阅读备正常运行,防止设备事故,减少机件磨损,延长机件寿命,减少摩擦阻力,谢谢阅读降低动能消耗,提高设备生产效率和加工精度的有力措施。精品文档放心下载1基本任务1.1建立设备润滑管理制度,拟定各级润滑人员的职责范围和工作条例。谢谢阅读1.2编各类设备润滑卡片、图表和有关资料,指导工人正确地做好润滑工作。精品文档放心下载1.3贯彻设备润滑五定工作:“定点、定质、定量、定时和定人。谢谢阅读1.3.1定点:明确各设备规定的加油点,重要润滑系统图。感谢阅读1.3.2定质:明确加油的油名、牌号和质量要求。1.3.3定量:明确加油和消耗定额。1.3.4定期:规定时间加油、添油和清洗换油。1.3.5定人:确定专人负责日常加油工作。1.4制定润滑油消耗定额,按时间向物质采购部门提出年、季、月计划,并按时感谢阅读统计实耗量。1.5确定设备换油周期,编制设备的年、季、月清洗换油计划。精品文档放心下载1.6组织废油回收及再生工作。1.7配制和管理切削润滑冷却液。1.8监督润滑材料和冷却材料的使用,并审查其质量。谢谢阅读1.9监督润滑用具的合理使用,总结和推广设备润滑的先进经验。感谢阅读1.10设备润滑油脂代用必须经有关部门、领导审批。精品文档放心下载1.11高好防治漏油工作,过滤器要定期清洗,换新油时必须清洗。精品文档放心下载1.12设备运行前,详查润滑装置,查各润滑点、油槽、油箱,有明显的油位指精品文档放心下载示器,油位在规定范围内,润滑油不能启动设备。2润滑工作的组织机构和人员配备2.1设备科建立润滑总站,各车间建立润滑分站。2.2设备科应配备专兼职管理人员主管润滑工作,各车间由设备管理员兼管润滑感谢阅读工作。2.3应配备从事:油料化验、油库管理、废油回收与再生处理以及冷却液制备等感谢阅读各项专业人员。3润滑油脂的使用管理3.1各种润滑油脂,必须有可靠的合格证,关键重要设备润滑油(如变压器油、精品文档放心下载压缩机油、柴油、机油、汽缸油等)进厂后,必须抽检是否合格,合格后方可谢谢阅读使用。3.2润滑油脂保管期超过时,必须重新化验,合格方可用。谢谢阅读3.3润滑油脂保管期超过时,必须重新化验,合格方可用。感谢阅读3.4对报废的润滑油脂,不能再用,并专桶专用,有明显的标记,加盖、防火。谢谢阅读4润滑油脂报废标准4.1润滑油脂报废标准见下页。4.2润滑油脂的报废标准:4.2.1润滑油脂氧化形成胶膜,去膜后化验呈酸性,禁用。感谢阅读4.2.2润滑油脂颜色变黑,化验呈酸性,禁用。4.2.3纳基和钙基脂吸水后产生浮化,经化验含量超过0.7—0.9%时,停用。精品文档放心下载4.2.4润滑油脂中盐酸,不熔物超规定或有沙粒时,停用。精品文档放心下载常见润滑油脂的理化指标(凡有一项达不到表中规定的指标,则报废)感谢阅读润滑油脂报废标准酸值机械指标粘度水份丙点酸碱炭灰杂质腐蚀试验其它KOH油名反映%%℃%Mg/g%机械油±1.5±25±2.5±0.510酸性轻微机械杂质中有砂者不于2%也应更换精品文档放心下载齿轮机油±2-3±25±2.5±0.1低8酸性±5轻微同上精品文档放心下载汽缸油±2-3±25±2.5±0.1低8酸性±5轻微谢谢阅读±0.10±0.007压缩机油±25无低8酸性不发生乳化±0.65±0.1透平油±1.5±25±2.5±0.05低8酸性不发生乳化谢谢阅读航空机油±1.5±25±2±0.1低0酸性±5不发生乳化感谢阅读变压器油±0.6有水无0.2KOHmg/g不发生乳化对不合格有大量泥砂和炭点等感谢阅读事用机油±1.5±15±3±0.1±低8酸性±1不发生乳化感谢阅读柴油机油±1.5±20±3±0.1低8酸碱不发生乳化谢谢阅读轧钢机油±1.5±25±3±2低8不发生乳化精品文档放心下载工业汽油±1.5±3±3酸性酸性动力设备管理制度1前言动力(水、电、汽、风)是国家的资源,工业的动脉。因此,我们要努力感谢阅读降低动力消耗,做到“使用动力有计划,消耗动力有计量,管理动力有制度。谢谢阅读2基本任务2.1对动力站房的设备管理应做到“安全、可靠、经济。谢谢阅读2.2加强对动力设备生产运行过程的全员管理。2.3贯彻以预防为主,维护保养与计划检修并重的方针,加强对动力设备的日常感谢阅读维护、巡回检查、状态监测、预防性试验和计划检修工作,保证动力设备处于精品文档放心下载良好的技术状态。3动力设备的使用维护要求3.1严格按设备的操作规程使用。3.2运行人员在当班期间应做到巡回检查,不准擅离工作岗位。感谢阅读3.3运行中紧急情况,按规程紧急处理,并报告领导。谢谢阅读3.4应有完整的技术资料。如:操作系统图、平面布置图、运行技术规程和各种精品文档放心下载记录。3.5保安人员应坚守岗位,禁止未经上级许可的人员进入。感谢阅读3.6锅炉用水必须软化处理;受压设备不得超压运行,锅炉属特殊设备,因此锅精品文档放心下载炉必须经当地技术监督局检验合格,方可使用。3.7保证各种指示、仪表和安全装置灵敏准确,定期校检。谢谢阅读3.8不准带病运行,定期进行预防性试验和作季节性检查。感谢阅读4仪表管理4.1动力能量表计(水、电、汽、风)的布点,由生产部牵头组织有关人员,据感谢阅读需要确定,但不能重复计量或没有计量。4.2计量仪表的安装由动力供应单位办理,计量仪表校验和抄码以及用量统计由谢谢阅读生产部负责。4.3动力能量以外的表计,如热工仪表等,由使用单位提计划交维修车间办理:感谢阅读4.4所有计量器具均应按周期进行检定,尤其是强制检定计量器具更应按期检精品文档放心下载定,违者罚款。具体业务工作由维修车间负责。5管线维修范围5.1动力管网均应有竣工图、施工记录、隐蔽工程记录等技术资料,一式叁份,感谢阅读由生产部档案室、设备科、维修单位各存一份。5.2凡挖掘地面工作,事先应查明地下管线情况,并向设备科、行管科办理工作精品文档放心下载票手续,制定施工计划和措施,方可开工。5.3动力管网及设备的小修和中修计划,一般由各单位自选安排,报设备科备感谢阅读案。5.4动力管网及设备的大修计划和方案的管理与其它设备同见“设备使用维护和精品文档放心下载检修制度。5.5因大修或事故原因,需要切断某一动力管网的动力供应时,只影响本单位生感谢阅读产时,由本单位自行决定;若影响其它单位的生产时,事先向生产部报告批准谢谢阅读后,方可执行。各单位内部管网的维护由本单位自行负责,有困难可找维修车谢谢阅读间承担,外部管网的维修工作由维修车间承担。5.6厂区的广播线路和电话线路和电话室管理维修,统一由部门负精品文档放心下载责。5.7全厂电气设备、线路的维护分工:部门5.8全厂宽带网络系统统一由部门负责。5.9全厂所有机械电气设备统一由部门负责。起重设备管理制度起重设备:天车、吊车均属特殊设备,为此,拟定起重设备管理制度。谢谢阅读1管理要求1.1新装和大修后的起重设备:在使用前必须进行技术检验和负荷试验;试验和精品文档放心下载检查按国家技术监督总局颁发的现行规定和参照说明书进行。精品文档放心下载1.2检验和试验:由设备科牵头,设备使用单位配合进行。检验情况,整理入感谢阅读档。1.3按市技术监督局规定,定期向市技术监督局申报,接受市技术监督局来厂对感谢阅读在用起重设备进行联验,申报工作由安监科负责。谢谢阅读感谢阅读1.5每台起重设备必须有完好的行程限位开关,负荷限制器等,起重设备梁架应精品文档放心下载有明显起重量。1.6所有电机、电气设备的金属外壳均应接地,电气线路对地绝缘>0.5MΩ;零谢谢阅读线与大车轨应重复接地,绝缘>10MΩ;通过大车轨道接零时,轨道接头处应有精品文档放心下载跨接线;电解行车必须有三级绝缘(吊钩对卷筒,卷筒对小车,小车对大车)感谢阅读绝缘值均应>0.5MΩ。1.7严禁“超载起吊和拖牵重物以及斜吊,调运液体金属时,负荷离地约精品文档放心下载50cm,将控制器位于断电位置,试验起升制动器,如制动器不能将负荷抱住,精品文档放心下载立即放下载荷,调制动器完好后使用。1.8起重设备必须固定专职司机,三班倒时,起重设备应有交接班制度、记录。精品文档放心下载起重设备驾驶人员,必须体检和经市技术监督局培训,合格者,方可上岗,学感谢阅读工不许单独操纵。1.9起重设备吊物时,驾驶人员不许擅离驾驶室,未吊物行走时,吊钩不准县挂感谢阅读在驾驶室正中,应于驾驶室两侧,工作结束后,超重设备应停在指定位置,并精品文档放心下载切断总电源。1.10工作前(接班时)应检查行走机构,升降机构,钢绳、吊钩以及各限位装谢谢阅读置、润滑情况等,确认无问题时,才准工作,不允许带病运转。感谢阅读1.11两台或两台以上起重设备同时运行,必须相距一定距离。精品文档放心下载1.12起重设备必须制定润滑图表,按润滑“五定”要求及时加油。谢谢阅读1.13经常保持设备整洁,工具、附件应放在指定点,门窗玻璃应完整明亮,随感谢阅读时保持设备上应有灭火设施。2管理程序感谢阅读作工日常维护保养,维修工定期检修。机动车辆管理制度1接车1.1按供货合同规定和有关文件:说明书、技术资料、清单、工具等验收。精品文档放心下载1.2新车使用前,组织驾驶员、维修人员进行短期学习,对车结构、使用维护及精品文档放心下载保修、调整数据等进行学习了解。1.3新车投入运行中,按厂家规定,进行一次磨合期二级保养。精品文档放心下载1.4接新车全过程,由物资采购中心负责;新车到厂后,由设备科组织验收。谢谢阅读1.5进口新车要办理进口商品检验手续;填写商检单;发现问题进行鉴定、照谢谢阅读相、全相分析,提供存在问题的技术资料,物资采购中心与商检部门联系,向精品文档放心下载外商申请索赔事宜。感谢阅读1.7接车后立即建立技术档案,办理行车牌证、汽车证及供油等手续,物资采购谢谢阅读中心负责。2使用2.1严禁超载使用和开快车。2.2车辆出勤,必须有派车单,方可出车。2.3出车前和行车中,检查车况,不准带病行驶。2.4严禁客货混装;装物必须符合规定。2.5倒班作业时车辆必须建立交接班制度。2.6专用车:氟化盐车不得挪作他用。2.7设备科有权对车辆进行必要的调整,调拨单下达后,调出单位必须执行交完精品文档放心下载好车,对车辆技术档案一并移交给调入单位。2.8车改装和车报废以及新增车;车辆封存、调拨等统归设备科办理。精品文档放心下载3检修3.1车辆保修贯彻“预防为主,坚持保养,定期检测,视情修理”的原则。谢谢阅读3.2车辆的例行一、二、三级保养必须按不同车型的保养技术规定执行。谢谢阅读3.3车辆大修,必须报设备科签定,厂部、公司批准后,方可送大修。大修计划感谢阅读按设备大修计划和审批程序办理。大修厂点、质量监督、费用结算等事项均由感谢阅读设备科负责。4改型、改装4.1用车单位必须按设备大修计划和审批程序办理。车辆改型、改装申请表由设谢谢阅读备科和安环科共同审核,并与交监部门批准,方可改型、改装。感谢阅读4.2车辆的改型、改装须经设计、试验鉴定等程序。改型、改装后由使用单位呈精品文档放心下载报试验总结报告和全部技术档案。5事故管理5.1车辆发生不正常损坏,使用单位必须填报设备事故报表,报安监科,抄报设精品文档放心下载备科。5.2发生交通事故,使用单位立即上报安监科,汇同处理。精品文档放心下载6报废与更新按设备报废与更新管理程序办理。7技术档案管理按设备技术档案管理程序办理。车辆技术档案由车队技术人员负责填写、谢谢阅读管理。8年检与调拨8.1年检据交管部门的安排和要求进行,由安环科负责。精品文档放心下载8.2新车办理牌、证等有关手续,必须有调拨单或证明,方可办理。谢谢阅读8.3旧车办理过户转籍等有关手续,需有设备科的调拨手续方可办理。感谢阅读9车辆保养车辆在行驶中,受各因素影响,零件会松动、磨损;同时,随行驶里程不谢谢阅读同,车辆运行性能也不断变化。所以,要坚持“预防为主,坚持保养,定期检精品文档放心下载测,视探修理,及时消除故障,保证车辆正常运行。车辆保养作业,分为三级感谢阅读例行保养,即例行保养、一级保养和二级保养。9.1例行保养主要包括:出车前和行驶中的检视与消除临时发生的一般故障,紧谢谢阅读固机件,进行发动机油电路、制动、传动、转向等机件的检验、调查及润滑作精品文档放心下载业。9.2一级保养主要包括:对某些部件的技术检查和消除所发现的故障、紧固机件谢谢阅读进行制动、传动、转向、电系的全面检查。9.3二级保养包括:除一级保养规范外,增加部分属于操作和有关安全机构的检谢谢阅读查,紧固、调整,并排除发现的故障,清洗发动机的润滑系统,换润滑油,润精品文档放心下载滑车辆各部位。其具体主要作业项目如下:9.3.1更换烧毁与漏气的进排气管垫及三角垫;换已漏水、漏油的边盖及清洁,精品文档放心下载校验火花塞,必要时更换。精品文档放心下载9.3.3检查油管、机油管接头、润滑阻风门及节气门活节并检查水泵校正风扇皮精品文档放心下载带紧度。谢谢阅读精品文档放心下载9.3.5校正快慢车,视听发动机有无异声。9.3.6检查前轴与纵横梁有无裂纹。谢谢阅读9.3.8调离合器,达到平稳,不发抖,不打滑。其踏板车各部螺帽应校正、紧精品文档放心下载固。9.3.9检查转向节锁,方向盘和横直拦拉杆对接的松动量。谢谢阅读9.3.10检查U型螺栓及前后钢板、铜套、肖子、吊丁托丁要符合要求,否则更精品文档放心下载换。感谢阅读9.3.12检查手制动各联接杆及螺丝,换已磨损的手制动摩擦片调准。感谢阅读9.3.13检查减速器漏油及半轴螺丝、调减速器轴承间隙。谢谢阅读9.3.14详细检查拖车钩、固定螺栓和气管、气管接头、总泵、安全伐有无漏气精品文档放心下载放出贮气筒积污及检查气泵是否漏油、窜油。9.3.15拆下避震器填油并调正,紧固拉杆。9.3.16检查,必要时更换驾驶室定位弹力钢板及胶圈并紧固。感谢阅读9.3.17拆下电机清洗轴承,更换炭刷,检查弹力。感谢阅读9.3.18检查蓄电池电压、电源、板头连接线各种指示灯、音响、仪表及开关和谢谢阅读线路。9.3.19检查翻斗部分是否漏油,有无严重啮合音,举升操作是否灵活。感谢阅读9.3.20检查轮胎气压、胎面。9.3.21检查百叶窗及刮水器是否完好。9.3.22紧固油箱支架螺丝,检查车门、窗。9.3.23检查、修理大厢板、纵横梁及大箱垫木。9.3.24检查、外加差速器、转向器润滑油。10车辆计划预防修理10.1车辆计划预防修理,必须贯彻“预防为主,保养和修理并重”的方针。谢谢阅读10.2机动车大修:全面解体,达到原来的动力性、经济性、可靠性和完好的技感谢阅读术装备。10.3机动车车辆大修含:10.3.1发动机总成包括离合器总成向系、传动系、制动系,客货车身总成等主谢谢阅读要总成中有两个以上需要大修。10.3.2车辆三级保养是大修与大修间的一次大型保养;中修取消后,允许在大感谢阅读修间隔中进行一次发动机大修,以平衡各总成的技术状况。感谢阅读10.3.3三级保养是发动机总成大修和其它各部位执行二级保养全部内容。精品文档放心下载11机动车各部位大修:凡达到下述指标之一者,均应大修。谢谢阅读11.1发动机大修含:11.1.1动力性能明显下降,比一般正常情况下降一个档位。精品文档放心下载11.1.2功率降低2.5%以上,气缸压力达不到原来规定标准气缸压力的7.5%。谢谢阅读11.1.3气缸内径磨损,锥度达到0.15—0.25以上者。谢谢阅读11.1.4气缸锥度虽未达到上述限度,但各缸锥度失园度误差已达到0.05—0.07感谢阅读以上者,汽油车(0.3—0.50.5—0.7谢谢阅读11.1.5气缸内有杂音,活塞有响,主轴瓦连杆有响等。谢谢阅读11.1.6燃料和机油消耗显著增加。11.2前桥、转向大修:11.2.1工字梁裂纹,变形主锁孔磨损。11.2.2转向器轴或管柱变形、破裂。11.2.3转向节、转向节臂和蜗杆、滚轮破裂或腐蚀、松旷。精品文档放心下载11.2.4前轮松动,主减速器或减速部分需进恢复性修复。感谢阅读11.3变速箱、传动轴大修:11.3.1变速箱外壳破裂。11.3.2轴承座孔、换档杆球座孔磨损。11.3.3部分齿轮、主付轴磨损旷,运转时跳档及有不正常响声。感谢阅读11.3.4分动器外壳破裂,轴承座孔、换档机构磨损或部分齿轮、轴磨损,运转谢谢阅读声不正常。11.4后桥大修:11.4.1后桥壳裂、变形,引起恶性磨损。11.4.2主减速器壳、差速器壳破裂,主减速齿轮及差器部分齿轮和零件坏、靡谢谢阅读蚀、松旷。11.4.3半轴套管座、轴承颈和螺纹磨蚀。11.4.4轮壳轴承座孔磨损。11.4.5三轴汽车平衡轴支木座孔、平衡轴承颈和螺丝磨蚀。感谢阅读11.5车架大修11.5.1车架严重弯曲、挠曲、断裂、腐蚀或大部分铆钉松动。精品文档放心下载11.5.2货车车身分车头、驾驶室、车厢三部分,其中任何两部分需大修,则车谢谢阅读身大修。11.5.3客车车厢需大修则车身大修。11.5.4车头部分、子板、散热器、发动机置的及表板架等坏、锈蚀、变形。谢谢阅读11.5.5驾驶室:部分骨架腐蚀松动,摇摆发响、顶部渗漏或门窗变形,开关不精品文档放心下载方便须拆开修换并全车喷漆。11.5.6货车厢:纵横梁腐朽须换,纵横梁边柱在1/3以上或地板反边有半数以谢谢阅读上需换。12车辆运行12.1凡送厂外大修的车辆,需经设备科申报后,方可送修。谢谢阅读谢谢阅读12.3送修事故车时,应填写事故执行单,经设备科和安监鉴定后方送修。精品文档放心下载12.4送修车辆需外部洗干净,冬季将水放尽,按报定位置停放。精品文档放心下载13车辆修理竣工13.1凡修理竣工车辆必须符合大修、保养技术规定,经本车驾驶员和车辆检感谢阅读验、路试同意后方可安装,如不符合规定的承修单位应及时返修。谢谢阅读感谢阅读13.3提倡修旧利废,凡能修复使用的配件,应修复使用,不得强求换新。精品文档放心下载13.4修出的车,执行走合期满后进行一次走合期保养,走合期的磨合规定走合感谢阅读期1500km,叉车30个有效工作日。15车辆大修周期保养及检验15.1发动机部分:15.1.1发动机运转正常,高低速运转时声响均匀。精品文档放心下载15.1.2冷却水和机油压力符合标准。15.1.3发动机达到应有的规定转速和功率。15.1.4空压机气压标准:在行驶中除气门、刹车使用外,气压不低于0.8MPa。感谢阅读15.2传动部分:15.2.1离合器接合平稳,分离彻底,无异常响、抖动和打滑现象。感谢阅读15.2.2踏板自由行程符合原厂规定,回位良好灵活可靠。谢谢阅读15.2.3换档齿轮啮合灵敏,互锁装置有效,无乱档和自动跳档,无异常响声。精品文档放心下载15.2.4传动轴运转时,无震抖和异响,中间轴承和万向节无裂纹和松动现象,感谢阅读各联接部分牢固可靠。15.2.5前后桥工作正常无杂音、无裂纹,钢板齐全有效,其中心螺丝和L型螺精品文档放心下载丝紧固。15.2.6变速离合供油泵达到规定的压力。15.3制动、转向部分:15.3.1行车制动效能,在踏板全行程的4/5以内达到。感谢阅读15.3.2方向角度的最大自由转动量从中间位置左右各不超过15º。感谢阅读15.3.3方向使用不得有摆振,跑偏或摆头现象。15.3.4在行驶中,制动灵敏可靠,连续使用5次气压不低于6kg/cm2。精品文档放心下载15.3.5手刹车当车停在20%的坡道时,拉紧有效。精品文档放心下载15.3.6方向助力器油泵应达到规定的压力。15.4翻斗部分15.4.1二档怠速时,能起到顶点。15.4.2举升油泵油压,达到规定标准。16管理程序16.1车辆的使用及管理16.2车辆改型、改装管理设备的防火管理1电气设备起火原因总的情况看,导致失火的主要原因是由于电气设备的安装和维护不善而造感谢阅读成短路,电气设备过热和打火花所引起。因此:1.1夏季对高压器室、电容器室,要经常监视,做好通风降温工作,不要超过规精品文档放心下载定的温度。1.2电气设备运行时,不能超负荷,否则易引起设备过热而失火。精品文档放心下载1.3电机要经常加注润滑,以防因缺油过热导致火灾。精品文档放心下载1.4一般不要架设临时电线,以防故障和过载时失火。谢谢阅读1.5在有易燃气体、液体、粉尘或蒸汽的地方,只允许用专用电气设备:防爆电感谢阅读气设备。1.6在潮湿的地方应用防火软线和插座。1.7所有电气设备和装置都应定期检查和调试。1.8所有电气操作人员工作不能疏忽大意,严格按规程工作。精品文档放心下载2火灾自动报警系统谢谢阅读2.1感温报警器:有定温式、差动式和定温差动式报警器。感谢阅读2.2红外线光电报警器:用于输油管道、燃料仓库、石油化工装置等。谢谢阅读2.3离子感烟报警器。2.4可燃气体报警器。2.5放射型火灾自动报警系统。3灭火剂扑灭火灾,常用方法:窒息法、隔离法、冷却法和中断化学反应法。常用谢谢阅读的灭火剂有:水、泡沫、二氧化碳、四氧化碳、卤化烷、干粉、惰性气体等。谢谢阅读单项设备完好标准细则1重点(关键)单项设备完好标准细则:见重点(关键)设备完好标准。精品文档放心下载2一般设备完好标准细则2.1电机完好标准细则2.1.1零、部件齐全完整。2.1.1.1基座和外壳结构完好,零部件及附属装置(端盖、轴承盒、风扇、防护谢谢阅读罩、接线盒、整流子、刷架、启动装置、开关板、仪表)齐全完整。谢谢阅读2.1.1.2各部螺丝(包括地脚螺丝、接地螺丝)螺帽、垫圈等齐全完整,对轮、谢谢阅读销子等要合符设计要求。2.1.1.3基础无龟裂、油浸、变质现象,调整垫片合格不超过五片。精品文档放心下载2.1.1.4接线端子标注清楚,并有接线盒保护。2.1.2设备性能良好。2.1.2.1绝缘强度、各部温度、负荷电流、三相电流不平衡率符合规定标准。精品文档放心下载2.1.2.2直流电阻不平衡率、接地电阻、接地线合符规定要求。谢谢阅读2.1.2.3振动值、串动值、动值应符合规定要求。精品文档放心下载感谢阅读2.1.2.5控制、启动设备、仪表要求与电机配套,配线合理。谢谢阅读感谢阅读2.1.2.7在检修周期内不存在隐患,高压电源应做按期预防性实验。谢谢阅读2.1.3设备出力达到额定出力。2.1.3.1出力应达到铭牌规定或核定的数值。2.1.3.2正常运行不超过额定出力。2.1.4搞好设备清洁维护保养。2.1.4.1电机内外部经常保持清洁卫生,无油污、无锈蚀、无缺损,并做到定期精品文档放心下载清扫灰尘。2.1.4.2周围环境卫生清洁。2.1.4.3设备油漆完好。2.1.4.4定期进行调整、紧固、润滑,并符合润骨要求。感谢阅读2.1.5设备使用检修记录资料齐全准确。2.1.5.1有运行、检修、试验、事故记录,并齐全、正确、整洁。感谢阅读2.1.5.2有附件铭牌、出厂的原始数据、控制原理系统力。感谢阅读2.1.5.3有技术安全操作规程、检修规程,并完整的实施。精品文档放心下载2.1.5.4有岗位责任制、交接班制、巡回检查制、维护保养等制度并实施。感谢阅读2.2水泵完好标准细则2.2.1零部件完全完整。2.2.1.1压力表、温度计、真空泵、电流表、电压表、附设装置、声光信号装置精品文档放心下载齐全、完整。2.2.1.2止回代、闸板线、安全伐、底伐等应完整无缺。精品文档放心下载2.2.1.3水泵、电机各种管道继电保护装置、接地装置、变配装置、起动设备、精品文档放心下载导线、电缆、电气开关、安全防护装置、操作工具等完整齐全。感谢阅读2.2.1.4基本螺丝、部件连接螺丝、螺帽、垫圈、盘根、锁键等完整齐全。感谢阅读2.2.1.5设备管道油漆完好,漆色符合规定要求。感谢阅读谢谢阅读2.2.2设备性能良好。2.2.2.1各部件、零件磨损不超过规程要求。2.2.2.2各零部件转动向间隙符合规程要求。2.2.2.3各轴承温度、冷却水温度、润滑油温度、电机温度不超过规程要求。谢谢阅读2.2.2.4水泵机组及辅助设备、附属装置、运行正常,无异常现象,水泵机组的感谢阅读振动应不超过规定;2.2.2.5设备基础无油浸、龟裂、变质等现象。2.2.2.6润滑油质、油压、油位应符合规程规定。感谢阅读2.2.2.7各种伐门启闭灵活。2.2.2.8压力计、温度计、电工仪表、继电保护、声光信号、安全伐、电气开关精品文档放心下载等作用良好,灵敏可靠。2.2.2.9能达到检修周期,新更换的零、部件的材质要符合设计要求。精品文档放心下载2.2.3设备出力达到额定出力。2.2.3.1水泵流量能达到设计要求或规定值。2.2.3.2出水扬程、交率能达到设计规定。2.2.4搞好设备清洁、维护、保养。2.2.4.1底脚螺丝及各零部件、连接螺丝不松动,经常处于紧固状态。谢谢阅读2.2.4.2水泵机组及辅助设备等表面无积尘、无油垢、无脱漆、锈蚀现象。感谢阅读2.2.4.3轴承箱不漏油。2.2.4.4电器设备有良好接地。2.2.4.5油冷却器、水泵密封及法兰、水管路及辅助件不漏水,管路畅通。精品文档放心下载2.2.4.6机组运行、继电保护、安全伐调整正无误。感谢阅读2.2.5设备使用、检修等记录齐全、正确。2.2.5.1有运行、检修、事故、试验、缺陷记录,并齐全、正确、清洁。感谢阅读2.2.5.2有设备总装图、部件组装图、易损配件图,并齐全正确。精品文档放心下载2.2.5.3有技术安全操作规程、检修规程,完整可行。精品文档放心下载2.2.5.4有出厂原始数据、资料等。2.2.5.5有岗位责任制、交接班制、巡回检查制、修护保养制。谢谢阅读2.3水处理设备完好细则2.3.1零部件完整齐全。2.3.1.1加药器、反映器、沉淀箱、软化罐、溶盐池、软化箱等金属窗口内外无谢谢阅读锈,液位器完好,附件完整齐全,灰池、溶盐池无渗漏。2.3.1.2设备管道、各伐门配件完整齐全,温度计、压力计齐全准确。感谢阅读2.3.1.3设备有保温层并完好,设备外部和管道着色应符合标准规定。谢谢阅读2.3.1.4电气设备完整齐全。2.3.1.5各流动体向、伐门启闭方向,表计极限值、电机旋转方向标志明显。感谢阅读2.3.1.6软化罐内磺化炔的高度不低于1.5m。精品文档放心下载2.3.2设备性能良好。2.3.2.1各管道伐门、盘根填塞正常,并有压紧之余地。精品文档放心下载2.3.2.2在额定出力下软化水硬度不超过规定标准。精品文档放心下载2.3.2.3耗盐量、反碳耗量均不超过定额。2.3.2.4水泵、石灰水泵运转正常。2.3.2.5无离子交换器代入给水箱。2.3.3设备出力达到额定出力。软化水在满足各项技术指标的情况下达到名牌设计出力。2.3.4搞好设备清洁、维护、保养。2.3.4.1设备地脚螺丝应紧固牢靠,接地螺丝无接地锈蚀。谢谢阅读2.3.4.2各伐门应开关灵活,应能可靠地隔断所通过的流体并漏水,漏气现象。感谢阅读2.3.4.3设备无灰尘、油垢及脱漆现象,环境卫生清洁。谢谢阅读2.3.4.4润滑部位润滑良好。2.3.5设备使用、检修等记录齐全、正确。2.3.5.1有运行、检修、事故、缺陷记录,并正确、清洁。感谢阅读2.3.5.2有设备总图、易损件图,并齐全正确。2.3.5.3有技术操作规程、检修规程,并完整可行。感谢阅读2.3.5.4有出厂原始数据、资料等。2.3.5.5有岗位责任制、交接班制、巡回检查制、修护保养制齐全可靠。精品文档放心下载2.4电焊机完好标准细则2.4.1零、部件完整齐全。2.4.1.1主体结构完整,零部件齐全并具备出厂状况。精品文档放心下载2.4.1.2设备各部螺丝、销垫、接线柱、仪表完整无缺。精品文档放心下载2.4.1.3控制设备、变流装置、完整无损。2.4.1.4润滑系统及其它附件完整无损。2.4.2设备性能良好。2.4.2.1各部绝缘强度符合规定,不漏电,各部接触良好。精品文档放心下载2.4.2.2在名暂载率下的额定电流内焊机无异响声,过执等其它现象。精品文档放心下载2.4.2.3各接线柱牢固并螺丝完好,螺帽齐全,连接片完好。精品文档放心下载2.4.2.4电流调节装置灵活、准确。2.4.2.5移动、滚轮、滚动灵活。2.4.2.6直流发电机电焊机标准参阅电机标准,硅整流焊机参阅硅整流标准。感谢阅读2.4.3设备出力达到额定出力。2.4.3.1设备能力达到铭牌规定和核定值。2.4.3.2不过载运行。2.4.4搞好设备清洁、维护、保养。2.4.4.1各部螺丝、销、键紧固无松动。2.4.4.2润滑良好,油质合格,定期注油。2.4.4.3无积尘,无油垢,无锈蚀等现象。2.4.4.4环境卫生清洁,无铁屑,工具齐全。2.4.4.5电缆(含进线与焊把线)无油浸变质,破皮漏电现象。谢谢阅读2.4.5设备使用,检修记录的资料齐全2.4.5.1具有使用,检修,事故,缺陷试验记录,并准确。感谢阅读2.4.5.2具有技术安全操作规程,齐全完好,切实可行。谢谢阅读2.4.5.3岗位责任制,维护保美制等齐全,并执行。精品文档放心下载2.5风机完好标准细则2.5.1部件齐全完整谢谢阅读2.5.1.2机体、转子、轴承、密封件等完整无损。精品文档放心下载2.5.1.3安全装置、操作工具等齐全完整。2.5.2设备性能良好。2.5.2.1各零部件磨损量不超过范围。2.5.2.2各零部件间隙及膨胀间隙符合设计要求。感谢阅读2.5.2.3轴承温度不超过(65℃—2.5.2.4电机温升不超过允许值。2.5.2.5运转无异常声音。2.5.3设备出力达到额定值。2.5.3.1压力流量达到铭牌值。2.5.3.2效率达到设计要求名铭牌值。2.5.4搞好设备清洁、维护、保养。2.5.4.1设备表面无积尘、脱漆、油污、锈蚀。2.5.4.2润滑良好。2.5.4.3不漏电。2.5.5设备使用、检修等记录齐全完整。2.5.5.1运行、检修、事故记录等齐全完整。2.5.5.2图纸齐全、原始资料具备。2.5.5.3安全操作规程、检修规程正确可行。2.5.5.4岗位责任制、交接班制、修护保养制等可行。谢谢阅读2.6轴流式通风机完好标准2.6.1零部件完好。2.6.1.1结构完整,零部件完好。2.6.1.2安全罩齐全。2.6.1.3连轴节销数量完整。2.6.2设备性能良好。2.6.2.1叶轮符合图纸要求。2.6.2.2叶轮转速达到设计要求。2.6.2.3运转无异常响声。2.6.2.4电气设备达到电气设备标准要求。2.6.3设备出力达到额定出力:排风(送风)风量达到设
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年养老行业咨询服务合同协议
- 甘肃省武威市凉州区多校2025-2026学年高二下学期期中质量检测物理 试卷
- 盆腔炎的实验室诊断方法
- 小学二 校园艺术节-分数的意义和性质教学设计
- 小学社交技能2025友好相处说课稿
- 2026年推优入党线上测试题及答案
- 2026年nba球衣达人测试题及答案
- 2026年礼仪综合测试题及答案
- 2026年档案基础业务测试题及答案
- 2026年奥迪排气测试题及答案
- 2026年同等学力申硕英语模拟卷
- 摩根士丹利 -半导体:中国AI加速器-谁有望胜出 China's AI Accelerators – Who's Poised to Win
- 2026辽宁沈阳汽车集团有限公司所属企业华亿安(沈阳)置业有限公司下属子公司招聘5人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025~2026学年江苏镇江市第一学期高三“零模”化学试卷
- 2026年公路养护工职业技能考试题库(新版)
- 宗教礼仪讲解
- 皖2015s209 混凝土砌块式排水检查井
- 复杂控制系统-1
- 2022年大英县国企招聘考试真题及答案
- 碎渣机检修工艺及质量标准
- 《BIM技术在土木工程中的应用(案例论文)》
评论
0/150
提交评论