《领导科学》课程教学大纲

《领导科学》课程教学大纲课程编号：20531202总学时数：24总学分数：1.5课程性质：专业任选课适用专业：市场营销一、课程的任务和基本要求：领导科学（LeadScience）是市场营销专业的专业任选课，通过本课程的学习，使学生掌握领导科学的基本理论和方法，掌握领导素质、领导体制、领导艺术，并能较熟练地运用领导学原理分析领导特别是企业领导中的实际问题。领导科学课程的基本要求：掌握领导学基本原理和主要领导理论熟练掌握主要的领导艺术了解我国领导特征和体制背景运用所学知识，分析领导中的实际问题二、基本内容和要求：第一章绪论第一节领导科学产生的历史条件第二节领导科学的研究对象和内容第三节领导的科学概念基本要求：搞清该学科性质及领导和管理的关系第二章企业领导理论第一节领导素质理论第二节领导行为理论第三节经理角色理论第四节权变领导理论第五节科特的领导理论基本要求：对素质理论、行为理论和权变理论有较深度理解和掌握第三章企业领导者素质第一节现代企业领导者素质的内容第二节现代企业领导者的影响力模型第三节现代企业领导者素质的培养基本要求：重点掌握品质和知识素质；决定、组织指挥、沟通交往、灵活应变四种能力及其培养。第四章企业领导结构第一节现代企业领导结构的优化原则第二节现代企业领导结构的优化内容第三节现代企业领导结构的6C化方法基本要求：了解领导结构原则及优化方法第五章企业领导体制第一节领导体制的基本内容第二节企业领导体制的演变第三节不同企业领导体制的比较第四节企业领导体制的改革基本要求：掌握领导体制内涵和改革状况第六章企业领导决策第一节企业领导决策及其要素与特征第二节企业领导决策系统的构建第三节企业领导决策方法第四节企业领导决策失误研究基本要求：重点掌握决策原则和两种决策方法第七章企业领导用人第一节人才的认识与评价第二节人才的管理与培养第三节人才激励基本要求；了解人才规律，掌握几种激励方法；理解7种效应理论第八章企业领导的思维方法第一节系统思维第二节发散性思维和收敛性思维第三节定性思维和定量思维第四节纵向思维和横向思维第五节创造性思维基本要求：对创造性思维方法达到全面和深刻理解并掌握；其它方法一般理解并掌握第九章企业领导的工作方法第一节基本的领导方法第二节日常的领导工作方法基本要求：掌握一般方法，初步懂得如何组织会议和处理公文第十章企业领导艺术第一节领导艺术的涵义及其特征第二节用人艺术第三节处事艺术第四古人际交往艺术第五节处理冲突的艺术基本要求：掌握用人原则，学会对上、对下及同级之间处理关系能力。三、实践环节和要求：无四、教学时数分配：理论：24实验：上机：其它：教学内容学时分配教学内容学时分配第一章绪论2第九章企业领导的工作方法2第二章企业领导理论3第十章业领导艺术2第三章企业领导者素质3第四章企业领导结构2第五章企业领导体制2第六章企业领导决策3第七章企业领导用人3第八章企业领导的思维方法2合计24五、其它项目（含课外学时内容）：无六、有关说明：1、教学和考核方式：本课程属考查课，考核方式为论文。2、习题：（1）概念题、问答题：每章布置1-2题（2）论述题：分析案例3、能力培养要求：（1）要求学生不仅掌握基本理论和领导艺术，还要会分析案例；（2）通过本课程的学习，学生应进一步提高理论的应用能力，能较熟练地运用理论分析实际问题。4、与其它课程和教学环节的联系：先修课程和教学环节：管理学后续课程和教学环节：平行开设课程和教学环节：5、教材和主要参考书目：（1）教材：盛亚、胡永铨主编：《现代企业领导学》，高等教育出版社，2001年9月第1版。（2）主要参考书目：①《现代领导科学》，王乐夫，中山大学出版社，1992年2月第1版②《现代领导学方法与艺术》，孙钱