裕强物流公司运输车辆管理方案

裕强物流公司运输车辆管理方案(一)采购原则：系统化、适用性、技术先进性、可靠和安全性、经(二)采购工作流程步骤、询价准备()计划整理。采购代理机构根据政府采购执行计划，结合采购员()组织询价小组。询价小组由采购人的代表和有关专家共三人以()编制询价文件。询价小组根据政府采购有关法规和项目特殊要求，在采购执行计划要求的采购时限内拟定具体采购项目的采购方()询价文件确认。询价文件在定稿前需经采购人确认。()收集信息。根据采购物品或服务等特点，通过查阅供应商信息市场动态。()确定被询价的供应商名单。询价小组通过随机方式从符合相应步骤、询价()询价时间告知市招标办、资金管理部门等有关部门。()递交报价函。被询价供应商在询价文件限定的时限内递交报价()询价准备会。在询价之前召集询价小组召开询价预备会，确定询价。询价小组所有成员集中开启供应商的报价函，作报价记步骤、确定成交商()采购人根据询价小组的书面谈判报告和推荐的成交候选人的排()成交通知。成交人确定后，由采购人向成交人发出《成交通知()编写采购报告。询价小组应于询价活动结束后二十日内，就询公司领导签订采购合同。数单合量价计数单合量价计双方共同遵守履行合同一致可附后全部设备验收合格后的七日内甲方向乙方支付合同总金额的即元人民币整若延期付款甲方每天应向乙方缴纳延期额的千分之合同总金额的余款即元人民币作为质保金若设备运行正常无息给付交货时间投标文件承诺时间若延期交货乙方每天应向甲罚金内容用户电力系统故障如接地不良电压超过规定范围等引起的损坏正常使用除外甲方收到乙方设备后乙方应在开发区政府采购管理办公室开发区监察审计部门开发区政府采购中心的共同监督下及时验收验收甲方有权监督乙方的售后服务并对乙方的售后服务不符合合同要甲方在乙方进行安装调试时应给予协助和协调各方关系乙方应及双方经手人签字纪录双方本着友好合作的态度对合同履行过程中发生的违约行为进律诉讼解决本合同一式四份甲乙双方各执一份政府采购管理办公室一份政本项目的招标文件投标文件中标通知书是合同的附件与合同具甲方代表签字字乙方代表签步骤、采购进程跟踪在签订合同后，采购企业应按照采购合同上的规定对供应商所提步骤、货物的验收在签订合同之后，采购企业应按照合同上的规定对供应商所提付步骤、核对发票供应商交货经验收合格后，要随即开具发票。供应商要求付清货步骤、结案步骤、记录与档案维护凡经结案批示后的采购业务，应列入档案登记并进行分类编号，步骤、由质量管理机构根据合同上的规定对供应商所交付的设备进三、运输车辆的使用管理、运输车辆(以下简称：车辆)管理：()车辆实行统一管理、统一调度，以达到资源共享，减少费用，()车辆所发生的各项费用，由物流部负责统一预算审核上报。 ()车辆必须按规定的地点统一停放，排列整齐有序，车内车外保。车辆使用每天由车辆调度员根据运输工作量需求进行调派。()送货采取定时和随时送货相结合的方法，统一按线路(片区)()非经营用车，根据具体运力情况，合理调派车辆。()车辆行驶必须凭车辆调度员签发的“运输行车单”行驶，驾驶导批准(长途)，收车后按要求据实填写好行车记录。()员工私人用车，必须经部门领导批准，同时一切费用自理。()车辆是公司固定资产，是完成目标任务不可缺的经营工具，使电气、灯光系统是否正常使用；发动机、底盘运转是否正常，有车辆如有故障，原则上由驾驶员自行修理，确实不能修理的，经维修。理后能继续使用的，都应在保证质量和行车安全的前提下，尽量车辆市内加油必须到定点加油站加油并办好相关手续，原则上不()经常用零配件、机油等易耗品，采取批量购买，专人负责保管()驾驶员要求更换车辆零配件，必须由安检小组审核同意，方可()安检小组逢周一早上负责对车辆进行安全检查，以便及时发现()定期进行安全行车教育，使驾驶员牢固树立安全第一的观念。()实施安全行车奖励和处罚，规定车辆安全行驶公里定额、完成、车辆的技术鉴定与技术等级为及时掌握车辆技术状况掌握车辆运行与维修的主动权必须定技术状况等级通厅制定的“车辆技术状况等级鉴定规定”进行鉴定企业应成立以技术部门为主的鉴定小组每年至少进行一次年度车辆鉴定分析一年中车辆技术状况的变化情况及原因做出年度鉴定报告鉴定结果度车辆维修计划的依据车辆技术等级根据车辆技术鉴定的结果从车辆各总成的基础件、主要零配件的技术状况及车辆的使用性能等综合考虑可将车级一级完好车车辆技术性能良好各主要总成的基础件和主要零部件坚固可靠发动机运转稳定燃润料消耗等各项技术指标符合额定要求行驶里程处于定额大修间隔里程的三分之二以内车辆装备二级基本完好车车辆主要技术性能、状况和行驶里程低于完好车的要求但符合国家标准机动车运行安全技术条前提下随时投入运行三级需修车送大修前最后一次二级维护后的车辆和正在大修或待更新尚在行驶的车辆包括三种情形一是技术状况与性能较差即将送大修但仍在行驶的车辆二是在大修的车辆三是技术状况和性行驶的车辆四级停驶车车辆严重损坏或缺件已不能行驶短期内无法修复为了掌握企业全部车辆的总体技术状况，可采用车辆平均技术等车辆技术档案是车辆管理的重要基础工作其主要内容一般包括以下修车辆运行记录主要记载车辆运行过程中燃料消耗、轮胎日数及维修竣工后的技术状况等指导分析故障规律及早采取防范措修理工作序序号设备编设备名保养内保养周保养时保养人完成情号称容期间况时间、速度、里程及载重量等)的指标，下面是其中主要的几种：()时间利用指标：包括车辆工作率与完好率指标。车辆工作率指完好率是指一定时期内运营车辆总天数中车辆技术状况完好天数所()载重量利用指标，是反映车辆载重能力利用程度的指标，包()安全性指标，包括运输损失率、货损货差率、事故频率和安全()可靠性指标：是反映运输工作质量的指标，它可以促进企业采()单位运输费用指标：该指标可用来评价运输作业效益高低以及()燃料消耗指标：评价燃料消耗的指标主要有单位实际消耗、燃消耗的情况。()运输费用效益该指标表示单位运输费用支出额所带来的盈利额。、行业运输经验：根据投标单位从事同类家电运输的累计合同时间运输发效运输任务完成制度及标准的完车利用运输完成总平车车辆平车辆完运输的用、回收部门对交购的报废车辆的单位要出具“报废车辆回收证明”再加％－％，对零部件较齐全的要加强收购。、交销的报废车、其发动机等主要总成要基本齐全。对尚有使用价、报废车要及时解体加工、发动机、前后桥、变速器、车架等几大(