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PAGEPAGE12三级医院招标投标管理规定第一章总则量和安全,根据国家有关法律法规和政策规定,特制定本管理规定。第三条医院组织的一切招标投标活动应遵循公开、公平、公正、透明和诚实信用的原则。第四条医院监审部门负责对招标投标活动及其当事人依法实施监督,同时接受社会各界和院内职工的民主监督。第二章组织领导由监审处负责;招标采购处根据招标项目负责组织相关科室实施。第六条招标投标工作领导小组职责:一、依据国家、省、市有关招标投标的法律、法规和政策,结合医院实际制定和审核招标投标管理规定。二、负责审核招投标项目。见。四、负责审签中标合同。第七条招标采购处主要职责:一、负责参与起草、修改和完善医院招标投标相关制度。二、负责招投标会议的组织与协调工作。室统一管理。四、负责对招投标合同进行审核。报。第三章招标投标管理一、基建工程招标投标管理第八条50万元以上的基建工程项目、10万元以上的监理项目委托省、市招标机构向社会公开招标。行。二、医用设备招标投标管理第十条设备科结合医院发展规划,年底收集各科室次年设备购置行。第十一条科室所申购的设备必须是业务发展或重点专科建设急需用准入制度。第十二条医用设备在购置前应按卫生主管部门要求进行收费项目申购程序。第十三条所有设备投放、项目合作由科室提出意见,报分管领导、院长办公会通过后,设备科执行。第十四条25报设备分管领导、院长审批,设备科拟定购销合同,院总会计师审核,设备分管领导签审正式购销合同后执行。第十五条5100设备科根据审批结果准备招标资料,交招标处招标。第十六条100逐级申报办理配置许可证手续,取得准入许可后方可实施采购。第十七条所购置的医用设备若是独家代理,设备科、使用科室必须了解该代理商在本市、本省,乃至全国代理、销售的质量、价格、信誉等情况,经设备分管领导、院长审批后,交招标处议标采购。第十八条免税设备由设备科负责办理外贸代理手续,并提供两家以上外贸代理公司,由招标采购处对外贸代理公司进行招标。三、医用设备配件采购管理制度第十九条单价在500元至5000元(含5000元)之间的设备配件设备科审核签字,报分管院长审批后执行。50005管院长、院长签字后执行。5四、卫生材料及大宗(批量)物资招标投标管理第二十二条招标采购医疗设备,在使用过程中需要卫生材料的,纳入卫生材料招标采购程序。第二十三条医用耗材在购置或采购前应按卫生主管部门要求进行投标程序。第二十四条所有卫生材料必须纳入招标范围,包括日常专科卫生(神经外科、神经内科、手术室、麻醉科、骨科、整形美容外科等。使用商标、规格(型号、包装规格、包装材质、参考价等相关资料,物供科提出报告,附有关材料,报分管领导或院长办公会讨论审批。第二十五条高质耗材、特殊及急需的卫生材料,一次性购进在处组织采购。五、药品选标采购议价管理第二十六条 医院药品选标采购必须在医院招标投标工作领导小组、院招投标监督管理领导小组和药事管理与药物治疗学委员会的领导监督及指导下进行。33个以上第二十八条院药事管理与药物治疗学委员会负责审核确定需选标采购的药品生产厂家、品名、规格、数量。新药、科研用药需经药事管理与药物治疗学委员会审核通过后,再予选标及采购。第二十九条药学部对需采购的药品做好药品价格分析、用药信息购部门规定的价格核定药品销售价。六、后勤服务项目招标投标管理第三十条医院后勤服务中涉及到(门面)房屋出租、食堂承包、553第三十一条550料,分管领导审批后按程序进行招标。第三十二条5万元以下的零星工程或维修,由使用科室提出报告,总务科拿出论证意见报分管院领导、院长批示后实施。七、宣传品招标投标管理第三十三条医院标识标牌、宣传栏、宣传品制作(印刷,宣传活2第三十四条参与医院宣传工作招标的公司,必须在十堰地区知名度较高,有5年以上宣传广告从业经验,具有乙级以上(含乙级)设计和施工资质的广告和装饰公司,有较强的医院文化包装经验和成功策划案例,具备独特的医院广告运作手法和医院整体包装经验,具有完善的售后服务体系。第三十五条医院宣传品招标过程中,必须对材料、尺寸等统一提出要求,在同等条件下公开、公平评标。八、计算机办公软硬件招标投标管理第三十六条5000元以下的计算机或相关配件,由使用科室提出申请报告,网络管理处确认后报分管领导或院长审批。第三十七条单价在2万元以下的计算机软硬件及相关设备由使用后执行。第三十八条医院采购计算机软硬件和网络设备超过2万元以上者,由网络管理处提供设备具体型号及评审标准,提供三家以上公司的详细资料,经初审论证,分管领导或院长办公会通过后,进行招标采购。九、其他项目招标投标管理第三十九条医院工作中涉及到病历、处方、就诊卡等医疗文书印33第四章招标投标的手续第四十条 需要招标投标的项目,各职能科室提供该项目购置申请表,供应商联系方式,交流函;该项目产品名称、规格、型号、商标、术参数及要求、参考价格等文字版、电子版。第四十一条 医院需要招标投标的项目启动时,对申报有三家以供货商的,采用公开招标或邀请招标。标。的采购项目,各种审批手续齐全后,采用公开招标或邀请招标。第五章招标投标程序以及其他资料(包括物资采购的年使用量、现供货商资料等室共同制定招标文件。第四十五条所有需要招标的项目确定招标投标后,招标价在50至100万元的由招标采购处和网络管理处在院内网和医院互联网站及在相应的新闻媒体上发布。询价方式,应由院领导主持,院招标小组成员、职能科室、使用科室人员参加,集体洽谈确定。第四十八条医院招标采购处可根据各招标项目的特点按规定组建11215第四十九条医院招标采购处应根据综合评标及推荐中标候选人意第五十条招标采购处每年对已招标项目进行年度清理或梳理,设备、耗材、试剂等所有招标项目31标。药品选标项目按省卫生厅要求每11新选标。第六章招投投标的监督第五十一条院监审部门对院招投标工作实行全过程监督。负责起效的监督、管理与指导。第五十二条未按规定程序进行招标投标的,医院将按违规采购额的10%处罚科室,并追究科主任责任。购处对已招标项目进行年度清理或梳理,合同期满后进行新一轮招标。第五十四条每季度由院监审部门负责组织所有经济往来活动频繁的科室学习上级有关党风廉政建设方面的法律法规知识,加强廉洁自律教育;总结经济往来活动中一些好的作法、存在的问题,研究、提出有建设汇报;听取其他职工反映强烈的有关热点、难点、焦点问题汇报。第五十五条院监审处受理院内外及社会对招投标的信访投诉、举报举报投诉电话举报投诉电子信箱: 对举报情况及时调查核实,举报查证属实的将视情节轻重进行处理。第七章责任追究范围第五十六条党员领导干部有下列行为之一的,应当追究责任:二、干扰招标、投标活动,致使招标、投标不能依法进行的;三、有其他违反招标招投标管理法律法规行为的。标的项目化整为零或以其他方式规避招标的;招标人串通损害国家利益、社会公共利益或者他人合法权益的;竞争的;密资料的;八、在评标过程中暗示或诱导评委倾向某投标人的;某投标方的;十、在制定评分标准时,故意偏向某投标人的;自改变招标文件、改变合同、增减工程的;强行向施工队提供有偿服务的;十三、在建设工程资金拨付或工程竣工验收过程中有吃、拿、卡、要行为的。第五十七条评标委员会成员或者参加评标的有关工作人员,有下列情形之一的,应当追究责任:的;的;三、工作不认真负责,不按规定或标准评标的;四、评委相互串通,弄虚作假、违反规定推荐中标单
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