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文档简介

精word可编(页封)【新

Word版可自编专项施方审批制1

工程施工前,施工单应将编制好的专项施工组织设计经单位技术负责人审批后,写专项施工组织设计报审表,提交建设单----------------------------精品文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------和监理机构会审。2

承包单位在开工前,据建设工程施工合同、设计文件(工程的规模、特点等结合自身的资源状况,同类工程的施工经验编制施工组织设计。3

专项施工组织设计的制应符合下列要求:发、承包双方签订的同书。设计单位提交的施工设计有要要求设计单位予以配,作部分核算或局部修。国家及行业颁发的规、规范、标准和政策以及国内外设备资料准。现场具体条件,做到全、文明施工。4

专项施工组织设计应括的内容:工程概况。主要施工方案和重大术措施、质量标准和质量控制点。()施工总平面布置图(包括交通运输干线和施工排系统()施工综合进度网络图(包括开工、竣工日期、工工日、关键线路、阶段形象进度施工进度施工技术和物资供应划(包括设备、材料、半成品、加工制配件施工图交付进度。主要施工机具配置和动力计划。只要施工力能供应(括水、电----------------------------精品文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------生产、生活临建设施安排。保证施工安全(包括防、防飓风、防雨等质量的计划、措施,保证文明工。5

总监理工程师应组织业监理工程师对施工组织设计(专项施工方案)进行审查。业监理工程师应对涉及本专业有关内容的术可靠性和工艺性进审查并签字。6

需承包单位修改时,总监理工程师签发书面意见,退回承包单位修改后再报审,监理工程师重新组织审查并审核、签认。7

经总监理工程师审核签认的施工组织设计,由项目监理机构签发给承包单位,同报送建设单位。8

承包单位应按审批的工组织设计组织施工。如果需对其内容做较大变更时,必须实施前将变更内容报送项目监理机构审批9

施工组织设计在实施程中,承包单位如需做较大变动时,仍应报审。经总监理工师审核同意后签发。对规模大、结构复杂属于新结构、特种结构的工程,项目监理机构对施工组织设审查后,还应报送监理单位技术负责人审查出意见后由总理工程师签发必时还应与建设单位协,组织有关专业部门和关专家会审。对于规模大、工艺复的工程、群体工程或分期分批供图的工程项目,经建设单位准可分阶段报审施工组织设计。技术复杂或采用新技的分部、分项工程,承包单位还应编制分部、分项工程的施方案,并报项目监理机构审批。----------------------------精品文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------13、简单的单位工程、要的分部(分项)工程应编制施工技术方案或施工作业指导书但审批程序不变。北京国轩工程技术有公司

日----------------------------精品文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------本为作封,载后以除页【新

Word版可自编辑!为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,----------------------------精品文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------加速试用员工的成长进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定自员工报到之日起至力资源部确认转正之日起。员工试用期限为3个,公司根据试用期员工体表现提前或推迟转正。(一利待遇试用员工工据所聘位确定,算时间从到岗工作之日计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)过节费按正式员工的1/2发放。按正式员工标准发放动保护用品。(二假试用期内累计事假不超过天,果特殊情况超过天需董事长批准。可持相关证明请病假请病假程序和天数与正式员工要样。可请丧假,请假程序天数与正式员工要样。不享受探亲假、婚假二、员工入职准备身份证复印件一份,件待查。学历证明复印件一份原件待查。县级以上人民医院的检报告。----------------------------精品文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4张寸照片部分职位(如出纳、银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本直系亲属身份证复印件等。三手续试用人员手续办理完后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。发放工作牌,办理考卡。试用期人员需要食宿、由行政部安排住宿和就餐。将试用期人员带入用部门。四、用人部门指引试用员工的直接上级“职指引人”。带领试用期员工熟悉部门及其他部门向其介绍今后工作中要密配合的部门及员工时介绍公司内公共场所的位置包括会室、停车场

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