1、执行管理园长月度工作绩效考核细则

执园月工绩考细姓名

考核月份

考核系数

100分上级领序号

考核事项

具体考核内

考核分值

考核评分标（扣分上限每项分值总）

导考核扣分汇

执行完成情说明总幼儿园工作

月度工作规制定周工作计划定

12

每月1日12点前提幼儿园当月作规划和月工作总结无故未按时提交的分，未编写月工作规划上月工作总的扣1分每周一中午12前提交幼儿周工作计划周工作总，无故未按时提交的扣，未编写本工作规划和工作总结的分12

计划及工作总结幼儿园班级常规工作检查

月度工作例召开1周工作例会开2幼儿园每日巡工作的开10

每月2日下午7点无故未按召开幼儿园工作例会的分，未召开幼儿园度工作例会扣1分，开月度例会做会务记录扣分每周一下午点前无故未按时召开儿园周工作会的扣分未召开幼儿园周工作例会的分，召开周例会未做会记录的扣分每日班级常工作按要求行巡查并做相关记录，未按要求做好巡查和记的，每次扣2分，当累计超过3次未进巡查并及时做记录的在填写巡查时弄虚作假应付检查的扣全部分值34

教学目标的达成家园沟通工作相关工作的执行

每班依据月学计划，达教学目标中班以及班要求每周发不少于3次的作业并要求长反馈并回收

54

落实每月对班教学计划行情况进行查并确保完，未对各班进行检查并记录的扣1分/班；各班未教学计划成的扣1分班每月对中班及的班级发小作业的工进行检查2次做记录，如未按要求行检查的扣次，每班小作的回收率未到60%以上的扣分班次1、每五下午6点前将一周谱公布在食公告栏处按要求执行的扣分/5

膳食管理中相关工作的执行

按膳食标准求进行膳食供应，确保按保质

2、厨无故未按食规定的饭菜应的扣1分/次53、厨房无未按时供应菜的扣分次4、在品采购环节每要对质量和量进行验收如未按要求执行的扣分次5、老在打饭菜过中厨房未按要求前制作好并温度降至

6

幼儿园安全管理相关工作的执行

根据幼儿园全管理要求校车安全品安全疾病预、20防盗防火等作进行执行

安全温度的1分/次1、校每天在接完儿和放园送幼儿后要车进行检查是否有幼儿遗留车内校车是否在上午和下进行卫生清进行检查并做好记，如未按要执行扣5分/次2、加对校车安全管理发生校因使用保养当而造成车故障的扣20分/次3、大玩具每月进一次检查并好安全检记录如未要求执行扣2/7

大型活动执行

4、每不定期抽查次厨房卫生毒并做好关记录未按要求执行扣分次5、每月不少于两对各班的生保健工作行检查，未要求执行的扣2分次1、未上级要求执当日重大主活动的扣分月重大主题动的执行102、在执行大主题活动如因工作度不认真而成活动效果理想的扣1、在过500元以上费用支出时提前发邮件请在得批准8

幼儿园财务管理的相关工作执行

费用报销5工资核算及放5账务管理5

后方可支出否则除不给报销外另扣5分2、在用报销时如按要求进行用审批而行入账的扣5元次每月13日前成幼儿园上工资的核算如未按要求行扣2分每月15日下6点前完成上工资的发放如未按要执行扣5分1、要保按时将所出的费用进记账并在月的月初5日前幼儿园财务营报表进行报，未按要执行的扣2分/次2、要保幼儿园账和账物相符如发生账不符则扣5分次1.2.3.

幼儿园证件工作计划及结教研活动、课评课等记录表9

档案管理

4.5.

幼儿活动的关照片上级来文

5

针对上述主信息档案要时整理归档如未按要求行的分/，如果工作职而造成料丢失扣5分6.7.8.9.

幼儿信息统表财务凭证教案及教学思员工培训记

10

教师团队打造的相关工作

10.考勤记11.绩效考表12.家访记表13.幼儿成信息登记表14.幼儿体表15.员工体表16.员工人信息17.安全排记录表18.卫生保工作实施记表教研活动开2员工培训4绩效考评及通4

每两周举办次教研活动做好相关教活动记录，未按要求执行分/次每月一次幼园相关工作主题培训并好培训记录如未按要求执行4分次每月10日前幼儿园各岗上月的工作行绩效考评如未按要求执行的扣4分/次每月13日前与直接下级员进行一次效沟通，如按要求执行的扣2分次1112

幼儿园涉外事务的执行当月临时性重要工作的执行合计

与相关职能管部门进行关事务的处理针对上级领安排的不是月常规的工作绩效考评总值

55100分

对于上级主部门发所的要通知要及向上级领导馈并积极处理，如未按求执行的扣2次，如因人处理不当汇报不及时而造成对幼园有负面影则扣5要积极主动成上级领导排的工作，在执行临时工作时态度不认真和积，每次扣2分如消极对抗每次扣5实际得分被考核者签

考核者签名绩效工资核算系数说明

等级A卓越

B优秀

C良好

D一般

E合格

F差按要求完成工作内容并取出色的成绩

按要求成工作指标并基本到预期要求

按要求本完成工作基本按要求执相关勉强按要求执