漯河郾城区土地整理施工组织设计样本

漯河市郾城区裴城-新店（二）个镇土地整治项目施工组织设计投标人：河南省凯达建筑有限公司年8月21日目录第一章施工方案及施工办法第二章劳动力筹划第三章重要施工机械配备及筹划第四章组织机构设立、管理人员配备第五章保证工程质量技术组织办法第六章保证安全文明施工技术组织办法第七章保证工期技术组织办法第八章环保技术组织办法第九章施工平面布置图第十章施工总进度图表或工期网络图施工方案及施工办法1.1农田水利某些1.1.1新修排水农沟（1）施工方案项目区排水沟工程重要施工任务就是断面开挖，断面设计为梯形，横断面规定一次成型。依照现场地形条件和地形特性，将渠道按区划分，各区内按实际状况再划分为若干个流水作业段，同步施工。对田块平整时堆放虚土规定采用夯实碾压解决。（2）技术组织办法①测量放样a一方面依照排水沟控制高程点，进行渠道中线桩测量定位，并做好标记，同步对给定各个控制点还应钉设护桩，以便于施工阶段和竣工验收复检工作。b为便于施工和控制排水沟工程开挖和填筑高程控制，运用给定水准高程控制点采用闭合水准测量（或附合水准测量）办法，加密测设暂时水准桩，暂时水准桩在方木桩顶部钉铁钉，四周护以混凝土埋设在便于施工和利于保护位置上，编号并做好标记。②土方开挖a沟槽开挖必要依照施工放样拟定沟槽中心线及开挖边线，按照设计断面进行开挖施工。施工采用人工开挖，并且挖方段施工力求与填方平行作业，尽量将挖方合格填料用于路基填筑，以减少多次倒运和借方填筑。b对开挖区段地表水和地下水做好各项排水工作，避免雨水对边坡冲刷，保证开挖作业面排水畅通。c开挖施工前，做好沟基清理工作。沟基清理应依照钉设施工边线桩，用渠基表面表土、植被、表层耕作土壤和杂草树根等杂物，按照设计和规范规定进行清理，并且平整压实基底。d边坡开挖，采用人工开挖和修整边坡，保证开挖边坡稳定性和外观线性。废弃土方堆放应在指定地点堆置整洁、稳定、排水畅通，避免对土堆周边建筑物、排水及其她任何设施产生干扰或破坏，同步应少占或不占用农田以及保护原有植被，避免对环境导致污染。施工流程：施工准备→测量放样→土方开挖→验槽→沟顶外侧填土保护→外观检查→放水检查排水沟渠过水能力→交工验收1.1.2清淤排水沟（1）施工段落划分由于该农沟沿线距离较长，依照清淤数量和工期规定，可以分3-4段进行清淤。清淤土方所有外运。（2）施工办法：

①排水

在淤泥外边一侧挖一条纵向排水沟使水归槽。用土方堆在槽边形成土埂，使少量水通过水槽排水。在清淤时分别自上而下或自下向上依次清理。

②清淤

本次清淤地段，白天、夜晚车辆均可通行。因而需依照淤泥量和施工工期合理安排清淤施工。该水沟沿线没有大交通道路，且某些路段道路状况较差，不便于运土车辆通行，清淤效率不高。因而，需考虑增长运送车辆和考虑夜间施工。清淤河道时，先由人工将河道淤泥挖运上岸，再用挖掘机、装载机和汽车配合清运清淤土方。在清运淤泥时，就及时派人将道路上撒落土方清扫干净，给周边市民一种良好居住环境。此段落水沟淤泥采用人工配合机械挖淤泥，由运送机械外运出去。为了配合将挖运出淤积土顺利清运出去，我公司将联系三环路外附近倒土场。倒土场距离本次清淤工地约6~8KM。运送车辆进入交通道路后路途交通顺畅。倒场配一台推土机推倒场，以以便推土。依照市关于防治扬尘关于规定，为了保证在本次清淤摸底河工作进行同步,不给周边已形成环境导致影响，在清淤过程中应作好清扫保洁工作，并由专人负责。各施工段分别配备20名民工。负责保护沿河已形成设施，同步在出口铺设草垫；值班，组织路口交通。对每辆运土车须经打扫车轮、车厢后方可放行，以保证每天还民众一种干净、舒服环境。在重要交通出口设立护栏和警示标志，派专人值班，组织路口交通。在施工河段作好照明和安全红灯，并对关于驾驶人员进行安全教诲，遵守交通安全法规，禁止酒后驾车。1.1.4管涵过路管涵和进地管涵为八字翼墙预制混凝土无压管涵，底部为。（1）基坑开挖及垫层施工①基坑放样依照设计图纸和圆管涵中心及纵、横轴线，用全站仪、钢尺进行基坑放样。基坑开挖前，应在纵横轴线上、基坑边桩以外设控制桩，没测两个，供施工中随时校核放样用。②基坑开挖基坑开挖前测量地面高程，控制开挖深度，开挖尺寸比圆管涵基本宽50cm。基坑开挖用人工配合挖掘机进行，开挖至设计标高上20-30cm时，改用人工清理至设计标高，整平后检查基坑平面尺寸、位置、标高与否符合图纸设计，并进行基底承载力实验，合格后进行下步工序。③垫层施工基坑开挖完毕后，先进行垫层施工，安装模板，浇筑混凝土，振捣压实，混凝土养护，养护时间不超过28天，模板拆除。（2）基本施工①基本放样基坑挖好后，应重新放设涵洞纵、横轴线，同步用经纬仪、钢尺对基本平面尺寸进行精确细部放样。并用水准仪按涵洞分节抄平，逐节钉设水平桩，控制基底和基顶标高。②混凝土管座混凝土由拌和站集中拌和，混凝土所用砂石料、水泥均应符合规范规定，严格按实验室给定施工配合比拌制混凝土，拌合均匀。按施工图纸和技术规范规定浇筑管座基本。管基分两次浇筑，先浇筑底下某些，注意预留管基厚度及安放管节座浆混凝土2-3cm，待安放管节后再浇筑管底以上某些。（3）涵洞进出水口管涵进出水口工程重要是浆砌石块，涉及沟底铺砌和其她进出水口解决工程。涵洞出入口沟床应整顿顺直，与上、下排水系统连接应圆顺、稳固，保证流水顺畅，避免损害路堤。施工中应注意：①砂浆要严格按配合比拌和，标号不不大于设计值，拌和时间不少于2min，拌合均匀。②砌筑时砌块错缝，座浆挤缝，嵌紧后砂浆饱满无空洞现象。③外圈定位和转角处，选取形状方正、较大片石，并长短相向与里层片石咬接。④较大片石用于下层，砌筑时选取形状和尺寸较为适当片石，敲除尖锐突出某些，不得用高于砂浆砌缝小石块在下面支垫。⑤砌缝不不不大于2cm，且无干缝、死缝。（4）台背回填及涵洞填土经检查证明管涵安装及接缝符合规定并且其砌体砂浆强度或混凝土强度达到设计强度75%时，及时进行回填。台背填土按规范施工。台背回填材料采用素土回填夯实，锥坡填土与台背填土同步进行。1.2田间道路1.2.1田间主道、次道、生产路（1）田间主道C25水泥混凝土路面，路面宽4m，厚度17cm，路基宽5m，厚度18cm；路面横向坡降1.5%，边坡为1:1.5。（2）混凝土路面施工A、路基挖、填方1）路基挖方（1）清理与挖掘：在开挖前应对开挖路段表面腐质土、树根、杂草等予以清除，以便于填方时运用，若土方为弃方时则不需要清除。路基土湿度不得超过20%，路基土规定碾压或夯实，干容重≧15KN/m。用机械开挖路槽土方时，实际施工沟槽应恰当留有修整余量，再用人工修整。需先挖好路槽，做好路基。（2）测量放线：做好路基放样工作，用全站仪量定出路线控制桩、公里桩和交点桩，并对构造物加设控制桩，而后用普通经纬仪进行详细施工放样，布设边界桩。用水准仪每300m设一暂时水准点，为填挖施工提供数据。（3）排水设施设立：在路基开挖前应做好截水沟，以保证排水畅通不致于使地基土壤浸泡而影响施工。（4）整平：开挖至路床后应对其进行整平，整平应考虑到路线横坡。（5）碾压：碾压时应由外向内，由慢到快进行碾压，直至满足压实度规定为止。2）路基填方（1）测量放线：路基施工前，技术人员应依照设计图纸及技术交底，对路线中线进行恢复定线，并依照施工以便每隔25m或50m设立一控制桩，在批示桩上标明路中心填挖高度。中线放完后应依照填挖高度放出边坡宽度，以便于清理与掘除及填方。（2）水准点复测和加密：路基施工前应对业主所给水准点进行详细复测，复测得成果应符合±30mm，否则应打变更报告予以调节，水准点复测完毕后依照施工以便进行加密，加密水准点也应符合±30mm。（3）原则实验准备：施工前还应依照施工规范规定对沿线及填方路段取土场进行原则击实实验，实验成果上报监理并经批准后方可使用。（4）实验路段：为做好人、机配合，选出最佳施工方案，指引大面积施工，避免人工、机械上挥霍，正式施工前做长度不不大于100m实验路段，拟定出施工时最佳含水量、施工路段长度、碾压便数等指标，用于指引施工。（5）清理与挖掘：路基填筑前应对路基修筑范畴内原地面杂草、树根、有机土、障碍物等予以清理，并将原地面上坑、洞、墓穴等进行回填并按规定进行压实。然后再进行大面积平整、碾压。（3）灰土基层施工石灰稳定土基层采用稳定土拌和机路拌法施工。合同段构造层石灰土18CM，分一幅流水、平行办法施工。1）材料规定：土、灰除满足规范规定外，在施工中控制要点为：

(1)石灰应符合Ⅲ级以上原则，石灰在使用前7天充分消解；

(2)消石灰存储时间宜控制在1个月以内；

(3)一种作业段内采用土质相似土(击实原则和灰剂量相似)，以便对压实度进行精确控制。

2）准备下承层：

(1)石灰土施工前，应对路槽严格验收，验收内容涉及压实度、宽度、标高、平整度等项目。

(2)按规定设立路面施工控制桩。

3）备土、铺灰：

(1)备土：按照松铺厚度将土摊铺均匀一致，有助于机械化施工。铺土后，先用推土机大体推平，然后放样用平地机整平，清余补缺，保证厚度一致，表面平整。

(2)备灰、铺灰：备灰前，用压路机对铺开松土碾压1-2遍，保证备灰时不产生大车辙，禁止重车在作业段内调头。备灰前依照不同含水量状况下石灰松方干容重及石灰土最大干容重计算每平方米石灰用量。备灰前事先在灰条位置标出两条灰线，以保证灰条顺直。铺灰前在灰土边沿打出格子标线，然后用人工将石灰均匀地铺撒在标线范畴内。

4）拌和：

采用专用拌和机进行路拌法施工，铧犁作为附助设备配合翻拌。

(1)土含水量小，应一方面用铧犁翻拌一遍，使石灰置于中，下层，然后洒水补充水份，并用铧犁继续翻拌，使水份分布均匀。考虑拌和，整平过程中水份损失，含水量恰当大些(依照气候及拌和整平时间长短拟定)，土含水量过大，用铧犁进行翻拌凉晒。

(2)水份适当后，用平地机粗平一遍，然后用灰土拌和机拌和第一遍。拌和时要指派专人跟机进行挖验，每间隔5-10米挖验一处，检查拌和与否究竟。对于拌和不究竟段落，及时提示拌和机司机返回重新拌和。

5）整平：

用平地机，结合少量人工整平。

(1)灰土拌和符合规定后，用平地机粗平一遍，消除拌和产生土坎、波浪、沟槽等，使表面大体平整。

(2)用振动压路机或轮胎压路机稳压1-2遍。

(3)运用控制桩用水准仪或挂线放样，石灰粉作出标记，样点分布密度视平地机司机水平拟定。

(4)平地机由外侧起向内侧进行刮平。

(5)重复(3)—(4)环节直至标高和平整度满足规定为止。灰土接头、桥头、边沿等平地机无法正常作业地方，应由人工完毕清理、平整工作。

(6)整平时多余灰土不准废弃于边坡上。

(7)要点提示

整平前，宜用洒水车喷洒一遍水，以补充表层水份，有助于表层碾压成型，最后一遍整平时平地机应“带土”作业，切忌薄层找补，备土、备灰要恰当考虑富余量，整平时宁刮勿补。

6）碾压

碾压采用振动式压路机和15-18T三轮静态压路机联合完毕。

整平完毕后，先用振动压路机由路两侧向路中心碾压。碾压时后轮应重叠1/2轮宽，普通碾压4-5遍，压路机碾压速度，头两遍以采用1.5-1.7公里/小时,后来用2.0-2.5公里/小时,至无明显轮迹,总之,碾压时遵循“由边到中，先轻后重，由慢到快”原则。

要点提示：碾压必要持续完毕，半途不得停顿，压路机应足量，以减少碾压成型时间，合理配备为震动压路机1-2台，三轮压路机2-3台，碾压过程中应行走顺直，低速行驶，桥头处10米范畴内横向碾压。

7）检查

(1)实验员应盯在施工现场，完毕碾压遍数后，及时取样检查压实度(要及时拿出实验成果)，压实局限性要及时补压，直到满足压实规定为止。

(2)成型后两日内完毕平整度、标高、横坡度、宽度、厚度检查，检查不合格规定采用办法预以解决。

(3)要点提示：弹簧、轮迹明显、表面松散、起皮严重、土块超标等有外观缺陷不准验收，应彻底解决，标高不适当，高出某些用平地机刮除，低下某些不准贴补，压实度、强度必要所有满足规定，否则应返工解决。

8）接头解决

碾压完毕石灰土端头应及时将拌和不均，或标高误差大，或平整度不好某些挂线重直切除，保持接头处顺直、整洁，下一作业段与之衔接处，铺土及拌和应空出2米，待整平时再按松铺厚度整平。

9）养生

不能及时覆盖上层构造层灰土，养生期不少于7天，采用洒水养生法，养生期间要保持灰土表面经常湿润。养生期内应封闭交通，除洒水车外禁止一切车辆通行。灰土完毕后经验收合格，即可进行下道工序施工。1．下承层检查1）水泥混凝土浇筑前，应保证作业面表面湿润。2．通过试铺拟定如下内容，为正式施工提供根据：1）验证用于施工集料配合比比例、水灰比及拌和时间。2）拟定每一作业段适当长度。3）做好钢筋翻样，钢筋制作依照翻样图进行制作，规定尺寸、数量、钢筋型号精确。4）拟定钢模脱模剂及用量，拟定模板固定方式及弯曲度（弯道）、垂直度等，拟定拆模、抹光、压纹、切缝时间。5）严格组织拌和、运送、振捣、等工序，缩短延迟时间。B、施工过程检查1．施工现场检查1）应在水泥混凝土浇筑前，对放样进行复核，检查模板间宽度、模板高度及路拱度、线型。2）对施工段落作业面表面进行检查，表面要干净、无浮土、积水、表面要洒水湿润。3）混合料车进场后，要有专人指挥停放、卸料。4）振捣棒拔出时速度要慢，以免产生空洞；振动时应把握尺度，防止漏振和过振，以彻底捣实混凝土，但时间不能太久，以至导致离析。振动梁运营过程中不得有空洞、凸起，保证平整度。浇捣过程中应密切注意模板变形及漏浆，有发生现象应及时纠正。混凝土捣实后24小时之间，不得受到振动。5）吸水完毕后及时抹光，将凸出石子或不光之处抹平。最后用靠尺板检查路面平整度，符合规定后用铁抹子人工抹光。6）抹面完毕后进行表面横向纹理解决。压纹时应掌握好砼表面干湿度，现场检查可用手试摁砼，拟定恰当后，在两侧模板上搁置一根槽钢，提供压纹器过往轨道。7）拆模时应小心，不得损边掉角。8）压槽完毕后设立围档，以防人踩、车碾破坏路面。9）横向缩缝切割：横向施工缝采用锯缝，缝深7cm，宽5mm。切割时必要保持有充分注水，在进行中要观测刀片注水状况。切缝机开始切缝时间(昼夜平均温度－5°，开始切缝时间4天；昼夜平均温度0°，开始切缝时间3天；昼夜平均温度15°，开始切缝时间2天；昼夜平均温度20°，开始切缝时间1.5天；昼夜平均温度≥25°，开始切缝时间1天）。这里开始切缝时间指混凝土抹平成型后所经历时间。10）在锯缝处灌溉沥青胶泥。灌缝前应清除缝内暂时密堵材料，缝顶面高度与路面平齐。2．后场质量控制混合料拌和场（后场）是控制水泥混凝土施工质量核心，为保证混合料都符合质量规定，应重要检查如下内容：1）开料拌和前，拌和场备料应能满足1-2天摊铺用料。2）每天开始搅拌前，应检查场内各种集料含水量，计算当天配比，外加水及天然含水量总和要比最佳含水量略高，要严格控制好水灰比。3）每1-2小时检查一次拌和状况，检查配合比、水灰比与否变化。4）装车时车辆应先后移动，分三次装料，避免混合料离析。3．养生1）砼浇注完毕12小时后，可拆模进行养生。2）养生办法：应湿润混凝土，然后人工覆盖薄膜。在7天内加强保湿养生，21天内常规养生。3）养生期应封闭交通，不容许任何车辆通行。C、检查施工结束后，应对如下内容进行检查：对已成型段落混凝土抗折强度、厚度、平整度、中线平面偏位、纵坡坡度、宽度、横坡度进行抽检3、接缝施工A、横向接缝①、缩缝：依照设计规定设立缩缝，在邻近胀缝或路面自由端部3条缩缝内加设传力杆，别的缩缝采用假缝型，不设传力杆。设传力杆缩缝，传力杆长50cm，施工前将沥青涂上传力杆一半。传力杆长度一半穿过端部档板，固定于外侧定位模板中，对进入浇筑段内传力杆涂刷上沥青，浇筑邻板前再将另一半传力杆补涂刷上5cm长沥青。砼浇筑前应先检查传力杆位置，浇筑时，先摊铺下层混凝土，用插入式振捣器振实，并校正传力杆位置，再浇筑上层混凝土。待混凝土初凝后，应适时切缝。横向接缝施工时均与路中心垂直，且统一在全宽断面上。②、胀缝：

胀缝处传力杆为φ30钢筋长50cm，施工前将沥青涂上28cm，传力杆长度一半穿过端部档板，固定于外侧定位模板中，将有涂沥青一头与未涂沥青一头传力杆间隔地放入或将传力杆活动端设在缝一边，对进入浇筑段内涂刷上沥青传力杆安装上长10cm传力管套（留3cm空隙填以纱头），浇筑时，先摊铺下层混凝土拌和物用插入式振捣器振实，并在校正传力杆位置后再浇筑上层混凝土拌和物。浇筑邻板前同样将该端未安装传力套管涂沥青传力杆安装上传力套管，并设立胀缝板、木制嵌条。③、横向施工缝：每天摊铺结束或摊铺过程因故中断，且中断时间超过砼初凝时间2/3时，应设立横向施工缝。横向施工缝位置与胀缝或缩缝相重叠，横向施工缝与路中心线垂直。其构造采用平缝加传力杆型，传力杆一端涂沥青。12）、切缝掌握好切缝时机是防止初期断板重要办法。依照咱们经验，当混凝土达到强度6.0～12.0MPa时是进行切缝最佳时机，但气温突变时，咱们将恰当提早切缝时间，以防止混凝土面板产生不规则裂缝。切缝采用路面切缝机进行施工，切缝深度横向缩缝处为(1/4～1/5)板厚、纵向缩缝为(1/4～1/5)板厚、胀缝处为3～4cm，缝宽缩缝处为0.3～0.8cm、胀缝处为2cm，开始切缝前先调节刀片进刀深度，切割时随时调节刀片切割方向，切缝时刀片用水进行冷却，水压力不低于0.2MPa。停止切缝时，先关闭旋扭开头，将刀片提高到混凝土板面以上，停止运转。切缝后，咱们将尽快灌注填缝料。13）、填缝填缝采用聚氯乙烯胶泥填缝。填缝前，采用压缩水和压缩空气彻底清除接缝中砂石及其他污染物，保证缝壁及内部清洁、干燥。灌注在缝槽口干燥清洁状态下进行，缝壁检查以擦不出灰尘为可灌原则。聚氯乙烯胶泥灌注高度，夏天宜与板面齐平，冬天宜低于板面1-2mm；填缝规定饱满、均匀、持续贯通。施工完毕后，仔细检查填缝料与缝壁粘结状况，在有脱开处，用喷灯小火烘烤，使其粘结紧密。（2）生产路素土路面，厚度20cm，路面宽为2m筑区段完毕一层卸料后，依照设计填土高度及由实验段拟定分层松铺厚度及压实参数，采用推土机摊铺平整，平地机精平，做到摊铺面在纵向和横向平顺均匀，以保证压路机压轮表面能均匀地接触地面进行碾压，达到碾压效果。素土平整完毕后，依照素土量撒出方格网进行堆放素土，再用人工或机械将素土均匀摊铺。在摊铺同步，填筑层顶面向两侧做成3%～4%横向排水坡，以利路基面排水。素土填筑时严格控制填料含水量，使其不超过实验所拟定最佳含水量±2%；当路素土含水量过小时，在平整区内采用洒水车洒水湿润，洒水量通过实验拟定，做到洒水均匀，防止洒水过多，碾压成橡皮土。当路素土含水量过大时，采用拖拉机或推土机挂圆盘耙翻松、晾晒，达到最佳含水量±2%时再进行碾压，保证路基压实密度。用大型振动压实机械及时进行碾压，并及时检查压实度。每工作1台班末端要留出3～5m左右不碾压，在下段施工时重新整平碾压成型，使之接缝平顺致密。1.3农田防护林及其她工程在田间主道和次道单侧种植一排，种植乔木。挖树坑长×宽×高不不大于0.45×0.45×0.45m，株距3m，植树1704株。栽树时要踩实、浇水，保种树木95%成活率。树木底部要刷白1.2m高，要注意保栽保活。1.3.1乔木（裸根胸径4cm以内）杨树栽植时要按“三大一深一提苗"规定进行,即大宕、大水、大苗、深栽，栽中轻提。详细环节为：

（1）回填表土。将复合肥（每宕1公斤）与表土及稻壳（每宕1公斤，用于改进土壤通透性）拌匀，回填宕内，弥补国宕内至1/2处。

（2）栽植苗木。将苗木立于宕中，注意苗木株行距对齐，扶正，四周覆土平宕口，用脚将苗根部四周踩实，浇足定根水后，轻提苗木便苗木根系舒展，利于扎根生长。

（3）培土。在根部四周培土，堆至馒头状，利于保水、保肥，提高苗木成活率。第二章劳动力筹划施工劳动力是工程施工直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工直接保证者。因而，劳动力配备是整个工程实行又一大核心因素。2.1施工劳动力投入原则及管理规定为保证工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从劳务公司中抽出具备良好质量和安全意识强、技术素质高、身体健康，且有类似工程施工经验一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一通过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。施工劳动力投入按工程施工进度需要，逐渐到位，做好思想动员和采用经济办法使得春节休假期间保证足够劳动力，以保证工程施工进度。本工程劳动力组织及投入均由劳务公司依照项目月度劳动力筹划表，在我司内部进行合理调配，保证项目部对各种劳动力需要，保证施工进度筹划可以按期完毕。2.2施工劳动力组织规定施工组织重要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运送组织、协调组织等五某些，这些组织内容安排与否合理将直接影响整个施工生产过程能否顺利完毕。本章着重就人员组织阐述有关状况：2.1人员组织重要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。1.管理人员配备我公司在施工管理、协调控制能力上均有很大优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛选取，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程构造形式具备丰富施工经验项目管理班子进驻现场直接参加本工程建设和管理。咱们将配备齐项目班子，依照本工程规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安所有和办公室等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由她们详细组织施工实行。此模式具备职责分明、指令畅通、管理高效特点。项目各部门职能：工程管理部：测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工详细实行与控制。工程技术部：编制施工方案、施工技术管理；筹划与记录；测量控制定位；钢筋、木工翻样、材料实验。质量安所有：制定各项质量、安全管理制度，实行全过程质量、安全监控。器材供应部：材料采购、保管、发放；机电设备维修、保养、管理以及操作人员管理。综合管理部：工程预决算；劳动工资管理；财务成本管理；工程合同管理。办公室：对外协调、理顺关系；现场保卫、后勤、卫生。在项目领导班子配备上，我公司将选派一级项目经理担任本工程项目经理，项目机构设立详见：第四章节中施工组织及项目管理。2.劳务人员配备劳动力是工程详细实行者，因而劳务人员是工程实行核心。在本工程中，我公司考虑所有采用合同制劳务人员，与我公司长期合伙劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员数量规定。当前我公司已经通过招标拟定本工程劳务队伍，当前已经作好充分准备，涉及操作人员、操作机具、必要劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。2.3劳动力组织准备（1）建立施工项目领导机构依照工程规模、构造特点和复杂限度，拟定施工项目领导机构人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高施工项目领导机构。（2）建立精干工作队组依照采用施工组织方式，拟定合理劳动组织，建立相应专业或混合工作队组。（3）集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量筹划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教诲。（4）做好职工入场教诲工作为贯彻施工筹划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容普通涉及：工程施工进度筹划和月、旬作业筹划；各项安全技术办法减少成本办法和质量保证办法；质量原则和验收规范规定；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同步健全各项规章制度，加强遵纪守法教诲。2.4施工劳动力组织投入数量本工程施工劳动力按如下三类进行组织：（1）专业性强技术工程类依照工程上岗进度规定，保证工程正常施工，重要涉及机械维修、机械操作、架子工、现场电工、电焊工等工种，此类工种均经公司劳务培训中心培训、考核合格后，持有相应上岗证，其平均技术级别为5级。（2）普通技术工种类此类工种重要有木工、钢筋工、混凝土工、粉刷泥工、防水工、水工、电工、管工等，平均技术级别为4级，公司将派曾经有类似工程施工经验劳动力进场。（3）非技术性普通工种类此类工种是我公司长期施工配合长期合同制工人，且具备一定技术、质量、安全、文明施工等素质。依照以上组织原则，本工程筹划需要预测最高峰劳动力将达到200人。劳动力进退场依照工程施工进度不同部位作恰当调节，其中筹划配备中级工100人，高档工20人监护。第三章重要施工机械配备及筹划3.1拟投入本工程重要施工设备表及实验、检测仪器设备表详见后附表3.2重要施工机械配备原则（1）大型施工机械设备应提迈进场进行保养、调试和试运营工作。对于小型施工机械设备，依照工程需要合理配备，提迈进场。（2）所有机械设备进场后均按可先规划位置停放，（3）检测、测量、计量等仪器、设备应按规定做好校验工作，保证仪器精准。（4）施工所配备各类施工机械，其数量、型号，进退场时间应在开工前报请业主及监理审批、批准后，方可进场。第四章组织机构设立、管理人员设立4.1现场组织机构设立以框图形式表达拟为承包本合同段工程而设立组织机构图项目经理项目经理项目副经理项目副经理总工程师总工程师财务部财务部预算部质检部预算部质检部综合办公室调度室材料部安全保安部综合办公室调度室材料部安全保安部筹划合同部工程部管涵工程队桥梁施工队管涵工程队桥梁施工队沟渠施工队阐明1、项目经理：项目经理代表公司解决与本项目工程关于外部关系、决策本工程各大项重大事宜。A．贯彻执行公司质量方针、安全方针，并对本项目工程质量目的、安全目的实行负责全面责任；B．负责建立与质量体系、安全体系等相适应组织机构，并明确其职责和权限，监督其有效支行。C．主持本工程寻常施工生产工作；D．合理组织本工程劳动力及寻常生产调度、资源安排。2、质量安全负责人：A．负责安全办法贯彻执行，参加施工图会审、合同评审；B．主持寻常安全、质量管理工作，依照工程特点进行工程各大工序全过程质量控制，设立质量控制点，组织本工程质量、安全检查；C．负责编制常规施工补充作业指引书，并对特殊施工提出施工方案，报公司总工审批；D．协助监理工程师进行现场质量检查；3、技术负责人：A．主持本工程技术管理及施工图会审工作；B．主持编制施工组织办法筹划、材料表、施工补充作业指引书、质量保证办法、安全保证办法和文明施工办法，并对其进行审核或批准执行；C．及时掌握施工图审核、技术交底工作；D．及时掌握施工动态，指引解决施工技术问题；4.2项目管理机构构成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理郭鲁燕工程师建造师贰级豫市政专业已交技术负责人汪怀平工程师职称证中级C138城建工程已交施工员张中华工程师上岗证中级41110929B00226市政工程已交质检员许建华工程师上岗证中级41110929B00229市政工程已交安全员杜来生工程师上岗证中级41110929B00219市政工程已交造价员陈沛沛工程师上岗证中级豫09001992J市政工程已交材料员谢佳显工程师上岗证中级41111212B00106市政工程已交资料员李一帆工程师上岗证中级41110929B00231市政工程已交项目经理技术负责人施工员安全员预算员材料员资料员质检员第五章、保证工程质量技术组织办法5.1质量目的我公司拟定本合同段工程质量目的是：工程竣工验收一次合格率100％。为全面实现质量目的，保证“施工必达到施工规定、一次完毕”，我公司将在本合同段以GB/T19002-ISO9002《质量体系—生产安装和服务质量保证模式》原则，以全新观念、全新管理模式，“高起点、高质量、高原则”实行本合同段工程质量体系管理工作。建立高效务实、运转有序质量保证体系，使工程质量始终处在全过程受控状态。以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。我公司将在本项目实行质量目的管理，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长质量管理领导组，负责组织分阶段规划和质量筹划编制与实行，组织质量、技术、安全、实验及各作业层开展创优工作，制定切实可行质量保证办法，解决施工中存在质量问题，针对本项目工程特点，成立各级质量管理小组，形成创优网络，使工程质量始终处在受控状态。依托科学管理和科技进步，采用新技术、新工艺、新材料，不断提高施工工艺水平，从而提高和保证工程质量，保证创优目的实现。选派组织、指挥能力强，决策水平高，富有开拓精神和管理经验干部进入各级管理层。选调具备公路沥青混凝土路面施工经验专业工程队和技术人员，进行现场施工和施工技术管理。以高效管理机构、高素质技术管理人员、高技术水平施工队伍，保证本合同段工程质量达到合格工程。5.2质量保证体系强化全面质量管理，针对本合同工程难点和重点工程，组织技术攻关，及时总结和推广优质、样板工程施工经验。质量管理工作从合同文献、质量目的抓起，从施工组织设计和施工方案入手，根据设计文献和关于规范、规程及验标，着眼于人员、物资、机械设备、工程实验、施工工艺，由始至终采用积极、有效办法，提供优质产品和优质服务。依照体系建立，各级管理人员及施工作业人员要提高质量意识，明确自己职责，严把质量关，保证明现预期质量目的。5.3质量管理职责我公司对本工程实行工程质量负责制。建立层层负责质量岗位责任体系，项目经理、总工程师、主管工程师、工长、质检工程师、实验工程师等按相应职责和权限，订立质量责责任状，保证质量控制得到层层贯彻。5.3.1项目经理质量管理职责1）、对本合同段工程质量负全面责任。依照项目质量目的，组织开展质量活动。主持全面质量管理工作，推动各项质量活动正常开展，保证产品质量，满足合同规定。2）、督促关于部门向建设单位驻地代表或监理工程师提供质量状况，贯彻建设单位或监理工程师提出关于质量方面规定。3）、负责对本合同段工程施工所需人力、资金、设备、物资进行源配备，保证质量体系在该项目中有效地运营。4）、贯彻实行“质量方针”和“质量目的”，监督检查筹划执行状况，保证项目创优规划实行，对不符合质量规定工程，责令其停工或返工，并审核督促检查处置方案和防止办法。5）、健全创优奖罚机制，对在创优工作中成绩突出单位和个人进行奖励，对质量较差单位和个人进行惩罚，并将工程质量作为考核单位和个人重要内容。5.3.2总工程师（主管工程师）质量管理职责1）、对本合同段（或管辖）工程质量负全面技术责任，协助项目经理进行各项质量活动。2）、负责制定优质工程奖励办法并检查贯彻。详细组织技术、质检、物资、实验人员定期进行质量评比活动。3）、负责组织编制本项目工程施工方案、施工组织设计及质量筹划、创优办法。对不合格产品处置方案及其防止办法进行审核，督促检查各项质量筹划实行。4）、负责质量记录检查和审核5.3.3工长质量管理职责1）、对工程质量负直接责任，负责贯彻职工技术培训及质量教诲，为工程队质量体系配备必须资源。2）、负责工序质量控制，督促技术人员贯彻施工规范和验标，对工序交接和质量问题负责。3）、负责施工现场材料等质量问题，督促技术、质检、材料人员组织验收材料、成品、半成品，并负责其管理和使用。5.3.4质检工程师质量管理职责1）、负责质量筹划宣传贯彻工作；负责创优筹划策划和贯彻工作。2）、负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检查工作。3）、负责工程质量检查和评比工作，参加不合格产品处置方案及其纠正、防止办法制定和贯彻工作。4）、编报质量记录。5.3.5实验工程师质量管理职责1）、负责原材料检查、实验工作，2）、负责土工检查、实验和实验设备状态标记。3）、负责施工过程中实验资料记录，出具实验报告。4）、负责选定路面施工配合比。5.4质量保证办法5.4.1保证工程质量组织办法1）、认真学习贯彻全国基本设施建设工程质量工作会议精神，贯彻《国务院办公厅关于加强基本设施工程质量管理告知》，在本工程中建立工程质量领导责任制，法人代表对施工质量负总责，施工单位各级领导和技术负责人对施工质量负相应技术责任和法律责任。贯彻工程质量终身负责制，强化质量意识，开展全员培训，加强施工管理，规范市场行为，明确各级责任，保证优质工程。2）、认真贯彻贯彻“百年大计，质量第一”方针，把创优工作贯穿到施工生产全过程。在施工队伍选调、机构设立、机械设备、仪器购买、管理制度、施工方案诸方面紧扣质量目的，以保证和提高工程质量为主线，全面组织，优质生产。3）、认真学习国家现行技术规范、技术原则，深刻领略设计意图及合同条款中对质量规定。参建人员进场迈进行严格培训、考核，按规定持证上岗。严格过程控制，保证达到国家和交通部现行质量验收原则，实现质量目的。4）、强化以各级第一管理者为首自检、自控体系。项目经理部设安全质量检查部，施工队设专职质量检查工程师，工班设兼职质检员。配齐、配强质量管理人员，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控监管分立体系。立足自检自控，责任贯彻到人，严格考核奖惩。把监理工程师“一次检查合格率”作为重要考核指标，切实实行质量一票否决制。5）、项目经理部设立工程实验中心、施工队设专职实验员，负责本合同段实验工作。配齐专业人员和所需实验、检测仪器设备，通过检测实验手段，对成品、半成品、原材料和施工过程中质量严格检查监控，保证材料质量合格、实验数据精确，协助配合质检工程师和监理工程师进行全面施工质量监控。6）、依照施工组织设计及工艺规定，配齐配足各类型机械设备，以满足机械化流水作业需要。稳定土拌合设备、摊铺机、压路机、运送车辆、沥青砼搅拌设备，均重点配备，用先进机械装备，施工出高质量工程。7）、接受政府监督，严格执行政府职能部门工程质量监督制度。8）、本合同段工程所有自行施工完毕，决不转包，不分包，以高素质施工队伍保证工程高质量。5.4.2保证工程质量技术办法1）、履行当代化技术管理，运用统筹、网络技术编制切实可行实行性施工设计与施工网络管理筹划。在保证工期前提下，提高资源配备，努力减少成本，严格按网络节点工期规定，分阶段控制，实现均衡生产，为保证工程质量创造条件。2）、加强施工技术管理，坚持技术复核制度。本合同段工程开工前请设计单位技术交底，由经理部组织测量队对中线、高程进行贯通测量，测设控制桩和重点工号定位桩。对收到设计文献，由总工程师组织关于人员进行会审，技术人员进行认真复核，对存在问题及时与设计部门联系解决，最后交付施工。技术人员对施工设计、技术交底书、施工测量数据，均严格执行复核签字制度。所有图纸、技术交底书、测量放样资料，由技术主管审核后再交付施工，做到及时、精确、无误，杜绝由于技术指引错误而影响工程质量。3）、严抓工程材料质量关，从选取料源到订货、采购进场、保管发放、施工过程都坚持检查制度，一切工程用料由工程实验中心取样检测实验合格后订贷，采购进场。进场材料分类存储、保管，在使用迈进行抽检，检查合格后使用。4）、加强工序质量控制，把为本工程制定工序操作原则、工艺原则、检查原则贯彻到各部门、各环节。施工操作、工艺流程、检测实验进行全过程跟踪，对执行状况做出详细记录，针对存在问题及时整治。违规作业未改正前，或工序质量检查不合格，不准进入下一道工序。5）、严格执行隐蔽工程检查规定。所有隐蔽工程一方面进行严格自检，并在检查证上签字后再继续施工。如遇与设计资料差别较大隐蔽工程，自检合格后填写隐蔽工程检查证及附件。于隐蔽前24ｈ报请监理工程师检查，在报监理工程师同步，还要告知设计单位参加检查、签证。除执行上述规定处，还要接受监理工程师或甲方代表随时检查和政府质量监督部门重点检查，并为之提供必要检查条件。6）、工程开工前，由经理部总工程师组织技术人员，对施工方案进行筛选和优化，采用成熟新技术、新工艺，编制、充实和完善实行性施工组织设计。在实行中，技术人员经常进一步施工现场，进行技术指引，保证施工组织设计贯彻实行。7）、为保证质量检测精确性，所有计量器具，按规定定期由计量部门检查标定，合格使用，不合格计量器具不使用。8）、积极推广采用新技术、新材料、新工艺、组织好施工生产。依照设计文献和施工技术规范规定，积极、大力推广采用新技术、新材料、新工艺。履行全面质量管理，在施工中制定工作规划、质量原则、工艺流程，超前摸索和解决施工中难点，提高工作质量，保证工程质量。第六章保证安全文明施工技术组织办法6.1保证安全施工技术组织办法6.1.1组织机构1、建立安全生产文明施工领导小组，由项目经理任组长，技术负责人、安全员为副组长，施工员、材料员等其她（依照需要）为成员，明确岗位责任，奖罚兑现。2、依照施工组织设计和公司规定，结合工地实际状况，制定工地安全生产、文明施工制度奖罚办法。3、凡安全防护办法不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保证一时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。安全管理组织机构项目经理部安全管理领导小组项目经理部安全管理领导小组作业队安全管理小组成员：作业队长、安全员、专业工程师、班组安全员、班组长、安全质量科物资设备科施工技术科综合办公室计划财务科6.1.2安全生产管理职责项目经理：对本标段施工安全及其她安全负第一责任。贯彻执行国家关于安全生产、劳动保护方针政策、法律法规和管理条例，以及上级关于安全生产规定制度，制定本工程安全生产目的，保证安全生产。组织审批项目经理部安全办法和方案，并督促贯彻。组织制定适合本工程项目安全生产制度、办法、办法及详细负责本工程安全生产目的实行。项目副经理：协助项目经理抓好安全工作。对分管工程施工安全负责。检查贯彻安全责任执行状况，定期分析各阶段安全生产状况，及时修订完善安全生产办法和各项安全生产制度。专业工程师：负责施工安全技术办法编制、施工过程安全技术管理。在编制施工组织设计和施工方案同步，必要编制安全技术办法。采用“四新”技术施工时，除编制施工组织设计外，必要编制相应安全技术办法。组织施工人员学习岗位必知必会作业原则、技术原则和安全卡死制度，贯彻作业原则化。安检工程师：督促检查项目经理部施工人员贯彻执行国家关于安全生产、安全保护方针政策和法律法规。参加安全生产办法制定，并负责监督执行。进一步现场检查安全生产状况，消除事故隐患，查处违章违纪。配合关于部门做好新工人、特殊工种工人和民工安全技术培训工作。参加事故调查、分析、解决。物资设备组：采购物资设备必要符合规定安全技术规定和质量原则，并负责提供必备技术、质量合格证件。负责物资仓库安全管理，做好防火、防盗工作。建立健全危险品入库、收发、登记、保管制度。负责按规定原则提供合格劳动防护用品。负责机械设备安全管理，保障机械设备安全运营。负责对各种易燃物品保管、发放安全管理和检查。6.1.3安全检查1、按《漯河市建筑施工现场安全检查评分表》中项目，逐个检查。2、对安全管理基本资料逐个核算，审查。3、作出评估、提出解决意见和整治意见。4、复查整治状况。安全管理目的无死亡事故。无重伤事故，全年轻伤率不超过3‰。无火灾及重大交通责任事故。普通事故隐患整治率达95％以上。特殊工种所有持证上岗。施工现场安全合格率100％，优良率50％以上。安全全面达标，争创市文明施工工地。安全目的（伤亡事故控制目的，安全达标，文明施工目的）年、月都要控制达标筹划，目的分解到人，责任贯彻，考核到人。安全生产基本规定1、贯彻“安全第一，防止为主”方针，管生产必要管安全，做到安全工作与生产任务同步筹划、同步布置、同步检查、同步总结、同步评比，安全防护办法提前施工，经验收合格后交付使用。2、加强安全生产宣教，工人报到后，按在册人数开会宣传关于法规、规章制度，由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》，未经教诲培训和签定合同书人员不准上岗作业。3、每个分某些项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做安全交底，交底规定详细、明确，要有正式书面记录和签字。特殊工种，如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术原则规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。4、每月安全领导小组作一次工地安全检查，平时，针对存在问题，及时分片或分组开会教诲，令其整治。5、每天安全员和班组长向班组安全发言，检查安全准备工作，紧跟生产制度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。其教诲或均需记录签字，以示慎重敲响警钟。6、严格“三件宝“使用，上班不戴安全帽高空作业不系安全带一次罚款5-30元，不听劝阻，停止其作业。安全网间隔一层搭设，必要牢固可靠，符合规范规定。7、禁止酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品，违规罚款5-30元。8、“四口”，坑、井、易燃易爆场合，电源装置和危险地带，设立护栏，夜间设红灯示警。9、特殊工种，如电工、架子工、焊工，起重工、机械工等必要持证上岗，无证人员不准进行操作。10、机械设备有漏电保护装置和接零接地，施工电线架空搭设，不准线拖在地上，开关、插座集中在配电箱内，有防雨装置由电工专职管理。11、经常对机械设备进行检查维护保养，每天上班试运营运转后才干进入施工操作，禁止塔机等机械设备带病作业。12、易发生触电事故地方和移动照明，使用36伏低压行灯。13、搅拌台、钢筋制作场、木工制作场，必要在牢固棚架下操作。水泵操作和电工等，穿绝缘鞋、戴绝缘手套作业。14、木工房、库房、工棚、厨房等暂时设施，配套足够灭火器材，挂有醒目警示标志，禁止吸烟。15、暑期施工，有相应十滴水，凉爽油等，防暑药物，爆晒地点，应有遮荫办法。对粉尘，有毒气体有保护办法。16、若发生安全事故，除积极挽救伤员和上报外，必要按“三不放过”原则，查明因素，明确责任，切实整治。安全生产保证办法严格执行安全生产合同书及治安，消防合同书中所规定内容，并结合工程特点做到如下几点：1、安全管理工作原则化本工程以道路、桥梁、给排水施工作业为主，工程安全管理上规定“安全第一”指引思想，必要贯彻在工程施工始终，切实认真贯彻关于安全生产、文明施工规章制度，加强对安全生产、文明施工检查，使管理工作原则化。2、抓好安全基本工作提高安全管理水平，以防为主是本工程安全管理目的，使每个施工人员树立以“防止为主”安全生产意识，依照本工程施工特点，认真抓好施工现场“八大纪律”及“三大操作规程”为重点安全基本工作。3、二通、三无、五必要(1)、二通：施工现场人行路畅通，施工工地沿线单位，公用道路出入口畅通。(2)、三无：施工中无管线事故，施工无重大伤亡事故，施工现场周边道路平整无积水。（3）、五必要：施工区域必要严格分离，施工现场必要挂牌施工，工地现场材料必要堆放整洁，生活区必要清洁文明，工地现场必要清洁文明，加强以文明施工思想工作。4、消防管理(1)、严格执行消防条例关于规定和执行各级<<安全防火规定>>(2)、加强现场防火力量及灭火设备，现场设兼职消防员，贯彻防火责任制。顶管管道内禁止吸烟。(3)、在施工现场仓库、木工间、机焊、配电间、办公室等处配备好足够消防器材，并要加强管理和保养，以备使用。5、现场宣传工作(1)、设立通讯员，并及时向分公司、公司及外界新闻媒体报道和宣传工作建设状况和在工程建设中新风尚。(2)、配合公司、分公司做好形式任务宣教工作，加强全员危机意识和责任感。6、建立班组安全管理制度建立对施工班组安全管理制度是一项极其重要基本工作，重点开展以“讲评，教诲、交底及检查”安全管理制度。7、重点部位安全管理办法(1)、拟定安全重点部位，实行监控。(2)、成立监控小组，实行分项管理。(3)、加强施工前期管理，对设计和施工工艺实行把关，强化安全管理。进行认真安全交底，加强部位全过程检查、把关，及时地总结、反馈，修订办法。安全管理技术办法1、加强对工程施工安全管理工作，遵守标书、合同和政府关于安全生产规章制度，项目副经理对本工程安全工作负责，要做一有针对性详细安全交底，提出明确安全规定，并认真监督检查。对违背安全规定冒险蛮干要勒令停工，严格执行安全一标否决制度。2、加强机械设备安全技术管理，机械设备操作人员和起重指挥人员必要通过专业训练，考试合格获得主管部门颁发特殊工种操作证后方可独立操作。3、施工现场有健全电气安全管理责任制度和严格安全规程。电力线路和设备选型需按国标限定安全载流量，所有电气设备金属外壳做到具备良好接地或接零保护，所有暂时电源和移动电具要设立有效漏电保护装置，做到经常对现场电气线路、设备进行安全检查，对电气绝缘、接地零电阻和漏电保护器保护完好，指定专人定期测试。4、施工支架必要通过严密计算与校核，必要具备设计规范规定安全系数，在施工过程中，必要加强检查，及时消除安全隐患，避免发生重大安全事故。5、建立健全安全检查制度，项目安全员负责对现场施工人员进行安全生产教诲和安全制度学习，组织定期安全检查，发现问题及时整治，执行按季评比，增强全体职工安全意识和自我保护观念。6.2保证文明施工技术组织办法项目经理部认真执行《市建筑工程现场文明施工管理办法》规定和规定，履行当代管理办法，科学组织施工，做好现场文明施工各项工作，争创文明施工工地。1、建立健全项目经理部文明施工保证体系，实行项目经理负责制，项目经理对施工期间文明施工负全面责任。2、施工现场必要严格按施工组织设计进行施工布置，并经常检查现场。如果施组与实际施工矛盾，及时调节方案，报原部门审批后实行。3、施工区域及职责严格划分，设立责任区，立标志牌分片包干到人。4、施工环保直接影响到，暂时工程布置严格按业主批准施工平面布置图安排，不乱搭乱建，做到因地制宜，布局合理，整洁有序，排水畅通，文明卫生。5、施工现场在接近道路居住区地段，用波型挡板进行隔离；并做好各种防护工作。6、在施工场地明显设立统同样式施工标牌，注明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人、开竣工日期、施工允许证批准号等内容，字体清晰，保持整洁。7、场地内设有施工平面图，安全生产管理制度、消防保卫管理制度、场容卫生环境制度、管理职责等，内容详细、笔迹整洁。8、施工场地和道路平整畅通，并设有排水设施，现场内土方，零散碎料、垃圾及时清理，所有物料及设备摆放整洁。9、施工现场应有施工日记和施工管理各方面专业资料。10、所需水泥、石灰等易扬尘原材料，所有采用袋装，并要存储在干燥、封闭仓库内或用苫布盖严，防止扬尘。11、本工程所需各种材料运送避开交通高峰期，以利社会交畅通通。12、施工驻地设生活垃圾集中存储点，定期清运。设专人清扫施工现场，负责保证现场整洁及卫生工作。13、材料堆放场地，派专人负责平整夯实，各种材料按规格码放整洁、稳固，并有明显标志。14、班前各种施工机械擦洗干净，班后施工工具放回原处，做到环境清洁卫生。第七章保证工期技术组织办法7.1建立工期保证体系在本工程项目实行过程中我部将科学组织施工，合理安排筹划，采用有力办法，保证总工期，工期保证体系框图如下：工期保证体系工期保证体系组织保证工作保证制度保证建立、健全调度指挥系统各级领导层层负责、分片包干加强思想教诲、提高合同工期意识协调好各方关系创造良好施工环境编制科学合理施工组织筹划做好物资供应和后勤保证突出重点、日清月结杜绝返工和安全事故工期责任制度内部承包机制、加大产值所占比重工期例会制度工期例会制度7.2工程进度保证管理办法（1）指挥机构迅速成立及时到位若我公司中标，收到中标告知书后将及时组建项目经理部，组织本项目各项工作开展。统筹安排机械设备、材料供应、劳力调配、进度控制和资金使用，获得关于部门支持，创造良好外部施工环境，保证施工能紧张有序进行。（2）施工力量迅速进场实行本合同施工队伍已选定，当前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。（3）施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调节，保证总体工期。（4）建立工期责任制度建立工期领导负责制，建立强有力高效运转指挥系统，明确各级组织目的责任，层层订立目的责任书，各施工劳务组实行分段包干，按项目同步进行流水施工。（5）现场组织办法统筹安排机械设备、材料供应、劳力调配、组织施工生产，掌握形象进度，发现问题，及时解决；对各项工程制定周筹划、旬筹划、月筹划，组织阶段性施工生产高潮，紧张有序、均衡、持续、稳定地展开施工，保证工期兑现。（6）开展例会制度精心组织，加强领导，坚持日碰头，周例会制度，做好各项协调工作，保证工程能正常顺利开展。7.3工程进度筹划控制各工程开工前制定详细工程进度筹划及相相应人员、机具、材料需用量和设备配备筹划，制定切实可行施工方案，施工方案中涉及核心线路各道工序控制时间且至少每周检查一次分项工程工期筹划执行状况。施工过程中，对影响工期重要项目，在施工中必要严格控制其筹划工期。7.4工期保证普通技术办法（1）完善细化实行性施工组织设计我公司在接到中标告知后，将及时组织人员对工地现场进行实地勘察，进一步获得关于原始数据原始资料，完善施工方案、制定详细技术办法和施工进度筹划。并且优先采用新技术、新工艺、新材料、新办法，成立QC攻关小组，并按施工组织、工期规定组织施工，浮现问题及时采用有效办法进行调节，保证工程进度在可控状态下进行。（2）实时调节施工进度筹划在施工过程中，依照工程实际进度，对劳动力组织、物资供应、资源配备、形象进度等进行跟踪检查，对施工进度筹划及时作相应调节，以使工期更加合理。（3）加强机械保养与维修对重点施工机械要建立专人负责，定期检查维修制度，保证重点工程项目机械正常运转，提高机械使用率。7.5工期核心控制点工期保证办法（1）统一组织布置，搞好施工协调工作。工程项目经理部将作为指挥机构，通过统一指挥、精心策划、及时调节施工筹划，使整个工程施工筹划、施工重点突出，施工开展有序，进度平衡、合理、保证施工总体筹划实现。（2）强化筹划管理工程筹划管理是工程顺利完毕前提条件，在现场施工管理中应当注意如下事项：①依照进度筹划，做出月、周、三天工程筹划。根据已编制总体施工筹划，并依照现场实际状况及时施工筹划进行科学调节，做到工序流程科学合理，对现场施工起到指引作用。②在实际施工中将每三天、每周、每月筹划实际完毕状况进行记录，并与进度筹划进行对照分析，及时发现薄弱环节和矛盾。提出补救办法，预测尚未完毕工程所需时间，提出加快进度详细方案。每周定期举办筹划协调会，依照本周现场施工和筹划贯彻状况，研究解决存在问题，下达下周施工任务。③层层贯彻工作责任，建立奖罚制定。项目经理部对项目整体施工工期、相应承担经济责任明确布置到班组，班组必要保证按作业筹划完毕规定任务。④强化督促检查，及时调节进展筹划，实行动态控制管理。涉及检查施工准备、施工筹划和合同执行状况，检查和综合平衡劳动力、材料配备，检查和调节现场各个层面管理，掌握协调施工用水、用电和气象预报等方面状况，对施工中浮现筹划偏差，积极进行调节；保证施工筹划在实际施工中有效性。7.6保证工期劳动力保证办法（1）.劳动力管理劳动力管理是公司管理重要构成某些，也是工程管理重要构成某些。劳动管理任务是在工程施工过程中，对关于劳动力进行筹划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工工作，充分发挥职工积极性，不断提高其劳动生产率。充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。对的执行定额，对的解决国家、集体和劳动者个人利益关系，充分调动广大职工积极性。编制劳动力使用筹划，合理、节约、控制使用劳动力，改进劳动组织，完善劳动分工和协作关系，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。建立健全劳动定额管理制度，拟定合理定额水平，监督劳动定额使用。合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分派，对的掌握奖惩制度。编制劳动筹划，拟定筹划期内劳动力需要量，随着施工过程进展合理调节劳动力，保证劳动力协调和合理使用。（2）.提高劳动生产率办法开展科学研究，增进技术进步。全面开展和科学研究工作，增进建筑技术进步。提高管理水平，科学组织生产。改进劳动组织，建立相应劳动组织，形成有助于个人技术发挥，以及工种之间分派和协作机制，建立岗位责任制，以增进劳动生产率提高。提高职工科学技术水平和技术纯熟限度。加强职工文化、技术教诲，使所有参加生产职工都能掌握一定当代化管理知识和关于新工艺、新技术、新办法。第八章环保技术组织办法为做好环保工作，咱们将以保护环境、美化环境为原则组织施工。本承包人将严格遵守国家市政府及业主所有控制环境污染、防止灰尘噪音和汽油等物质对大气污染等一系列规定，并且采用科学和规范化施工办法，把施工对环境影响减小到最低限度。一、建立健全有力环保体系依照招标文献中关于环保规定，并通过对现场进一步调查分析，本承包人制定了环保针对性办法，并成立相应环保管理体系，在工程实行中将一如既往和谐合伙，共同努力，做好施工期间环保工作。拟设立环保体系。1、成立环保科，聘请本地环保部门关于人员担任环保顾问。2、设立环境检测点，在业主和本地环保监测站指引下开展工作，配备足够环境检测仪器，并派专人进行监测，随时向环保专家征询，及时向环保部报告状况。3、严格遵守国家关于环保法令法规。严格执行建设项目环保规定及广州市排污管理允许办法等。4、聘请环保专家授课，组织所有施工人员学习，提高人们环保意识，明确本工程环保要点，使人们自觉进行环保。5、定期倾听民众意见，建立起社会环保信息网络，不断改进施工作业办法。二、施工作业中减少扰民、减少污染和噪声办法1、控制噪音污染(1)施工中严格遵守《中华人民共和国噪音原则(建筑施工场地噪声限值)GB12523-90》，采用恰当办法使施工噪声控制在国家噪声原则极限内。(2)在施工开始前，对使用于本工程机械、设备类型和使用筹划进行详细噪声影响评估，对不合格机械设备采用消音器、隔音材料、隔音内衬、护板等办法。(3)施工总平面布置时，尽量合理分布机械设备，避免过于集中，并尽量远离噪音敏感区，减少噪音对周边环境影响。(4)在比较固定动力设备附近，修建暂时噪音屏障，减少噪音传播。(5)定期或适时维修不良设备，以减少因松动震动或减少噪声部件损坏而产生强烈噪声。(6)合理安排施工时间，尽量避免安排噪声大工序在夜间和节假日施工。(7)运送车在市区通行时禁止鸣喇叭。(8)专业人员随时检查，发现噪音超标及时采用有效办法进行排除。2、减少粉尘污染(1)施工中严格遵守《中华人民共和国空气质量原则GB3095-1996》，保证由于施工产生空气悬浮颗粒(TSP)不超标。(2)在设备选型时，选取低污染设备，对也许导致粉尘污染设备，安装空气污染控制系统与设备同步运营。(3)在材料搬运过程中，也许产生粉尘材料用水解决器喷洒水湿润，工地安装固定喷管系统。在装卸前湿润多尘物料。(4)砂石料要三边封闭储存，在取走时或堆放新料时要喷水湿润。(5)车辆行驶路线尽量远离易扬尘贮仓，施工道路定期洒水湿润。3、夜间进行焊接施工时要设立挡光板，以免强光刺激导致安全隐患。4、保持道路环境卫生(1)安装冲洗设施，保证离开工地车辆把土、泥、碎片等杂物带到公共道路上。(2)在末获得关于部门批准时，不得安装任何炉具、锅炉。也不得焚烧能产生烟雾或其他空气污染物燃料，禁止在工地点火燃烧残留废物或其他物品。(3)地面冲洗物涉及水泥、淤泥和其他悬浮或溶解物质，经解决引入污泥井中禁止未经解决排放。(4)时刻维护工地内排水系统，防止污染水源流到附近地面上，防止工地死水和生活