维修工作总结(多篇)

第一篇：汽车维修汽车维修工作总结时间过得很快，转瞬间2014年就快要过去了。第一，多谢张班长、蔡主任、候主任，给我这个学习技术的时机和这段时间以来同事的帮助与支持。回首这几个月以来的学习，工作虽累，但其实不阻挡我那颗“阳光之心”去享受工作中的点点滴滴。“专心”领会的实习过程中，我受益不浅，主要有以下几个方面。一、技术方面。在学习过程中，我感想最深的一句话是：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。理论知识与实质操作仍是有必定的差距的，经过此次学习，能够稳固汽车结构的理念知识，能让我感性的接触实物，并提升了自己的着手能力。此刻我已经知道养护的工作流程，并能做些简单的汽模具保护。二、思想层次提升许多。在闷热的天气中，我还能坚持准时学习，磨练了自己的意志，并让其变得更为坚毅。在实习的过程中，我理解了要以如何的心态去面对新环境新工作；要如何提升自己的适应能力，才能更快地成为一名正式的技术人员；如何与同事（集体）交流，尽量减少能量的内耗等。三、敬业精神。**实业的每位同事都能明确自己的岗位现职。在维修工作中，忘掉午饭时间已经是常事，就算是已经下班，都是能尽责、认真地对待手头上的工作。在维修的过程中，他们的那份责任心、认真、谨慎深深地感染了我。我们一同在车间中挥洒汗水，为的是生产线上正常生产。四、公司文化。优异的公司文化能够带动员工工作的踊跃性。“将困难留给我们，将方便留给顾客”这样的在公司每个惹眼的地点都能够看到，可见公司对企业文化的重视。我们的口号是：全力以付、超越自我、追求优异、超越目标。这口号鼓励着我们每位追求更为的目标，共创佳绩。五、交流特别重要。优异的交流能达到一致战线的目的。学组员之间的交流、模修工与生产线上人员的交流、机修人员与上产线上人员的交流、模修工与机修人员的交流，这些同级交流有益于各位工作人员明确自己目前的任务，从而提升1工作效率。而领导与工作人员之间的交流，主要受益于公司优异的管理。经过开早会、培训、技术交流会、员工大会等，其既能提升其做事交流，又能主各位员工都站在一致的战线上，共同管理好公司，我相信：在这种优异的管理制度之下，只需“万众一心，万众一心”，**实业会愈来愈好，推行飞越式发展。也许关于**实业而言，我不过一个普一般通的过客；但对我而言，**实业是我人生道路中一道不行代替的景色。**实业在各位工作人员的共同努力之下，会发展得更好。而我也会跟**实业同样，每日进步。谢*2014年元月8号第二篇：2014年度维修中心工作总结2014年度维修中心工作总结2014年，维修中心在公司的领导下，增强管理，增强技术生产和安全生产意识，严格依据维修工艺流程进行维修作业。经过维修中心全体员工的共同努力，保质保量的做好了公司各项维修工作，较好的达成了公司交办的各项任务。一、机械设备维修状况1、各项生产状况：（1）、维修中心截止12月尾维修机械设备台件合计552台，此中：租借公司维修设备502台，此中大修机械设备37台;对外维修50台。2）、维修中心担当数字油耗仪的安装任务，截止12月尾安装数字油耗仪合计：147台，拆卸数字油耗仪合计114台。（3）、维修中心担当交通标线任务，截止目前交通标线70314m2,此中热熔标线67340m2，冷喷2974m2。2（4）、1-12月生产成本960万元（此中人工薪资及附带费：132万元，折旧费及土地税元49万元，维修资料及配件成本581万元）。在生产经营过程中没有发生安全生产责任事故；没有发生因维修质量而惹起的机械事故。2、已结收入：（已报送财务）⑴、维修收入合计468.8万元.配件收入430万元。⑵、安装油耗仪收入7.6万元。⑶、截止目前交通标线70314m2,收入合计216.3万元。（4）、打桩收入27万元四项小计收入934万元。（5）、路凯公司（已报送财务）：维修费收入15万元，资料销售额48.7元，合计63.8万元。（6）整年配件供给634.8万元，此中维修资料194万，配件供给393万元，自用12.8万元，路凯供给配件34.7万元。二、质量是生产经营的一条准绳1、增强管理，严格维修标准。在维修作业中，严格履行机械车辆维修工艺流程和维修现场技术培训工作，在机械车辆的维修过程中严格按“三检”制度，增强修前检验、过程检验、完工检验，由维修中心主任、技术负责人、班组长对机械车辆维修成本、维修备件、维修技术和工艺、维修质量进行监控，严格要求维修工在生产中规范作业，保证机械车辆不漏保，不漏修，保证了在修车辆的维修质量和效率。2、在维修作业中间踊跃推行新技术、新工艺，注意老旧机械车辆的技术更新改造。在对机械车辆进行寿命周期花费剖析的基础上，联合机械车辆维修，经过3改变现有的机械设备结构，加装和改换新零件、新装置、新附件等，以改良原有机械设备的技术性能，增添功能，使其达到项目施工的技术要求。关于大型设备在维修中配件能够经过加工、国产取代入口方式进行代替，降低机械营运成本和维修成本。今年度对3台宝马压路机的行走支承结构、4台abg摊铺机螺旋布料器进行技术改造，经追踪检查运转状态优异：针对重汽公司jcd6型砼运输车取力箱部分派件升级停产状况，采纳传统的恢复维修尺寸法进行维修，目前技术状况优异。3、倾尽全力，认真做好节假日时期各项目机械车辆的技术保障工作。节假日时期，维修中心全体员工固守岗位，实时有效的达成各项机械车辆维修任务，确保了公司机械车辆在各项目安全有效运转。4、增强服务意识，保证机械车辆优良高效运转。以公司设备维修为主，机械经营部实时与维修中心密切交流，设备在项目运转过程中出现的故障，能够以最短的时间排除故障，恢复运转，确实做到维修人员随叫随到的原则。保证设备维修效率和维修质量，发挥维修中心服务保障优势。5、在项目大干时期，针对公司大型设备安装紧的状况下，维修中心踊跃组织维修班组到项目进行蹲点维修，在提升设备维修率的同时，也保证了设备安装的提早达成。6、增强采买管理，严格控制采买成本。维修中心依据公司规定，推行比价采买，选择质优价廉的配件，踊跃做好市场检查,采买价钱不得高于市场价.对采买配件的质量进行追踪、剖析，并踊跃试用各品牌产品，择精选购，做好配件、备件的代替工作。逐渐成立稀缺配件台帐，保证实时高效的达成配件供给。7、经年初三个机运队归并以后，配件接收的工作量比较大，大批配件不在帐，并且难以辨别，配件管理人员踊跃查阅资料，并将和设备操作人员配合经过一周时间达成了配件的接完工作。8、在维修管理工作中，能够实时依据信息系统要求更新维修及4配件有关内容，以便实时迅速的查阅。同时，依据公司“三标一体”审验及“安全标准化建设”的有关要求，从内业到外业不停完美有关内容，能够配合公司顺利达成了“三标一体”的外审和“安全标准化建设”工作。9、增强维修中心平常环境的保洁工作，果断履行“一日一清”制度，厂内环境有了较大改观。10、油耗仪安装人员在安装过程中实时给项目有关负责人以及操作人员解说油耗仪的使用方法，在冬天不适应油耗仪运转时，维修中心实时见告项目拆卸油耗仪，拆卸掉来的油耗仪实时的冲洗洁净并封存。确实的提升油耗仪的完满率。三、安所有是促使各项生产的重要保证1、坚持规范作业，保证安全生产。在这一年的管理工作中，一直坚持安全第一的工作原则，完美安全生产管理制度。推行安全绩效管理、制定安全管理岗位工作标准。明确安全责任，把安全责任覆盖到每位员工，落实到每个管理环节，确实把安全管理工作落实到岗到人，保证安全举措与履行到位，安全宣传与履行到位，安全责任与赏罚到位。2、针对交通标线施工，在每项标线施工作业前，对小组全体成员进行了安全技术交底，严格依据标线的施工技术要求，严格控制标线施工质量。四、生产过程中存在的不足1、维修中心知识结构层次不齐，整体技术水平不高，需增强技术培训力度。2、对机械车辆维修质量追踪力度不够，以致出现机械车辆返修状况。3、后期对承修机械车辆各项检验、检测记录和主要维修技术举措为内容的技术活动资料采集不实时，未能实时把设备维修信息录入信息系统中。54、配件方面，新业务的开辟不够，业务增添小。个别业务员的工作责任心和性不强，业务能力还有待提升。五、维修经营损失原由：1、目前公司老旧设备许多，机型繁琐，因此造成配件供给难度大，出现供给不实时等配件的现象，以致维修效率低，维修花费过大，经营效益降落。2、生产性设备（加工性设备、行政车辆费）折旧以及协助性设备（土地税等）折旧花费较大，管理花费未做到精美化管理，浪费现象依旧存在。3、油耗仪安装成本较高，安装零星油耗仪向来采纳专车专人安装，安装效率低，造成成本增添。4、工地维修较为屡次，行政车辆、人员生产花费较大，而整年产值较低，处于损失状态。六、下一阶段的主要工作1、在成本控制方面，确实做到“精打细算，量力而行，花费从，，紧”。2、成立有效激励体制，打造拥有内部竞争，充满活力的维修队伍，提升维修效率，最大限度降低维修成本。3、增强维修工技术培训，提升维修技术水平。4、以优先保障内部设备维修为主,进一步提升机械车辆维修“三检”制度、维修质量管理力度，坚持“质量抽查、现场”制度，增强维修员工、检验员责任心，努力降低机械车辆返修率。5、持续做好维修中心厂容厂貌工作。增强每位员工文明作业，保证厂内优异6的环境卫生。6、在后期的设备维修过程中，对维修工时、成本、时效进一步量化和细化，努力提升维修效率，提升维修质量,节俭生产成本。维修中心2014年12月25日第三篇：维修工作总结作为公司的一名机修工做人员，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，自己要求严格，力求思想上和工作上获得领导和同事的认同。在工作中我不嫌脏不嫌累，工作认真，干起活来素来不拖拖拉拉。我参加我厂各车间大小各式泵的检修、设备的检修、暖气、双氧水管道的改造等工作固然我的技术水平不是太高可是我相信在此后的工作中，我相信我会在领导的关心下，在同事们的帮助下，经过自己的努力，战胜弊端，获得很大的进步。在今年，我将更为努力工作，好学苦练。自己更为努力学习专业知识，使自己的技术水平更上一层楼。今年的工作任务都特别重。水冶厂设备管道的改造，水冶厂管道设备的正常运转，公司会安排了大批的加班，但无论如何，为了把自己的维修水平提升，我坚持，我信念，是工作的越多我的维修技术也在不停的提升。平常工作中也是争取每个维修时机在讨教老同志的维修经验合理安排停水、停汽时期的检修任务，在需要检修的每一处法兰、每一处阀门同时认真查对并负责把需要的垫片、阀门、螺栓等工具资料准备详尽完美，缩短了停水、停汽时期的检修准备工作，准时、按质达成了检修任务。机修工作既有加工某个零件的冲洗修整、调试，从宏大到转巧，都是机修的份内活，在大批手工操作的同时，机修又是一个体脑并用的工种，他们的工作不是一跷而就的，设备的故障判断、拆卸的次序、空隙的调态都需要开动脑筋，需要多年经验的累积。，平常也多和老同志聊天学习。昨年工作结束了，今年的工作也是紧张的开始。这些都是需要认真做好的工作，在工作中学习，领悟累积每次的工作经验。7安所有是要点，无论是工作也好仍是生活也好，人生安全机械安全，多需要我们去不时刻刻高度重视。这年在工作中也有出现个别安全事件，一些稍微的手脚磕磕碰碰，出现这一些列小的问题证明仍是存在有些粗心马马虎虎，不够注意小节过程，安全意识仍是不够全面的考虑到小节。在此后工作中要填补考虑不够周祥不够全面细节安全隐患，要认真学习安全条例，安全生产，安全注意事项，着重安全，为了更好圆满达成我厂的维修工工作。在工作时期，我会不停的学习提升自己的技术。在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，除了做好本员工作，我还踊跃配合其余同事做好工作。一年来。只管有了必定的进步和成绩，但在有些方面还存在些不足。有创建性的工作思路还不多，个别工作还做的不够完美，还有待在此后的工作中加以改良。在新的一年里，我将认真学习努力使思想觉醒、业务能力和工作效率全面进入一个新的水平，为公司的发展做出更多的贡献。第四篇：电路板维修工作总结电路板维修资料总结电路板是电子产品的控制中心。它由各样集成电路,元器件和联接口并由多层布线相互连结所构成。这些无论那边出了问题,电路板将起不到控制作用,那么设备就不可以正常工作了。设备(特别是大型设备)维修,均离不开电路板的维修。这里我总结了一些不惹起注意,但是是较为重要的经验。有些电路板向来找不到故障点,可能就与以下所述有关。一、带程序的芯片1、eprom芯片一般不宜破坏。因这种芯片需要紫外光,才能擦除去程序,故在测试中不会破坏程序。但有资料介绍:因制作芯片的资料所致,跟着时间的推移,即使不用也有可能破坏(主要指程序)，因此要尽可能给予备份。82、eeprom,sprom等以及带电池的ram芯片,均极易破坏程序。这种芯片能否在使用测试仪进行vi曲线扫描后,能否就破坏了程序,还未有定论。只管这样,同仁们在碰到这种状况时,仍是当心为妙。笔者以前做过多次试验,可能大的原由是:检修工具(如测试仪,电烙铁等)的外壳漏电所致。3、关于电路板上带有电池的芯片不要轻易将其从板上拆下来。二。复位电路1、待修电路板上有大规模集成电路时,应注意复位问题。2、在测试前最好装回设备上,频频开、关机器试一试，以及多按几次复位键。三、功能与参数测试1、测试仪对器件的检测,仅能反响出截止区,放大区和饱和区。但不可以测出工作频次的高低和速度的快慢等详细数值等。2、同理对ttl数字芯片而言,也只好知道有高低电平的输出变化。而没法查出它的上涨与降落沿的速度。四。晶体振荡器1、关于晶振的检测,往常仅能用示波器(需要经过电路板赐予加电)或频次计实现。万用表或其余测试仪等是没法量的。假如没有条件或没有方法判断其利害时,那只好采纳代换法了,这也是卓有成效的。2、晶振常有的故障有:(a)内部漏电;(b)内部开路;(c)变质频偏;与其相连的外头电容漏电。从这些故障看,使用万用表的高阻档和测试仪的vi曲线功能应能检查出(c),(d)项的故障。但这将取决于它的破坏程度。3、有时电路板上的晶振可采纳这两种方法来判断。9当使用测试仪丈量晶振邻近的芯片刻,这些芯片不易测得，经过"的结果(前提是所测芯片没有问题)。(b)带有晶振的电路板,在设备上不工作(不是某一项不工作),又没有找到其余故障点。即可思疑晶振有问题。4。晶振一般常有的有2种:(a)两脚的;(b)四脚的,此中第2脚是为供给电源的,注意检测时不要将该脚对地进行短路试验。注意,两脚晶振是需借助于所接芯片才能工作的。不像四脚的晶振,只需独自供电,即可输出交变信号。五。故障出现部位的统计据不完整统计,一般电路板发生故障的部位所占的比率为:(1)芯片破坏的约28%分立元件破坏的约32%连线(如pcb板的敷铜线等)断路约25%(4)程序破坏或丢掉约15%芯片与分立元器件的破坏主要根源是过压,过流所致。连线断的故障,多半为使用较长时间的老旧电路板,或许电路板的使用环境比较恶劣。比方设备处于空气湿润,以及空气中含有腐化性气体的环境中。程序破坏的原由较为复杂,并且该故障有上涨的趋向。以上所列故障中,假如是连线(电路板为多层布线)的问题,此时对电路不熟悉,又没有电路图或好的同样电路板,那么修睦的可能性是不大的。同理,这种状况若发生在程序芯片如有问题上,也将是这样。总之,维修电路板,自己就是项很艰辛,很操心的工作。无论我们使用什么测试仪和采纳何种检查方法,总希望获得更多,更靠谱的各样信息。以便能更好地,正确地判断电路板的故障在那边。因此,常认真地概括和认识这些问题,能否对工作很有帮助呢。第五篇：2014年维修工作总结102014年维修工作总结敬爱的公司领导：自己自2014年11月7日调入地产工程部负责售后维修工作，现将今年的维修工作做一个总结报告。一、维修项目统计1、今年维修项目有记录的总计367项，电话联系因为当时已办理解决未做统计。此中东区高层154项，东区反迁85项，西区商品房106项，西区高层22项。二、维修问题汇总我公司此刻开发的住所主要为高层，房子质量出现的问题主要为：1、漏水的问题如：洗手间和屋面的防水、窗户漏水、地下车库渗水及管道预埋漏水等等；2、墙体裂痕问题，如：施工洞口裂痕、砼墙与砌块墙连结处的裂痕及砌块墙与梁裂痕和抹灰层的裂痕、空鼓等；3、室内冬天采暖不热、地暖漏水、窗户关闭不严、太阳能受冻问题等等4、门窗质量问题：玻璃漏气损坏、窗框胶开裂，入户门刮蹭破坏，下房门安装等。（1）、洗手间防水渗漏：主假如洗手间管根处渗漏。建议洗手间门口做3公分高防水挡水坝防备洗手间门口窜水。洗手间施工给水地暖管线后门口防水必定要办理好，因为管线出入洗手间门口防水未处理好的造成渗漏的现象及坐便管根部漏水也好多。在此后的施工中应注意上述问题。11（4）、门窗质量问题；入户门刮蹭破坏、下房门安装及门锁、窗户安装关闭、外窗框与窗口胶口开裂、窗户锁点不够、窗户排水孔小、边缝未打胶、窗口压条关闭不严等等。5、雨季防水渗漏问题：2014年三季度进入夏天雨水增加，特别今年7月份下的几场大雨，7号楼---54号楼经过2014年秋天屋面防水集中维修后，已有明显改良。雨后各小区防水渗漏维修大批减少，仅有二十几户，较为严重的是42#楼（不在2014年秋天屋面防水维修范围）经工程部不懈努力五次维修42#楼防水所有完美。室内损失赔偿、后续粉刷有序进行。高层小区飘窗漏水较为突出，经过现场勘探，发现飘窗板二次浇筑、保温板找平、外墙漆粉刷存在问题。6、地下车库通风、防水问题：1#车库漏水、湿润问题严重，历时两年多，董事长对此高度重视。工程部多次召开专题会议部署有关单位组织维修。经过几次大的集中维修历时两个多月对地下室渗水问题，结露问题、排风换气问题获得有效解决，保证了车库的正常使用。建议施工过程中控制好予留孔洞的封堵，外墙防水的成品保护、砼的浇筑质量、各施工缝的有效办理、冷桥结露及通风系统通畅。三、维修赔偿问题各小区广泛存在因工程质量问题造成的公司经济赔偿，当今业主的维权意识在不停增强，出现工程质量问题是，业主第一要求是维修，造成的损失要求经济赔偿，装饰入住的要装饰恢复花费，外加精神赔偿；没有装饰的要耽搁入住时间的赔偿等。经过这些业主的赔偿要求能够看出，假如我们的工程质量出现问题，将会给公司带来一系列经济损失。这就要求我们在施工质量控制上要增强质量控制，同时在售后维修上要实时办理质量问题，物业公司做好业主的抚慰工作也必不行少。地产、物业、施工单位相互配合是必不行少的。上述状况是维修工作中出现的主要问题。四、维修工作中的主要矛盾121、房子质量问题的责任界定