工程样板管理指引

编号：YX-GC-ZY04工程样板管理指引页码：第

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共

11页工程样板管理指引编制审核批准日期日期日期修订记录日

期修订状态修改内容修改人审核人批准人编号：YX-GC-ZY04工程样板管理指引页码：第

2页

共

11页1.

目的明确实体工程质量各阶段交工、验收标准，避免因合约、技术文件、图纸等理解差异返工而造成的质量品质影响；明确参建各方管理协调重点、质量技术控制重点，使参建各方操作人员在大面积施工前了解施工工序、施工质量要求及效果、统一施工工艺做法，确保大面积施工按既定要求顺利展开。2.

适用范围适用于公司各项目在施工过程中的材料设备样板/样品、施工工序样板、工艺样板（间）、（精装、粗装）交楼样板房的管理。3.

术语与定义3.1.

施工工序样板：分项工程大面积开展之前，为了统一技术标准及操作程序、统一施工做法及质量验收标准，进行质量交底培训，现场制作并符合验收标准的样板。3.2.

工作面交接样板：为明确土建与安装、总包与分包、不同分包单位之间（即各专业公司之间)工作交接验收标准而制作的样板或样板房。3.3.

集中展示工艺样板间（段）：针对易出现质量通病的关键工序、关键部位，在工地现场单独场地或在建楼栋中于开工前制作的为保证工艺质量的样板。3.4.

（精装、粗装）交楼样板房：按照最终交给业主的交楼标准施工的样板房。4.

相关部门职责4.1.

片区公司工程部4.1.1.

编制项目施工样板管理计划，督促施工单位完成样板施工准备工作；4.1.2.

组织样板图纸会审，完成技术准备工作；4.1.3.

组织样板实施，定期召开样板施工管理协调会；4.1.4.

对样板施工进行全过程监控；4.1.5.

组织样板的整改及验收。4.2.

片区公司成本部4.2.1.

参与材料设备样板、工序样板、样板房等的评审；4.2.2.

负责参与评审的材料设备样板、工序样板、样板房等的成本编制和审核。4.3.

工程管理中心4.3.1.

协助片区公司工程部解决施工、技术等方面的疑难问题，参加样板施工协调会；编号：YX-GC-ZY04工程样板管理指引页码：第

3页

共

11页4.3.2.

整理样板施工过程中的典型案例（技术、管理、流程优化），形成样板验收经验总结及案例积累；4.3.3.

提出改进优化施工流程建议，改进质量标准；4.3.4.

编制施工样板质量验收标准、技术及管理要求。4.4.

产品研发中心4.4.1.

提供实楼样板（间）施工图并进行样板设计交底；4.4.2.

参加外装完成后整体效果点评、公共部位装修-大堂装修、交房标准样板房并确认这三类样板。4.5.

工程主管副总裁4.5.1.

指导下属单位进行样板制作；4.5.2.

推进工程样板的标准化工作。4.6.

施工单位4.6.1.

按甲方要求编制样板专项施工方案及施工进度计划或施工组织设计，并按甲方程序申报方案审批；4.6.2.

参加样板施工设计交底、图纸会审及协调会；4.6.3.

负责进行样板施工；4.6.4.

参与样板验收，根据样板点评，按片区公司工程部要求按期完成整改。4.7.

监理单位4.7.1.

编制专项监理实施细则；4.7.2.

参加样板施工设计交底、图纸会审及协调会；4.7.3.

对样板施工的质量、进度、安全进行监管；4.7.4.

检查样板验收、监督整改按时按质完成。5.

工作程序5.1.

样板施工管理的基本原则5.1.1.

样板先行的原则：凡是甲方明确要求必须制作的样板，施工单位必须先行组织样板施工，样板须经甲方或监理验收审批确认后方可展开大面积施工；5.1.2.

样板策划：片区公司工程部编制《工程管理策划书》时，应结合附件一《工程样板控制表》明确本项目施工样板实施内容，包括样板间位置分布、主要项目、验收标准等；编号：YX-GC-ZY04工程样板管理指引页码：第

4页

共

11页5.1.3.

样板交底：工艺样板完成后，片区公司工程部负责督促施工单位、监理单位组织在样板现场进行技术交底，核心骨干工人都要参加；对新到岗工人上岗前均须进行工艺样板技术培训，并留存相应培训记录备查。5.2.

工程样板管理实施的关键节点5.2.1.

确定方案与标准。具体样板实施前，片区公司工程部先提前完成技术准备工作如固化图、排版图等，并对监理、施工等单位就应达到的标准进行交底，然后就施工单位、监理单位实施样板的材料设备、工艺、工法、工序、过程检查点与检验标准进行讨论，并形成可操作的实施方案；5.2.2.

样板施工前应落实好如下工作：1)

样板实施的各项费用、实施方案、实施计划已列入预算及合约，取得公司片区公司成本部的确认；2)

现场环境作业条件及样板施工的部位，作业面条件具备；3)

所需要的劳动力资源、所使用的材料、工具，机具设备到位；4)

样板施工的方案、交底培训技术文件、样板完成后的保养、保护措施经审批确认。5.2.3.

工程样板实施：1)

工艺样板位置选定：对于各总包、分包单位在其施工范围的标段选定一个区域作为工艺样板的施工范围，该样板每一道工序随着现场工程的施工进度提前两周进行。或对于现场狭小的场地没有可能选定的范围，可在现场的某一个栋号某一个单元作为施工的样板，该样板须保留至各道工序验收前；2)

工艺样板做法要求：工艺样板每一步施工应裸露展示，不可进行隐蔽，各专业工种细部构造均以剖断面的形式展示。所有剖断面部位应有施工工艺标准说明、工艺流程说明、工序交接标准说明、常见的质量通病及防治措施说明；3)

交楼样板房：要求选取典型区域（或户型）做交楼样板房，交楼样板房内要求陈列各主要建筑材编号：YX-GC-ZY04工程样板管理指引页码：第

5页

共

11页料样品及相关规格、性能、生产厂家等相关文字介绍，如铝合金门窗所使用型材规格等；陈列施工小样，如外墙构造层次、屋面构造层次等。5.2.4.

过程监控。样板实施过程中，根据实施方案确定的过程检查点及检验标准，进行检查跟踪并须有检查电子图片，直至样板实施完成。样板完成后，召开会议对标准、效果、工艺等进行讨论。对工程样板进行整改，最终达成一致；5.2.5.

修正方案。样板整改完成后，对实施方案进行回顾和修正，形成最终的实施方案及检验标准，作为大面积工程实施的依据。5.3.

工程样板检查验收的分级管理5.3.1.

工程样板管理分为监理片区公司工程部管控和片区公司工程部管控两部分：1)

监理片区公司工程部主持检查的工程样板，需由监理片区公司工程部总监理工程师、监理工程师组织，片区公司工程部现场技术负责人或现场工程师参加，施工单位项目经理和项目生产经理、技术总工或技术负责人参加；2)

片区公司工程部主持检查的工程样板，需由片区公司工程部经理、技术负责人、专业工程师、监理公司总监理工程师、监理工程师、施工单位项目经理和生产经理、技术总工或技术负责人参加。以上两级样板管理中，责任人可以视情况添加其它相关职能人员参与。5.4.

样板的评审、确认、总结5.4.1.

片区公司工程部负责汇总工程样板的评审、确认记录、总结工作；在大面积施工过程中不断总结经验，寻找持续改进的机会；5.4.2.

工程管理中心对工程影响大，易造成质量通病的分项样板参加评审、确认；对于典型的、有特色的形成案例。6.

支持性文件6.1.《工程管理策划书》7.

相关记录7.1.《样板验收确认表》（通用）编号：YX-GC-ZY04工程样板管理指引页码：第

6页

共

11页附件一：工程样板控制表施工

样板样板名称检查重点主持人参加人员阶段

排序片区公司工程部负责人、专按《砼结构工程施工质量验收规范》的外观质量监

理

总

业工程师；施监

或

总

工单位项目经首层砼拆模

缺陷原则，进行观感质量检查和成型质量收测，1后观感质量对漏浆、烂根、蜂窝麻面露筋、成型质量超标等原因进行分析并要求施工单位提出预防措施监代表理

和

生

产

经理、技术总工或技术负责人1.

对照“销售合同附图”，逐点检查样板与“销售合同附图”的差异，原则上实物应该与合同附图完全一致，因特殊情况导致无法一致的问题，应作为重要问题单独研究处理办法并在纪要中体现；营销、工程管理中心、片区公司总经理、工程负责人、专业工程师；总

监

理

工

程师、监理工程师；施工单位项目经理和生产经理、技术总工或技术负责人2.

安装水平及立管的走向、空调位、热水器（炉）位置合理性也一并综合点评；水电点位是否合理（精装修项目水电点位必须符合精装修要求）；片

区

公司

工

程部(产品研

发

中心确认)砌体及安装整层样板（户型平面样板）2主

体及

砌体

阶段3.

注意各种门窗安装尺寸是否满足安装要求；4.

厨房橱柜位置、电视墙和室内空调机位挂机范围等功能性范围不宜采用空心砖组砌；5.

公共部分：消防箱、正压送风口对通道、装修的影响，特别是公共走道消防箱对走道宽度、消防环网层对前室吊顶高度的影响，梯段内管井门、风口等不影响地坪装修。1.

按《砌体工程施工质量验收规范》进行；2.

重点是平整度、砂浆饱满度、水平及竖向灰缝；片区公司总经理、工程负责人、专业工程师；总监理工程师、监理工程师；施工单位项目经理和生产经理、技术总工或技术负责人3.

不同材质界面挂网,不同砌筑材料的分部位使用；片

区

公司

工

程部砌体工艺样板34.

组砌方式是否按“砌体固化图”进行；5.

顶砌高度及角度、密实性、用砌体完成的外墙装饰等；6.

墙体拉接筋和构造柱、门窗过梁、门垛设置到位、施工正确，伸出外墙面的窗台压顶有钢筋砼挑板；编号：YX-GC-ZY04工程样板管理指引页码：第

7页

共

11页施工

样板阶段

排序样板名称检查重点主持人参加人员7.

空调机位尺寸、防水措施等。1.

按《建筑装饰装修工程质量验收规范》执行，片区公司工程部负责人、专重点添加剂的使用控制措施（正常情况下不允许使用砂浆王等添加剂，如果使用需要有配合比报

监

理

总

业工程师；施告以及可靠的配合比管控措施）、分层抹灰、垂

监

或

总

工单位项目经内外墙抹灰样板4直度平整度、养护等；监代表理

和

生

产

经理、技术总工或技术负责人2.

外墙上对拉螺杆孔、脚手架眼等孔洞的封堵工艺。1.

按施工方案和相关规范，总包单位与外保温施工单位之间的交接手续齐全；2.

保温板及粘接剂等原材料报验、保温板粘贴面积、平整度、拼缝质量、门窗洞口转角处拼接方式、门窗洞口侧面保温处理、耐碱玻纤布抗裂层收口及阳角加强措施等；外保温施工样板（保温板）3.

外保温板在管件穿墙孔处拼接后的节点均须封堵严密，并全部进行隐蔽验收后，方可进行下道工序；装

饰装

修（

粗装

及外

立面）5片区公司工程部

工

程

负

责人、专业工程师；施工单位项目经理和生产经理、技术总工或技术负责人4.

在门窗洞口处四周，须注意检查保温板的节

监

理

总点搭接方式：窗洞上口：为外墙板压窗侧板、下

监

或

总口：为窗面板压外侧板，左右两侧为：外侧板压

监代表窗侧板。并注意窗台保温板要略低于窗框下口并向外找坡。1.

按施工方案和相关规范，总包单位与外保温施工单位之间的交接手续齐全；外保温施工

2.

浆料等原材料报验、保温厚度、加强网、表6样板（保温浆

面平整度阳角加强措施等；料）3.

在管件穿墙孔处拼接后的节点均须封堵严密，并全部进行隐蔽验收后，方可进行下道工序；4.

窗台保温板要略低于窗框下口并向外找坡。1.

分包单位在甲方片区公司工程部样板墙上片区公司总经外墙（涂料）

做出小样进行点评；片

区

公

理、工程负责7饰面、幕墙工

2.

基层、面层的涂刷厚度，涂料颗粒的均匀性，

司

工

程

人、专业工程艺样板色料添加，施工顺序安排、成品保护（防止对其他工序的污染及后补工序对涂料的污染）。部师；总监理工程师、监理工编号：YX-GC-ZY04工程样板管理指引页码：第

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共

11页施工

样板阶段

排序样板名称检查重点主持人参加人员程师；施工单位项目经理和生产经理、技术总工或技术负责人片区公司工程部

工

程

负

责人、专业工程师；施工单位项目经理和生产经理、技术总工或技术负责人1.

厚度、表面平整度、切缝、表面拉毛等；室内地面找

2.

管件穿楼板孔撑补及分二次浇筑填补、管根平层（选一个

闭水试验；监

理

总8单元的几间

3.

楼地面经养护完后，是否还有起砂、不规则

监

或

总房间先做样

微裂纹及局部有高低不平整等现象；4、室内楼

监代表板示范）地面找平层的标高控制；5、室内和公共过道地坪标高关系。外立面上门窗立面效果片区公司总经理、工程负责人、设计工程师、专业工程片

区

公

师；总监理工司

工

程

程师、监理工（含外窗、空

型材及玻璃颜色、型材规格、分隔效果、开启方9调百叶、室内

式、五金件品牌、百叶间距对空调使用和遮挡二护窗栏杆、入

者兼顾、成本是否异常等；户门、防火门等）部程师；施工单位项目经理和生产经理、技术总工或技术负责人外立面上栏杆立面效果

1.

型材颜色规格、效果、成本是否异常等；（含阳台露

2.

可结合“外装样板点评”一并进行。台栏杆等）10片区公司工程部负责人、专1.

总包洞口移交标准；楼层入户门、防火门、管井门安装监

理

总

业工程师；施监

或

总

工单位项目经2.

安装质量，安装固定方式；3.

各部分配件的安装质量；4.

成品保护样板。11监代表理

和

生

产

经理、技术总工或技术负责人片区公司总经1.

基层界面移交手续齐全；2.

防水材料是否与设计吻合，材料品牌是否是

片

区

公

理、工程负责12地下室防水甲方指定品牌；司

工

程

人、专业工程3.

结构顶板淋水试验完成，板裂纹等封闭处理部师、设计工程师；总监理工完成；编号：YX-GC-ZY04工程样板管理指引页码：第

9页

共

11页施工

样板阶段

排序样板名称检查重点主持人参加人员4.

工艺质量、卷材铺贴质量、聚胺酯涂刷遍数及厚度、细部加强等按国家要求和公司具体要求实施；程师、监理工程师；施工单位项目经理和生产经理、技术总工或技术负责人5.

挡墙防水保护措施；6.

外墙预埋管留设、堵洞方式、使用材料、实施步骤、细部处理。地下室地板

1、地板漆的材料是否符合环保要求；13漆2、地板漆的施工工艺及效果是否符合要求1.

基层界面移交手续齐全；2.

防水材料是否与设计吻合，材料品牌是否是甲方指定品牌；3.

结构顶板淋水试验完成，板裂纹等封闭处理片

区

公司

工

程部屋面露台防

完成；14水、屋面防水

4.

工艺质量、卷材铺贴质量、聚胺酯涂刷遍数及厚度、细部加强等按国家要求和公司具体要求实施；5.

出屋面、露台的烟道口、管井等细部加强处理。1.

基层界面移交手续齐全；2.

防水材料是否与设计吻合，材料品牌是否是甲方指定品牌；3.

结构板淋水试验完成，板裂纹等封闭处理完成；片

区

公司

工

程部4.

工艺质量、卷材铺贴质量、聚胺酯涂刷遍数15厨卫防水及厚度、细部加强等按国家要求和公司具体要求实施；5.

防水保护（如有）；6.

楼板吊洞模板支设方式、分遍实施步骤、管根闭水试验等是否符合防水做法标准；7.

防水施工完成后闭水试验。编号：YX-GC-ZY04工程样板管理指引页码：第

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页

共

11页施工

样板阶段

排序样板名称检查重点主持人参加人员1.

女儿墙、压顶、泛水、出屋面构件等的功能是否齐备（如滴水、坡向、泛水高度、防水措施及细部）；2.

屋面防、排水细部；片

区

公16屋面工程3.

屋面设备安装是否需要考虑减震措施，安装

司

工

程工艺及质量；部4.

斜屋面从防水～屋面瓦工艺标准及屋面瓦成品保护；平屋面防水刚性保护层分仓要求等；5.

屋面防雷工艺及质量效果。外装完成后整体效果点评（高层二层以上可进行点评，洋房、别墅按整个楼栋进行点评）1.

实体效果与设计预期效果的比对；2.

施工工艺及细部效果点评；3.

外装工序评估；片

区

公司

工

程部(产品研

发

中174.

防流挂构造措施；5.

外窗模拟暴雨强度淋水试验合格；6.

可以结合实体样板层施工同步实施外装样

心确认)板，并及时对样板组织点评。1.

天地墙材料选择；2.

细部效果；片

区

公司

工

程公

共大堂及电梯前室精装修部

位装修183.

业主关注度较高的入户门（单元门）、与消

部(产品防验收验收有关设备和材料的检查等；研

发

中4.

成本关联度。心确认)屋顶避雷带安装1920位置、避雷带支撑点、焊接要求、防腐要求楼层正压送风口安装（仅高层有此项）片区公司工程部负责人、专业工程师；施1.

牢固、操作机构灵活；2.

成品保护。安

装1（单体）水电管道井

1、

水井水表的安