试论煤矿机电安全管理及运输隐患预防

试论煤矿机电安全管理及运输隐患预防摘要：随着时代的发展，煤矿行业具备重要地位，作为煤矿经济发展的先决条件，做好煤矿机电安全管理工作意义重大。煤矿生产时，机电运输是重要组成部分，其运输安全性以及管理始终是煤矿安全管理中的核心内容，一旦在运输时出现意外状况，会为企业带来巨大经济损失，严重时还会危及工作人员人身安全为此，我国相关部门专门出台了法规政策，旨在强化煤矿企业对该项工作的重视程度。作为煤矿机电运输管理者，除了保证企业内部各项规章制度落实外，还要对机电工作人员进行严格考察和培训，尽可能避免煤矿机电运输事故出现。关键词：煤矿机电安全管理；运输隐患预防引言随着我国煤矿行业的发展，煤矿生产的机械化程度逐渐提高。在煤矿的生产过程中，煤矿机电管理具有非常重要的地位与作用。但是，在实际生产中，煤矿机电事故频繁发生，影响了煤矿安全生产，威胁工作人员的生命安全，阻碍了煤炭行业的持续健康发展。煤矿机电事故发生有多方面的原因，机电事故的发生也是可以预防的。煤矿生产中，机电系统是重要组成部分，近年来，煤矿生产机械化趋势越来越明显，很多机电设备作用和生产价值在煤矿系统中体现出来，这也使其成为煤矿发展中的重要管理部分。由于煤矿生产环境特殊，导致煤矿生产机电安全问题频发，对施工人员个人安全带来威胁。煤矿企业想要获得更长远发展机会，需要对机电安全事故进行深入探讨，确定问题根源，制定解决措施。因此结合具体的工作实践，全面分析煤矿机电事故发生的原因，提出有效的预防措施是非常重要和必要的，并且能够提高煤矿企业的经济效益和社会效益，促进煤矿企业的持续健康发展。1加强煤矿机电设备管理的意义①有利于提高煤矿企业的生产效率。科学技术持续的发展与提高，促使更多的创新技术与设备应用于矿井施工工作中，有效的提升了矿井施工期间的工作效果。特别是先进的设备起到了关键作用，因此对这些设备的安全管控，有助于确保矿井施工工作的顺利开展。②保障煤矿井下工作人员生命安全。由于矿井施工过程中应用了众多机电设备，必须保证这些机电设备具有较高的安全性，进而保障矿井施工期间的工作效果和相关工人的生命安全。若是在矿井施工期间由于机电设备发生故障导致异常情况发生，则很容易影响到相关工作人员的生命安全。想要提升矿井施工的安全性，防止矿井出现安全问题，就必须关注和强化机电设备安全工艺管控能力，必须在矿井施工期间高度关注与强化机电设备安全的管控以提升机电设备在应用期间的安全指数，保证生产安全与相关工作人员的人生安全。同时，在施工期间需要按时开展监测，可以保证在发生异常情况时，第一时间进行上报与处理。2煤矿机电安全管理及运输隐患预防措施积极开展安全教育一般来说，煤矿机电运输需要人工参与，这也使得参与工作人员的个人素质与机电运输安全性存在直接关系。企业应通过开展培训工作，保证工作人员的专业素养和安全意识，维护相关操作的规范程度，降低机电运输故障概率。为了更好地开展培训，管理者可以从以下几方面着手：第一，在任何岗位培训中，均可以引入竞争考核模式，如管理岗、技术岗、机电运输岗等等，同时，根据岗位技能掌握情况，设定分级工资水准，在后续引入物质奖励方式，以此提升员工们参与安全管理工作的积极性；第二，管理者也可以根据企业具体的生产计划和安排举办相关技术比赛，为获胜者准备一些礼品，以此激发员工的参与热情，引导工作人员按照具体要求开展工作；第三，人员培训上，可以采取组合模式，如业余培训和重点培训的结合，其中，主导内容为重点培训，也可以是内部培训和外部培训的结合，以内部培训为重点。在上述活动帮助下，能够赋予工作人员较强的安全意识，体现出煤矿企业以人为本的生产理念。全面贯彻落实岗位责任制为了更好地开展设备管理工作，提高生产经营管理效率，企业应当建立健全完善的岗位责任制度，明确分工，强化管理力度。众所周知，在过去的管理过程中，要确保安全可靠在很大程度上取决于基层操作员工原有的安全意识和责任意识，但整体上来讲仍存在诸多的不足和缺陷，在这样的背景下，在原有基础上提高员工的责任意识、安全意识至关重要，应当充分立足于企业生产管理的实际需求及员工的基本能力制定出切实可行的岗位责任制度，有针对性地将所有的安全管理工作量化，把责任落实到个人头上，使其明确自身权责，并全身心投入到管理工作中，为生产安全保驾护航。与此同时，企业也可以根据自身需求创设公平合理的奖惩制度，严格考核评价，确保所有工作人员认真履职，利用补助、晋升等奖励手段激发员工的主动性和积极性，利用罚款、降职等手段约束并规范员工行为方式，通过这样的方式全面贯彻落实设备检修与更新工作。加强机电管理人员培训一项工作的开展，少不了人员参与，各煤矿企业除了强化机电设备管理外，还要对相关工作人员培训提高重视程度。具体来说，企业要建立起常态化管理制度，在各个工作环节中设定优胜劣汰规则，将所有工作人员工作效率、质量结合在一起，帮助工作人员共同进步、共同发展。其次，煤矿企业可以设立职工技术竞赛活动，为获胜者准备一些奖励，通过该种手段将煤矿企业机电管理人员的学习积极性调动出来。再次，煤矿企业在发展中，应与新时代新型培训方式相结合以资源培训为主体，做到理论和实践的全面结合。最后，管理者也要注重新入职工作人员的培训，使其能够在短时间内适应工作环境，加入到企业建设和发展过程中。建立科学的运输系统实际运输工作开展过程中，相关管理者应建立科学的运输系统，以此控制运输时所出现的安全问题，强化安全管理效率。想要保证运输系统的科学化，应从以下几方面着手：第一，煤矿生产企业应从实际情况着手，强化对运输系统管道铺设和管理操作，保证运输轨道铺设质量，这也是保证科学运输的根本所在。第二，做好机电运输相关设备维修工作，定期进行零部件检修，一旦在检修过程中发现老化部件，应在第一时间内更换，以此来保障运输设备的实际运输性能。只有做好上述两方面工作，才能确保运输体系建设始终处于合理状态，为煤矿后续发展提供有利条件。除此之外，有条件的煤矿企业还可以在煤矿运输工作中引入无人驾驶技术，避免由于人为操作失误引发运输事故，同时，也能保证人员的安全，体现出人性化管理理念。基于企业需求制定机电设备更新计划设备的定期更新对安全管理起着一定的保障作用。具体而言，相关管理人员应当定期查看设备运行记录表，了解设备的使用情况，并根据后续的生产计划及工作安排制定出可行的更新计划，及时对老化设备检修维护，更换已超过使用年限的机电设备，以此确保企业生产经营活动的正常开展。结语整个煤矿机电安全生产程序中，管理者应意识到机电安全隐患的危害性和威胁性，建立完善的矿井质量安全体系，完善整个机电设备领域的用人制度，强化操作人员的个人素质，保证安全作业。还要做好设备维护工作，引入新时代科学技术，并将该类技术与管理工作结合在一起，降低安全事故出现的可能性。参考文献罗伟刚.