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文档简介

招标代理实施方案...............有限公司二一年

录第一部分

项目的理解招标代理工重要性的认第二部分招标理思路、量内部控措施及工作程一、招标代思路及工作程二、质量内控制措施第三部分第四部分第五部分第六部分

工作人员廉管理措施招标代理工各环节实施案质量保证措及承诺其他服务措及承诺

第一部

项目的解招标代工重要性认识,

第二部招标代理路、质内部控措施及工作程一招代思及作程(1发(2(如建结构等基本信息《招个工作日为报名时间,所有由此确定潜在投标人编《招标文件、(3于20天。151545(4

(53(6评标编中标出30天内,由(7充分融入贵单(8我并与3要30~

招代流框审查投标单位资格确定投标单位选定投标单位邀请招标

建设单位办理报建登记(或代理机构代办)办理建设工程招标申请公开发布招标信息投标报名项目经理在建工程确认(招投标管理处)审查投标单位资格确定投标单位发送招标文件和图纸勘察工程现场招标答疑投标人编制投标文件

编制招标文件招标文件备案确定开标日期编制标底

编制工程量清单报送投标文件

成立评标委员会

审核标底公开开标评发中标通知书签订承包合同

标、标招标代理机构向有关行政监督部门提出招标情况的书面报告

熟悉施工图

编工量单标流框与业主签订编标合同工程量清单编制准备熟悉招标文件清理、整理图纸

准备有关图集

阅读核对施工图

了解招标范围

了解报价要求工程量清单编制编制总说明

编制分部分项工程量清单

编制措施项目清单

编制与招标文件装订成册参加招标答疑选定合适的施工方案

编制工程标底

确定计价依编制补充单价

计算规费、税金和总价复核装订、签字、盖章、密封将标底送招标人

二质内控措于从多年的经验

第三部工作人员洁管理施1、不接受客户可能影响公正的礼物馈赠和宴请;2、不接受业务单位除业务收费以外的现金、实物;345678不9

第四部

招标代工各环节施案“土地整治工程项目一各段任及段分见表序号

工作内容签署招标代理委托协议向主管部门提交备案说明,申请提前进入招标程序向业主递交招标文件初稿与业主共同到建筑市场备案发布公告、编制资格预审文件向建筑市场递交招标文件进行审核完善招标文件发放资格预审文件投标单位递交资格预审文件确定合格投标申请人并发放资格预审合格通知书发放招标文件现场勘察提交质疑文件答复质疑文件投标文件递交开标评标并推荐单位排名和发布中标公示制作评标报告到建筑市场备案发中标通知书

时间(月、日)

责任人一般采用自行现场踏勘的方式注:时间具体按实际再作确定

二组机设及能分12、职能(212、职能(2(1)审查投标(2(31552、职能(2(3(4(5接受委托(

(责向招标领导小组及(三、招标代项目基本操程序前准阶12(1)投(2)招(3)采(4)投(5)拟(6)评(7)要3(1)拟(2(3)代(4)拟

招投阶456(也可7量清单》及标底工作89(1(2(3)主

开会基程如:评定阶(1(2)阅(3)阅(4)商(5)询(6)编评报应括下容

第五部

质量保措及承诺照()业沟()委(主(有责任对涉及代理工作的法规3()

资预

(对投标人填报的资格预审表进行复核性审查证以确保真实性,(组织均针对投标人作为资格预审的重要依据()

招文编质控特制定编制与审流程1

2

3

4

5

编内及求1

2

1)23453

1

234)5678)9)4

5

6

审内及求1

123)456723

12)345()

开与标

必()

工回与馈(()招

()根/

第六部

其他服措及承诺一管人的置组建强有

二服优:1、1招标投标书面备案工作我方均

22我公司拥有高中级专

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