售前方案-塑胶-精密实业课件

精密制造，树成本领先战略

开拓创新，信息化开创未来金蝶软件（中国）有限公司——塑胶行业ERP解决方案提纲塑胶行业信息化总体解决方案塑胶行业生产制造解决方案塑胶行业决策支持系统简介塑胶生产制造特点主要有混料、塑胶成型、超片、絲印、装配、包装等工序。其中塑胶成型是重点工序，其排产是难点。品种多变，产品交期短，但是原材料品种很少。常用产品做一定库存，不常用产品按照订单生产，材料采购一般按照库存并参照市场行情确定采购量。原材料混合和配送是注塑物料控制的核心环节。生产过程中产生水口料，需要做回收处理。水口料对产品成本的影响很大。塑胶成型设备和模具的管理非常重要。金蝶塑胶行业典型客户——华翔电子宁波华翔电子股份有限公司，成立于2001年，上市公司，股票代码002048主营业务：主要为上海大众、上海通用、等国内主要整车厂提供汽车内饰件等轿车零部件主要配套的车型有帕萨特领驭、桑塔纳、君越、君威、奥迪A6\A4、速腾、宝来、皇冠、锐志、花冠等2006年三季度，公司实现主营业务收入45,393.01万元，较去年同期上升423.7%；实现主营业务利润9,196.22万元，较去年同期上升437.83%；实现净利润4,004.45万元，较去年同期上升791.39%华翔从2005年开始应用K/3ERP系统，半年左右的时间上线。属全面应用，涵盖了销售、采购、仓存、主生产计划、物料需求计划、生产任务、车间作业、设备管理、成本管理等主要模块，并利用BOS开发了塑胶排程系统。主要效益：在未实施ERP系统之前，华翔生产计划和物料管理比较紊乱，客户投诉多，企业内部矛盾较大。发展受到限制。实施K/3ERP系统之后，企业运作明显改观：能够和整车厂的生产紧密配合，对整车厂的需求快速反应，客户投诉大幅度减少。生产计划良性运行，生产效率明显提高，库存投资减少。车间一线管理得到提升，物料损耗特别是水口料的损耗得到控制，车间生产数据的统计分析边的精确，车间业绩考核比较明晰。企业获得了快速发展并成功上市。金蝶塑胶行业客户——中日龙中日龙电器制品(杭州)有限公司日资企业，成立于2002年9月30日，投资额:1,500万美元，从业人数:1,200人厂房面积:2,3400㎡经营内容:电器及组立电子板金塑胶(PLASTIC)和金型的制造及自产制品的贩卖2004.3建立项目组织，制定项目实施计划；2004.6系统正式上线运行，2004.12计划、成本等正式交付使用。应用了K/3销售、采购、仓存、主生产计划、物料需求计划、生产任务、、成本管理、财务会计等模块主要效益：供应链管理：全面提成交货周期、库存水平和物流反应速度建立了完善的产品数据平台，包括BOM数据中心和产品设计参数的持续改善机制建立了完善的计划体系，特别是以“组立排期”、“自制部品排期”、“资材调达”为应用主线的生产排期应用流程建立了制造资源管理基础平台，将设备、人力、物料、资金、制造方法（5M）都整合到了K3ERP系统中实现了财务业务管理一体化。塑胶行业必然的选择：全面信息化精密制造成本领先高起点进入新的经营领域塑胶行业现有运营流程分析香港销售工程单PC确认香港销售落货通知单应收帐款管理塑胶机台排程注塑生产通知单香港确认装配/移印/包装通知单采购入库原材料仓混料注塑MC审核成品仓销售出库应付帐款管理财务总账包装材料/辅料采购申请单采购订单水口料粉碎半成品仓移印/超片/装配/包装原料领用生产部领料单部分通用型产品做销售预测生产日报客户订单生产日报库存金额核算水口料仓模具/注塑机计划层：如何使得计划准确、迅速排产到机台，使得模具和设备最大限度利用，保证生产高效顺畅？指令层：如何对客户需求快速反应，并对生产进度进行有效跟进，对胶料和水口料的消耗有效监控？作业层：如何高效执行作业指令，实现精密制造？如何快速统计车间生产日报，减少库存投资，消除浪费？核算层：如何精确核算成本，准确衡量生产业绩？如何实现物流和资金流的一体化？供应链管理财务管理成本核算成本计划成本预测成本决策成本控制成本分析成本考核BOS平台人力资源管理行业产品移动商务个性化及行业方案组织规划能力模型绩效管理招聘管理薪酬管理培训管理人事管理CRM协同基础运行引擎业务工作流程业务服务主数据管理销售过程管理售后服务管理工作流

管理收发文

管理工作流总账报表现金应收款应付款固定资产合并报表资金管理预算管理采购管理计划管理仓存管理物料需求计划主生产计划细能力计划粗能力计划存货核算生产管理生产任务管理车间作业管理MTO计划委外加工管理销售管理质量管理看板管理可视化管理先进生产排程生产数据管理设备管理管理驾驶仓金蝶基于价值链K/3ERP业务模型集成扩展专业K/3BOS实时金蝶K/3ERP核心理念集成管理，全面应用便捷全面集成——支持价值链全流程管理专业——支持企业专业化管理便捷——支持商业智能化管理实时——支持新商务环境扩展——支持持续成长灵活——支持动态变化全面——支持全面覆盖企业业务塑胶行业信息化解决方案——工厂运营物料需求计划采购收货原料仓注塑/丝印超片/装配/包装产成品仓采购订单销售订单生产任务单销售出货质量管理财务管理总帐报表固定资产管理现金管理财务分析信息安全协同平台人力资源产品预测主生产计划价值链增值价值链增值应付帐款应收帐款存货核算→成本核算→成本分析→成本控制决策支持系统——管理驾驶舱产品数据计划流订单流资金流进出口模具管理设备管理物流原材料仓塑胶行业信息化解决方案——生产制造后加工任务单注塑任务单注塑生产排程混料任务单注塑生产管理后加工管理混合料管理水口料仓水口料管理包材/辅料仓产成品仓材料采购模具管理质量管理设备管理产品预测产品数据半成品仓需求管理工程单主生产计划计划管理生产管理仓存管理成本管理存货核算/成本核算成本控制成本分析订单成本成本预测PDM接口物料需求计划加贸联网接口进口管理出口管理核算层：通过系统先进的实际成本、作业成本核算，快速得到产品成本，并利用系统提供的一系列高级成本管理工具，快速衡量生产业绩，并实现物流和资金流的一体化。计划层：通过ERP系统MPS和MRP准确、迅速排产到机台，使得模具和设备最大限度利用，保证生产高效顺畅指令层：通过系统三大订单之高效运作、信息共享和无缝集成，达成如何对客户需求快速反应，并对生产进度进行有效跟进，对胶料和水口料的消耗有效监控作业层：帮助车间高效执行作业指令，真正实现精密制造；通过系统强大的信息处理能力，快速统计车间生产日报，减少库存投资，消除浪费。BOM工艺路线塑胶生产制造解决方案——产品数据塑胶属多媒体包装注塑行业，系统应解决行业特点的产品数据管理2DVD-302S塑胶半成品混合料胶料色粉/色种水口料包装料水口料（副产品）混合注塑领料入库超片装配包装水口入库混合Muti注塑CD注塑领料包装水口入库Multi-4套大身-A包装Multi-4胶件混合料胶料色粉/色种水口料CD胶件水口料（副产品）包装材料胶料水口料（副产品）自动装配2DVD-302SMulti-4套大身项目计划模具BOM模具制造计划单采购申请单模具制造汇报单模具设计汇报单工序计划单模具制造领料单模具制造排期表模具成本分析模具档案试模管理模具入库模具出库模具维修模具保养模具寿命管理模具计划进度表模具设计制造模具维护管理产品设计和模具制造为塑胶的核心竞争力，如何进一步强化？金蝶K/3实现模具制造的项目管理，可快速跟进模具的制造过程，并核算模具制造成本模具档案实现了模具完整的生命周期管理试模管理对试模过程实现了完整的控制，记录注塑参数用于塑胶排产模具保养和维修帮助塑胶确保模具处于良好的使用状态模具寿命计算帮助塑胶掌握模具的使用次数塑胶生产制造解决方案——模具管理塑胶生产制造解决方案——计划管理设计Design采购Purchase制造Manufacture装配Assemble运输Ship库存（RAW）制造Manufacture装配Assemble运输Ship制造Manufacture装配Assemble运输Ship制造Manufacture装配Assemble运输Ship库存（WIP）库存（FG）DeliveryLeadTimeDeliveryLeadTimeDeliveryLeadTimeDeliveryLeadTimeMTOATOMTS技术资源的可获得性设备的灵活性生产排程设备的灵活性快速交付客户化配置库存成本产品配送ETO塑胶行业计划策略主要为MTO和ATO模式：部分较具通用型、客户需求量大，交期较短的产品，注塑件先做库存生产，接到订单后进行丝印、超片、装配、包装等装配作业，属ATO模式部分产品按照客户订单进行注塑和后加工，属MTO模式塑胶原材料须备库存部分新产品接到客户订单后还需要设计、制模等，属ETO模式塑胶复杂的计划环境和注塑行业特色，要求系统具备强大的计划管理能力塑胶生产制造解决方案——计划管理需求管理产品预测反馈决策物料替代信息建议表交货调整建议表交货取消建议表MPS/MRP横式报表MPS查询MRP查询MPS日志MRP日志计划执行工程单胶料请购单注塑任务单后加工任务单胶料采购单计划编制下达计划方案生产在制采购在途已分配量库存信息BOM物料替代订货策略批量规则订货点法注塑生产排程辅料请购单辅料采购单物料需求计划主生产计划包材请购单包材采购单混料任务单期间订货法塑胶复杂的计划环境和注塑行业特色，要求系统具备强大的计划管理能力模具管理金蝶K/3系统支持多种计划模式，丰富的计划参数，向导式、一站式集成操作界面线先进的注塑生产排程强大的计划查询，透明化运算过程丰富的建议报表，帮助计划人员快速决策计划管理主生产计划跟踪反馈决策注塑任务单物料需求计划注塑生产排程后加工任务单混料任务单领用原材料混合入虚拟混料仓机台发料注塑生产丝印/装配/包装多余部分入仓入半成品仓领料（包括材料）入成品仓投料单车间工序控制车间工序控制投料单变更/改制/返工模拟发料可视化排程生产任务下达生产现场控制生产任务单足缺料分析生产任务单领料差异分析生产任务单成本差异分析生产任务单执行明细/汇总表生产物料报废统计表生产任务单全程跟踪生产物料报废统计表生产汇报明细表生产配套统计表在制品存量统计表车间虚拟水口仓水口料粉碎塑胶生产制造解决方案——生产任务管理塑胶生产管理的重点是订单全面跟踪，胶料、水口料的控制产品报废金蝶K/3系统多种生产类型，可自定义混料、注塑、后加工等生产类型车间级的可视化排产生产任务变更、改制，返工等异常业务处理模拟发料，帮助计划人员掌握车间物料齐套情况完整的水口料和胶料配送方案，严密控制物料损耗和胶件报废生产任务全程跟踪，帮助计划人员掌控订单的生产进度丰富的生产报表，帮助塑胶快速统计各种生产数据信息，如生产进度，物料消耗，车间在制等。塑胶生产制造解决方案——车间作业管理注塑任务单车间作业跟踪反馈决策车间投入产出明细表车间执行进度表工序在制品统计表工序返修报告计时计件工资汇总表作业成本工序合格率分析工序领料分析主生产计划物料需求计划后加工任务单丝印包装注塑生产入库计划管理自动生成自动生成生产任务计时计件工资各工序汇报工序返修工序在制品管理工序执行明细表作业成本成本分析成本控制订单成本成本决策成本考核工艺路线工序计划注塑→自动装配→包装超片装配注塑机台汇报工序计划转人力资源系统塑胶工序管理的重点是机台生产汇报，计件工资金蝶K/3系统提供车间工序级的精密控制提供注塑、超片、装配、包装等各道工序的产量、工时汇报提供车间工序返修、在制品管理等工具自动进行计时或计件工资的核算丰富的车间工序报表塑胶生产制造解决方案—质量管理生产任务销售订单采购订单采购检验采购入库生产入库工序计划工序汇报工序检验检验申请销售出库检验申请出货检验入库检验检验申请退货检验库存检验退货检验其他检验样品管理客户投诉质量事故不合格处理作业指令供应商评估抽样标准检验项目质量标准质检方案质量标准检验业务特殊业务质量分析物料待检明细表物料不良原因分析表供应商不良原因分析表采购检验统计表完工入库质量报表工序检验质量统计表库存质检到期提醒物料别供应商质量比较塑胶产品全部外销，对质量要求严格，质量分析是薄弱环节塑胶生产制造解决方案—设备管理运行报表润滑报表保养报表点检报表事故统计维修验收设备请修维修计划技术文档变动记录点检记录保养记录维修工单事故改善润滑记录维修记录点检计划保养计划事故登记润滑计划运行记录设备档案附属设备设备备件技术参数润滑规程保养规程点检规程维修规程设备档案设备计划设备记录设备报表维修报表固定资产管理塑胶有两百多台注塑机，注塑机维护保养是否良好至关重要塑胶生产制造解决方案——成本管理塑胶生产制造解决方案——主动成本控制模式成

本

预

测成

本

决

策成本核算成

本

控

制成

本

分

析成本计划成

本

考

核时间线生产成本预测订单成本预测生产预测新产品成本预测收付款预测。。。成本预测本量利决策定价决策。。。成本决策计划成本库目标成本制定资金计划收付款计划盘点作业计划。。。事前计划采购成本核算委外成本核算共耗费用分摊生产成本核算存货成本核算。。。事中核算标准成本差异控制计划执行例外预警库存异常预警客户信用控制业务审批控制。。。事中控制成本结构分析成本对比分析材料单耗分析库存成本分析订单成本分析废品损失分析业务环节分析。。。事后分析责任成本考核HR/KPI全员考核。。。事后考核塑胶生产制造解决方案——成本管理财务管理存货核算进销存生产数据管理MRS/MRP生产任务管理车间管理领导决策产量归集费用分配标准设置费用归集费用分配标准成本成本计算实际成本成本分析成本控制成本考核成本预测成本决策作业成本人力成本管理全面成本作业成本订单成本产品成本塑胶需快速核算产品成本，提供订单成本和工序级的作业成本日成本塑胶生产制造解决方案——作业成本销售订单X生产任务单B生产任务单A……注塑丝印超片装配包装入库工作中心A工作中心B工作中心C成本中心A成本中心B成本中心C部门A部门B费用平行结转塑胶生产制造解决方案——作业成本精细的费用分配结果：部门+成本中心+工作中心+工序四个级次，成本中心与工序的对应关系可自行定义非工序跟踪任务单工序跟踪任务单成本信息精细至：每一张生产任务单每一成本中心每一道工序金蝶BOS——

管理创新，扩展新业务金蝶BOS平台--中国ERP平台之王金蝶BOS——支持创新，实现个性金蝶产品平台化——K/3BOS业务配置管理层审核凭证审核订单下达生产任务操作层制作凭证销售订单编制生产任务决策层财务报告业绩分析任务执行报告模块可配置流程可配置语言可配置功能可配置单据可配置集成应用可配置报表可配置应用场景可配置金蝶BOS，成熟和广泛的应用金蝶K/3ERP特点总结集成管理，全面应用多公司，多账套供应链协同和集团应用基于WindowDNA的多层架构，灵活的部署方式多种系统安全认证模式多级别的用户权限管理业务流程可视化和自定义配置业务流程的集成操作和查询易于增加新的业务流程和商业逻辑塑胶财务管理解决方案决策支持关键指标监控指标预警BI工具集成应用久其报表金税系统第三方接口业务管理报表综合查询财务会计管理会计预算管理成本管理报表管理现金流量表总账固定资产应