西安交通大学18年12月补考护理管理学专升本作业考核试题

L8o题位网www.vu8D.—————————————————————（单选题）1：管理者的最佳工作年龄是（）。25〜30岁30〜40岁25〜35岁35〜55岁正确答案：（单选题）2:提出控制论科学的人物是美国的数学家（）。A:法约尔B:斯金纳C:维纳D:泰勒正确答案：（单选题）3:田力是某医院护理部主任，你认为下面哪一项与她的领导职能无关？（）A:向下属传达她对护理管理工作目标的认B:与医疗器械商谈判以期达成一项护理用品购货协议C:召集各科护士长讨论和协调评估工作的落实情况D:筹备护理技术竞赛活动正确答案：（单选题）4:ABC时间管理法中A级为：。A:必须完成的B:很重要C:较重要D:可暂时搁置正确答案：（单选题）5:下列哪项是来自于个体原因引起的组织变革的阻力A:结构惯性B:经济原因C:权力威胁D:群体惯性正确答案：（单选题）6:体现科学管理的基本特征是（）。A:制度化、程序化、数量化、人性化B:规范化、程序化、数量化、人性化C:制度化、程序化、数量化、规范化D:制度化、程序化、规范化、人性化正确答案：（单选题）7:下列哪项属于法约尔管理过程理论的主要内容（）。A:管理需要有稳定的行政组织体系B:工作应流程化、标准化C:管理过程要遵循14项管理原则D:实行刺激性报酬制度正确答案：（单选题）8:下列哪项不是口头传递信息方式的特点A:速度较快B:容易发生错误C:错误的责任有时难以追查D:较可靠正确答案：（单选题）9:在一般群体中，成员表现出的典型角色不包括（）。A:自我中心角色B:任务角色C:维护角色D:代理人角色蛇8o期盛网www.正确答案：（单选题）10:目标管理的第一个阶段是（）。A:组织实施B:检查评价C:制定目标体系D:实施奖惩正确答案：（单选题）11:按照ABC时间管理法，A类工作应占工作时数的（）％。20%〜30%30%〜40%50%〜60%60%〜80%正确答案：（单选题）12:下列对授权的原则的描述，错误的是（）。A:授权的同时要随时控制B:授权基于领导者与下属的相互信任C:既要明确授予的权力也要明确责任D:领导者可以将自己的权力授予下级的下级正确答案：（单选题）13:下列关于解决问题的注意事项是错误的（）。A:应根据权限解决问题注意授权下属C:力求十全十美D:进行问题分解正确答案：（单选题）14:管理方格理论认为理想的管理应是A:协作式管理B:中庸式管理C:俱乐部式管理D:全额式管理正确答案：（单选题）15:按计划作用的时间分类计划，不包括A:长期计划B:战略性计划中期计划D:短期计划正确答案：（单选题）16:采用护理差错事故发生次数进行控制的类型是（）。A:前馈控制同期控制C:过程控制D:反馈控制正确答案：（单选题）17:激励的起点是A:动机B:需要行为D:信念正确答案：（单选题）18:建设性冲突的特点包括A:双方极为关注自己的观点是否取胜B:双方都关心实现共同目标和解决现有问题C:双方不原意听取对方意见L8o期座网www.vu8D.————————————————————————D:互相交换意见的情况不断减少正确答案：（单选题）19:护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式，遵循的管理原理是（）。A:系统原理B:人本原理C:动态原理D:效益原理正确答案：（单选题）20:当组织需要紧缩护理规模或对技能构成重组时，必然成为人员管理重要内容的是（）。A:招聘B:解聘C:甄选D:培训I正确答案：（单选题）21:韦伯的行政组织理论着重研究（）。A:生产中工人的劳动效率一般管理原理和管理效率C:理想的行政组织理论D:生产过程中的人际关系正确答案：（单选题）22:责任制护理的突出优点是（）。A:体现了护士长能随时了解病人最需要的护理内容B:总是一种较好的布置任务的方法C:提供连续和全面的护理D:能节省时间和人力正确答案：（单选题）23:下列哪项不是情景理论确定的领导方式—A:命令型B:说服型C:授权型D:合作型正确答案：（单选题）24:组织设计的结果是（）。A:组织图B:组织框架组织结构D:部门化正确答案：（单选题）25:是激励的内在要求A:合理性原则B:时效性原则C:公平性原则D:引导性原则正确答案：（单选题）26:在宗旨、任务的指导下，组织活动要达到的最终可测量的成果是（）。A:宗旨B:目的C:目标D:策略正确答案：（单选题）27:“组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的，才能保证组织的正常运转”所描述的组织设计原则是（）。A:责权一致原则L8o题位网www.vu8D.—————————————————————B:分工协作原则C:有效管理幅度原则D:最少层次原则正确答案：（单选题）28:历史性的资力因素会让人产生（）。A:敬畏感B:敬重感C:敬佩感D:敬爱感正确答案：（单选题）29:被以后的人们称为科学管理之父的是（）。A:法约尔B:韦伯C:梅奥D:泰勒正确答案：（单选题）30:以下描述，属于权力性影响力特点的是（）。A:强制和强迫性B:潜移默化C:不受奖惩影响D:激发职工自觉性正确答案：（多选题）1:科学管理阶段的代表理论有（）。A:科学管理理论B:管理过程理论C:人类需要层次理论D:人际关系学说E:行政组织理论正确答案：（多选题）2:组织文化的结构层次包括A:物质文化B:表层文化C:中介文化D:深层文化E:传统文化正确答案：（多选题）3:行政管理方法有以下特点（）。A:时效性强，见效快B:只能在行政权力所能够管辖的范围内起作用C:是平等的D:以服从为原则，不能讨价还价E:容易推广普及正确答案：（多选题）4:按照双因素理论，下列属于保健因素的是（）。A:责任感B:发展自我机会C:工资收入D:提升机会E:与下属的关系正确答案：（多选题）5:现代管理理论的基本原理包括（）。系统原理人本原理C:动态原理D:效益原理E:效率原理正确答案：（多选题）6:计划的形式包括A:宗旨B:目的C:任务D:目标E:预算正确答案：（多选题）7:领导在引导、鼓励和影响组织中发挥的作用包括A:计划作用B:指挥作用C:协调作用D:沟通作用E:激励作用正确答案：（多选题）8:按特定任务划分，医院类型有（）。A:中医医院B:专科医院C:军队医院D:企业医院E:医学院校附属医院正确答案：（多选题）9:组织文化的作用包括A:导向作用B:约束作用激励作用D:凝聚作用E:辐射作用正确答案：（多选题）10:行为科学家麦格雷戈提出的X-Y理论中，X理论假设人们：（）。A:能够自我激励B:总想回避责任C:能够自我管理D:不喜欢工作E:需要启发内因正确答案：（判断题）1：激励要求遵循物质激励和精神激励相结合的原则A:错误B:正确正确答案：（判断题）2:Y理论认为人性是善良的。（）A:错误B:正确正确答案：（判断题）3:“1”型知识结构是指广博而精深的专业知识结构。（）A:错误B:正确正确答案：（判断题）4:有效的绩效管理的根本目的是促进工作不断改进，达到绩效水平的提高。（）A:错误上8o期座网www.vu8D.————————————————————————B:正确正确答案：（判断题）5:管理者对待A类工作时的管理要点是授权。（）A:错误B:正确正确答案：（判断题）6:借鉴他人的经验或自己的创造性思维而提出项目的过程称为项目识别。（）A:错误B:正确正确答案：（判断题）7:激励的合理性原则包括了适度和公平两个要求A:错误B:正确正确答案：（判断题）8:拟定方案是决策过程中最关键的步骤。（）A:错误B:正确正确答案：（判断题）9:管理方格理论认为最理想有效的领导风格是中庸式管理。（）A:错误B:正确正确答案：（判断题）10：在组织中最普遍的创新是制度创新。（）A:错误B:正确正确答案：（单选题）1：管理者的最佳工作年龄是（）。25〜30岁30〜40岁25〜35岁35〜55岁正确答案：（单选题）2:提出控制论科学的人物是美国的数学家（）。A:法约尔B:斯金纳C:维纳D:泰勒正确答案：（单选题）3:田力是某医院护理部主任，你认为下面哪一项与她的领导职能无关？（）A:向下属传达她对护理管理工作目标的认B:与医疗器械商谈判以期达成一项护理用品购货协议C:召集各科护士长讨论和协调评估工作的落实情况D:筹备护理技术竞赛活动正确答案：（单选题）4:ABC时间管理法中A级为：。A:必须完成的B:很重要C:较重要D:可暂时搁置正确答案：（单选题）5:下列哪项是来自于个体原因引起的组织变革的阻力A:结构惯性B:经济原因L8o题位网WWW.Vu8D.C:权力威胁D:群体惯性