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文档简介
2023年职工年度总结报告(6篇)职工年度总结报告篇一
一、做事负责,工作努力
作为公司职工,我对工作很负责人,从工作到我手上为止,我就已经当成自己的事情去做了,绝不会有拖延、乱做的现象。不管工作难易,我都很努力的去到达领导要求的那样。事事都是自己去做的,没有去把事情甩给别人帮助,我能自己完成的就尽量自己做,究竟工作的同时也是在帮自己在积存阅历。每天、每次的工作我都是自己努力去担当,假如是是自己做错了,那我们会担当起责任,努力去把错误改正,把问题解决了。
二、改正错误准时
这一年,我工作的期间,也会由于自己或者其他缘由而致使工作有漏洞和错误,我根本上都能准时的发觉,不让问题遗留到后面,都是发觉的那一刻就立马找出出错的缘由,然后立马改正好,避开了问题随着时间变得越来越严峻,以至于到后面无法解决的情形。在解决问题的过程中,也努力的把消失过的问题登记来,以免下次消失一样的失误。由于自己几乎每次都能准时的把问题发觉了,然后又努力更正,因而我的工作上这一年并没有消失过大错,工作完成得也很好。
三、沟通协商力量加强
由于以前的我不擅长跟人沟通,因此许多问题都不能得到解决,所以在今年,我就努力的把自己这个缺乏给改正了。平常工作上只有有需要跟人商议沟通解决的,我肯定是立马跟人进展沟通,努力的弄明白事情,做一件事我会把要求给弄清晰了,然后再去把事情给做了,所以沟通和协商的力量加强了,工作做的也就更好了。我与大家的关系也因此更贴近了,与教师的沟通也多了,那我在公司的存在感也就强了,如此我所做的事情也多了,这样我现在进步是真的好大,相比以前,变化也很大。
如今新旧正在进展交替,我有了本年度的一个工作的表现以及获得的成绩,让我对来年自己的工作很是期盼,期盼做出更好的一番成绩来,与各同事以前把公司真正的建立好。
职工年度总结报告篇二
时间过的真快,弹指一挥间,20x年的工作又接近尾声,回忆这一年的工作与体会,既有胜利的阅历也有失败的教训。我在公司领导及工程部领导班子和同事的支持与帮忙下,严格要求自己,根据公司及工程部的要求,较好的完成了自己的本职工作。20x年上半年在万方码头全部竣工完毕后,下半年我听从领导安排来到了大西客专工程部,大西客专工程是国家重点工程,对质量、安全、进度要求都相当高,我知道这是公司领导给我的一次熬炼学习的好时机,所以我努力工作连续坚持“不学习不上进就会下岗失业、不吃苦不耐劳就会被淘汰”的理念努力的工作,不断的提升自己的工作水平和技术力量。
有一段时间我放松了对自己的要求,在工程部领导的批判指导下我准时熟悉到了自己的错误并准时进展了改正。灌注桩、承台、墩身施工都是我接触到的新工程,施工工艺和标准和房建工程有本质的区分,使我受益颇深。我也熟悉到自己的缺乏之处,理论学问水平还比拟低,治理力度不够,需要学习的学问还许多。今后,我肯定仔细克制缺点,发扬成绩,刻苦学习、勤奋工作,在明年的工作中我要努力工作,深刻熟悉自己的问题与缺乏,努力转变自己,适应工作要求,为公司的进展奉献自己全部的力气。我想我应当努力做到:
1、努力学习更深一步的讨论承台、墩身的施工工艺和标准,并落实到实际、使自己成为一个高铁行业专业的施工治理人员。
2、准时总结工作中的得与失并加强反思,找出工作中存在的问题,同时对新状况新问题进展调查讨论,不断探究新途径、新方法,力争把工作做到最好。
3、不断充电,增加自己的实际治理力量努力提高自己的理论治理水平。
4、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。
5、在工作中对安全问题决不放松,始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,积极投入到工作中,发觉安全隐患准时处理,不等不靠,安全隐患不解除不放过。
6、“百年大计、质量第一”,我深知质量对一个企业来说多么的重要,所以我要熟识图纸,熟识标准,深入工地,进展质量检查,发觉问题准时上报准时处理,把质量隐患毁灭在施工过程之中。并连续对质量通病进展分析并预防,争取把质量通病问题降到最低。
7“文明施工”是一个企业的窗口,也是一面镜子,他代表着一个企业的形象,所以也要连续加强对文明施工的治理工作。
职工年度总结报告篇三
时间过的真快,一学年又完毕了。回忆一年来的学校生活尤其是本学期的教学生活状况,我既感到欣慰又觉得惭愧。欣慰的是我生活在一个团结的布满人情味的教师群体气氛中,敬重的领导、热忱的教师和活泼得意的学生让我感到了大家庭般的暖和,惭愧的是由于自己工作力量有限,在一学年中科学也没取得什么特殊显著的成绩,思来想去,我就从以下三方面做该学期总结:
一、在思想上,积极上进
我积极参与各种学习培训,仔细参与政治学习,为了提高自己的思想觉悟,每周我仔细学习教师职业道德。我还深知要教育好学生,教师必需先以身作则,时时做到教书育人、言传身教、为人师表,以自己的人格、行为去感染学生。作为一名教师自身的师表形象要时刻留意,我在留意自身师表形象的同时特别重视对学生的全面培育。在工作中,我积极、主动、勤恳、责任心较强,乐于承受学校布置的各项工作;任劳任怨。在不断的学习中,努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务力量都得到较快的提高。加快形成自己的上课风格。
二、在教育教学上,严谨治教
把学生教好,让学生胜利,是每位教师最大的心愿、最高的荣誉。作为一名一般的小学数学教师,最紧迫的问题是具有新的教学理念、刻苦钻研如何把课上得深动而好玩,才能够抓住学生的兴趣,从而显现出独特的上课风格。课前,我仔细认真的进展备课,制作课件,依据本班学生特点,对教案进展仔细的修改,课后布置的作业力求少而精,努力做到既减轻学生的负担,又提高教学质量。教学中培育学生良好的学习习惯,不断地结合学习目标,更有的放失的进展教学。如鼓舞学生大胆质疑,在教学中营造自主、合作、探究、民主公平的学习气氛等。在教学中渗透德育教育,使学生学好学问的同时,更好的学会做人、做事,为社会和国家做出更大的奉献。
三、在课余时,勇攀顶峰
如何挖掘学生潜能,提高学生素养,强化教师的根本功训练,我除在学校积极学习理论学问外,同时积极参与教师培训。只有在平常不断的学习中渐渐积存学问,才能使之更加敏捷的运用于我们的教育教学中,这就需要有一个好的学习心态和比拟科学的学习方法。我想我会连续延着这条路走下去的,做一个真正的优秀的小学数学教师。
固然在教学中确定存在许多缺乏之处,在今后的教学中本人肯定将更加努力,查漏补缺,积极学习新的理论和探讨教学教研。争取有更大的进步,为我校明天的辉煌而努力拼搏、奋斗。
职工年度总结报告篇四
我上半年的工作是依据公司高层治理领导的安排,负责对生产车间生产现场的统计工作人员的协调以及实习人员的现场统计工作的培训。总体说来上半年工作一点也不顺心,而在工作中常常是工程的主次不明确,目标不明确,配置不明确,工作不明确,流程不明确,监核不明确。部门职责不明确。组织机构混乱,多头领导与跨级治理严峻。原来我们经过x年度的生产审计工作就很清晰x年度治理问题的所在。
1、标准根底化薄弱。公司缺乏统一的作业标准、iso质量治理体系流于形式。公司没有标准化的作业流程,企业没有统一、标准、文字化的工作流程,流程在员工各自的脑子里,大家都凭阅历和良心做事和工作、做事、治理,很简单造成各自为政,标准不一,工作效果时好时坏的结果。
2、缺乏数据化的治理体系,企业数据化程度较低,各级治理人员都在凭阅历而不是凭数据安排工作和生产,文件标准化有肯定根底,但任务的标准化欠缺,上级下达下属的工作任务不够详细,明确、缺乏客观标准和依据。
3、企业组织治理混乱,多头领导严峻,这里成了中高层治理者实习的摇篮和展现自己名贵的身份场所,公司治理人员大多喜爱自上而下的行政治理,依靠上级管下级,这种治理模式明显弊端在于,上级精力有限,不行能有效治理下级,原来公司许多治理人员的治理阅历和力量自身都缺乏,即使上级有很丰富的治理阅历和很强的治理力量,但对很多流程中的详细细节不如当事人清晰,从而产生误管误判,甚至公布一些啼笑皆非的条例,朝令夕改,不仅自身威信扫地,属下不服,造成对立甚至剧烈冲突,员工们凭什么来提高自己的工作热忱和对公司治理层的信任度和多公司的认同感。
4、重“人情”轻制度,懒蛤蟆式的治理方式以及“老板成份”至上心理必定导致“喜”耳“恭”听而不注意实际的效果。作为上市公司,公司就要改掉很多创业时期的毛病,随机应变,情大于法,强调共性化而忽视标准化、制度化、流程化、文件化、等等,同时,企业的进展也使得各项本钱不断加大,各种资源铺张也就越来越严峻,生产治理必需加大本钱掌握力度,强化掌握体系建立,也就要求企业必需从“人治”走向“法治”在制度面前人人公平,制度高于一切,人情化治理让位于制度化、标准化治理。
5、细节化治理薄弱,一切让位于出货的习惯,而对于让位出货造成的本钱和后果则无人关怀,细节掌握严峻缺乏,这些都是治理工作的粗放造成的,如10月份仓库的治理现状(请看相关的审计报告)。
6、文件和图纸治理混乱,企业缺乏统一、标准的文件治理体系。
7、人力资源构造不合理,治理人员专业技能和职位治理阅历偏低,治理水平落后。硬件设备投入大,而专业技术及治理人才相对缺乏。
以上是我的上半年个人工作总结,在接下来的工作中,我会做好x年下半年工作规划,争取将各项工作做得更好。
职工年度总结报告篇五
正在过来的一年中,正在分厂指导车间指导的帮忙率领下,颠末了工人共事的协作斗争,以及颠末了本人的故意积极,作为职工的我顺遂的实现了本人的任务。正在岁末之际,我就应就一年以来的任务做一下认真的总结。
1、任务立场,思惟任务。
我热中于本职任务,严以律己,遵守各项厂规轨制,严峻要球本人,摆正任务地位,时辰连续“谦逊,慎重,律己”的任务立场,正在指导的关心培育以及共事们的帮忙下,始终勤劳进修,故意朝上进步,积极进步自我,始终勤劳任务,认真实现义务,实行好岗亭的职责。保持理想,坚决信念。不时增加进修,牢固本人的任务技能!
2、设置装备摆设操纵,任务贯穿。
每个好的员工都应答本人的任务看法明晰,熟习以及纯熟本人的任务。要有对于呆板任务操纵的理解,也要有对于发作毛病的应变后劲,实现指导赐与的各项义务。但由于本人的后劲无限,不克不及做到一丝没有差,以是本人正在任务进程中也有许多缺乏以及缺陷,对于呆板的道理以及任务本事还稍完善,但这些会让我愈加积极的任务,傲慢自大的向他人进修,尽量进步本人的任务后劲,使本人正在本人的岗亭上发扬到的感化,更快更听从的实现本人的本职任务,也能使公司取得做年夜的效益,如许我的做的以及播种的也能抵达一个均衡,使我愈加有能源,更有自傲的任务。
以及其余共事的人际干系也很紧急,由于一团体的后劲无限,每一件事的乐成都是靠群众的聪明,以是以及共事们勾结正在一齐才是乐成实现指导交给的任务义务的条件,这一点不只仅仅事任务,寻常的糊口中也事如斯,以是勾结其余共事不只仅是团体的事也是一种任务的任务!我会实行我的任务,锤炼培育本人的应酬后劲。
3、回忆过来,瞻望将来。
关于过来的患上与失,我会吸取有益的要素强化本人的任务后劲,把倒霉的要素正在本人当前的任务中扫除,一年的任务让我正在成为一位及格的职工路途上不时行进,我置信透过我的积极以及共事的协作,和指导们的教导,我会成为一位良好的员工,充足发扬我的社会后劲,也感谢指导给我这一个适合的任务地位,让我能为社会做出本人该有的奉献。
当然一年以来,我的任务仍是有所瑕疵,可是这是没法防止的,以是我没有会过量的奢求本人。可是我置信,只需我正在岗亭上一天,我就会做出本人的积极,将本人一切的精神以及后劲用正在任务上,置信本人必需可以做好!
职工年度总结报告篇六
我上半年的工作是依据公司高层治理领导的安排,负责对生产车间生产现场的统计工作人员的协调以及实习人员的现场统计工作的培训。总体说来上半年工作一点也不顺心,而在工作中常常是工程的主次不明确,目标不明确,配置不明确,工作不明确,流程不明确,监核不明确。部门职责不明确。组织机构混乱,多头领导与跨级治理严峻。原来我们经过x年度的生产审计工作就很清晰x年度治理问题的所在。
1、标准根底化薄弱。公司缺乏统一的作业标准、iso质量治理体系流于形式。公司没有标准化的作业流程,企业没有统一、标准、文字化的工作流程,流程在员工各自的脑子里,大家都凭阅历和良心做事和工作、做事、治理,很简单造成各自为政,标准不一,工作效果时好时坏的结果。
2、缺乏数据化的治理体系,企业数据化程度较低,各级治理人员都在凭阅历而不是凭数据安排工作和生产,文件标准化有肯定根底,但任务的标准化欠缺,上级下达下属的工作任务不够详细,明确、缺乏客观标准和依据。
3、企业组织治理混乱,多头领导严峻,这里成了中高层治理者实习的摇篮和展现自己名贵的身份场所,公司治理人员大多喜爱自上而下的行政治理,依靠上级管下级,这种治理模式明显弊端在于,上级精力有限,不行能有效治理下级,原来公司许多治理人员的治理阅历和力量自身都缺乏,即使上级有很丰富的治理
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