福州铭仕商务会所私房菜项目整体策划案

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仕

第一章…战略规划第二章……理性话布置第三章………融资策划第四章…理策划第五章……………会所设计策划第六章…销策划第七章……………创新策划一、引言：

二、实施策略：三、注意问题：一、经营幅度定位：议幅度尽量小123

二、经营活跃度定位：123三、资本与管理分布关系定位：四、实施策略：五、注意问题：-餐一、融资种类定义：12""私"议在3二、确定融资对象情况：1

23人三、获取融资对象的途径：123四、注意问题：一、会所概述

二、部门设置：三、岗位设置：12-3名X21X，X3名，X名名411名，5X617四、会所工资构架

调定蔽够保X（

X间带淋电营所餐

X人人X，建人）X人人X，建人）F楼X人人X，建人）3种X间茶艺、X楼包X还1

234164kbit/s23456一、营销主目标定位：123二、营销标的物定位：12三、市场定位："能力允许竞""1

234四、产品定位：1234五、价格定位：1234――5六、渠道定位：12

七、促销定位：1显234567A.对使B.对得非C.对期写D.*比八、CIS策划CorporateSysem）

CIS12logo系统345视九、广告策划：――a.b.c.广告定位d.战略e.f.执g.效果h.――a.

b.c.经费预算d.执行十、公关策划：1等。23456十一、全方位确定营销最佳模式：1234十二、创新线索：

十三、注意问题：一、物质性创新：1…2……二、利益性创新：三、信息性创新：1；234

56789四、时间性创新："送暖"歌声狂VS巧"女性健*另类化妆"吃青团、网球比赛球"夏季进补

"七相思情套赏"赏

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