2023年经销商股权方案(三篇)

Word版本，下载可自由编辑年经销商股权方案(三篇)为确保事情或工作顺当开展，经常要依据详细状况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面方案。写方案的时候需要留意什么呢？有哪些格式需要留意呢？以下是我给大家收集整理的方案策划范文，供大家参考借鉴，盼望能够关心到有需要的伴侣。

经销商股权方案篇一

1、利用股权激励把股东和经营管理层的利益紧密联系起来，逐步达到从利益驱动到利益联合的转变，促使公司核心管理人员的行动、决策与公司股东意志、公司的战略目标保持全都，促进公司平衡稳健进展，避开员工道德风险与逆向选择，确保股东价值的最大化。

2、利用建立与完善长效激励模式补充公司现有的激励机制，确保在国内人才市场上能够供应具有竞争力的整体薪酬包，吸引、保留和激励实现公司战略目标所需要的公司中高层管理人才。

3、利用采纳股权激励代替激励对象的部分现金薪酬，进一步优化管理层薪酬结构，强化管理层分散力与归属感，既有利于稳定核心管理人才队伍，又能有效降低长期的托付代理成本。

1、以长效激励补充短期激励的原则。

2、绩效导向的原则。

3、与员工携手进展、共同创富的原则。

4、规范股权关系管理的原则。

《中华人民共和国公司法》

1、为促使公司快速进展，保持现金流、商铺购置、物业租赁等优势，对门店进行必要的增资，使______年实收注册资本总额达到______万元，以每股1元计价，总股本为______万股。

2、公司大股东有权依据公司进展需要打算增资扩股，方案于______年起逐步增资扩股至______万股。

3、公司在增资扩股时，将保证与本期权激励方案有关的期权获授人持有的期权与待授予的期权保持同比例增加。

1、公司______年___月___日股权关系为：______有限公司董事长______先生/女士持股___%。

2、在推动本方案过程中，依据公司董事长_______先生/女士的意愿，按本方案将其个人持有的股份逐步授出。但未正式授出前，均由董事长___________先生/女士持有。

3、除董事长______先生/女士之外，管理层持股比率掌握在______%以内。

董事会是受股东会托付的经营管理决策机构，对公司经营管理重大事项具有决策权，对本方案具有审批权，在本激励方案中的责权主要包括：

1、批准公司长效激励方案及其相关规章；

2、可依据维护公司将来利益关系原则中止长效激励方案的落实；

3、批准绩效薪酬委员会拟定的各激励方案的实施方案；

4、打算绩效薪酬委员会的组成人选，打算绩效薪酬委员会的工作职责，打算中止与恢复绩薪酬委员会的工作；

5、制定每年分红方案并报股东会审议；

6、制定公司增资扩股及其相关事项的方案并报股东会审议；

7、在股东会的授权范围内打算纳入期权激励的人员名单及按本方案书规定授予数量；

8、打算本激励方案的其他重大事项。

公司监事会对本方案行使监督权，包括：

1、对长效激励方案及其安排、行权方案有知情权；

2、监督长效激励方案落实的有效性和公正性；

3、监督长效激励方案的落实状况；

4、监督财务信息的披露状况；

5、当董事、管理者的行为损害公司的利益时，要求其马上停止并予以订正；

6、列席股东会与董事会会议；

7、在董事会决策期权、行权、置换、转换方案时提出单独看法；

8、落实公司章程、公司股东会授予的其他职权。

绩效薪酬委员会是公司董事会设立的专责薪酬与绩效考核激励的常设规划与管理机构，由公司董事及相关职能的特地人员组成，设经理一名，主要工作职责即：

1、拟定长效激励方案书与修改方案；

2、拟定与保管期权协议书与期股证明；

3、落实长效激励方案的详细实施工作；

4、定期向公司董事会报告长效激励方案的落实实施状况，并提出解决方案；

5、对长效激励方案书的条款做出解释与说明；

6、在必要时，提议中途中止或终止长效激励方案；

7、拟定各部门、分公司、项目开发考核激励管理方法，并跟踪与监督实施状况；

8、落实公司董事会授权与支配的其他事项。

1、获得转正的公司经理级别及以上管理人员；

2、对公司经营业绩贡献突出的业务人员；

3、董事会确定的特别岗位人员。

除以上基本条件外，期权获授人还需满意以下条件：

1、情愿长期为公司服务；

2、同意遵守本方案书的相关规定与要求并与公司签订期权协议；

3、经公司考核达到职位的任职条件与工作标准；

4、在授予期权之日前的在职期间一年内没有发生严峻的违规违纪行为，未受到c、d类过失惩罚。

1、职位等级。

2、任职时间。按年度内实际符合授予时间计算，但原则上年度内的授予时间不得少于____个月。

3、公司利润目标达成状况。

4、个人年度或半年度绩效考核结果。

1、公司自______年起实行eso期权方案，______年公司总股本为_____万元。方案于20__年增资扩股至_____万股。______年-______年分______期授出约_____%的期权份额为_____万股。

2、原股东__________先生/女士为期权出让方，即公司授予的期权份额来自董事长_________先生/女士的股权出让。

4、授予数量标准与测算

职位：_______年授予_____万股；_______年授予_____万股；_______年授予_____万股；_______年授予_____万股；……

职位：_______年授予_____万股；_______年授予_____万股；_______年授予_____万股；_______年授予_____万股；……

职位：_______年授予_____万股；_______年授予_____万股；_______年授予_____万股；_______年授予_____万股；……

……

5、每位期权获授人实际被授予的期权数量由公司董事会讨论确定，但任何个人所获得的期权授予数量不得超过本方案书当期可授予总数量的20%。

6、除董事长之外，任何单个期权获授人、实股持有人持有公司期权与实股总额的份额不得超过3%。

1、_______年基期每股面值为_____元，自_______年第一次行权起至_______年完成全部行权，每份行权价在_______年面值的基础上每股匀速递增5分钱。即：

______年，股价_____元/份；

______年，股价_____元/份；

______年，股价_____元/份；

……

2、自_______年起新成为期权获授人的，按上年年末公司经审计和分红后的每股净资产为基础及每年匀速递增每股5分钱的方法确定第一次每股认购价。即：

行权价=上年年末公司每股净资产–每股分红+5分/份（股）

1、_______年_____月，由期权出让方（原股东）依据本方案确认授予对象、五年授予的期权数量，并与各期权获授人签订《股份期权授予协议书》。为保障期权出让方（原股东）的利益，在签订《股份期权授予协议书》的同时，应签订附条件生效的《股权回购协议书》，即：管理层在公司上市前离职的，应将持有的公司股权全部转让给期权出让方（原股东）。

2、对于符合上述条件的新授予对象，按本方案确定的时间（_______年-_______年），由期权出让方（原股东）于符合授予时间之日与新授予对象确认每年授予数量，并签订《股份期权授予协议书》、《股权回购协议书》。

1、期权获授人行权的首要原则是公司利润目标达成原则。依据公司当年利润目标的达成率打算总行权比例。

2、与个人年度或半年度考核挂钩的原则。各期权获授人，如上年的年度考核结果低于60分（百分制）的，上年的期权授予份额按50%计算，其相关权益也相应减半；低于80分（百分制）的，上年的期权授予份额按70%计算，其相关权益也按相应按比率削减。超出95分（百分制）的，经公司董事会同意可适当增加期权授予份额。

3、职务管理原则。各期权获授人在本方案实施期限内职位层级发生调整的，按年度内的职务变动与分段任职时间调整期权授予数量。如降职为经理以下职位的（不含经理），全部未行权的期权即时全部失效。

4、股份期权采纳自愿认购的原则。超过规定认购期限的，视为放弃行权，该期权即时失效。

1、期权获授人应将期权分红、年终嘉奖、工资收入等所得优先用于认购期权份额，即行权。如当年上述所得不足于完成当期期权认购的，应在_______年与_______年分两次自筹资金进行期权认购。其中，______年____月____日前完成对______年、______年期权的认购。

逾期未完成认购的部分自截止认购之日起自动丢失。

2、期权获授人在与期权出让方签订《股份期权授予协议书》之日起，当年即开头享有与其他合法股东同等的分红权。但期权获授人原则上应在每年的____月____日前完成上年的期权行权。期权获授人无力完成该年度全部期权行权的，未能行权的该年度期权部分将不享有分红权。员工在______年或______年对仍旧有效的未行权的期权完成行权后，该期权方可具有行权以后年度的分红权。

3、公司董事会原则上于每年____月____日前公布上一会计年度经审计的经营状况，原则上将不低于_____%的上一会计年度税后净利润用于安排红利。原则上于每年____月____日前完成利润安排。

1、股份期权仅享有条件的分红权，但没有资产全部权与决策权。期权获授人在未完成第一次期权行权前不具有股东身份，不享有股东权利和担当股东义务。

2、期权获授人在完成当期期权行权认购后，由期权出让方（原股东）统一支配在3个月内完成办理股权转让的工商变更登记，期权获授人成为法律意义上的公司股东，具有完全的股东权利和担当完全的股东义务。假如由于公司上市方案的需要，需要提前办理股权变更登记手续的，应协作公司办理有关工商变更登记手续。

3、期权不得转让、出售、继承，不得用作质押物，不得作为资产参加任何金融衍生协议或者套期保值支配。

4、期权获授人辞职或因严峻违纪违法被公司赐予解聘的，其离职前已授予但尚未行权的期权即时作废，当年度起不再享有分红权。自离职之日起的六个月内，由期权出让方（原股东）按《股权回购协议书》的有关商定回购其持有的公司股权，回购价格按上一会计年度公司每股净资产减去上一会计年度每股分红计算。

5、期权获授人（含已转换为实股的股东）由于死亡、残疾、退休、公司裁员等缘由而离职的，尚未认购的期权将自动返还给期权出让方（原股东），但可按当年实际工作时间获得期权分红。其持有的公司股权，由期权受让方（原股东）按《股权回购协议书》的有关商定回购其持有的公司股权，回购价格按上一会计年度公司每股净资产减去上一会计年度每股分红计算。

6、期权获授人行权后所取得的公司股份在取得之日起二年内不得转让，二年后需要转让的应在公司股东之间转让，同时必需遵守本方案书第十二条第6款规定。

1、有权审定期权方案与期权获授人。

2、有权打算增资扩股、业务并购、资产重组。

3、有权依据期权获授人的工作表现与考核结果调整期权授予数量或中止（终止）期权授予。

4、保障期权方案实施，不得无故中止（终止）期权激励方案书、期权授让协议的落实。

5、在规定的行权日必需依照本方案书、《股份期权授予协议书》和《股权回购协议书》的商定履行转让与回购等义务，不得无故推迟转让/回购，不得无故损害期权获授人的正值权益。

6、必需促使公司定期向期权获授人披露财务信息与公司重大决策。

1、有权依照本方案书、《股份期权授予协议书》的有关规定获得期权分红权与行权；

2、在合法权益受到侵害时，有权向监事会、董事会申请调解；调解不成，能够从知道或应当知道其合法权益被侵害之日起六十日内向期权出让方（原股东）所在地劳动争议仲裁委员会提起仲裁。如对仲裁裁决不服，能够自收到裁决书之日起十五日内向期权出让方（原股东）所在地人民法院提起诉讼。

3、不得利用不正值手段威逼或迫使期权出让方（原股东）提前行权、违规行权，或获得不正值收益。

4、应仔细遵守公司各项规章制度，维护期权出让方（原股东）的股东权益与公司形象，保守和爱护期权出让方（原股东）和公司的商业隐秘。

5、应妥当保管公司各项经营、管理资料。不得将《股份期权授予协议书》、《股权回购协议书》泄露给公司无关人员或公司外任何人。

6、保证担当因分红、行权和转让所产生的纳税义务。

7、不得在与公司存在竞争关系的其他任何单位工作、兼职或直接（间接）持有其股份。在持有公司股份期间无论是否与公司签署了竞业限制协议均不得与公司进行同业竞争。

1、本方案书由公司绩效薪酬委员会拟定后报公司董事会审议，然后报公司股东会批准，经期权出让方（原股东）签署后即可生效落实。

2、本方案书由公司绩效薪酬委员会和财务部负责实施。

本方案书的最终解释权归期权出让方（原股东），托付公司绩效薪酬委员会负责详细解释工作。

本方案书的重大修改或增补正式文件须经监事会审核，经报公司董事会审议批准方有效。但对非主要条款的修改，期权出让方（原股东）直接批准后即可落实。

本方案书自______年____月____日起落实，有效期至______年____月____日。

编制：

日期：______年____月____日

审核：

日期：______年____月____日

核准：

日期：______年____月____日

经销商股权方案篇二

甲方：

住址：

联系方式：

乙方：

住址：

联系方式：

_____公司制定、实施本股权激励方案的主要目的是完善公司激励机制，进一步提升员工的乐观性、制造性，促进公司业绩持续增长，在提升公司价值的同时为员工带来增值利益，实现员工与公司共同进展，据此，双方经友好协商，依据有关法律规定，就甲方转让股权、乙方为公司服务肯定期限事宜达成以下协议，以资共同遵守：

一、股权转让

出于对公司快速进展的需要，为激励人才，甲方授予乙方在符合本协议商定的条件下以商定的价格认购甲方持有公司的_____%的股权。

二、激励对象的资格

1、同时满意以下人员：

(1)为_____公司的正式员工。

(2)截至_____年___月___日，在_____公司连续司龄满_____年。

(3)为公司_____等岗位高级管理人员和其他核心员工。

2、虽未满意上述全部条件，但公司股东会认为确有必要进行激励的其他人员。

3、公司激励对象的资格认定权在公司股东会，激励对象名单须经公司股东会审批，并经公司监事会核实后生效。

三、标的股权的种类、来源、数量和安排

1、来源：股权激励方案拟授予给激励对象的标的股权为_____公司原股东出让股权。

2、数量：_____公司向激励对象授予公司实际资产总额_____%的股权。

3、安排

(1)本股权激励方案的详细安排状况如下：

姓名

职务

获授股权(占公司实际资产比例)

占本方案授予股权总量的比例

合计

(2)_____公司因公司引入战略投资者、增加注册资本、派发觉金红利、资本公积金转增股权或其他缘由需要调整标的股权数量、价格和安排的，公司股东会有权进行调整。

四、本股权激励方案的有效期、授权日、可行权日、禁售期

1、有效期

本股权激励方案的有效期为_____年，自第一次授权日起计算。有效期内授予的股权期权，均设置行权限制期和行权有效期。

行权限制期为_____年。

行权有效期为_____年。

2、授权日

(1)本方案有效期内的_____年___月___日。

(2)_____公司将在_____年度、_____年度和_____年度分别按公司实际资产总额的_____%、_____%、_____%比例向符合授予条件的激励对象授予标的股权。

3、可行权日

(1)各次授予的期权自其授权日_____年后，满意行权条件的激励对象方可行权。

(2)本次授予的股权期权的行权规定：

在符合规定的行权条件下，激励对象自授权日起持有期权满_____年(行权限制期)后，可在_____年(行权有效期)内行权。在该次授予期权的_____年行权有效期内激励对象应实行匀速分批行权的原则来行权。行权有效期后，该次授予的期权的行使权利自动失效，不行追溯行使。

4、禁售期

(1)激励对象在获得所授股权之日起_____年内，不得转让该股权。

(2)禁售期满，激励对象所持股权能够在公司股东间相互转让，也能够根据本方案商定，由公司回购。

五、股权的授予程序和行权条件程序

1、授予条件

激励对象获授标的股权必需同时满意如下条件：

(1)业绩考核条件：_____年度净利润达到或超过_____万元。

(2)绩效考核条件：依据《_____公司股份有限公司股权激励方案实施考核方法》，激励对象上一年度绩效考核合格。

2、授予价格

(1)公司授予激励对象标的股权的价格;公司实际资产×获受股权占公司实际资产的比例。(2)资金来源：公司授予激励对象标的股权所需资金的1/3由激励对象自行筹集，其余由公司进展基金划拨。

3、股权期权转让协议书

公司在标的股权授予前与激励对象签订《股权期权转让协议书》，商定双方的权利义务，激励对象未签署《股权期权转让协议书》或已签署《股权期权转让协议书》。但未根据付款期限支付受让标的股权款的，视为该激励对象放弃参加本次授予。

4、授予股权期权的程序

(1)公司与激励对象签订《股权期权转让协议书》，商定双方的权利义务。

(2)公司于授权日向激励对象送达《股权期权授予通知书》一式贰份。

(3)激励对象在三个工作日内签署《股权期权授予通知书》，并将一份送回公司。

(4)公司依据激励对象签署状况制作股权期权激励方案管理名册，记载激励对象姓名、获授股权期权的金额、授权日期、股权期权授予协议书编号等内容。

5、行权条件

激励对象对已获授权的股权期权将分_____期行权，行权时必需满意以下条件：

(1)激励对象《_____公司股权激励方案实施考核方法》考核合格。

(2)在股权期权激励方案期限内，行权期内的行权还需要达到下列财务指标条件方可实施：

六、本股权激励方案的变更和终止

1、激励对象发生职务变更

(1)激励对象职务发生变更，仍在公司任职，其已经所获授的股权期权不作变更。

(2)激励对象职务发生变更，仍在公司任职，变更后职务在本方案激励对象范围内，按变更后职务规定获授股权期权。

(3)激励对象职务发生变更，但仍在公司任职，但变更后职务不在本方案激励对象范围内，变更后不在享有获授股权期权的权利。

2、激励对象离职

指因各种缘由导致激励对象不在公司任职的状况

(1)激励对象与公司的聘用合同到期，公司不再与之续约的，其已行权的股权连续有效，已授予但尚未行权和尚未授予的股权期权不再授予，予以作废。

(2)有下列情形之一的，其已行权的股权连续有效，但需将该股权以_____价格转让给公司的其他股东或公司依据新的激励方案新增的激励对象，或由公司以_____价格回购，已授予但尚未行权和未授予的标的股权不再行权和授予，予以作废。

a、激励对象与公司的聘用合同到期，本人不愿与公司续约的。

b、激励对象与公司的聘用合同未到期，激励对象因个人绩效等缘由被辞退的。

c、激励对象与公司的聘用合同未到期向公司提出辞职并经公司同意的。

(3)激励对象与公司的聘用合同未到期，因公司经营性缘由等缘由被辞退的，其已行权的股权连续有效，并可保留，但未经公司股东会全都同意，该股权不得转让给公司股东以外的他方，已授予但尚未行权的股权期权和尚未授予的股权期权不再授予，予以作废。

(4)激励对象与公司的聘用合同未到期，未经公司同意，擅自离职的，其已行权的股权无效，该激励对象需无条件将已获得的股权以1/3购买价格回售给公司其他股东，或由公司按该价格回购，已授予但尚未行权和未授予的标的股权不再解锁和授予，予以作废。

3、激励对象丢失劳动力量

(1)激励对象因公(工)丢失劳动力量的：其已行权的股权和已授予但尚未行权的股权连续有效;尚未授予的股权不再授予，予以作废。

(2)激励对象非因公(工)丢失劳动力量的：其已行权的股权连续有效，已授予但尚未行权的股权由公司董事会酌情处置;尚未授予的标的股权不再授予，予以作废。

4、激励对象退休

激励对象退休的，其已行权的股权和已授予但尚未行权的标的股权连续有效，尚未授予的标的股权不再授予，予以作废。

5、激励对象死亡

激励对象死亡的，其已行权的股权和已授予但尚未行权的股权连续有效，尚未授予的标的股权不再授予，予以作废。

6、特殊条款

在任何状况下，激励对象发生触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密、失职或渎职等行为严峻损害公司利益或声誉的，公司董事会有权马上终止其所获授但尚未行权的股权，符合本方案规定情形的，按相应规定落实。

七、附则

1、本股权激励方案由公司股东会负责解释。

2、公司股东会依据本股权激励方案的规定对股权的数量和价格进行调整。

3、本股权期权激励方案一旦生效，激励对象同意享有本股权激励方案下的权利，即可认为其同意接受本股权激励方案的约束并担当相应的义务。

八、协议的生效

1、本协议自双方签字之日起生效。

2、未尽事宜双方由双方另行签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力，本协议一式两份，双方各持一份，均具有同等法律效力。

甲方(签名或盖x)

年月日

乙方(签名或盖x)

年月日

经销商股权方案篇三

第一章总则

第一条目的

1、利用股权激励把股东和经营管理层的利益紧密联系起来，逐步达到从利益驱动到利益联合的转变，促使公司核心管理人员的行动、决策与公司股东意志、公司的战略目标保持全都，促进公司平衡稳健进展，避开员工道德风险与逆向选择，确保股东价值的最大化。

2、利用建立与完善长效激励模式补充公司现有的激励机制，确保在国内人才市场上能够供应具有竞争力的整体薪酬包，吸引、保留和激励实现公司战略目标所需要的公司中高层管理人才。

3、利用采纳股权激励代替激励对象的部分现金薪酬，进一步优化管理层薪酬结构，强化管理层分散力与归属感，既有利于稳定核心管理人才队伍，又能有效降低长期的托付代理成本。

其次条指导原则

1、以长效激励补充短期激励的原则。

2、绩效导向的原则。

3、与员工携手进展、共同创富的原则。

4、规范股权关系管理的原则。

第三条参考依据

《中华人民共和国公司法》

其次章公司注册资本与股权结构

第四条注册资本与总股本

1、为促使公司快速进展，保持现金流、商铺购置、物业租赁等优势，对门店进行必要的增资，使年实收注册资本总额达到万元，以每股1元计价，总股本为万股。

2、公司大股东有权依据公司进展需要打算增资扩股，方案于年起逐步增资扩股至万股。

3、公司在增资扩股时，将保证与本期权激励方案有关的期权获授人持有的期权与待授予的期权保持同比例增加。

第五条将来股权结构

1、公司年月日股权关系为：有限公司董事长先生/女士持股

%。

2、在推动本方案过程中，依据公司董事长先生/女士的意愿，按本方案将其个人持有的股份逐步授出。

但未正式授出前，均由董事长先生/女士持有。

3、除董事长先生/女士之外，管理层持股比率掌握在%以内。

第三章管理机构

第六条董事会

董事会是受股东会托付的经营管理决策机构，对公司经营管理重大事项具有决策权，对本方案具有审批权，在本激励方案中的责权主要包括：

1、批准公司长效激励方案及其相关规章。

2、可依据维护公司将来利益关系原则中止长效激励方案的落实。

3、批准绩效薪酬委员会拟定的各激励方案的实施方案。

4、打算绩效薪酬委员会的组成人选，打算绩效薪酬委员会的工作职责，打算中止与恢复绩薪酬委员会的工作。

5、制定每年分红方案并报股东会审议。

6、制定公司增资扩股及其相关事项的方案并报股东会审议。

7、在股东会的授权范围内打算纳入期权激励的人员名单及按本方案书规定授予数量。

8、打算本激励方案的其他重大事项。

第七条监事会

公司监事会对本方案行使监督权，包括：

1、对长效激励方案及其安排、行权方案有知情权。

2、监督长效激励方案落实的有效性和公正性。

3、监督长效激励方案的落实状况。

4、监督财务信息的披露状况。

5、当董事、管理者的行为损害公司的利益时，要求其马上停止并予以订正。

6、列席股东会与董事会会议。

7、在董事会决策期权、行权、置换、转换方案时提出单独看法。

8、落实公司章程、公司股东会授予的其他职权。

第八条绩效薪酬委员会

绩效薪酬委员会是公司董事会设立的专责薪酬与绩效考核激励的常设规划与管理机构，由公司董事及相关职能的特地人员组成，设经理一名，主要工作职责即：

1、拟定长效激励方案书与修改方案。

2、拟定与保管期权协议书与期股证明。

3、落实长效激励方案的详细实施工作。

4、定期向公司董事会报告长效激励方案的落实实施状况，并提出解决方案。

5、对长效激励方案书的条款做出解释与说明。

6、在必要时，提议中途中止或终止长效激励方案。

7、拟定各部门、分公司、项目开发考核激励管理方法，并跟踪与监督实施状况。

8、落实公司董事会授权与支配的其他事项。

第四章管理层eso

第九条期权授予对象及条件

授予对象：

1、获得转正的公司经理级别及以上管理人员。

2、对公司经营业绩贡献突出的业务人员。

3、董事会确定的特别岗位人员。

授予条件：

除以上基本条件外，期权获授人还需满意以下条件：

1、情愿长期为公司服务。

2、同意遵守本方案书的相关规定与要求并与公司签订期权协议。

3、经公司考核达到职位的任职条件与工作标准。

4、在授予期权之日前的在职期间一年内没有发生严峻的违规违纪行为，未受到c、d类过失惩罚。

第十条期权授予数量的确定原则

1、职位等级。

2、任职时间，按年度内实际符合授予时间计算，但原则上年度内的授予时间不得少于个月。

3、公司利润目标达成状况。

4、个人年度或半年度绩效考核结果。

第十一条期权来源与授予数量

1、公司自年起实行eso期权方案，年公司总股本为

万元。

方案于年增资扩股至万股。

年-年分期授出约%的期权份额为万股。

2、原股东先生/女士为期权出让方，即公司授予的期权份额来自董事长先生/女士的股权出让。

4、授予数量标准与测算

职位：年授予万股;年授予万股;年授予万股;年授予万股。

5、每位期权获授人实际被授予的期权数量由公司董事会讨论确定，但任何个人所获得的期权授予数量不得超过本方案书当期可授予总数量的%。

6、除董事长之外，任何单个期权获授人、实股持有人持有公司期权与实股总额的份额不得超过%。

第十二条期权授予价格

1、年基期每股面值为元，自年第一次行权起至年完成全部行权，每份行权价在年面值的基础上每股匀速递增5分钱。

即：

年，股价元/份;

年，股价元/份;

年，股价元/份。

2、自年起新成为期权获授人的，按上年年末公司经审计和分红后的每股净资产为基础及每年匀速递增每股分钱的方法确定第一次每股认购价。

即：

行权价=上年年末公司每股净资产–每股分红+分/份(股)

第十三条期权授予操作方式

1、年月，由期权出让方(原股东)依据本方案确认授予对象、五年授予的期权数量，并与各期权获授人签订《股份期权授予协议书》。

为保障期权出让方(原股东)的利益，在签订《股份期权授予协议书》的同时，应签订附条件生效的《股权回购协议书》，即：管理层在公司上市前离职的，应将持有的公司股权全部转让给期权出让方(原股东)。

2、对于符合上述条件的新授予对象，按本方案确定的时间(

年-

年)，由期权出让方(原股东)于符合授予时间之日与新授予对象确认每年授予数量，并签订《股份期权授予协议书》、《股权回购协议书》。

第十四条期权行权原则

1、期权获授人行权的首要原则是公司利润目标达成原则。

依据公司当年利润目标的达成率打算总行权比例。

2、与个人年度或半年度考核挂钩的原则。

各期权获授人，如上年的年度考核结果低于分(百分制)的，上年的期权授予份额按%计算，其相关权益也相应减半;低于分(百分制)的，上年的期权授予份额按%计算，其相关权益也按相应按比率削减。

超出分(百分制)的，经公司董事会同意可适当增加期权授予份额。

3、职务管理原则。

各期权获授人在本方案实施期限内职位层级发生调整的，按年度内的职务变动与分段任职时间调整期权授予数量。

如降职为经理以下职位的(不含经理)，全部未行权的期权即时全部失效。

4、股份期权采纳自愿认购的原则。

超过规定认购期限的，视为放弃行权，该期权即时失效。

第十五条认购行权与分红

1、期权获授人应将期权分红、年终嘉奖、工资收入等所得优先用于认购期权份额，即行权。

如当年上述所得不足于完成当期期权认购的，应在年与年分两次自筹资金进行期权认购。

其中，年月日前完成对年、年期权的认购。

逾期未完成认购的部分自截止认购之日起自动丢失。

2、期权获授人在与期权出让方签订《股份期权授予协议书》之日起，当年即开头享有与其他合法股东同等的分红权。

但期权获授人原则上应在每年的

月

日前完成上年的期权行权。

期权获授人无力完成该年度全部期权行权的，未能行权的该年度期权部分将不享有分红权。

员工在年或年对仍旧有效的未行权的期权完成行权后，该期权方可具有行权以后年度的分红权。

3、公司董事会原则上于每年

月

日前公布上一会计年度经审计的经营状况，原则上将不低于

%的上一会计年度税后净利润用于安排红利。

原则上于每年月日前完成利润安排。

第十六条期权与股权的区分

1、股份期权仅享有条件的分红权，但没有资产全部权与决策权。

期权获授人在未完成第一次期权行权前不具有股东身份，不享有股东权利和担当股东义务。

2、期权获授人在完成当期期权行权认购后，由期权出让方(原股东)统一支配在个月内完成办理股权转让的工商变更登记，期权获授人成为法律意义上的公司股东，具有完全的股东权利和担当完全的股东义务。

假如由于公司上市方案的需要，需要提前办理股权变更登记手续的，应协作公司办理有关工商变更登记手续。

3、期权不得转让、出售、继承，不得用作质押物，不得作为资产参加任何金融衍生协议或者套期保值支配。

4、期权获授人辞职或因严峻违纪违法被公司赐予解聘的，其离职前已授予但尚未行权的期权即时作废，当年度起不再享有分红权。

自离职之日起的个月