部门年终总结仅供参考

PAGE页码页码部门年终总结仅供参考20____部门年终总结部门年终总结总结是把肯定阶段内的有关状况____探讨，做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料，通过它可以正确相识以往学习和工作中的优缺点，快快来写一份总结吧。但是总结有什么要求呢？下面是我帮大家整理的部门年终总结，与保藏。部门年终总结1我工程技术部门在公司领导和项目领导的正确指导下，在各兄弟部门的鼎力支持下，克服了技术力气不足、人员短缺等诸多困难，强化内部管理，较好完成了20xx年的各项工作任务。工程技术部是一个对实践性要求极强的部门，由于部门工作的特别性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面，做好部门日常工作的开展，协作各兄弟部门做好相关的技术指导工作，不定期的组织部门员工加强理论学习和阅历沟通以不断提高业务水平更好的为工作服务。另一方面，即使了解各项目的进展状况，并对工作中存在的问题向领导汇报并帮助领导做出有效地整改方案，协作____门对工程预决算和工程款支付工作进行审核。此外，还要做好对工程资料及工程合同的接收移交工作。____xx花园工程项目承建的建筑物包括1#楼~9#楼和G1#楼~G4#楼，其中33层住宅楼3栋，30层住宅1栋，28层住宅一栋，20层住宅1栋，18层住宅1栋，17层住宅1栋，9层住宅1栋，3层商住楼4栋，一层地下____1座，总建筑面积142334m2。一、往年完成的主要工作内容1、编制并上报施工方案和各专项施工方案。2、优化施工方案。3、依据实际工程进度完成对施工队进行技术交底及作业指导。4、统计设计变更(联系单)，并做好台账。5、做好施工方案的台账。6、编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案。7、完成各项工程的施工及技术资料整理并刚好签认报批。8、完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并进行推广。二、项目技术服务工作、及成果由于项目的特别性，技术部门一共有2名技术人员，本年度的工作因为各种缘由，存在任务重，时间紧的困难。但经过项目领导的指导和全体部门全部人员的不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不行分的。同时依据公司决策和工程状况，确定本工程的质量目标为“合格”，并马上起先好用性、针对性、科学性地编制各项专项施工方案，而且依据工程状况，做好细部处理部位和深化设计状况。这些为以后的施工做到了较强的指导作用。其中消防连廊的模板支撑体系特殊进行探讨，最终确定采纳H型钢做钢平台，在钢平台上支设钢管模板，这样既美观大方又节约材料，收到各方的始终好评。我工程技术部主动响应集团公司和区域公司的号召，在工程项目的进行中，加大新技术、新材料的投入。依据本工程建筑物的特点，外墙脚手架采纳液压附着式爬升脚手架，这是本工程的一个亮点。爬升式脚手架有耗材少，劳动力支出小，工期短地面不须要做支撑脚手架的坚实地基，不占用施工场地等优点。最大的缺点就是造价高，一次性的投入多。总体评价爬架还是利大于弊的。技术部还在施工过程中对现场进行限制，首先对钢材、水泥、砂、石、砌块、外加剂等，从材料安排、合格证及数量等方面，严格按检验标准进行检验，合格后方可运用，对未经检验合格的材料一律不得进入施工现场;其次对土壤、砼、砂浆、钢筋焊接等施工试验的安排批次、试验结果的检查，确保主体结构的平安牢靠性。施工各项工程均由技术人员进行交底，并着重强调关键问题，保证施工人员对交底的领悟理解，施工中加强对施工过程限制，特殊是重点工序要进行严格的验收，验收中发觉问题刚好要求整改，整改合格后方允许进行下道工序。对施工班组的施工质量状况加大奖罚，避开重复施工。对普遍性质量问题，由项目部主持各班组刚好召开消退会议，并由技术人员供应消退方案，使质量问题刚好在施工中消退。对关键工序:各部位的钢筋隐藏、满堂脚手架、悬挑脚手架、外墙面造型等，由技术负责任亲自确认并严格限制施工过程中的质量，保证工程的结构平安性和运用性的均符合设计要求。工程技术资料的整理，根据集团公司的要求全部进行打印，资料的整理保证刚好、精确、齐全，特殊是分包的技术资料，严格要求分包方根据集团公司的规定进行编制整理，并保证工程竣工后技术资料刚好归档。1、施工中对过程限制还应接着加强，特殊是板筋的成品爱护、钢筋砼梁板柱、墙面抹灰的养护等。2、对相应的劳务班组应接着加强管理，由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度，依据工程的施工质量状况，按制度奖罚，做到按质论价，使得施工班组心服口服。3、施工中技术人员应接着加强现场学习，使得理论与实践进行碰撞性的结合，面对详细问题详细探讨，相互促进，相互学习。三、工作中的不足之处1、技术人员多数阅历较少，我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务实力、尤其是在成本限制管理中需加强学习。2、质由于技术人员的培训工作较少，目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离集团公司的要求还有肯定差距，特殊市新同事，更须要加强公司制度的培训工作。3、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范。20xx年的工作给了我们许多教训，20xx年对技术部来说是关键的一年，跟业主单位结算是项目管理的重点。我技术部将主动协作工程部、____的工作，全力以赴，快速执行，全面推动项目各项工作的开展，刚好完成领导交给我们的工作任务，为20xx年全面完成xx花园工程的建设任务而努力奋斗。部门年终总结2过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念，突出工作重点努力增加工作主动性和创建性。充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽，综合部工作无小事，事事到处都代表着公司的形象。现将工作汇报如下：一、工作回顾一强化自身建设规范行政内务管理促进综合部工作规范有序运转。综合部首先在制度建设上下功夫仔细抓好行政内务管理提高内务管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收发文、文件传阅制、提前安排制度、食堂管理制度、车辆管理制度电话费、行李费定额补助制度等渐渐提高内务管理效率。二是树立高度的服务意识并自觉地落实到各项工作的细微环节之中。综合部都能听从大局、服务大局。二切实做好人力资源规划人员聘请、人才培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作，综合部20xx年收到简历103份共组织两次大面试和多数次小型面试其中录用了34人实习学生16人。二、工作中的不足之处部门工作纷繁困难工作中不够大胆要在不断的学习过程中变更工作方法不断创新完善。1、加强学习提高自身素养提高工作效率当好领导的参谋助手。2、加强协调提高服务质量更好地服务于全体同事。3、加强制度建设健全公司各项管理制度使公司工作上台阶、上档次。4、加强工作人员的培育教化工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的工作群众。5、加强公司机构合理配置从领导工作的实际须要动身合理调整现有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。三、今年工作准备1、建立健全各项规章制度：1.负责公司内部各项行政办公管理制度的完善和执行。2.驾驭试行管理制度的执行状况刚好反馈看法对出现问题进行探讨论证并修改完善。3.对全体员工进行管理制度的宣扬及说明。2、尽职尽责做行政。要严格根据发文标准提高发文质量做到文件刚好收发、传阅、送阅明确印鉴管理程序完善运用登记制度禁止无登记、无审批用印现象的发生完善各项规章制度根据各项制度办事做到收文有规范、办事有制度有纪律各项工作都有章可循有据可依。3、努力做好新的职能工作。对领导支配的接待工作要提前学习，要不断加强个人修养，自觉抬高接待标准利用____学习其它。部门年终总结3我们即将度过了丰硕的20xx年，我们又将迈入一个崭新的年头。回顾20xx，在公司领导的悉心关怀和指导下，在公司其他部门许多同事的支持与协作下，在本部门集体不懈的努力下，创兴地热工程部克服了人员短缺等诸多困难，强化内部管理，较好的完成了各项任务，取得了肯定的成果，在工作实践中取得了极其珍贵的阶段性成功，同时也为来年的工作奠定了良好的基础。创兴工程部是一个对技术性、实践性要求较强的部门，由于工作的特别性使得我部门主要从以下几个方面绽开工作：1.勤恳务实，紧抓工程质量今年完成的主要工作有主抓地热安装工程、协作公司完成集团万达中心办公的弱电工程、部分以往客户（秀月街、小平岛及普兰店五四水库）的地热修理工程、公司各个展会（____、____、____等）的地热展台工作，特殊是地热安装工程，本年度累计工程量30100㎡，详见20xx年度地热工程量统计表。2.注意施工技术创新碳纤维发热线缆采暖属于高新材料采暖技术，我公司已经站在电采暖行业的前沿，发展前景广袤，市场需求量会与日俱增，尽管这样，我们创兴地热工程部始终秉着居安思危的看法和注意施工创新，来应对困难多变的市场和进一步提升企业竞争力。制定并完善碳纤维地热的施工手册，工程前期所需施工为此，在保温层方面，本部门引进了发泡水泥保温施工、珍宝岩保温施工；在限制方面，引进模块、沟通接触器等限制方式；在加强保温层强度方面，实施保温面层玻纤网加固技术；针对不同客户对标高的要求，部门通过试验，针对相应的装饰层，可削减蓄热层施工以降低标高。3.加强内部管理针对本年度工程量大，部分项目难度系数高及工期惊慌的状况，地热工程对技术、实践及阅历均有较高的要求，本部门一度出现人员不足的困难，为应对以上困难，在部门领导的带领下，加强部门内部管理，制定相应的部门管理制度，常常性的组织现场管理、平安管理、技术沟通与培训，培育多专长员工，带动新员工，使之能快速适应岗位要求，提高工作效率，提升团队综合素养。4.严格要求施工形象在施工过程中，部门要求规范施工，施工现场保持整齐，降低奢侈、员工工作服着装，我们在实际中也是这样做的，提高企业形象和信誉度。5.存在的问题须要加强工程技术资料学习，强化专业技术学问；缺乏到同行业单位沟通阅历；须要进一步加强部门团队建设；标准化不足，须要渐渐实现管理与施工等标准化。总之，新的一年，我们还要踏上新的征程，挑战和机遇并存，困难与希望同在。面对市场地热工程的大面积铺开和保持公司事业稳步发展的双重使命，我们肩上的责任更重，我们的信念也更强。我们肯定要不折不扣地根据公司的总体部署，脚踏实地地强化内部管理，提高综合素养，以饱满的工作热忱和坚韧的拼搏精神，通过我们更加科学的管理和更加细致的工作，将公司的事业全面推向前进，全力打造出公司事业更加绚丽辉煌的明天。部门年终总结4时间荏苒，劳碌的09年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术质保部在这一年来的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为20xx年能取得更大的成果，使技术质保部的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。20xx年在公司领导正确科学的领导下，在各个部门的共同帮助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取的精神，本着实事求是的看法，保质、保量的完成了公司下达的生产任务。并以坚持谨慎，细心的工作看法统领全面工作，主动协作生产，圆满完成生产任务，全年报交6388台、其中20KV级配变8台；根据市场经济的规则，抓好产品质量的建设，并取得了肯定的成果。各工序的检验一次合格率达到了：绕线：99.90%、器身：99.92%、总装：99.94%、成品试验：99.94%，达到了公司制订的产品一次校验合格率98.7%的管理目标。同时工作中也存在肯定的不足，现将20xx年工作做如下总结：在产品质量方面，今年由于市场经济的改变，导致与去年同年同期相比的产量削减，但我们并没有放松产品的质量，在当前市场不稳定的状况下，更要紧抓产品的质量，此时我们的产品质量更加要突出，才能更好的提高市场竞争率，所以我们在平常始终严格根据各项规定、标准执行检验、试验，很好的保证着产品的质量水平。⑴．在原材料、外协件检验方面，我们始终能坚持严格根据公司规定、标准进行检验，对在发生的不合格材料根据文件规定处理。保证流入公司的材料和外协件都能达到100%的合格率，从源头保证产品的质量。⑵．在过程检验中，我们保持着巡检力度，狠抓现场生产；对生产中发生的问题产品深度____，坚持查找缘由，做到“四不放过”，能将各种质量问题消退在发生班组，并对他们进行现场____、教化，在过程中保证产品的生产质量。⑶．在产品的试验方面，我们全部试验员都严格根据试验规范进行试验，坚决不让有质量问题的产品通过，保证产品出厂合格率在100%。⑷．在成品最终检验方面，严格根据最终检验规范对每一台成品进行严格的检查并刚好报交，保质保量的完成了生产任务。⑸.在今年产量不高的状况下利用空闲时间对员工进行强化培训，并且从总公司请来高级____讲解，并在结束时进行工艺考核，加深印象；提高员工的操作水平，加强产品的质量意识。⑹.对公司全部的仪器、仪表我们都做到刚好送检，保证检验合格后发放运用，并且对一些特别的工序也刚好送检，保证了生产的正常进行。⑺.图纸、文件的管理，我们在发放、更换图纸、文件的时候严格按体系文件规定执行。保证了公司图纸、文件的有效性。⑻．对生产工艺要点的执行，做到刚好检查，督促各班组严格按工艺要求进行生产操作，对发觉问题的员工进行嘉奖，发生问题的员工处理，有效提高大家的质量意识。09年就这样过去了，我们始终在努力，但在各个环节还是存在着一些问题（详见附页），在原材料进货检验方面，我们还须要更加刚好更好的和供应商沟通、沟通，将公司的意向传达给各个供应商，让他们提高自己的工艺为我们供应更加优质的材料。在生产工序中，还要提高员工的质量意识，常常进行____座谈，让大家对产品质量有一个更加透彻的理解。在部门管理方面，09年我们技术质保部主动协作其他部门，完成了电压等级20KV产品的试制，A8#厂房设备的验收，协作办公室做好体系文件的完善和____电能认证公司年度复审工作等。我们强调合作精神，团结大家做好生产试验工作，在工作上提倡相互监督，在生活中相互帮助，创建了良好的工作环境和氛围；其中虽然发生了一些违反劳动纪律的现象，但我们能刚好赐予订正，虚心接受各个阶层的看法。在公司技术力气的建设中，我们根据科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍的建设，参与各类培训，组织工艺、操作考核，为公司技术力气添砖加瓦。最终我部门会在明年的工作中，不断的前进找到更好的方向，我们信任我们会在产品质量的道路上走的更远，做的更好！技术质保部20xx年12月28日部门年终总结5自20xx年8月份开工以来，我平安部在公司和项目部领导的大力支持下，在各位员工的协作下，仔细____执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安工作方针，狠抓平安管理工作，为各项分布、分项工程的施工任务完成，打下了良好的平安基础。回顾今年的平安管理工作主要做了以下方面：一、落实平安生产责任制：五个劳务分包单位，分别签订平安生产管理协议，签订平安生产责任状，项目部及各劳务分包单位管理人员签订岗位平安生产责任制，平安生产责任落实到每一名施工人员，每一个班组。二、建立平安生产管理体系，保障平安管理制度执行：建立以项目经理第一责任人的项目平安管理体系，要求项目管理班子没一个管理人员要求每个劳务队按规定设置相应专职平安员，每个班组设置义务平安员。建立横向到边，纵向究竟的平安管理体系。根据____地方标准建立平安管理、消防管理、机械设备管理、临时供水供电、外架模板支撑、四口五临边防护等资料归档体系。三、建立三级平安教化制度，强化平安教化意识：自八月份开工一以来每一名施工人员进场必需接受公司、项目、班组三级平安教化。教化考核合格后方可进场作业，确保了三级教化合格率达100%。每月组织一次全员平安教化大会，每周组织一次特别工种专项教化。将违章人员定为重点管理对象，定期对重点管理对象进行专项教化。四、落实消防管理制度，增加全员消防意识：1、今年11月份进行了消防平安教化，重点进行消防演练和消防器材的运用，使每一名施工人员都能驾驭逃命路途，都能够正确娴熟运用消防器材。建立项目义务消防队，确立消防应急预案响应机制，坚决将险情歼灭在萌芽中。2、落实消防检查制度，每月对消防器材检查保养一次，消防器材管理落实到人。坚持明火作业管理，电气焊工必需持有效证件上岗作业，明火作业必需持有效上岗证来我部门开具动火证，要求配备看火人，配备灭火器和消防水，我部门指派专人进行过程检查。对不符合的规范停止作业。消防器材合格证、检测报告刚好归档。五、强化平安管理、落实平安检查制度：1、项目自八月份起先对我部门每周进行一次平安检查，对检查中存在的隐患刚好整改，确保了隐患整改率100%。每周进行一次平安会议，对管理工作中存在的不足进行总结，对存在问题与各劳务有效沟通，对下周的工作进行指导，确保会议有效解决问题，有效落实问题，不走过场。2、落实项目重大平安隐患专项检查。10月份由一名教授级，四名高工级等五名____建筑专家库成员，对我项目26#、36#、55#楼高支模方案，悬挑脚手架施工方案进行专家论证，论证结果一样通过。我平安部在两项方案施工过程中对施工要点进行逐层抽检，检验结果合格。3、加强现场机械管理。10月份完成了对现场13台塔吊运用告知，完成了验收运用登记，我平安部对塔吊对13台的安装过程分别进行了现场旁站监督。对安装过程中存在的隐患刚好提出了整改，并对整改结果复查合格。塔吊、搅拌机等机械进场落实了资料审核、登记制度。落实保养修理制度。平安操作规程牌现场悬挂。监督相关劳务配置响应机械操作工、信号工。4、临时供电供水管理。建立临电临水巡察检查制度，监督临电工对现场临电系统每日巡察检查，存在隐患刚好提出整改看法。对临电设备检测报告、合格证刚好收集归档。与各劳务间签订平安用电管理协议。六、生活区管理：八月份开工后我项目部在第一时间内建立了生活区，实现了现场“三通一平”。我项目生活区现有办公楼两栋（含甲方办公楼），宿舍楼五栋，共七栋双层板楼房。生活区内还另设锅炉房、卫生间、淋浴房、食堂、员工商店等。基本满意了员工的基本生活需求。我平安部按要求在生活区内配置了消防器材、定制了管理制度，划分了卫生责任区域，定人按时清理卫生。生活区食堂炊事员定期体检，要求必需持有健康证，食堂设立生熟加工分区加工。操作间与贮存室分割。煤气罐与操作间平安分割。人员禁止在食堂内洗漱、住宿。食堂11月份在____卫生局申报了卫生许可证，____卫生局来我项目检查评价优良。卫生许可证目前由综合部正在办理中。七、文明施工环境爱护管理：环境管理目标：制定不扰民措施，扰民投诉率为零。现场施工制定环境爱护方案，组织啥洒水车定期对现场洒水降尘。降低夜间施工率，实行夜间施工登记备案制度。施工现场重要道路采纳沙石硬化，生活区域采纳水泥、红砖硬化。生活区采纳1。8米围挡封闭，施工现场采纳2.2米围墙封闭。八、平安生产事故报告制度：项目平安管理限制目标：死亡事故限制为零、重伤事故限制为零，一般伤亡事故限制在2%以下。施工现场平安达标率为100%，按JGJ59—99检查标准，评分平均值为95以上，平安教化考核合格率为100%，特别工种持证上岗率为100%。建立平安生产事故报告处理应急预案，项目事故发生后确保马上报告项目经理部，保持常备人员、车辆值班，确保事故发生后马上做出处理。建立急救保健制度，定期对相关人员做急救保健培训。开展卫生防病教化，配备防尘、防毒用具，防止职业病发生。配备急救保健器材，配备应急药品，定制组织急救演练。8月份以来共发生重伤事故一起，死亡事故为零，我平安部在事故发生后主动参加抢救处理，事后对事故发生缘由做出____，对相关责任人做出处理，对相关人员进行针对性教化，快速做出并实施了防止类似事故发生的整改措施。九、建立与建设、监理和____部门的沟通：按时参与每周甲方、监理单位组织的平安联合检查，平安周会议。对甲方、监理单位提出的整改看法，刚好整改，刚好反馈。8月份以来我平安部工作在四家施工单位平安管理工作评比中，始终评为优秀。工作受到甲方、监理的高度评价。8月22日由于我部门刚组建，塔吊告知手续未刚好跟进上报____建设局建筑行业管理处，被____建设局建筑行业管理处赐予停工整改一天。停工后我部门快速组织平安隐患排查，刚好督促塔吊租赁公司补办了告知手续。9月28日因建设单位未办理开工许可证，被____建设局停工整改三天，停工后我部门按要求主动组织隐患排查，对现场存在的一切平安生产隐患，和不文明施工现象，进行了彻底检查整改。我部门主动协作甲方，刚好出具了办理开工许可证须要的相关平安资料。十、项目平安管理中存在的不足：由于现场文明施工须要劳务队伍协作，劳务队伍须要人力、财力投入，出于经济和人力资源配置的问题考虑，许多隐患整改不能刚好到位。部分施工人员不能正确理解平安管理的重要性，对平安管理存在抵触心情和侥幸心理。由于我项目施工区域大，别墅区域工作面全面绽开，同时施工工作面范围大，现有平安管理人员严峻不足。公司特别岗位（临电、机械）管理缺乏持证上岗人员，特别岗位工种入职人员尽量避开无证、超龄人员入职。如特别岗位人员上岗无证、超龄，我部门无法对其作出平安交底、平安教化等工作，否则我部门将是违章指挥。十一、总结阅历、规划明年：在平安文明施工的前提下，为业主奉献如优质的工程产品是我部门的奋斗目标，新的一年里我部门将为这一目标的实现奋勇开拓。我平安部吸取今年的工作阅历，将今年工作中的不足转化为明年的工作动力。将今年的优异成果，接着保持发扬在明年的工作中。在新的一年里我部门将再接再厉，再创新高。部门年终总结620xx年热力经营公司在以董事长为核心的公司领导班子的正确领导下，紧紧围绕公司年初制定总体工作目标和部署，凝心聚力，团结一样，有序地开展了检修技改、工程建设、管网巡检、蒸汽输送、管网运行、班组建设、部门管理等的各项工作任务，现总结如下：严格落实平安生产，加强责随意识和平安意识。1、热营公司严格把平安工作落实到各各生产环节，做好各项平安措施，强化平安生产管理,首先，修订完善公司平安生产目标，细化并签订20xx年度《平安目标管理责任书》、《平安承包合同》、《消防平安责任书》，并进行过程监控，将执行状况、操作规程运行状况全部纳入考核范围，坚决杜绝各类事故的发生；其次、依据不同季节和工作重心，开展“加强平安法治，保障平安生产”为主题的“平安生产月”活动。制定《热营公司非供暖期管网运行事故应急预案》、《热营公司汛期应急救援预案》等各项预案、方案,并演练和落实。再者、加强班组平安管理，充分发挥班组的作用，将平安工作落实到班组、落实到个人。2、每月至少召开二次部门平安例会，从思想上高度重视平安，让每位员工把平安生产牢记心中。依据部门状况制定周安排并每周至部门年终总结7一、工作纪律方面：作为一名预算部经理，我能根据公司的各项规章制度，仔细地完成公司的各项工作。听从领导的支配，对工作仔细负责，按时上下班，做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉，在内团结公司同事，相互帮助。二、目标责任方面及预算工作方面：预算部方面本年度公司预算部的工作完成量与原有安排存在严峻差距，原有有以下几个方面：1、预算部的管理有点松散，安排、实施都不是很到位；2、市场大的环境影响导致公司业务量下降，导致下到预算部的下单预算量与安排量存在严峻差距。个人方面：本年度中能够利用间隙时间加强学习，今年7月份参与了国家二级建筑师的考前培训并个人报名参与了二建考试，刚好了解国家建筑装饰工程方面的各项新规定。在今年的工作中，本人能够主动地完成领导支配的各项工作及参与公司组织的各项活动，对公司忠诚、负责，对工作仔细、细致。因为预算员的工作就是跟数字打交道，所以我们对数字的要求应当更精确。在与业主及项目经理校核工程量的时候，就应做到每一笔工程量都能真实、清楚的反映工程的实际状况。在核对过程中，严格根据公司的规定，本着实事求是的原则，对每一笔工程量都进行细致的对比，做到“二无”，一无重复，二无漏项。在现场变更核项时，更要细致仔细，严格把关，要做到这一点首先，要了解变更发生的缘由;其次，要检查变更的内容与实际是否相符，是否是在预算包含的范围内，是否存在重复、虚报工程量等失实的现象。再次，对项目经理报备的那些内容不祥细、手续不完备的变更要精确核实制作。总之，我会把经手的每一笔工程量都尽可能的做得精确无误。三、工作不足方面：今年的工作虽然都能按设计部的下单要求基本完成，没有影响到其它部门的正常工作，但还是存在着许多不足。1.安排做得不是很到位，使我们的工作有不少都比较被动，今年的预算量与预算安排存在严峻差距，虽然有市场的缘由在里面，但是预算部还是存在着诸多缘由。2.管理阅历及实力不够，通过对预算部的管理，我发觉自己管理方面的阅历、实力严峻欠缺，须要着重学习。3.与同事之间的沟通还不够深，沟通实力水平不够强，业务实力还不够强。今后，我会提前做好工作安排，变被动为主动，将各项工作做得更好。部门年终总结8我技术部在公司领导和项目领导的正确指导下，在各兄弟部门的鼎力支持下，克服了技术力气不足、人员短缺等诸多困难，强化内部管理，较好完成了20xx年的各项工作任务。技术部是一个对实践性要求极强的部门，由于部门工作的特别性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面，做好部门日常工作的开展，协作各兄弟部门做好相关的技术指导工作，不定期的组织部门员工加强理论学习和阅历沟通以不断提高业务水平，更好的完成工作。另一方面，刚好了解项目的进展状况，并对工作中存在的问题向领导提出有效地整改方案，协作商务合约部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核以及计量工作。此外，还要做好对工程资料完善、整理及归档工作。一、20xx年技术部编制及上报完成的各项管理资料(如各项规章制度、施工方案、技术交底、开工报告及首件认可资料等)二、项目技术服务工作及成果由于项目的特别性，技术部门一共有4名工作人员，本年度的工作因为各种缘由，存在任务重、时间紧的困难。但经过项目领导的指导和全体部门人员的不懈努力，基本保证了各项任务在规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力是密不行分的。施工时按各分项工程由总工和技术部对项目部现场管理工程师进行一级技术交底并下发施工作业指导书，对关键问题及细微环节事项着重强调，保证被交底人员对交底文件的领悟理解。施工中加强对施工过程限制，特殊是重点工序要进行严格的验收，实行“三检”制度，并按现场实际状况做好质检记录。对验收中发觉问题刚好要求整改，对钢筋加工场、桩基队及桥梁队共下发12份整改通知单，并制定特地验证人验收整改状况，整改合格后方允许进行下道工序。对施工班组的施工质量状况加大奖罚，避开重复施工。对普遍性质量问题，由项目部主持各班组刚好召开消退会议，并由技术人员供应消退方案，使质量问题刚好在施工中消退。由技术负责任人亲自确认并严格限制施工过程中的质量，保证工程的结构平安性和运用性的均符合设计图纸及规范要求。技术部每天向项目经理、事业部领导及总指报告每日工作量和累计工作量，每周完成项目经理周报和驻地监理周报，每月完成集团公司月报、监理月报、工程质量月报及月度安排，刚好反馈现场真实状况，保证信息通畅，工作顺当开展。工程技术资料的整理，遵守《____高速马路建设标准化指南第十一分册档案管理》的规定，并根据业主及监理的要求进行整理，资料的整理保证刚好、精确、齐全、系统。三、工作中的不足1、技术人员阅历较少，我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务实力、尤其是在质量限制管理中需加强学习。2、对于一些日常需归档的.资料存在拖延现象及个别内容填写不规范。20xx年的工作给了我们许多阅历和教训，20xx年对技术部来说是关键的一年，施工的进度、质量、平安管理和标准化建设是项目管理的重点。我技术部将主动协作工程部、____的工作，全力以赴，快速执行，全面推动项目各项工作的开展，刚好完成领导交给我们的工作任务，为更好的完成工程建设任务而奋斗。部门年终总结9到公司三个月了，回顾20xx年，在激烈的市场竞争中起先渐渐找到了自己的一席之地，一路走来，得到了公司领导和同事的热心帮助和指导，在此表示诚心的感谢！一路工作的学习也只有经验才明白，努力了就肯定有收获。一、20xx年工作状况1、公司开通平台有：融汇通、付临门、腾付通、通联。平台通道政策有变更，目前以通联平台相对稳定。通道稳定才能保证商户的____量稳定增长，保证公司的POS机具运转正常。公司每月平台入单量新机及切机在三十几台左右。2、工作中必需熟记自己负责维护商户资料，对于常常____的商户，全部人员必需每天巡检，了解____状况，保证pos机能正常运用。售后管理年终总结。二、不足发展客户的渠道主要是通过____、业务员。接下来可以加强网站建设、报纸____、走出去和银行或实力商户合作。公司客户量较少，客户总体质量不够高，____量上10万不是许多，可以加强公司客户的售后服务和定期回访、探望，以求增机和介绍。工作中入单需更加细心，需刚好驾驭各平台通道政策改变，第一时间通知到商户。目前通道政策时有改变，有时候还未能刚好通知到商户。三、20xx年工作安排1、做好平台入单工作，做好下机客户的售后定期回访工作，维护和各____商的沟通工作，刚好传达公司新政策。2、加强服务专业力度，从与顾客和商户的沟通和沟通中，取得顾客和商户的信任；在pos机出现单边帐或其他故障时，要留意顾客和商户的看法。3、针对不同顾客和商户的特点和性格特征，选择不同的沟通频率、沟通方式及沟通技。在新的20xx年里，把目标落实到每一个点上，跟随公司步伐，努力工作。部门年终总结10今年以来，风险管理部紧紧围绕公司发展战略和年度经营目标，坚固树立“发展第一、风控优先”的风险管理理念，坚持原则性与灵活性相结合的风控原则，突出“五抓”，在有效实施风险管理的同时，促进了公司业务经营的持续、稳健发展。现就20xx年本部所做的主要工作汇报如下一、抓规范，着力完善风控流程制度是行动的先导，是实现风控目标的保障。一年来，风险管理部在公司领导的帮助和指导下，从公司业务经营和风险管理实际动身，坚持建章立制与规范管理相结合，一是拟定了《金融类业务操作及风控规程》《平台业务操作及风控规程》及操作流程图；二是制定了《平、台及股东业务授信管理方法》；三是对原有的合同、协议进行了清理，根据“精减、适用、合法、有效”的原则，在充分听取法律顾问及公司领导看法的基础上进行了修定完善；四是对各类合同文本运用全部实行了纸质化、格式化。与此同时，协作相关部门起草并____了《过失责任追究方法》，确保了各类业务操作和风险管控有章可循，有据可依，有效地杜绝操作风险、合规风险、道德风险的发生。二、抓源头，严把风险入口关任何收益都不能弥补本金的损失。对此，风险管理部坚持从源头抓起，严把“四关”，保证了项目质量，降低了项目实施风险。一是严1把“项目立项关”，对业务部门申报的项目，风险管理部在查看相关资料、仔细听取状况介绍的基础上，帮助相关人员对项目实施面临或可能面临的潜在风险进行识别、____，并依据所揭示风险的可控性，结合客户及项目实际状况提出明确、有效的风控建议，对经双方沟通认为不符合风控要求的，业务部门均主动撤回了立项申请；二是严把“尽职调查关”，对初审符合条件，风控部依据项目实际逐一列出验证和调查清单，并协作业务人员适时开展实地尽职调查。在调查中始终坚持“听、看、查、问、测”相结合的方法，多渠道、多角度获得客户及项目一手资料；三是严把“综合审查关”，结合现场尽职调查所驾驭的信息，风险管理部一方面对客户及担保人所供应资料的真实性、完整性、有效性进行审查。对借款人或担保人主体资格不合法，所投资项目可行性差的坚决予以____，对资料不齐不全的，告知相关人员刚好收集完善。另一方面对客户资信、经营实力、经济实力、资金用途、保证措施、还款来源的真实性、牢靠性、有效性进行验证。对客户资信良好、项目可行、还款来源牢靠、资金投入风险可控的赐予主动支持，反之予以____；四是严把“风控措施设计关”，对符合公司投资及风控政策要求的项目，风险管理部坚持从每个项目的详细状况动身，本着“程序简便、措施合法、限制有效”的原则，刚好拟定风控措施，尽可能地为领导决策供应最佳建议。与此同时，对操作困难、风险管控难度大的项目，风险管理部还逐一制定了具体的操作流程，以帮助操作人员精确执行风控决策看法。全年共开展项目风险评估186个，其中参加尽职风险调查129个，2通过风险审查78个。三、抓落实，杜绝内生风险发生事实证明：企业真正的风险不在于外部而是内部，而防范内部风险的关键在于规章制度的落实。一年来，风险管理部始终坚持从本部门做起，领先执行公司业务操作和风险管理制度，做到正人先正己。与此同时，引导相关人员充分相识严格执行规章制度对防范经营风险与管理风险、企业风险与个人风险的重要性。另一方面，为精确落实项目风控决策看法，风险管理部始终坚持全程参加项目落实及回款工作，并对落实过程中的每个环节、每个步骤进行全方位、全过程监督与指导，尤其是对各类法律文书的签署坚持做到了“有签必审、先审后签”，重要合同一律经过法律顾问审查、领导审定后实施。同时，对落实过程中遇到的新状况、新问题刚好帮助进行风险____，并提出合理、有效的解决措施，有效防止了操作风险、道德风险和法律风险的发生。四、抓监控，适时化解投资风险俗话说“三分种七分管”。为确保项目投资按时顺当回收，风险管理部一方面督促业务部门随时关注项目运行状况，对即将逾期或己逾期的投资项目实行责任到人，实行电话催收与上门催收、向借款人催收与向担保人、介绍人催收相结合的手段加强清收。对生产经营正常、还款有保证、风险可控，但因一时____困难的，在结清费用的前提下按公司相关规定和流程办理延期手续。另一方面，风险管理3部依据投资项目台账随时了解客户结息、还款状况，对欠息、逾期的项目刚好与业务部门进行沟通，对存在重大风险苗头的，主动协作业务部门通过约见借款人、前往企业实地考察，全面摸清项目投资风险状况，并依据项目风险特点制定相应的风险化解措施；对通过正常手段均无法收回的投资，在请示领导并与法律顾问进行沟通沟通的基础上，坚决实行法律手段进行清收，在肯定程度上确保了项目风险管控的有效性。五、抓评价，不断提高风控水平投资风险的多样性、困难性和不确定性，确定了风险管理的敏捷性、严密性和超前性。一年来，风控人员在开展自学与互学、项目讨论与风控沟通，不断加强自身专业学问学习和实践阅历总结的同时，还定期不定期地开展项目风控工作后评价，对过去己实施项目尤其是对典型案例从项目立项、项目风险识别、风险____、风险限制、风险跟踪到风险处置全过程进行回顾剖析，仔细总结阅历和查找不足，进而归纳、完善不同项目风险管控的基本方法及流程，为进一步做好项目风险限制工作，有效防范项目风险奠定了坚实基础。部门年终总结11年初，“”通过对工作的总结和调研，形成支部工作的思路：“承奉献进取之传统，创和谐务实之作风，扬奋勉向上之校风，树规范敬业之师风，立勤奋踏实之学风，办群众满足校之目标”。以夯实支部基础工作，发挥党员核心作用，营建和谐发展氛围，创建学习型支部作为“”的工作抓手。一、健全学习制度假如干部不注意学习，也不带领全体党员和干部学习，那么就会理论落伍，实践就成为无源之水，无本之木。坚持支部党员月月有学习活动的学习制度。每次学习都有中心发言，有探讨，建立记录。不断提高理论水平和学习理解实力，指导自己的实际工作，努力拉小理论与实践的距离，对于我们这干部群体的进步起了重要作用。组织全体老师学习“”报告，对提高党员的____素养起到了很好的作用。二、加强党员和干部队伍建设要办好一所学校，必需建设一支朝气蓬勃、真抓实干、廉洁奉公、精干高效的党员、干部和老师队伍。1、实行党员责任区制，支部支配党员联系责任区群众。党员干部做表率，切实做到尽职尽责；亲密党群关系，团结带领全体人员主动、主动、开拓性开展工作，这已经成为党员和干部的思想共识和办事原则。2、支委班子明确了分工。确定党员活动日，每月召开“”委员会。3、增加干部群体团结，关注后备干部成长。一年来干部群体的关系有了进一步改观，更团结，更核心，齐抓共管体现明显了。这主要在于各部门不再单打独斗，而是形成了学校事务大家参加，集体管理的局面。后备干部的培育是“”的重要工作，通过侧面了解，视察工作，深化谈心对后备干部有深刻相识，坚持岗位熬炼的培育方式，大胆起用，实践中培育的原则，几位年轻后备快速进入角色，正在各个岗位上发挥着重要作用，进步明显4、开展民主评议工作。进行了党员民主评议工作，结合教化教学和学校建设开展指责和自我指责。进行党员____调查，对支部建设中的不足进行探讨，制定措施。5、开展保持党员先进性教化活动和“联、转、促”工作。依据统一部署参与保持党员先进性教化活动和“联、转、促”工作。教化工作严格根据规定进行，达到教化效果。党员们在教化活动中，明确了新时期党员先进性不仅体现在思想上，更重要落实在行动上，先进体现在工作实力上，岗位先锋作用上，体现在一心一意为人民服务上。通过专题学习和实践体会，党员核心作用有明显提升，展示给教职工一个锐意进取，无私奉献、模范先锋的党员群体。三、参加学校管理依法治校，依德立校，在实行校长负责制的过程中，要充分发挥党组织的先锋模范作用和监督作用。不仅如此，依据新形势的要求，“”工作只局限于支部工作就太狭隘了，在学校，“”就是融合剂催化剂，是校内和谐发展、校内文化意识形成的主要提倡者者和领导者；是“八抓鱼”对学校的各方面工作都要关注并促动。1、构建了科学民主的决策机制。“”要驾驭政策，为学校决策供应政策依据和方向；提倡民主治校，注意确立老师在学校中的主体地位，“”、工会多次探讨工作，发挥教代会参加学校管理的作用，增加教职工的参政议政意识。党政坚持民主集中制，重大决策（如制度制定、教职工考核、安排方案等）要经过支委会到行政会、最由教代会探讨通过，公示等环节，防止决策失误。如嘉奖方案、绩效工资方案等都经过严格程序制定。2、主动参加学校的日常管理。学校和“”的建设管理，学习科学的管理理念，修改和制定各项规章制度，旨在用目标导航，按安排行事，用制度约束人、激励人，保证了各项工作的有条不紊、高效地开展，也使学风、教风、作风乃至整个校风在潜移默化中得到不断优化。构建和谐发展的环境，没有必要的监督、引导机制就会形成散沙。学校依据几年来工作调查和思想XX，顺当开展综合督导检查工作。主动参加德育管理，加强德育队伍建设。“”肩负着德育的重要工作，支部工作中，大胆激励、支持后备干部的工作，进行宏观指导，对详细操作不过多干预，使他放开手脚主动开展工作。支部党员主动帮助班主任工作，找学生谈心；支持德育队伍、班主任队伍的培育建设，对德育工作提出了设想和措施。关切班主任工作生活，支部书记、委员们常常性走到班主任中间，进行思想沟通，共同研讨德育工作。关注教学工作，走进老师，走进学生，走进课堂。参加教学的管理、课外实践活动、学生家长会等工作，促成家长开放日；联系教研组活动，在教学评比展示等活动中，“”都赐予刚好的支持和关注。3、为了实现学校的可持续发展，我们坚持“以人为本”的管理思想。管理中提倡“”和书记为教化教学服务，为教职工服务的理念，为被管理对象着想，充分满意其事业、感情、待遇的各种合理需求，营造良好的工作与学习环境，让教职工开心地做好工作，充分发挥他们工作的主动性、主动性和创建性。为每位教职工送上暖和和关怀，提高老师的凝合力。本着“敬重人才、敬重学问、敬重老师”的理念，逐步组建起一支相对稳定的老师队伍。学校有敬业乐业、爱校爱生的党员老师，“”为老师的成长搭建起自我发展的舞台，组织老师外出沟通，选派骨干参与培训等等。4、关切离退病休教职工，他们为学校的教化和发展作出了不行磨灭的贡献，关切帮助他们，切实抓好退管工作是“”分内的工作。老师节召开离退休联谊会议，请他们为学校工作提建议讲要求，为学校发展献计献策，请他们和教工一起联欢。节日里干部们一起，走家串户进行慰问。通过这些活动，拉近了学校和他们的距离，也暖和了他们的心。5、支持指导工会、共青团、少队工作。“”不断激发他们的工作热忱，与他们一起活动，我们一起进行环境治理，一起参与义务劳动。通过各种方式激励他们，发挥团的后备军作用，在团的活动中熬炼他们，给任务，压担子，在他们中间培育考察入党主动分子。工会是教工之家，更是党群联系的好途径。“”主动支持工会各种工作和活动，指导工会工作，一起研讨工作安排，确定重点教化工作，维护教工权益等。形成党政工三位一体的管理格局。今日我们从老师们敬业奉献的工作中，从学生勤奋努力的学习中看到了“”的工作成效，明天我们将接着____上级的指导精神，为山区教化事业发展，为办人民满足教化发挥____核心和堡垒作用，执政为民立党为公，做出我们应有的贡献。部门年终总结12展望20xx年，我将在中心和报社领导的决策和带领下，接着努力、扎实工作、务实开拓、奋勉进取，围绕新一年的中心工作思路和报社工作重点，与各位同事团结一心，和谐合作，争取在新的一年取得新的更大的成果，更希望推动报社乃至中心工作在新的一年取得更大发展。部门年终总结13极其艰难的一年。统计部门接受着调整经济普查GDP基数，去年是统计系统极不平凡。调整第三产业增加值系数，以固投为重点开展数据质量协调性监测，调整固投完成数，调减规上工业增加值增速等多重压力。与此同时，市委、市____提出了完成“双五千亿”奋斗目标，加上新形势下开展人口普查增加了很多新的困难，统计工作面临着前所未有的严峻考验。面对如此严峻的形势和巨大的挑战，市局党组坚决信念，冷静应对，一方面，主动向市委、市____领导汇报上级部门有关要求改变对我市的影响，并为缓解影响出谋划策。另一方面，反复与上级部门沟通，取得他理解和支持，为完成“双五千亿”供应保证。同时，实现服务、创新、法制建设、基础工作建设、信息化建设、队伍建设等方面也取得了可喜成果。一、力克时艰、奋力创新。市局仔细____市委、市____“双五千亿”目标，去年。紧紧咬定目标不放松，奋力拼搏、开拓进取，为实现目标发挥了重要作用。依据国家____的新核算方案，为实现GDP5000亿元的奋斗目标供应保证。今年初。上级统计部门拟缩减我市GDP数额，这将使“双五千”目标的完成受到严峻影响。面对多重压力，市局主动工作。一是向市委、市____领导汇报统计规则变卦对我市经济数据的影响，针对我市经济单薄环节，提出相应对策，曾维书记批示后，市____主要领导亲自主持召开了由市建委、工商、财政、国税、地税、交通、统计等部门参与的工作会议，制定和实施了一系列新的政策和措施，为我市经济的增长和“双五千亿”实现供应了保证。二是坚持实事求是改创新、应统尽统，按月进行GDP测算，刚好驾驭GDP发展改变，真实反映我市经济和社会发展最新效果。三是建立预警演讲制度，对全市各季度GDP发展状况进行提前预料，精确测算，发觉问题，刚好演讲，刚好解决，十二月两项重要指标大幅下滑的状况下，仍保证了双五千亿”目标的完成。四是通过主动疏通，据理力争，取得了上级统计部门的理解和支持。突破全市国定资产投资5000亿的力争目标。为实现投资5000亿奋斗目标，全力冲刺。市局党组高度重视，建立一把手负总责亲自抓，分管领导帮助详细抓，相关处室和人员亲密协作的齐抓共管工作机制，主动为“双五千亿”贡献力气。一是对固定资产投资运行中出现的新状况、新问题做出快速反映，多次向市委、市____的主要领导汇报并得到重要指示，同时召开全市固定资产投资调度会，探讨部署固定资产投资工作。市局也主动行动，强化工作责任、落实工作目标。二是加强固定资产投资目标的跟踪监测，刚好反映固定资产投资目标完成状况。进一步加强各区县固定资产投资目标跟踪监测，按月反映固定资产投资运行走势，刚好发布区县投资安排目标完成状况，为各级领导决策、协调、调度投资工作供应重要的统计数据和统计信息。三是主动参加全市固定资产投资服务推动工作。推动服务中，市局加强与相关部门联动、连接，发挥职能作用，现场办公、供应询问、干脆服务，协调了项目推动中存在困难和问题的项目30余个。四是主动与省____亲密沟通与协调。通过多次向上级部门汇报状况，提出我市项目工作的各种措施及为提高投资统计数据质量而做出的各项规定和详细的实施方法，得到上级统计部门的理解，市“双五千亿”指标完成上获得了很大的支持。各区、县（市）及开发区都作出了重要贡献。完成“双五千亿”工作中。二、周密组织、多措并举。惯例统计工作取得丰硕效果市人普办、市直各部门和3、8万普查员、普查指导员的共同努力下，市第六次全国人口普查顺当绽开。市委、市____的关切和支持下。克服了普查登记对象数量巨大、入户调查登记工作量浩大、普查登记对象较上次普查更为困难、普查人员选调聘请及经费落实难等困难，主动取得市领导的支持和市委宣扬部、市财政等相关部门的协作，独创性地开展工作，特别圆满地完成了人口普查任务。一是搞好省在市____试点的同时，针对我市人口分布特点，有的放矢地选取了18个试点，涵盖了不同居民小区的全部类型，取得了丰富的阅历，有效地指导了全市人普工作的开展。________在黄河街道珠东社区开展了____第六次全国人口普查试点工作，好的做法和阅历被市局在全市进行推广。二是设计了各种协助报表，成为限制人口普查数据质量的有效工具。三是入户登记期间，3、8万各级统计普查员、普查指导员，不分早晚、顶风冒雪、不辞辛苦，反复上门登记，保证人口登记不重不漏。四是光电录入期间，严把质量关，不分昼夜，连续奋战，近一个月时间，保质保量地完成了短表光电录入工作。市局组织的集中光____息录入工作中，________高质量地完成了任务，得到市人普办的好评。此外，还逊色地完成了人口普查机构的组建、工作人员的落实、普查员和普查指导员的培训，与省人普办联合举办了人口普查宣扬月启动仪式，多次迎接国家、省人普办的工作检查和事后检查，各项工作得到上级领导的充分确定。同时，成功组织我市其次次全国R&D资源清查工作。较好地完成我市其次次经济普查后期工作。围绕经济结构调整、国企改、技术进步、乡村建设、人民生活及对重大事务的反映等党和公众关切的问题，开展了多主体的专项调查。形成了一大批有社会影响、劝服力较强的调研演讲，受到有关领导的高度重视和好评。各专业统计年定报保质、保量按时完成，受到省局贬责。三、围绕中心、主动作为。市局始终围绕老工业基地改变、围绕“五大任务”三大目标”和“调结构、优环境、惠民生”等全市社会经济工作重点，面对困难多变的经济形势。坚持把为经济和社会发展服务作为统计工作宗旨，为我市经济社会发展供应良好的统计询问服务。主动开展数据质量评估，下发了市统计数据质量限制与评估方法》确保数据质量。同时，建立市、区两级投资数据评估监测制度，按月测算各区县评估得分状况，为地方领导指导工作供应较好的参考看法。实现统计数据____规范化，提高统计反映速度，精确预料全年主要经济指标完成状况，按月对各地区主要指标完成状况进行监测、评估、通报。加强对宏观、微观经济形势及改变的____和信息上报工作，全年编发统计____演讲130篇，获市领导批示56篇。同时，各区县统计____水平也有很大提高，________撰写的____税收收入与GDP关系的量化探讨》________撰写的____工业经济地位及今后发展探究》和________撰写的浅谈房地产宏观政策改变及对我区房地产开发的影响》获得市局统计____评比一等奖。编辑撰写了年鉴》统计年鉴》固定资产投资统计年鉴》农村统计年鉴》逊色完成了按新行政区调整后统计数据的对接、规范、核定及公布等工作。主动做好B类____系统绩效评估工作。进一步完善和加强大服务业、县域、能源、贸易等统计制度，开展各类专项调查，为市领导科学决策供应牢靠依据。________细心组织完成了R&D资源清查、98家规模以上工业企业的利息费用调查、47家工业企业和30家贸易和服务业企业的科技抽样调查、月度劳动力调查、私营企业抽样调查以及粮食产量调查等。棋盘山开发区____在现有的人员配置较少的状况下，也较好地完成了各种专项调查。四、深化改、完善制度。坚持创新，市局大胆探究。分阶段，分步骤地推动统计方法制度改，取得较大成效。强化大服务业统筹，新产业探讨取得突破性进展。服务业运行监测工作中，加强以服务业为龙头，相关专业协作的工作机制，按月加工整理服务业经济指标，快报指标由去年的66个增至75个。同时，成功开展生产性服务业探讨，完成了20xx年以来全市生产性服务业增加值测算。依据国家规模企业规范提高和国家及省对工业增加值增速打9折的通知精神，主动测算制度改变对工业发展的影响并撰写专题演讲，刚好反馈改变状况，得到市领导的重视和批示，为领导决策起到很到顾问作用。进一步推动能源运行和节能进展状况监测工作，建议市____领导在全市开展节能减排百日攻坚战活动，将十三类指标分解到县区、行业和单位，复原了电力指标日报制度，对各地区节能目标实现状况进行了仔细测算，详细参加了各地区节能降耗的考核和督查工作。开展亿元以上商品交易市场成交额抽样调查统计，为进一步规范亿元以上商品交易市场统计的数据质量，变更以往市场管理机构估数上报的模式。对局部市场进行调研的基础上，探讨探讨亿元市场抽样调查实施方案，并对此项工作进行全面支配。主动做好县域经济评价、县域经济监测____工作，完善和规____域经济主要指标的____工作，县域经济主要指标完成状况由以前的季度反映改为月度供应，把县域经济探讨工作拓展到与省内各地区县域经济发展状况进行对比____，为各级____和相关部门制定宏观经济政策供应决策参考。五、加大新《统计法》宣扬力度。时常规范统计执法行为，以查处虚、瞒、漏报为重点，对若干起统计违法案件进行查处，大大提高了统计法律法规的威慑作用，全市共立案148件，现已全部结案。________今年共重点检查区内30多户单位，对其中9户单位存在统计基础较差或统计数据报送质量差问题的单位，做出了通报指责并限期整改的处置确定。依照全国统计执法大检查工作要求，与市监察局、市司法局相互协作，通力协作，联合开展宣扬动员、联合制定方案、联合组织自查和重点抽查，夯实了统计基础工作，进一步提高了统计数据的质量和____统计的公信力。________对部分“三上”企业仔细进行了统计执法检查，增加了干部群众统计法制意识。协作全国统计执法大检查工作的开展，组织了全市各区县、乡（镇）街道的新《统计法》和《统计违法违纪行为嘉奖规定》宣扬活动，并在日报》晚报》等新闻媒体上进行宣扬报导。12月的法制宣扬周中，组织印制了统计法规宣扬手册》1、2万册，集中发放到区、县（市）及开发区____、乡（镇）街道和全市的三个以上”企业中，进行针对性宣扬。五五”普法工作圆满完成，加大统计执法检查力度。全市共有3、5万人按规定参与了学习，覆盖面达85%以上，全面完成“五五”普法验收工作，受到上级部门的好评。六、统筹兼顾、齐抓共管。市局完成了综合统计业务平台改扩建工程》建设任务。提升了统计信息扮装备水平和数据处置实力，统计信息化建设步伐加快。满意全市统计数据联网直报需求。依照“加强协调、优化管理”要求，统计制度方法协调、统计规范完善、调查项目管理、城乡划分清查及基层基础建设进一步加强。深化基层检查指导，全面提高基层数据质量，对我市规模以下工业抽样调查、限额以下服务业抽样调查及贫困县监测等三项工作的基础工作及数据质量进行检查。经济开发区____主动做好基本单位名录维护工作，加强规模以上企业的清查工作力度，优化规上企业结构，为确保统计数据的质量打下良好基础。主动开展统计系统干部培训工作，组织开展了全市统计从业人员的各项培训考试工作，有5435人参与了统计从业资格培训和接着教化学习，较好地完成了全年工作任务。通过业务培训、检查指导、完善制度，时常提高基层统计业务水平。特殊是____、____、____、________都将统计业务培训工作作为一项常抓不懈的统计基础工作，收到良好的效果，提高了基层统计人员的业务素养。七、坚持民主。主动做好干部队伍建设工作树立正确的选人用人导向，大力深化干部人事制度改。仔细实行《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关文件规定。全年共组织完成3名正处长和2名副处长的选拔工作，加大了处级非领导职务晋升工作力度，3名得到晋升，收到满足效果。强化干部管理工作，进一步健全干部监督管理和考评机制，组织开展去年度全局总结考核评比工作。全面做好局各类干部的教化培训工作。全年参加各类培训90余人次。同时，较好地完成了机构编制管理、统计专业技术职称、人事统计、工资福利、事业单位管理等工作。主动落实离退休老干部“两个待遇”确保了离退休老干部队伍的稳定。八、以学促工。阳光统计文化丰富多彩以创先争优和“一学三提“活动为主线，市局非常注意加强党建和廉政工作。通过多种形式的教化活动，全面推动党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，保证全面完成统计工作中发挥了重要作用。一是仔细抓好创先争优和一学三提活动。市局是市一学三提活动中唯一的市直机关联系点，先后召开两次一学三提活动的动员大会，1次阶段工作总结和推动会议，组织4个支部沟通了阅历做法，组织编写了7期《活动简报》机关生活》开拓了专栏，宣扬沟通学习活动开展状况，全市创先争优和一学三提活动中，被评为“去年十佳学习型单位称号”二是加强队伍廉政建设。廉政建设上，时常完善制度建设，局班子成员以身作则，不搞一言堂、不搞暗箱操作、不搞特别，自觉维护班子团结，为广阔干部职工当好表率，以自己的一言一行带动影响每一名干部职工，规范统一班子成员和全体干部职工的行为，推动机关党风廉政建设上了一个新台阶。机关事务坚持公开、公允、公正的原则。去年，市局通过班子民主决策，相关部门参加，局纪委全程介入，从____选购 、工程招投标、预算审核、资料购买、质量验收等环节，全部公开透亮，顺当完成了市____综合业务应用平台升级改变及____扩建工程实施方案》和《市____二部办公楼内部改变》两项重大项目，没有发觉任何问题，大家特别满足。三是时常创新活动方式，开展丰富多彩的统计文化建设活动，增加队伍凝合力。结合我局特点，先后组织了春节、三八、登山、纪念八一建军节等系列活动；组织开展了机关学问竞赛；编写了爱我家》专题片的脚本，编辑印发了阳光思维》统计人丰采录》小册子。通过统计文化”这条主线，开展各项活动，全局干部职工的精神面貌发生了深刻改变，为高质量完成统计工作任务注入了不竭的精神动力。____统计文化建设生动活泼，丰富多彩。________努力打造学习型、实干型、创新型、服务型、廉洁型的五型干部队伍，通过“四抓四促进”狠抓机关队伍建设和提高统计人员素养。________时常加强机关和统计队伍建设，以在县直机关党组织和党员中深化开展创先争优活动为契机，全力打造“五型”机关。________制定目标开展创立“学习型机关”文明机关建设，时常加强队伍建设，全县机关年度考评中位居前十名，获县文明机关。结尾：统计工作面临新的形势和任务，新的一年里。国家____依据“三个提高”提出的四项工程”以及限上固定资产投资企业和规模以上工业企业规范的提高，将会使统计工作环境发生很大的改变，这意味着新的机遇和挑战。市委、市____也会给统计工作提出新的要求，全市统计系统要适应这些新的要求，接着做好各项统计工作，接着加强统计文化建设，为全面完成20xx年的各项统计任务而努力奋斗！部门年终总结14敬重的各位领导、与会同仁；大家好！硕果累累的20xx年已悄然过去，充溢希望的20xx年已然来临，今日我们怀着激烈的心情迎来了一年一度的公司年终总结大会。我们在这里总结过去、沟通阅历、畅想将来。信任在公司高层的英明领导下，20xx我们肯定会蒸蒸日上的。也感谢领导对生产部的信任和这一年来所寄予的期望。值此辞旧迎新之际，生产部将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处做出细致的总结，同时祝福我们公司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展！在仔细听取和领悟孙总经理和周副总经理等各位领导的工作报告同时，我们对公司有了更加深刻的了解，也对孙总经理和周副总经理的工作报告中公司发展的美妙前景放飞了幻想，激发了对将来的期盼。生产部门将在新的一年里，仔细____执行公司的总体方针，强化自身素养，实现人生价值。有幸成为____吉纳汽配有限公司这个优秀团队一员而骄傲，并为团队的目标做出不懈努力的同时，时间却静静消逝，我们即将迎来新的一年。20xx年的工作总结二、生产管理方面：对新老员工进行了10余次的专业技术和设备操作技术培训，进行了3次全员平安教化。对20xx年发生了3起工伤事故。4起设备事故。进行合理的处理和指导。对6人次的违章行为进行了惩罚教化。员工的实际操作技术和遵章守纪意识有明显的提高，基本适应公司生产管理的特别特性要求。全年完成铸造件（1496385）一千五百万公斤左右，数车加工合格产品一万五千多件。基本满意了市场订单的须要。三、为了提高生产