网络计划技术(辅导讲义)

网络计划技术

一、双代号网络计划图的绘制

绘制规则（重点）:

逻辑关系正确；严禁出现循环回路；严禁出现双箭头和无箭头箭线；一个起

始节点一个终点节点，小节点号指向大节点号，节点编号不重复，尽量不交叉，

等等（见施工管理教材P121的8条）。

(11年监理真题）根据绘图规则，下列双代号网络图中的绘图错误

有（）。

A．有多余虚工作B．存在循环回路

c．节点编号有误D．有多个起点节点

E．从箭线上引出箭线

＊起点节点：只有外向箭线；

终点节点：只有内向箭线；

中间节点：同时有内向箭线和外向箭线。

画图例题l

如下图网络所示的进度计划，当准备实施的时候，发现B工作和E工作必须

使用同一台设备，请重画网络图。

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下图的做法有问题吗？

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正确的作图应该是：

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D

画图例题2

如上图网络所示的进度计划，当准备实施的时候，建设单位要求增加一项工

作P,该工作必须在B工作之后、E工作之前进行，请重画网络图。(P持续时间

3周，可索赔几周）

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二、双代号网络计划时间参数计算

工作的持续时间(D);（类似于流水节拍）

工序时间参数：

最早开始时间TES'最早完成时间TEF,

最迟开始时间T区，最迟完成时间TLF'

总时差FT'自由时差FFO

（总时差F厂在不影响计划工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。即：

pT=TLS-TES=TLF-yEF)

（自由时差F厂是在不影响紧后工作最早开始时间的条件下，本工作可以利用

=TESTEF

的机动时间即：F口j-K—i-j)

09考题

背景资料

某办公楼工程，建筑面积5500m2,框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋

深为1.5m,地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。

基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目

的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示：

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土方l基础1承台梁l

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3（天）气7（天）｀）3（天）

卢17|17|o20|2OI。

土力2从可出2承台梁2

46

3（天）7（天）53（天）

在工程施工中发生如下事件：

事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6

天。

事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3天。

事件三：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期

5天。

问题

1.指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。

2.针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。

3.对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天？实际工期是多少天？

4.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请指出新

的关键线路，并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。

基砍工程施工实际进度栈道图,.（单位：天）

一一－啊".

I

立卢;:1246810121416182022242628

I土方工程

2T基础工租

3I承台梁工租

答案：

问题1:

根据总时差为零的线路为关键线路的判定原则，关键线路为：

0一＠一＠一＠一＠一＠，计划工期为：3+7+7+3=20天

问题2:

事件一，施工总包单位可提出工期索赔，因为属于建设单位应承担的责任，而且延误时

间超过了工作的总时差。

事件二，不可以提出，因为虽属建设单位的责任，但延误的时间未超过总时差。

事件三，不可以提出，因为属千总包单位的责任。

问题3:

总工期可顺延：6—4=2天。实际工期为：27天。

问题4:

关键线路发生变化，新的线路为：

0一＠一＠一＠一＠）

提示：从网络图中可得知：各工程的施工段数为2,横道图中各工作的待续时间分别为

各工程各施工段上的实际持续时间，各段起始点为其最早开始时间和最早完成时间。

III

土方工程39

基础工程712

承台梁工程63

312719

-)719-)69

35713

k上、基＝5K基、承=13

总工期T=(5+13)+(6+3)=27（天）

基础施工实际进度横道图（单位：天）

序

号勹分项工程名246810121416182022242628

1土方工程ITT

2基础工程TII

3承台梁工程TII

＊＊下面介绍一种快速求工期和确定关键线路（关键工作）的方法——标号法

标号法的含义，就是在双代号网络图中标出每一个节点，以该节点为开始的工作的最

早开始时间。

以2008年实务第一题为例说明

某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m2,

某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。施工单位根

据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划如图所

示（单位：月）。

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一

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图施工进度网络计划

在工程施工中发生了如下事件。

事件一：因建设单位修改设计，致使工作k停工2个月；

事件二：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月；

事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1个月；

事件四：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作NI实际进度延迟1个月。

【问题】

l．指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。

2．针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求？并分别说明

理由。

3．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变？如有改变，指出

新的关键线路。

4．对千索赔成立的事件，工期可以顺延几个月？实际工期是多少？

答：

l．用标号法标出如下图

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关键线路倒过来找是9、8、5、3、2、1，故关键线路是：CD一＠－©一＠一＠一＠

该网络计划的关键工作为：A、D、E、H、L

2．事件一：施工单位不可提出工期索赔要求，因为该工作不影响总工期；

事件二：施工单位可提出工期索赔要求，因为该工作在关键线路上，影响总工期，且

腐建设单位责任；

事件三：施工单位不可提出工期索赔要求，因为该工作不影响总工期；

事件四；施工单位不可提出工期索赔要求，因是施工单位自身责任造成的。

3．上述事件发生后，重新用标号法标注如下图所示

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关键线路仍然是：＠一＠一＠一＠一＠一＠，故关键线路没有发生改变。

4．对于索赔成立的事件，根据上图的标注可知，可顺延工期1个月。

实际工期计算再将M工作的2改为3,再计算一次，可知实际工期还是是21个月。

某工程，施工合同采用《建设工程施工合同示范文本》，合同约定，吊装机械闲置补

偿费600元／台班，单独计算，不进入直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进

度计划如图所示

时间单位：月。

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施工过程中发生下列事件：

事件1:开工后，建设单位提出工程变更，致使工作E的持续时间延长2个月，吊

装机械闲置30台班。

事件2:工作G开始后，受当地百年一遇洪水影响，该工作停工1个月，吊装机械

闲置15台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。

事件3:工作I所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清

点的情况下，就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前，发现该设备的部分部件

损坏，调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月，发生费用1.6万元。对此，

建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。

事件4:工作K开始之前，建设单位又提出工程变更，致使该工作提前2个月完成，

因此，建设单位提出要将原合同工期缩短2个月，项目监理机构认为不妥。

问题：

1.确定初始计划的总工期，并确定关键线路及工作E的总时差。

2.事件l发生后，吊装机械闲置补偿费为多少？工程延期为多少？说明理由。

3.事件2发生后，项目监理机构应批准的费用补偿为多少？应批准的工程延期为多

少？说明理由。

4.指出事件3中建设单位的不妥之处，说明理由。项目监理机构应如何批复所发生

的费用和工程延期问题？说明理由。

5.事件4发生后，预计工程实际工期为多少？项目监理机构认为建设单位要求缩短

合同工期不妥是否正确？说明理由。

参考答案

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20个月；

A一D一F一I一K一M或贮＠—酰嗖）一＠嗖一(11);

总时差为2个月。

2.

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吊装机械闲置补偿费：600X30=18000元；

工程延期为零；

理由：©建设单位原因造成的费用增加，应给予施工单位补偿；

＠工作E的待续时间延长不影响总工期。

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补偿费用为零；

工程延期1个月；

理由：O不可抗力原因，费用不补偿；工期可顺延；

＠工作G为关键工作，影响工期1个月。

4.

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未通知施工单位共同清点并移交设备不妥，要求施工单位承担部件损坏的责任不妥

如；因建设单位未将设备移交施工单位保管；

应批复补偿费用1.6万元，工程不予延期。

因属建设单位责任，但工作I为非关键工作。

5.

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最终的总工期为19个月

总工期比原合同工期缩短l个月。

时标网络计划的编制方法

时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。为此，在编制时标网络计划时应

使每一个节点和每一项工作（包括虚工作）尽量向左靠，直至不出现从右向左的逆向

箭线为止。

间接绘制法

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＊前锋线比较法（教材P121有这方面内容）

前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际

进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。

例某工程项目时标网络计划如图所示。该计划执行到第6周末检查实际进度时，

发现工作A和B已经全部完成，工作D、E分别完成计划任务量的20%、50%，工

作C尚需3周完成，试用前锋线法进行实际进度与计划进度的比较。

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345678910II1213'

图某工程前锋线比较图

【解】

根据第6周末实际进度的检查结果绘制前锋线，如图3—74中点划线所示。通过比

较可以看出：

(1)工作D实际进度拖后2周，将使其后续工作F的最早开始时间推迟2周，并使总

工期延长1周；

(2)工作E实际进度拖后1周，既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行；

(3)工作C实际进度拖后2周，将使其后续工作G、H、J的最早开始时间推迟2周。

由千工作G、J开始时间的推迟，从而使总工期延长2周。

综上所述，如果不采取措施加快进度，该工程项目的总工期将延长2周。

某工程双代号时标网络计划执行到第3周末和第9周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，

检查结果表明()

2345678910111213(周）

E

F

G

-

I.2.3.4.5.6.7.8.9.JO.IIII.12.13.（周）

A．第3周末检查时，工作E拖后1周，但不影响工期B第3周末检查时，工作C拖后2周，

将影响工期2周

C第3周末检查时，工作D进度正常，不影响工期

D第9周末检查时，工作J拖后l周，但不影响工期

E．第9周末检查时，工作K提前l周，不影响工期

2A320030施工质量控制

2A320031掌握地基基础工程施工质量控制

一、灰土地基施工质量控制要点

1铺设灰土前，必须进行验槽合格，基槽（坑）内不得有积水。

2灰土的配比符合设计要求。

3灰土施工时，灰土应拌合均匀。

4灰土应分层穷实，每层虚铺厚度：人力或轻型穷机穷实时控制在200r-..,250mm,双

轮压路机穷实时控制在200r-..,300mm。

5分段施工时，不得在墙角、柱墩及承重窗间墙下接缝。上下两层的搭接长度不得

小千50cm。

6每层的穷实遍数根据设计的压实系数或干土质量密度现场试验确定。

2A320032掌握混凝土结构工程施工质量控制

一、模板工程施工质矗控制

1.对大于4m的现浇钢筋混凝土梁、板，其模板应按设计要求起拱。设计无要求时，起拱高度

宜为跨度的l/1000~3/1000。

09年二级第四题

背景材料：

某建筑工程，建筑面积23824m气地上10层，地下2层（地下水位－2.Om)。主体结构为非

预应力现浇混凝土框架剪力墙结构（柱网为9mX9m,局部柱距为6m)，梁模板起拱高度分别为

20mm、12面。抗被设防烈度7度。梁、柱受力钢筋为HRB335,接头采用挤压连接。结构主体地

下室外墙采用P8防水混凝土浇筑，墙厚250川川，钢筋净距60mm,混凝土为商品混凝土。1、2

层柱混凝土强度等级为C40,以上各层柱为C30。

问题：

1.该工程梁模板的起拱高度是否正确？说明理由。模板拆除时，混凝土强度应满足什么要求？

答案

1.该工程梁模板的起拱高度是正确的。

理由：对跨度大千401的现浇钢筋混凝土梁、板，其模板应按设计要求起拱；当设计无具体要求

时，起拱高度应为跨度的l/1000~3/1000。对千跨度为9m的梁模板的起拱高度应为9~27mrn:

对千跨度为6m的梁模板的起拱高度应为6~18mm。

模板拆除时，、混凝土强度应达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的100%。

2.底模及其支架拆除时，同条件养护试块的抗压强度应符合设计要求；设计无要求时，应符合

规范要求。P277

构件类型构件跨度(m)达到设计的混凝上立方体

抗压强度标准值的百分率（％）

板:;s;2