设备维修管理制度4篇

设备维修管理制度6一、保持电气设备正常运行，坚持安全生产，预防为主。二、保持电气设备的'电压、电流、温升不超过允许值。三、保持电气设备绝缘良好，无绝缘损坏和漏电现象。四、保持各导电部分在运行中连接可靠，接触良好。五、保持电气设备清洁，定期进行清扫，以免堆积的赃物灰尘导致火灾事故的发生。六、保持配电房内卫生清洁。设备维修管理制度71、委托电梯保养承包商对电梯进行保养维修。2、物管部负责与承包商联系，督促并协助其维修保养。特殊情况时其他部门可以直接与承包商联系，并及时通知物管部。3、将维修保养情况记录于电梯设备维修记录表、电梯设备保养记录表，零部件更换及大修同时记录于电梯设备台账。4、每季度末对电梯电源开关柜进行一次检查并做维护保养。5、强电管理员对电梯设备的维修、保养进行检查监督。6、当电梯年检期到期前，督促承包商做电梯年检年审。7、因材料不足暂不能维修的，应向用户解释清楚，预约下次维修时间，并将有关情况记录在维修单上。8、因用户自购设备故障无法维修的，应详细向用户说明原因，由用户联系其设备的供应商维修，同时将情况记录在维修单上交用户签名。9、根据故障情况采取相应的维修措施，注意做好现场周围物品的防护和遮盖。10、故障修复后，用户验收合格，维修人员在维修单上填写维修结果，请用户签名确认。维修人员清理现场后才可离开。11、维修人员在完成的维修单上签名，交物管部经理复核签名，于当日交给物管部文员。维修单一联留用户，另两联分留物业部和物管部。物管部文员将维修单录入电脑，并填写维修档案登记表，定期归人维修档案。12、每周由各专业管理员抽取10%已完成的维修单进行回访，发现用户不满意的'应追查，确实属人为因素的应追究维修工的责任。设备维修管理制度81、目的：使设备维修及报废工作系统化、条理化，明确维修责任，加快维修速度，使设备维修及报废工作处于受控状态，提高工作效率，减少乃至避免资产流失。2、适用范围：适用于学院内教学实操室（包括计算机房、电子电工实验室、琴房、财会模拟室、语音室、多媒体电教室等，下同）及办公室内电子类办公设备（简称办公设备，下同）。3、职责：3.1、办公设备责任人负责设备日常使用保养及设备的及时报修。3.2、实操室设备管理员负责设备的日常保养及设备的一级维修，一级维修仍不能解决问题的设备，再报请信息设备处处理。3.3、信息设备处负责设备的'二级维修。4、工作程序：4.1、《设备维修申请表》分为维修申请人填写栏、维修人员填写栏及验收报告栏。4.2、设备发生故障，办公设备责任人填写《设备维修申请单》维修申请人填写栏报信息设备处；实操室设备管理员在进行一级维修未果后填写《设备维修申请单》维修申请人填写栏报信息设备处。维修申请人填写栏内容包括设备名称、设备位置、使用部门、维修申请人、申请维修时间、要求修复时间、故障现象描述及紧急程度描述。4.3、信息设备处维修人员接到《设备维修申请单》后开展维修工作，填写《设备维修申请单》维修人员填写栏，内容包括故障原因分析、故障处理过程、结果及建议、更换零件清单。4.4、维修完成后由维修申请人确认维修内容及更换零件清单，填写验收报告栏。4.5、维修人员二级维修仍未能解决问题的设备，由维修人员在“结果及建议”处填写“未能维修复，须发外维修”交设备专员，由设备专员安排人员或交维修公司发外维修。4.6、被指派外出送修人员接到任务后，按指定时间外出送修，并负责跟踪维修结果。设备返回后，由设备管理专员在《设备维修申请单》上填写维修结果、更换零件及维修费用，安排交付使用部门，维修申请人在《设备维修申请单》验收报告栏填写验收报告。4.7、《设备维修申请单》由设备专员负责收集归档。作为统计维修费用的依据。4.8、设备报废：实操室设备管理员在进行一级维修后判断为要报费的设备，可直接填写《设备报废申请单》交信息设备处初审；维修人员在进行二级维修或发外维修后仍未能解决问题的设备，可根据具体情况填写《设备报废申请单》交设备专员初审，800元以上的固定资产还须主管院长和资产中心复审。《设备报废申请单》的报废原因要详细填写。设备维修管理制度11定期维修、保养管理定期维修保养工作对于保持设备的良好运行状态、延长设备寿命极为重要，但必须制定一套定期维修保养计划并且严格遵照执行。借助办公自动化系统编制一套预防性维修管理程序来执行。根据上次检修时间就可以自动安排出各类设备的定期检修时间表，打印出具体检修项目及要求。检修完毕后再将检修情况及结果输入并存档，建立设备维修档案备查。我们将在设备设施的定期维修保养方面做到以下几点:1、建立严格的专业维修人员岗位责任制，对每项维修养护工作明确职责。2、编制完善的维修养护工作规程。3、设立设备设施的维修养护台帐与设备管理卡，做到帐、物、卡相符。4、设立严密的设备设施的日常巡检工作制度。5、对设备设施的维修养护根据其特殊性设立等级与周期的.要求，确定日保养、周保养、季保养和年保养工作制度。6、设立设备突发故障的应急处理工作规程，确保故障设备尽快恢复使用。紧急维修管理为确保紧急维修工作能按期顺利完成，应通过对紧急维修的管理达到下述要求:1、对简单的包修工作应能于最短时间内完成。2、对较大的急修工作应能有效跟进，直到完成为止。3、对紧急维修的部位及项目进行分类、统计、分析，以便掌握设备存在的隐