监理现场管理措施

一、图纸会审制度

1.图纸会审包括专业会审和综合会审两种形式。专业会审一般是通知承包商自行组织，问题汇总后，在综合会审中解决。

2.综合图纸会审由总监负责组织也可由业主工程师组织，参加单位有质量监督、业主代表及相关的施工单位、设计院和各专业监理工程师等。

3.综合图纸会审由施工单位负责做好记录，记录整理后参加各单位签字盖章后生效，作为正式技术文件，与施工图有同等效力。

4.图纸会审记录应在会审后一周内送发给各有关单位。

5.图纸会审提出和发现的问题，设计单位或有关单位应及时解决。

二、施工组织设计审查制度

1.施工组织设计是工程建设项目施工的总规划，也是工程监理的主要依据。

2.施工组织设计一般在建设项目招投标时，承包商连同标书上报给建设单位，做为能否中标的考核内容（议标方式除外，但必须有施工组织设计）。

3.项目监理组进入施工工地，要向建设单位索取施工承包合同、施工图纸和施工单位上报的施工组织设计（或直接向施工单位索取）。

4.施工组织设计的主要内容应包括：

（1）工程概况；

（2）工程项目总进度计划（或网络计划）；

（3）主要分部分项工程施工方案或施工技术组织措施；

（4）工程施工所须主要施工机具，实物工程量，主要材料数量；

（5）劳动组织与劳动力动态图；

（6）质量保证体系及措施、安全施工保证体系及措施；

（7）施工总平面图。

5.审查施工组织设计的重点应放在主要分部分项工程施工方案与施工方法（技术、安全和经济是否合理）、施工进度计划及施工平面布置（施工水电、线路、交通、消防畅通、机料堆放合理）三个方面。

6.对施工组织设计的审查，要先进行专业审查，然后由总监理工程师组织综合审查，审查结果应用书面形式通知设计、施工、业主等单位。

7.施工组织设计审查后填写《施工组织设计或方案审批意见表》作为现场项目监理组织的档案资料保存。

三、工程开开工审批制度度

１.开工审批应应具备下列条条件：

（1）有建筑主主管部门签发发的施工许可可证。

（2）有规划部部门签发的建建筑许可证

（3）有工程质质量监督站核核发的《有完完备的施工图图或按组织设设计规定分阶阶段所必须具具备的施工图图纸。（4）工程质量量监督登记表表》。（5）有施工安安全监督站核核发的《施工工安全监督登登记表》。（6）已签订施施工合同。（7）已签订监监理合同。（8）施工组织织设计已经批批准。（9）已完成施施工现场“三通一平”工作。

（10）基本完成成HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=施工阶段"施工阶段的组组织、材料、机机具、劳动力力和技术的各各项准备工作作。（11）已按合同同规定及时支支付备料款。

２.由总监理工工程师召集工工地例会，审审议开工条件件。

３.由总监理工工程师签发“开工报告书”，并以批准准的开工日期期作为合同规规定的开工日日期。

四、HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=隐蔽工程"隐蔽工程程检查、验收收制度

11.HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=隐蔽工程"隐蔽工程程检验的标准准应根据工程程施工图纸、施施工验收规范范及其它有关关标准或规定定执行。

22.在本道工序序完成之后，下下一道工序开开始进行之前前，由施工班班组负责人填填写自检记录录，队长和单单位质检人员员检查合格签签注意见后，再再交由监理工工程师进行隐隐蔽检查（1）HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=隐蔽工程"隐蔽工程检查查是分项工程程质量检验的的重要工序，应应检查被隐蔽蔽的材料数量量、质量、合合格证书和复复验报告的编编号等。监理理工程师检查查确认合格后后签字隐蔽。

33.工程在隐蔽蔽前，提前48小时书面通通知监理工程程师检查，经经检查合格签签证后方准隐隐蔽。监理工工程师不能按按时参加验收收，须在开始始验收24小时之前向向乙方提出延延期要求，延延期不能超过过2天，监理工工程师未按上上述时间提出出延期要求且且不参加验收收，乙方可以以自行组织验验收，监理工工程师应予承承认。

工程质量符符合规范要求求，验收24小时后，监监理工程师不不在验收记录录上签字，可可视为监理工工程师已批准准，乙方可进进行隐蔽或继继续施工。

44.隐蔽工程在在签署意见前前应查明工程程部位和实物物工程量、施施工材料所用用标准及合格格与否、混凝凝土、砂浆、沥沥青等配合比比、操作人员员、误差尺寸寸等，不得简简单签署“合格”、“按图纸施工”等字句。

55.未按规定填填写隐蔽工程程记录，监理理人员有权制制止下道工序序施工，未经经检查擅自隐隐蔽的工程，监监理人员有权权拒绝在记录录上签证。由由此造成的质质量事故及返返工损失，由由施工单位自自负。

66.基础和主体体工程完工时时，要分别组组织中间验收收，汇同有关关部门对质量量等级作出评评定意见。

五、原材料料送检制度

原材料是影影响工程质量量的重要因素素，为了加强强原材料的检检查验收，严严格把好材料料关，确保投投入工程使用用的材料符合合设计及现行行规范、规定定的要求，特特制订本制度度。

11.严格遵照国国家、深圳市市现行规范、规规定、条例等等的要求进行行原材料的有有见证送检。送送检由双方共共同执行，即即由监理单位位的送检见证证人和施工单单位现场质检检员共同按要要求进行取样样并送检；

22.材料质量检检验取样必须须有代表性，即即所取样品的的质量能代表表该批材料的的质量。在采采取试样时必必须按规定的的部位、数量量及采选的操操作要求进行行。

3.当对材料性性能不清楚、或或对质量保证证资料有怀疑疑、或对成批批生产的构件件，均应按一一定的比例进进行随机抽样样检验或按有有关规定进行行试验。

4.工程中主要要的原材及构构配件必须具具有厂家的批批号和出厂合合格证。HYPERLINK"/list_C032010.htm"钢筋筋混凝土成品品构件应按规规定的方法进进行抽样检查查。

5.在现场配制制的材料，如如混凝土、砂砂浆、防水材材料、防腐材材料、绝缘材材料、保温材材料等配合比比，应先经有有见证送检，经经试验合格后后，才能使用用。

6.主要材料取取样批量、取取样方法、取取样数量按深深圳市质监总总站《常规建建材检验取样样规定》执行行。

六、工程变变更处理制度度：

1.设计变更指指由设计单位位、业主提出出的设计图纸纸修改，而工工程变更指由由承建商提出出的设计图纸纸修改。

2.设计变更和和工程变更必必须通过监理理单位审核。

3.监理单位对“设计变更”和“工程变更”的审查重点点在于是否符符合现行规程程、规定，技技术是否可行行；对工期有有无影响，对对工程投资有有无影响；与与工程合同是是否相符；变变更的性质（设设计错误、施施工错误）等等。4.重要的变更更或涉及经济济问题（数额额较大）应征征得业主的同同意。

七、现场工工程例会制度度

11.工程例会分分为第一次工工地会议和经经常性工地会会议，第一次次工地会议在在开工前进行行，经常性工工地会议在开开工后定期召召开一般每周周或每两周召召开一次。

22.工程例会由由总监理工程程师（或监理理工程师代表表）主持，参参加人员应包包括监理工程程师、业主代代表、承包商商项目经理、技技术负责人及及其它有关人人员，以及指指定的分包商商。任务主要要是协调施工工、解决施工工过程中存在在的问题。

33.第一次工地地会议的主要要内容为：

（1）监理工程程师向承包商商和业主介绍绍监理工程师师现场工作的的有关规章、制制度和工作程程序，就如何何配合做好HYPERLINK"/list_C137004.htm"监监控工作对承承包商、业主主提出要求；；

（2）检查承包包商和分包的的资质；

（3）检查施工工准备情况；；

通过第一次次工地会议，监监理工程师对对是否签发开开工令提出结结论意见。4.经常性工地地会议的主要要内容为：

（1）确认上次次工地会议纪纪要的执行情情况；

（2）检查预测测工程进度；；

（3）检查施工工人员和施工工机械设备是是否满足工程程进展情况；；

（4）检查通报报进场材料及及设备情况；；

（5）检查通报报工程质量和和安全施工的的问题；

（6）检查合同同执行情况；；

（7）其它方面面。

5.对于技术方方面和合同管管理方面等比比较复杂的问问题，一般采采用专题会议议的形式进行行研究和解决决。专题会议议由监理工程程师主持，参参加会议的人人员根据会议议内容确定。

6.工程例会上上解决的问题题和提出待解解决的问题均均应作出纪要要，以便备查查，并作为归归档资料保存存。

八、现场协协调会议制度度

1.现场协调会会指由项目总总监理工程师师组织和主持持,按一定程序序召开的,以研究工地地出现的包括括计划、进度度、质量及工工程款支付等等许多问题的的经常性工地地会议，俗称称工地例会。2.现场协调会会每周召开一一次。

33.参加人：监监理单位为项项目总监理工工程师及有关关监理人员；；承建商为工工程项目经理理及有关人员员；业主负责责人或代表，必必要时还可邀邀请其它有关关单位（如质质检单位、设设计单位、分分包单位）参参加。4.会议议题一一般为:

（1）对工地存存在问题的解解决和会议纪纪要的执行情情况进行检查查;

（2）工程进展展情况（对下下月、下周进进度的预测）；

（3）承建商投入人力、物力、财力情况；

（4）施工质量、材料设备质量情况；

（5）有关技术问题（具体问题另议）；

（6）有关工程款支付及索赔问题；

（7）现场文明施工及施工安全问题；

（8）外部条件问题；

（9）与工程有关的其它问题。

（注：第一次会议的主要议题由业主向承建商通知监理单位、总监姓名、监理范围，由总监介绍监理程序和监理要求。）5.会议纪要：

会议纪要由专业监理工程师整理，经与会各方代表会签认可，然后分发给有关单位并签收。会议纪要的主要内容：（1）会议地点和时间；（2）出席者姓名、职务及其所代表的单位；（3）会议参加单位提出的主要问题；（4）议决事项（包括何人何时执行）。

６.除定期召开现场协调会外，还应根据需要组织召开一些专业性协调会议，由监理单位或业主主持。

九、监监理记录制度度

11.监理记录是是工程监理不不可缺少的环环节，监理记记录分为：施施工协调会记记录、财务申申请与拨付签签证记录、质质量安全问题题及处理结果果记录、竣工工记录等。

22.施工过程记记录一般包括括监理日志、监监理月报和往往来文件等。

33.监理日志要要求各项目监监理组所有人人员人手一册册，逐天认真真填写；专业业工程师和监监理人员的监监理日志由总总监理工程师师（或代表）审审阅。监理日日志主要记载载内容包括：：

（1）气象情况况；

（2）工程进度度；

（3）材料；

（4）工程质量量；

（5）存在主要要问题及处理理措施；

（6）其它记事事。

44.监理月报是是总监理工程程师提交给业业主的报告，月月报一般包括括以下资料：：

（1）工程叙述述；

（2）工程进度度报表；

（3）质量情况况；

（4）进度款情情况；

（5）承包方施施工活动资料料

（6）承包方提提出的问题；；

（7）监理方监监理活动资料料；

（8）往来文件件；

（9）监理简报报。5.往来文件包包括：

（1）监理工程程师对承包商商发出的各种种指示（以函函件为准）；；

（2）承包商发发给监理的各各类文件；

（3）监理工程程师发给业主主的备忘录；；

（4）业主发给给监理的备忘忘录；

（5）地方政府府及上级机关关发出的有关关文件和指示示；

（6）工程例会会和专题会议议纪要。6.财务记录主主要表格有：：

（1）工程付款款申请和拨款款月报表；

（2）费用索赔赔审批书；

（3）工程变更更审批书。

77.质量记录。工工程中的每个个分项及分部部均需按照有有关验收规范范和评定标准准进行验收，主主要表格有：：

（1）分项分部部工程质量评评定检查签证证（承包商保保存）；

（2）隐蔽工程程验收记录签签证（承包商商保存，监理理留底）；

（3）质量事故故处理结果、验验收签证（承承包商保存，监监理留底）。

88.竣工资料主主要内容有：：

（1）HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=竣工图"竣工图（承包包商编制，监监理审查）；；

（2）竣工验收收资料（承包包商编制，监监理审查）；；

（3）质量验评评资料（承包包商编制，监监理审查留底底）；

（4）工程付款款资料（承包包商编制，监监理审查）；；

（5）工程结算算资料（承包包商编制，监监理核定并留留结算总数）。

十、巡回检查制度

1.公司以总工程师（或监理部经理）为主，由各有关部门参加，组织巡回检查，对公司承担的所有监理项目进行现场检查。

2.巡视检查的主要内容有三大项：（1）进度控制情况与存在问题；（2）质量HYPERLINK"/list_C137004.htm"监控情况与存在问题；

（3）投资控制情况与存在问题。3.在巡视过程中同时向业主回访，征求业主意见，改进监理工作

对巡视检查中发现的典型事例，公司监理部组织召开现场交流会。

5.巡回检查应由监理部和各项目监理组分别做好记录。

十一、旁站站监理制度

为了确保工工程建设中的的施工质量，防防患于未然，及及时纠正和严严格控制违章章操作、不符符合设计要求求、违反施工工规范及质量量标准的施工工现象，特制制定本制度。

11.旁站监理是是监理工程师师进行施工质质量管理的重重要而有效的的方式。所谓谓旁站监理是是指监理工程程师在施工过过程中对施工工工序的工艺艺操作过程进进行旁观，监监督各工序操操作人员按设设计要求和施施工规范和质质量标准进行行施工，严格格控制违章操操作和施工质质量问题的出出现。

22.现场监理人人员应有高度度的责任感，正正确认识旁站站监理的重要要性和必要性性。各项目监监理组要认真真安排和组织织好旁站监理理工作。

33.旁站监理的的主要范围：：

（1）特殊结构构的关键部位位：如HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=预应力筋"预应力力筋铺设绑扎扎及张拉，高高压注浆，水水下混凝土封封底等。

（2）重要隐蔽蔽工程：如地地基与HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=基础工程"基础工工程，HYPERLINK"/list_C032010.htm"钢筋绑扎安装装工程，混凝凝土HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=灌注桩"灌注桩的浇筑筑，地下连续续墙的浇筑，大大体积混凝土土的浇筑，冠冠梁锚杆张拉拉等。

（3）无法事后后检验或返工工的工序，如如：

AA.地下室防水水层的保护；；

BB.混凝土工程程中施工缝的的处理；

CC.门HYPERLINK"/list_C0850.htm"窗工程密封处处材料嵌填；；

DD.屋面落水管管、排气管等等的作法；

EE.卫生洁具安安装工程接头头及嵌填密实实。

FF.电气工程HYPERLINK"/list_C160510.htm"接地地作法。

（4）对工程质质量重大影响响的工序：如如重要预埋件件、预留孔的的定位和施工工等。

十二、单位位、单项工程程中间验收制制度：

1.验收条件：：单位工工程（单项工工程）按照批批准的设计文文件所规定的的内容和施工工图纸的要求求全部建成，具具备投产和使使用条件，如如因特殊原因因，工程虽未未按设计规定定的内容全部部建成，但对对投产、使用用影响不大，在在征得业主和和监理同意的的情况下，也也可将承建的的建设项目报报请竣工验收收。2.验收程序：

承建商作竣竣工预检：其其中包括基层层承建商自检检、项目经理理部自检、公公司级预检、提提交验收申请请报告。

监理单位初初验：由总监监组织监理人人员进行，初初验中发现的的质量问题，应应及时以书面面通知施工单单位，初验阶阶段可邀请业业主和设计单单位参加。

正式验收：：以业主为主主，监理单位位协助，组织织设计、施工工、质检部门门等参加，并并由质检部门门认定质量等等级。单位工工程的监理验验收意见由总总监理工程师师签署。

工程项目交交接：项目竣竣工并通过监监理工程师的的竣工验收后后，由监理工工程师协助承承建商向业主主进行项目所所有权的交接接，并由监理理单位签发“竣工移交证证书”。工程交接接时，还应将将成套的工程程技术资料进进行分类整理理，编目建档档后移交给业业主。

在办理工程程项目交接前前，承建商应应编制竣工结结算书，以此此作为依据向向业主结算最最终拨付的工工程价款。竣竣工结算书应应通过监理工工程师的审核核、确认并签签发“工程结算审审核表”，同时还须须经有关论证证部门核准。

３.工程资料的的验收：

工程资料的的验收是工程程项目竣工验验收的重要依依据之一。承承建商应按合合同要求提供供全套竣工验验收所必须的的工程资料，经经监理工程师师审查，并报报质检站审核核后，方可安安排竣工验收收。

（1）材料、构构配件、设备备的质量合格格证明资料；；

（2）试验、检检验资料；

（3）核查隐蔽蔽工程记录；；

（4）审查HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=竣工图"竣工图图。

十三、监理理自检自评制制度

11.本制度是指指：在质监部部门组织进行行分部分项验验收及竣工核核验之前，由由公司监理部部牵头组织项项目监理组对对所监项目进进行的分部分分项及竣工自自评自检工作作制度。

22.监理自评自自检分为：地地基与基础分分部、主体分分部及竣工初初验，及其他他有关重要的的分部分项。

33.监理自评自自检的依据为为：有关现行行工程验收规规范、标准及及施工设计文文件。

44.在监项目施施工进展情况况达到规定的的分部分项及及竣工验收阶阶段，监理部部适时组织项项目监理组对对现场施工质质量及工程资资料档案进行行监理自评自自检，针对现现场及资料整整理的检查情情况向承建商商提出整改意意见。

5.项目监理组组应根据监理理自评自检提提出的整改意意见，督促并并检查承建商商及时整改，将将整改情况上上报业主和公公司监理部，作作为项目进行行交验的参考考依据。

十四、建立立监理日志制制度

1.监理日志由由监理人员分分别填写,总监理工程程师负责检查查审阅。

2.监理日志主主要记载内容容包括：（1）天气记录;（2）施工部位位和内容;（3）完成工程程量及工程进进度;（4）工程质量量情况;

（5）施工存在在的问题及处处理情况(如工程质量量问题、材料料（6）质量问题题等)；（7）水电供应应问题；（8）上级指示示及会议决定定有关项目。

十五、监理理月报制度

1.每月由总监监理工程师主主持编制监理理月报,有关监理人人员参加,于次月5日前报送业业主和监理公公司（存底一一份）。2.监理月报包包括如下内容容：（1）

监理月报(综合性);（2）施工进度度计划审批表表;（3）工、料、机机动态月报；；（4）工程进度度款审批表。

十六、分包包单位资格审审查制度：

1.总承包单位位应向监理单单位申报其选选择的分包单单位(包括业主指指定的分包单单位)。

2.监理单位审审查的主要内内容为分包单单位的资质、经经验、能力、信信誉、财务等等情况。

3.专业监理工工程师对本专专业分包单位位提出同意或或不同意的建建议，总监理理工程师负责责审批“分包单位资资格报审表”。

4.未经监理单单位认可的分分包单位，总总承包单位不不得让其进入入现场施工。

十七、工程程索赔签审制制度

1.工程索赔的的类别分为工工期索赔和费费用索赔，分分别由承建商商或业主提出出。2.工程索赔应应依据合同有有关条款向监监理提出索赔赔申请，并说说明索赔的依依据和理由，提提供必要的记记录和证据，注注明计算结果果。

3.工程索赔应应在合同规定定的期限提出出，被索赔方方也应在合同同规定时间内内答复，过期期提出，监理理可不受理；；超时答复，监监理可视同批批准。

4.当索赔要求求不能在工地地由合同双方方及时解决，应应通过协商处处理，必要时时由监理单位位做出裁决意意见。若某一一方对监理的的裁决意见持持有异议，有有权要求将争争议提交仲裁裁机关公断，或或者提交法院院裁决。仲裁裁机关或法院院作出的决定定具有同样的的最终裁决权权威，索赔双双方必须遵照照执行。

5.工程索赔由由索赔方填“报索赔申报报表”，经双方协协商后由有关关监理工程师师和总监理工工程师核签后后生效，并签签发“索赔审批表”。

十八、监理理资料管理制制度

1.建设项目监监理工作资料料,是监理单位位对项目实施施监理过程中中直接形成的的,具有保存价价值的各种形形式的HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=原始记录"原始记记录。

2.监理资料应应归档的内容容主要有：（1）监理合同同、监理许可可证（复印件件加盖公章）；；（2）监理规划划；（3）监理实施施细则；（4）监理月报报；（5）监理简报报；（6）会议纪要要；（7）监理指令令（含监理通通知、停复工工指令、不合合格工程通知知等）；（8）备忘录；；（9）质量事故故调查及处理理报告等；（10）程验收记记录；（11）赔审批表表；（12）工程结算算审核表；（13）竣工移交交证书；（14）监理日志志；（15）监理工作作总结。3.监理档案应应立卷装订，有有编号，有目目录，责专人人负责。

44.监理档案经经总监理工程程师审核后，及及时送交监理理公司档案室室保存，并按按地方档案馆馆规定，报送送甲方归档。

十九、工程程停工制度

11.为确保工程程质量，杜绝绝安全事故，出出现下列情况况之一者，总总监理工程师师有权下达停停工指令。2.未经检验即即进行下道工工序时；

33.工程质量下下降经指出后后，未采取有有效措施或虽虽采取了一定定措施，而效效果不好继续续作业时；4.擅自采用未未经认可或批批准的材料；；5.擅自变更图图纸的要求；；6.擅自将工程程转包；7.没有可靠的的质量保证贸贸然施工，已已出现质量下下降征兆时；；