交接班制度意义

交接班制度意义交接班制度在煤矿安全工作中的重要性

安全工作是煤矿工作的重中之重，没有安全，就没有生产、就没有企业的效益、就没有职工的家庭幸福。为了煤矿的安全生产，国家、地方和企业制定了许多规程和规章制度，这些规程和制度都特别重要，许多都是用很多矿工的鲜血换来的，在十几年的煤矿工作经受中，我感觉交接班制度在煤矿安全工作中尤其重要。

首先，交接班制度执行的好，能预防事故的发生

安全生产的治理方针是“安全第一，预防为主，综合治理”.可见预防事故是多么的重要，怎么才能真正做到预防为主呢？固然方式和方法是多种多样的，这里只说做交接班如何能有效预防事故，大家都知道交接班制度是最简单被无视，又是最执行不到位的一项制度，由于在井下工作八小时后，非常饥饿疲乏，无论是工人还是治理人员，一到下班，都迫不及待地往井上走，即使交接班也往往是敷衍了事。我亲身经受过一次顶板事故，就是由于上一班就已经发觉顶板离层，但没有在交接班时交待清晰，造成一人重伤一人轻伤的事故。所以煤矿交接班制度执行的好，能有效预防事故的发生。那么，如何做好煤矿的交接班呢？领导对领导，队长对队长，瓦斯员、放炮员、电工等特别工种一对一，面对面交接班。并各自做好台账记录，真正做到交待不清不接班，责任不明确不接班，事故隐患不处理不接班。小到一个电器设备的螺丝；设备的运行状况；液压支架是否漏液…….都要交接清晰。交接班制度假如真正执行到位，确定能有效预防事故的发生。

其次、交接班制度执行的好，能准时发觉并保证工程质量

安全是质量的根底，质量是安全的保证。无论是生产、建立、还是修理，交接班对施工质量、设备修理质量都起着至关重要的作用，在质量标准化矿井建立的今日更为重要，比方：本班在施工中消失了哪些特别状况，是否有超欠挖现象？是否存在不合格的工程质量？本班是否消失片帮或冒顶现象？设备修理的细节有哪些？机电设备是否检修…….等等。全部这些，只有在交接班时具体交接清晰，才能在下一班的工作中做到心中有数，才能准时发觉并订正可能在下班工作中连续的错误，从而保证施工或修理质量，确保煤矿安全生产。

第三、交接班制度执行的好，能快速查清事故缘由，分清事故责任交接班制度意义。交接班制度意义。

煤矿事故大多数是人为造成的，有思想上的麻痹大意，有违章指挥，也有违章操作和违章作业，在处理煤矿事故时，要坚持“四不放过”原则，第一条就是，事故缘由未查清不放过。严格执行交接班制度，就能快速查清事故缘由，分清事故责任。由于严格执行交接班制度，用“菜单”方式去做好交接班的台帐记录，事故隐患发生在什么时候，什么地点，什么设备有故障，责任人是谁？只要一看台帐，一目了然的。所以，交接班制度执行好，能快速查清事故缘由，分清事故责任。交接班制度意义。

第四，严格执行交接班制度，有利于增加队伍的整体素养，增加企业软实力，提高企业的核心竞争力。

制定一套完善合理的交接班制度，并严格执行，久而久之能培育出一批严谨的优秀的煤矿治理队伍，这种习惯一旦形成并连续下去，就会成为一种企业文化，这种企业文化的力气是强大的，就像一个企业有了灵魂一样，它能潜移默化一代又一代煤矿工，让每一个人都能自觉遵守和执行安全规章