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文档简介
陕钢集团、汉钢公司、轧钢厂2023年“三会”精神知识竞赛[复制]您的姓名:[填空题]*_________________________________您的工号:[填空题]*_________________________________您的单位:[单选题]*○安环科○综合科○政工科○生产科○技术科○设备科○高线车间○棒线车间○轧机装配车间○天车车间○水运车间○成品车间一、选择题(共20题,单选每题2分、多选每题3分)1.2023年轧钢厂钢材产量目标值为()万吨,其中品种钢()万吨。[单选题]*A.360,65B.365,60C.360,70D.360,60(正确答案)2.2023年公司计划通过强化工艺优化,提升技术指标,力争降本()亿元。[单选题]*A.2.307B.2.507C.2.607(正确答案)D.2.7073.轧钢工序要加强技术攻关,将棒线负差由-3.4%提高到(),建材成材率提高(),新品成材率提高(),棒线定尺率由99.2%提升至()。[单选题]*A.-3.6%,0.1%,0.3%,99.4%(正确答案)B.-3.7%,0.1%,0.3%,99.4%C.-3.6%,0.2%,0.3%,99.4%D.-3.6%,0.1%,0.3%,99.5%4.轧钢厂产量目标:坯材转换率是(不含外销坯)()。[单选题]*A.100%(正确答案)B.99.9%C.95%D.98%5.公司为加强成本分析与管控,确定以()为核心,牢固树立()的生产经营理念。[单选题]*A.极致成本、最佳效益,成本第一(正确答案)B.成本最低、最佳效益,成本第一C.极致成本、最佳效益,安全第一D.极致成本、最佳工艺,成本第一6.公司为提升管理竞争力积极推行三精管理,三精管理是指()。[单选题]*A.组织精健化、管理精细化、经营精益化(正确答案)B.计划精健化、管理精细化、经营精益化C.组织精健化、战略精细化、经营精益化D.组织精健化、管理精细化、制度精益化7.下列不属于公司四大战略任务的是()。[单选题]*A.深化改革B.产业链完善提升C.产品结构调整升级D.中厚板建设发展(正确答案)8.轧钢厂提出要抓住一个关键即:建立健全全员(),落实全员安全生产责任制,做到各尽其职、各履其责,全员维护安全工作。[单选题]*A.安全环保B.一岗三清单(正确答案)C.安全高于一切、先于一切、重于一切D.安全第一9.汉钢公司指出要坚决贯彻落实集团“125448”发展战略,围绕()工作主基调,深入实施低成本战略。[单选题]*A.指标建设年、降本增效年、管理提升年、对标赶超年B.体系建设年、降本增效年、管理提升年、对标赶超年(正确答案)C.体系建设年、品质增效年、管理提升年、对标赶超年D.体系建设年、降本增效年、质量提升年、质量赶超年10.陕钢集团指出:我们要实现更高质量的发展,应对好前进道路上的各种艰难险阻,一要靠(),不断提升企业运行效率和经营质量,二要靠(),不断激发整体活力和价值创造力。[单选题]*A.创新人才B.创新用人C.改革人才D.改革用人(正确答案)11.轧钢厂降本增效目标:()元/吨钢。[单选题]*A.11B.10.65C.12.65(正确答案)D.1012.2023年公司党委工作指导思想要聚焦()三项重点和“改革落地、产业链完善提升、产品结构转型升级”三大战略落地。[单选题]*A.党建质量提升干部作风建设人才队伍优化(正确答案)B.党建质量提升工作作风建设人才队伍优化C.党建质量提升干部作风建设干部队伍优化D.品质质量提升干部作风建设人才队伍优化13.以下属于汉钢公司党委提出的“四有”工作机制的是()。[单选题]*A.有安排、有跟踪、有落实、有反馈(正确答案)B.有安排、有进步、有落实、有反馈C.有规划、有跟踪、有落实、有反馈D.有安排、有跟踪、有落实、有提升14.汉钢公司党委提出要深入开展()创先争优活动,打造一批富有成效、可借鉴、能落实的“党员示范岗”“党员突击队”“党员攻关项目”。[单选题]*A.党建领航组织领先党员领跑(正确答案)B.党建领航班组领先党员领跑C.党建领航组织领先干部领跑D.党建领航轧钢领先党员领跑15.汉钢公司党委提出要探索建立领导干部()制度,进一步健全和完善公司干部管理机制,切实解决干部队伍存在的不想为、不会为、不敢为问题。[单选题]*A.回炉管理提升(正确答案)B.培训提升C.赛马D.竞聘16.以下不属于轧钢厂2023年总体思路中关于落实三项措施的是()。[单选题]*A.强化“作风建设”解决思想问题B.推行“全员创新”解决短板问题(正确答案)C.用好“对标管理”解决短板问题D.推行“全员创新”解决发展问题17.轧钢厂在稳步提升关键指标,构筑行业竞争新优势中提出:通过各项措施,确保高线成材率稳定到()、棒线成材率稳定到()、钢材合格率()、定尺率();新品成材率较2022年提升()以上。[单选题]*A.98.9%101.77%99.93%99.40%0.30%B.98.8%101.77%99.93%99.40%0.30%(正确答案)C.98.8%101.87%99.93%99.40%0.30%D.98.8%101.77%99.93%99.50%0.30%18.以下不属于轧钢厂2023年总体思路中关于夯实三项基础的是()。[单选题]*A.本质化安全B.标准化作业C.低成本轧钢D.高质量钢材(正确答案)19.汉钢公司行政工作报告中提出要扎实抓好“团队建设与优化、成本分析与管控、市场运营与实施、基础基层与提升、()、绩效考核与奖励、系统服务与协同、作风能力与建设”八方面工作。[单选题]*A.工艺优化B.品质管控C.对标交流与赶超(正确答案)D.质量提升20.轧钢厂党委工作报告提出要坚持“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制规范运行,建立了()四位一体的汇报机制。[单选题]*A.生产经营+班子建设+党风廉政+工会工作(正确答案)B.生产经营+队伍建设+党风廉政+工会工作C.生产经营+班子建设+党建引领+工会工作D.生产经营+班子建设+党风廉政+保障工作21.轧钢厂安全环保目标()。*A.一切生产安全责任事故为零(正确答案)B.火灾事故为零;交通事故为零;职业病和职业中毒事故为零(正确答案)C.重大事故隐患整改完成率100%(正确答案)D.一般及以上环境污染事件为零;环保设备与主体生产设备同步运行率100%;大气污染物排放达标率100%,超低排放达标率100%(正确答案)E.固体(危险)废物回收处置率100%;废水“零”排放;挂牌督办事件为零(正确答案)22.轧钢厂工艺质量目标()。*A.高线成材率:98.86%(不含新品)(正确答案)B.棒线成材率:101.77%(不含新品)(正确答案)C.钢材合格率:99.93%(正确答案)D.定尺率:99.40%(正确答案)E.常规材、新品质量异议≤0起(正确答案)23.汉钢公司党委工作报告提出的“12356”工作思路中发挥六大作用是指:发挥好党委的领导作用、纪委的监督执纪作用、(),推动党建工作提质增效、上档升级。*A.群团组织的桥梁纽带作用(正确答案)B.共产党员的先锋模范作用(正确答案)C.先进典型和生产经营骨干的带动示范作用(正确答案)D.共产党员的先锋模范带头作用E.广大员工的创新创效作用(正确答案)24.汉钢公司党委提出要把好党员()。*A.入口关(正确答案)B.教育关(正确答案)C.学习关D.监督关(正确答案)25.汉钢公司党委提出要深入开展()创先争优活动。*A.党建领航(正确答案)B.干部领头C.组织领先(正确答案)D.党员领跑(正确答案)26.汉钢公司今年的目标任务之一是建成三大项目即:()。*A.按期建成投产钒钛矿冶炼项目(正确答案)B.中厚板项目(正确答案)C.白云岩和石灰岩项目(正确答案)D.加大品种钢研发攻关27.2023年公司党委“12356”工作思路中深化五项举措有深化()。*A.体系建设(正确答案)B.管理提升(正确答案)C.对标赶超(正确答案)D.品质提升E.全员创新(正确答案)F.协同服务(正确答案)28.汉钢公司提出为支撑高质量发展需要深化三项改革,三项改革是指()。*A.市场化结算改革、工资总额备案制(正确答案)B.任期制契约化管理改革(正确答案)C.劳动用工、干部人事、薪酬分配(正确答案)D.干部竞聘29.轧钢厂2023年安全工作思路中的落地四个转变是指()。*A.由碎片式向系统化转变(正确答案)B.由经验式向科学化转变(正确答案)C.由运动式向规范化转变(正确答案)D.由无序式向标准化转变(正确答案)E.由重数量向重质量转变30.以下属于公司提出的站在十个角度看汉钢公司的过去、现在和未来的是()。*A.从行业发展看汉钢(正确答案)B.从经济角度看汉钢C.从战略角度看汉钢(正确答案)D.从市场角度看汉钢(正确答案)E.从管理角度看汉钢F.从产业链角度看汉钢(正确答案)G.从财务角度看汉钢(正确答案)H.从人才角度看汉钢(正确答案)I.从公司治理角度看汉钢(正确答案)J.从改革角度看汉钢(正确答案)K.从成本角度看汉钢(正确答案)L.从产品角度看汉钢(正确答案)二、填空题(共15题,每空1分)1.轧钢厂2023年安全工作思路中践行1个理念:要将“______、____________重于一切”的理念落到实处,固化于心、外化于行。[填空题]*空1答案:安全高于一切空2答案:先于一切、2.轧钢厂2023年工作安排中指出要紧抓两条主线即:紧抓____________、转型升级两条生存主线。[填空题]*空1答案:降本增效3.2023年汉钢公司行政工作报告中指出:突出产业支撑,加快______建设、加快______开发、加快______冶炼、加大___攻关、推进______升级、推进______战略布局。[填空题]*空1答案:中厚板项目空2答案:石灰石矿山空3答案:钒钛磁铁矿空4答案:品种钢研发空5答案:数字化转型空6答案:汉中物流4.2023年汉钢公司党委工作报告中指出:探索建立领导干部______制度,进一步健全和完善公司干部管理机制,切实解决干部队伍存在的不想为、不会为、不敢为问题。[填空题]*空1答案:回炉管理提升5.汉钢公司的发展战略就是______、______。[填空题]*空1答案:打造中国西三角钒钛与高端钢铁材料产业集群空2答案:发展成为全国一流专业化钢铁公司6.汉钢公司2023年工作会上的主题讲话中指出三大战略即:______、产业链完善提升、______,管好公司改革发展大局。[填空题]*空1答案:改革落地空2答案:产品结构转型升级7.2023年汉钢公司行政工作报告中指出:坚持民生提质,抓好______、改善______、丰富职工文化生活。[填空题]*空1答案:职工关心帮扶空2答案:职工生活环境8.2023年汉钢公司党委工作报告指出“12356”工作思路中要夯实三个基础即:______、______、文化文明工作基础。[填空题]*空1答案:夯实思想政治工作基础空2答案:基层党建工作基础9.轧钢厂2023年行政工作报告中指出要抓住一个关键即:建立健全全员“一岗三清单”,落实全员安全生产责任制,做到______、______,全员维护安全工作。[填空题]*空1答案:各尽其职空2答案:各履其责10.汉钢公司的发展战略就是打造中国西三角钒钛与高端钢铁材料产业集群,发展成为全国一流专业化钢铁公司。战略实施路径是推进______、实现______。[填空题]*空1答案:五创新空2答案:五聚集11.轧钢厂2023年行政工作报告中指出要紧扣1个思路即:要不折不扣地抓好“22660”安全绩效管理思路落实落地,要做到______、______、改善提升。[填空题]*空1答案:全员参与空2答案:深化细化12.轧钢厂2023年行政工作报告中指出要实现六个目标:实现______、______、两小时以上误机为零、品规兑现率100%、成材率指标提升0.1%、吨钢再降12.65元”的目标。[填空题]*空1答案:安全事故为零空2答案:质量异议为零13.汉钢公司2023年行政工作报告中环保及节能减排目标即:环保目标:______,吨钢综合能耗:目标值≤430kgce/t、挑战值≤______。[填空题]*空1答案:一般及
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