车间主管工作职责（12篇）

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车间主管工作职责篇1

1、根据下达的生产任务，合理安排生产;

2、生产人员培训，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;

3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产;

4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;

5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;

6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;

7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;

8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;

9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通;

10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。

车间主管工作职责篇2

全面负责生产部工作，向厂长汇报;

全面执行生相关制度，确保部门安全、稳定运行;

通过现场监控进行有效的生产管理，按照公司要求，按时保质保量完成生产任务;

通过现场管理，找出影响生产效率的薄弱点，在不影响产品品质的情况下及时调整，提升效率，降低生产成本;

根据实际情况编制生产设备管理制度，建立设备管理档案，并在合理时间段对设备进行保养及检修;

严格按照配方、工业流程对生产各环节数据记录，利用已有数据进行分析，有效控制损耗，控制生产成本;

完成上级安排的其它工作;

车间主管工作职责篇3

1、对生产总监负责，全面负责车间各项管理工作;

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项考核指标的完成。

3、组织实事生产计划，全面协调带领完成生产任务;

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施;

5、负责生产用品用具的挂管理和整理;

6、负责车间员工的日常管理和车间干部的培养培训工作;

车间主管工作职责篇4

1、负责车间生产计划及进度管理，监督本工段员工的工作质量确保生产指令的有效性

2、执行工序作业指导书，产品质量标准，工艺标准的贯彻及相关文件执行

3、负责对各班组工作的协调。

4、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面建议;负责机器设备保养工作监督

5、负责工段的早会培训工作，强化员工执行公司文化，遵守公司规则

6、负责车间防火和安全生产工作;负责车间6S现场环境管理的保护工作

7、临时安排相关工作，对下属工作进行检查、督促、考核、激励

车间主管工作职责篇5

1、负责食品车间生产工艺管理，保证产品合格放行;

2、负责原辅料、包材、成品、半成品的质量验收和检验;

3、负责生产线各工艺环节的监督;

4、协助上级领导进行质量保证体系的建立和维护

车间主管工作职责篇6

1、维修现场的技术支持及疑难故障的诊断，参与大事故的核损工作;

2、做好技术资料、疑难杂症问题的收集、分析、汇总、报告，每月至少制定一条符合要求的维修案例。

3、配合公司做好车间员工的每半年职级职等评定的考核工作(实际操作和理论部门);

4、对整个维修质量的监控，保证维修质量，对《内部返工单》和《外部返工单》进行及时处理;

5、做好客户关于技术方面的答疑解惑工作;

6、做好老员工的技能方面的提高训练;新进车间员工及汽车维修学员，做好带教工作;

7、保证设备工具的正常使用，并定期按照要求维护、保养等工作，并制作管理公示表;

8、编制售后年、季、月、周的培训计划，并组织实施，每周至少要有一次技术方面的培训;

9、制定车间内的废机油、旧电瓶、废轮胎的收集及报表统计，报留档上报;

10、负责车间资产、人员安全、确保工人按照操作规范操作。

车间主管工作职责篇7

1、负责车间的日常管理工作。

2、负责制定车间生产计划，生产任务单下达。

3、协调、落实产前准备。

4、合理安排车间生产排班，合理使用车间人力资源。

5、合理管制车间生产，提高生产效率，降低生产消耗。

6、控制生产流程，保持车间在按SOP标准下作业。

7、监控车间生产质量，采取各项措施保持生产的食品安全与卫生。

8、负责对员工的持续培训。

9、负责车间员工合理、正确使用生产设备。

10、督导班组做好交接班的记录。

11、接受并完成领导交办的其他工作任务。

车间主管工作职责篇8

1、负责生产车间班组的生产与管理;

2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;

3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;

4、根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标。

车间主管工作职责篇9

1、完善车间管理制度、作业流程并督导实施

2、车间派工调度、维修进度控制，完成每日车间维修工作日志和滞留车辆跟踪;

3、车间现场管理与生产安全管理(含设备、工具的管理、维护与保养)

4、控制维修车辆的维修及时率，协助维修工程师控制维修维修质量，并记录、统计

5、工时统计上报

6、车间4S管理

车间主管工作职责篇10

1，负责生产安排，人员安排，工位设置等工作;

2，主持车间日常包装工作，保证包装线正常运行;

3，协助新员工上岗及技能培训。

4，对员工进行定期考核及绩效评估，并且要秉着公平的态度对待。

5，保证设备正常运行及安全运作。

车间主管工作职责篇11

1、负责确保质量，安全，交付。

2、负责编制，修订负责区域的规章制度，及标准操作流程，并监管执行情况。

3、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。

4、负责落实企业各项生产安全制度，开展预防性安全检查。

5、按时考核车间员工绩效情况，确保制度得到落实。

6、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。

7、进行一些简单的设备维护和维修。

8、带领团队实现区域设备和工艺绩效的持续改善，解决重难点生产问题。

车间主管工作职责篇12

1.进行团队建设，提升团队凝聚力、执行力和业务能力;

2.组织高效的小样创色过程，满足客户需求;

3.组织有效的原料、半成品、成品品质检验过程，确保出厂产品合格率100%;

4.组织有效的标样、标板管理，保证标准正确有效;

5.贯彻执行集团及公司高新技术管理制度，对部门/小组的高新技术工作负全面责任;

6.履行公司各项HSE管理职责。

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预算主管工作职责篇1

1、掌握国家、地方相关现行法律、法规及行业规范;

2、掌握新、旧版定额、清单等计价规则;

3、熟练运用广联达计价、图形、钢筋、精装，AutoCAD，Office等相关办公软件;

4、负责项目招标工作组织及协调，编制招标文件及招标控制价等;

5、负责与乙方谈判，合同编制及合同管理;

6、负责根据图纸、竣工资料编制及审核竣工结算，完成竣工结算谈判工作，进行项目成本分析;

7、负责本专业材料询价、比价并采购，履行采购合同，与供货商进行工作协调;

8、负责工程预算、结算、决算全过程资料整理、编制及谈判等;

9、协调项目相关单位和部门，项目的交付验收及相关后续工作;

10、配合本部门及其他部门人员，处理、协调工程项目相关工作;

11、其他工程管理相关工作及领导安排的其他工作事宜。

预算主管工作职责篇2

1、及时了解宏观经济环境、企业政策的变化，了解行业发展趋势，制定公司预算指导书、预算编制模板训;

2、指导各项目预算责任部门按照统一格式编制预算并进行初审，审核各项目上报的预算;

3、协助部门经理监督各项目、各部门的预算的执行情况，查看预算调整建议案，并在初审、协调与平衡后及时向管理层反馈;

4、按照月度、季度和年度周期考核各再挂部门的预算执行成果，深入调查各项目、预算执行差异的原因、存在问题、责任人和牵头组织改进方案;

5、协助部门负责人编制预算控制管理方案，保证成本目标和利润目标顺利达成;

6、其他临时交办项目性的工作。

预算主管工作职责篇3

1、编制管辖范围工作计划并分析总结;

2、协助制定人员绩效计划、考核并反馈;

3、协调部门之间、单位之间各业务开展;

4、协助组织预结算、商务策划等专业业务开展;

5、联营项目商务管理。

预算主管工作职责篇4

1、具备基本岗位技能，熟练运用相应的工程施工定额，熟练使用各类预算管理软件，了解工程施工工艺要求，准确编制、复核工程预、结算;

2、充分理解招标文件、施工图纸要求，结合施工组织设计，做到预算项目齐全，工程量准确，定额套用合理;

3、按公司要求，定期地、及时地、实事求是地向公司对应管理部门上报相关管理报表;

4、根据工程变更洽商资料进行相应工程量的计算，及时办理增减帐，保证工程收入;

5、负责做好各类工程量计算底稿、计算依据等原始资料的整理、保存，以保证数据的正确性、系统性、连贯性，进而保证所有工作的可追溯性;

6、熟悉工程合同及相关条款，根据总包合同内容和有关规定，充分利用其中的有利因素编制施工预算，为项目增收创造条件;

7、根据工程进度,做好与甲方的阶段性对帐、结账工作，做到紧追快结，不留后患;工程竣工后，及时编制《工程结算书》;做到结算工作的及时性和准确性，对自己所做的工作负责。

8、对非自方原因引起的费用支出，及时向责任方提出索赔要求，以确保公司利益。

9、在项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预(结)算工作，及时办理和完成预(结)算工作，对项目经理负责。

10、参加图纸会审、设计交底及预(结)算审查会议，根据有关文件规定配合解决成本中的问题。

11、认真贯彻执行合同及招投标文件的精神，结合市场做好经济报价核价、签证资料的完善工作。

12、参加领导安排的分部分项工作的班组招投标会议。

13、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。

14、对在预(结)算工作中，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责人反映，解决后的问题及时收集;随时下作业层了解现场的生产动态和建筑结构的细部节点做法，有了实物感，对结算和月报的准确编制才有说服力。

15、负责对市场进行调研、收集与产品有关的信息;负责了解顾客对产品的要求，并进行记录，传递给项目经理。

16、负责本职工作范围内的信息与公司和业主对口部门的沟通和持续改进。

17、负责每月的进度报表编制、核签。

18、负责控制总的材料预算量，编制或审核生产上的材料计划，为项目经理把关。

预算主管工作职责篇5

1、负责项目的土建、市政、园林、安装工程清单编制工作;

2、负责项目相关的预算、结算以及进度款审核等;

3、负责项目相关材料考察及招标、评标、合同谈判等;

4、审核公司工程项目目标成本、签证、设计变更和竣工结算等;

5、完成领导交办的其他工作。

预算主管工作职责篇6

1、参与水暖专业的前期测算工作和拟开发项目的成本费用分析，确定资金需求计划;

2、参与设计方案水暖方面的审查工作，对设计方案的经济合理性进行监督控制;编制水暖工程设计概算，施工图预算、结算;

3、核对项目工程量，确定工程结算，审核设计变更及现场签证，并对相关凭证进行归档管理;

4、对甲供料实施动态核算，分阶段进行结算，分阶段编制成本差异分析报告，对异常偏差进行有效控制;

5、对付款申请进行审查，并对项目的各种工程结算款项拨付进行备案;为水暖工程相关采购做好询价、限价工作，确定工程各单项成本的控制目标;

6、参与公司各项工程招投标，编制标底或审核标底，参与工程造价咨询公司协调与管理工作，并提供相关文件。

预算主管工作职责篇7

组织所担任工程的投标报价工作，组织预算制造成本或消费基金的核定工作。

负责编制项目成本控制计划，对工程成本进行全面分析和控制。计算项目各类收入并归集、整理、分配，负责实际成本核算。

研究分析合同文件，负责索赔工作的管理。负责工程协商、变更、单项分包费用。

预算主管工作职责篇8

1、负责项目的工程预算及成本控制，核定总造价及组组织评审工作;

2、跟踪参与工程施工过程中各种变更、洽商，并编制工程造价增减台账;

3、按照合同规定及工程进度情况申报各项工程进度款及相关事宜;

4、参与工程竣工验收，按照合同要求编制工程预结算书，及时办理项目工程价款的确认、竣工结算和项目审计工作，要求量清、价准;

5、编制工程月度、年度和项目竣工结算等各类统计报表;

6、协助工程项目的招投标相关工作;

7、其他相关工作。

预算主管工作职责篇9

1、按照甲方要求完成投标工程量预算及核算;