《职业素养读本》专题十一 融入团队氛围

专题十一融入团队氛围一、团队概述１９９４年，组织行为学权威、美国圣迭戈大学的管理学教授斯蒂芬罗宾斯首次提出了“团队”的概念:为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。这里把团队定义为:团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。二、采取团队形式的意义(一)创造合作精神以团队方式展开工作，促进了成员之间的合作并提高了员工士气。团队规范在鼓励其成员努力工作的同时，还促进了增加工作满意度的转变。下一页返回专题十一融入团队氛围(二)使管理层有时间进行战略思考采用团队形式，使得管理者得以脱身去做更多的战略规划。(三)促进员工队伍多元化不同背景、不同经历的个人组成的团队，看问题的广度要比单一性质的群体更大，同时做出的决策也要比单个个体决策更有创意和更具操作性。(四)提高绩效团队的工作绩效明显要高于单个个体的工作绩效。与传统的以个体为中心的工作设计相比，团队工作方式可以减少浪费、避免官僚主义、积极提出工作建议并提高工作效率。上一页下一页返回专题十一融入团队氛围三、如何融入团队(一)行动要遵循的要领１.低放低姿态。无论你以前在何处有什么值得炫耀的成绩，或者在学校里如何引人注目，都要牢记自己在工作资历方面基本是一无所有，要尊重每一个老同事，不要对别人的行为评头论足，明白别人怎么做那是别人的事，重要的是自己的工作做得如何，要认识到每一个存在即是合理!２.忍小不忍则乱大谋。面对周围人的冷言冷语甚至小动作，不公开、不回应、不传播、不介入，兢兢业业地做好自己的工作，让你的工作成绩能被看得到，任凭风浪起，稳坐钓鱼船。上一页下一页返回专题十一融入团队氛围３.和与团队融合。加快融于团队的进程，迅速变成“自己人”。沟通要从心开始，要交新朋友，在新团队中尽快找一两个可以很好交流的新朋友，扎下根基，通过个别人对你的认可，逐步获得整个团队的认可。(二)快速地和团队融为一体很多职场新人由于经验不足，表现出无所适从。为此，职场新人不妨在以下几个方面做些努力:１.遵守规章制度作为新人，遵守制度是起码的职业道德。入职后，应该首先学习员工守则，熟悉企业文化。以便在制度规定的范围内行使自己的职责，发挥所能。上一页下一页返回专题十一融入团队氛围２.学会与人共事作为职场新人，即使你的专业功底再强，但经验显然不足。要使自己能在岗位上“脱颖而出”，就离不开同事的帮衬和扶持。对职场前辈取恭谦之态乃为上策，尽量地不介入人事关系中的是非漩涡，保持中立。３.上班不做私事很多新人无拘无束惯了，以为既然定了岗，就可以高枕无忧，尤其是在完成了手上的工作后，利用上班的时间做些私事，如看一些与业务无关的书刊，与旧友“煲”电话，或在网上聊天，这些都是妨碍你进步的大忌。上一页下一页返回专题十一融入团队氛围４.多为团队考虑一个忠于职守的员工做事应多为团队考虑，大到完成一个项目，小到复印资料，在保证完成好本职工作的前提下，应该本着高效节约的原则，能省则省，一个处处为团队考虑的人任何人都会喜欢。５.制定长远目标好高骛远、不切实际的想法是不可取的。工作不久，这山望见那山高，提些不合理的要求，或者干脆以辞职走人相要挟，这肯定会招致领导的反感。应该制定好自己的发展规划，一步一步地去实现自己的人生目标。上一页下一页返回专题十一融入团队氛围６.稳定工作心态既来之，则安之。光讲索取，不讲奉献，朝三暮四，做事总是一副心不在焉的样子，这样的员工谁会喜