个人工作实绩总结存在主要问题改善对策与努力方向和明年工作要点_第1页
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个人工作实绩总结存在主要问题改善对策与努力方向和明年工作要点_第3页
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文档简介

报告一、工作实绩主要工作内容:A、依照绩效量化表进行模块化陈说2015年主要达成以下工作:1、组织达成了增城大球场的预付付款项的收取工作。2、敦促达成了南宁港的结算工作了。3、达成技术信息部门对佛山西站的监察、追踪管理工作。表此刻以下双方面1)施工准备阶段工作工作状况:参加达成了先期的施工部署工作。2)施工阶段的工作状况:参加达成了北区的钢构造、金属屋面、部分装饰装饰工作,当前还在进行之中。A、绩效目标指标达成状况(数据量化)个人的绩效均匀得分为:72分C、个人成长与收获经过又一年的工作、学习与累积,我的个人收获颇多。1、工作的目的与责任在收取款工程中总有这样或许那样的问题,但一直切记:目的是不让公司亏钱,其二收款也是我的责任。每一个人都有自己的岗位职责,同时做好自己本份的1工作,才对得起领取的每个月的薪资,只有这样公司和个人材能有发展。我是谁?我代表着什么?我的目的是什么?我的能力是公司的财富,也是我发展的基础。每日要面对的是不断的变化,要用一种超然和冷静的态度去对待自己所遭受的全部。能够向过去学习,但活在过去是不理智的。我们有好多是没法改变,但我们能够改变自己。2、许诺与细节佛山西站在进度方面向来都没有拖后,与大家的努力是分不开的。许诺的事情则必定要尽最大的努力去达成,即便在全力以赴不可以达成的状况下,应该主动实时地向所许诺的人交流,进而使自己尽可能成为一个能够信任的人。在施工过程中,每旬承若的工期节点目标,用全力去达成!细节定成败,对管理工作的激情与执着的追求。一旦有了这类激情,就可以快乐地面对各样管理问题与挑战,举重若轻,尽兴享受解决管理问题及收益增加所带来的成就。在施工过程中,小到每一个方案落实,人员的思想动向,都要去关注,承若了就要做好。公司管理流程和细则的运用,都要娴熟,注意这些细节能让整个团队发挥出惊人的能量。3、交流与协调主动与需要交流者进行同频道的对接,主动分享所拥有的信息,能产买卖料以外的收获。经过交流能够认识对方的所思所想,有效的掌控敌手,有效的认识部下的需求,有效的把控事物的发展规律,进而达到自己的想要的结果,这是一个至高的境地。二、存在的主要问题(不足之处)个人存在的主要问题:交流的技巧还需要增强。三、改良对策与努力方向(采纳的举措、方法)2改良的对策及努力的方向:1、增强自己的涵养;2、提升自己的管理水平;3、提升交流技巧与做事方式。努力成为一个品学兼优的复合型人材。四、2016年度工作任务及工作要点1、2016年度的工作任务主假如:1)做好技术信息部分配的工作任务。2)公司领导交办的其余工作。2、工作要点是:跟进佛山西站的建设工作,做好各项工作的敦促与追踪。1)跟进更改策划的实行及现场签证;2)敦促三事业部及

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